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2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政大學(xué)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 12:20:25 | 移動端:2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政大學(xué)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政委,具有重大責(zé)任,要帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民過上好生活,我們需要參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己專業(yè)能力。下面小編帶來的是2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政大學(xué)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會。

近期,根據(jù)自治州黨委組織部統(tǒng)一安排,我們一行百余人來到六朝古都**,參加了為期10天的***鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職**大學(xué)培訓(xùn)班,順利完成從“一帶一路”核心城市****一名街道領(lǐng)導(dǎo)干部到普通學(xué)員的角色轉(zhuǎn)變。

作為一名擔(dān)任黨政正職不足一年的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,我很有幸能成為此次南大新疆班的第一期學(xué)員,在百年名校**大學(xué)參加如此高規(guī)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí),用“求知若渴”四個字來形容我的心情,毫不為過。

根據(jù)課程安排,此次培訓(xùn)采取專家教授集中面授、亮點工作現(xiàn)場教學(xué)、情景模擬教學(xué)和聚焦實際班級討論等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,邀請多位行業(yè)專家和鄉(xiāng)場(街道)正職結(jié)合工作實際,進(jìn)行現(xiàn)場授課,培訓(xùn)規(guī)格高、要求嚴(yán)、操作性強(qiáng),使我倍感機(jī)會難得、責(zé)任重大,下面我談幾點學(xué)習(xí)體會:

一、對標(biāo)先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗

在現(xiàn)場觀摩完**市的各街道工作后,我頓感遇到同道中人,有種相見恨晚的激動。

(一)創(chuàng)新管理機(jī)制。例如茶崗社區(qū)在大力推廣“黨建+”工作的同時,根據(jù)受眾需求創(chuàng)新管理機(jī)制,開展定制化服務(wù),如紅色代辦中心,將辦理事項、受理對象、申請材料、辦理期限等內(nèi)容全部上墻,在為民服務(wù)工作模式上又搶先一步。

(二)創(chuàng)新服務(wù)模式。例如仙林街道的56支志愿者服務(wù)隊,服務(wù)內(nèi)容涉及到群眾生產(chǎn)生活的方方面面。例如姚坊門的時間銀行理念,在充分豐富志愿者服務(wù)內(nèi)容的同時,將志愿者服務(wù)時間進(jìn)行累積,以時間儲蓄的方式進(jìn)一步激發(fā)志愿者服務(wù)熱情,達(dá)到“雙贏”的效果。

(三)善于歸納總結(jié)。不論是黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“1234567”工作法,還是“十個一點”服務(wù)準(zhǔn)則,或是“64922”網(wǎng)格化管理服務(wù)要素,都是**同仁們在日常工作中善于總結(jié)和歸納工作的體現(xiàn)。這些朗朗上口的工作經(jīng)驗總結(jié),為全國各地前來參觀學(xué)習(xí)的人員帶去深刻的記憶。

二、反思工作找差距

我所工作的****市卡拉蘇街道(社區(qū))位居****市區(qū)中心地帶,轄區(qū)面積為5平方公里,成立于 2016年2月。

2018年以來,卡拉蘇街道(社區(qū))統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工作力量,緊緊圍繞總目標(biāo),堅持以“一支部四中心”建設(shè)為抓手,積極探索智慧社區(qū)工作,取得了一定的成效。但是,對標(biāo)**市的各街道工作,仍感工作模式的單一、工作力量的不足、服務(wù)理念的落后,如何結(jié)合新疆工作總目標(biāo)、結(jié)合****形勢和現(xiàn)狀做好街道(社區(qū))工作?如何進(jìn)一步提升基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力?如何充分調(diào)動大工委各黨支部和轄區(qū)企事業(yè)單位作用?都是我一直在思考的問題。

