作為公司一名中層干部，我們要有良好的素養(yǎng)，較高的專業(yè)能力和專業(yè)技能，這需要我們不斷培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)，你從中感悟到了什么？下面小編帶來(lái)的是中層干部大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)精選3篇。

篇一

一周的浙大學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，對(duì)工作有了更深的認(rèn)識(shí)，淺談兩點(diǎn)感悟：

一悟：領(lǐng)導(dǎo)力。

通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我更深入的學(xué)到了什么是領(lǐng)導(dǎo)力，作為一名中層干部，我們要注重團(tuán)隊(duì)的力量，用高效的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力來(lái)帶出高效的團(tuán)隊(duì)。如果一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)四分五裂，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)滯后，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)十分艱難。唯有與公司的步伐一致，并運(yùn)用強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力帶好團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)效益穩(wěn)中求進(jìn)，企業(yè)這艘大船，才能在商海中劈波斬浪、永立潮頭。

二悟：抗壓能力。

倪旭東老師講授的《企業(yè)干部心理壓力調(diào)適與情緒管理》，讓我體會(huì)到一個(gè)企業(yè)干部除了有健康的體魄外，還應(yīng)有職業(yè)抗壓能力，若是沒(méi)有良好的職業(yè)抗壓能力，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、辦事效率均無(wú)從談起。日常工作難免會(huì)有一些工作壓力，只有化壓力為動(dòng)力，以健康、愉悅的心態(tài)投入到工作當(dāng)中，我們的工作才能事半功倍。

因此，我們中層干部不僅要有健康的體魄、強(qiáng)大的專業(yè)知識(shí)，還要有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力以及抗壓能力。

篇二

一周的浙大學(xué)習(xí)，最大的收獲莫過(guò)于在《企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念與突破路徑》課上，老師所說(shuō)的“只有創(chuàng)新，才會(huì)永不止步”。

聯(lián)系到我們自身工作，建筑行業(yè)如果大力創(chuàng)新工程技術(shù)，便會(huì)取得很好的效果。如公司凱業(yè)花園項(xiàng)目，項(xiàng)目管理人員大力開(kāi)展科技創(chuàng)新，研發(fā)出鋁合金模板預(yù)留空調(diào)孔工具式成孔施工技術(shù)。該技術(shù)操作方便快捷、定位準(zhǔn)確、精確度高、易固定，可重復(fù)使用，節(jié)約材料、提高工效、降低造價(jià)，取得很好的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及社會(huì)效益。該技術(shù)獲國(guó)家專利授權(quán)及廣西區(qū)級(jí)工法。

當(dāng)前，建筑行業(yè)正處于一個(gè)高速發(fā)展階段，我們面臨的將是更多的高層、超高層建筑、裝配式建筑等高大難工程，憑我們以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，這就要求我們不斷創(chuàng)新管理水平及施工技術(shù)。依靠理念更新、技術(shù)創(chuàng)新才能走向未來(lái)，只有創(chuàng)新才能引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步。

生活可以安逸，但精神不能懈怠，節(jié)奏可以不快，但創(chuàng)新不可以沒(méi)有。理想與現(xiàn)實(shí)之間最短的距離是創(chuàng)新，創(chuàng)新就是系統(tǒng)地糾錯(cuò)和革新，永遠(yuǎn)不要固步自封，不要把歷史作為自己的成績(jī)。

沒(méi)有創(chuàng)新的思想，就是固步自