三、找準(zhǔn)目標(biāo)拿措施

(一)推行街道“大工委”社區(qū)“大黨委”建設(shè)。探索實施街道社區(qū)黨組織、轄區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織、非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織、社會組織黨組織等多位一體的街道大工委、社區(qū)大黨委深度融合運行機(jī)制。劃分橫向五級網(wǎng)絡(luò)縱向六個網(wǎng)格的街道“大工委”精細(xì)化網(wǎng)格化組織架構(gòu),形成人在網(wǎng)中走、事在格中辦的城市黨建新格局。另外,在社區(qū)一支部五中心的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化整合,將黨建辦和群眾服務(wù)中心整合為黨群服務(wù)中心,社區(qū)大黨委下設(shè)四個中心,分別是綜治中心、黨群中心、行政服務(wù)中心和社會事務(wù)中心,建立“派工到中心、主任抓落實”“辦結(jié)到中心、主任來反饋”的工作模式,徹底改變“打亂仗、亂打仗”的問題。

(二)推動智慧社區(qū)深度運用。依托微信注冊社區(qū)在線服務(wù)號,委托第三方公司根據(jù)社區(qū)實際量身定制功能模塊,將一支部四中心工作實現(xiàn)線上對接。定制社區(qū)黨委、意見建議等黨群工作模塊,實現(xiàn)黨員在線學(xué)習(xí)、一榜五公開在線公開,同時為精準(zhǔn)化解決群眾困難訴求暢通零距離線上服務(wù)通道。另外定制志愿服務(wù)、求職招聘等社會事務(wù)工作模塊,將企業(yè)公益和志愿服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行線上對接,實現(xiàn)轄區(qū)居民和商戶在線發(fā)布信息和獲取資源的功能。除此之外,還開辟惠民商城、積分商城和美食團(tuán)購等電商銷售模塊,同步打造線下直營店,實現(xiàn)農(nóng)牧產(chǎn)品在線在店同步銷售,進(jìn)一步暢通“城市+農(nóng)村”“居民+農(nóng)民”的電商銷售渠道,打通農(nóng)牧產(chǎn)品銷售最后一公里,豐富居民菜籃子果盤子。

(三)探索居民積分銀行管理。按照100:1的積分標(biāo)準(zhǔn),采取全家關(guān)注、積分共享的積分方式,將日常簽到、周一升國旗活動、社區(qū)文明學(xué)校等50項居民行為納入積分范圍,積分達(dá)到一定數(shù)額可在線上積分商城、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、家政公司兌換實物和服務(wù)。另外,根據(jù)居民的積分情況劃分為8個等級,積分經(jīng)年累計、終身有效,每次兌換后不清零、不作廢,為每一個居民建立一個“行為銀行”并累計排名,作為評優(yōu)選先、發(fā)展黨員、推薦五好家庭、道德模范的重要依據(jù),通過物質(zhì)和精神的雙重獎勵,達(dá)到線上凝聚人氣線下凝聚人心的目的。

(四)深化城市黨建品牌內(nèi)涵。以提升基層組織組織力為目標(biāo),深入推行“黨建+”工作模式,繼續(xù)打造卡拉蘇社區(qū)在線、愛心在線、特色功能室、卡拉蘇惠民小報等城市黨建亮點工程,穩(wěn)步推進(jìn)六點半課堂、社區(qū)之家和家鄉(xiāng)特色館的功能建設(shè),全面提升為民服務(wù)能力。同時,將打造社區(qū)創(chuàng)業(yè)基地項目盡快列上議事日程。通過黨建引領(lǐng)、政府引導(dǎo)、市場運作、政策支持等措施,建立綜合創(chuàng)業(yè)孵化基地,為轄區(qū)創(chuàng)業(yè)者開辟一片“試驗田”,培育一批規(guī)模創(chuàng)新公司,起到積極的示范帶動作用,增加社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入,實現(xiàn)運營收入優(yōu)化公共服務(wù)的社區(qū)發(fā)展目標(biāo)。為****經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供若干后續(xù)動力,以點帶面推進(jìn)我市“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”的新型戰(zhàn)略和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型城市工作以及民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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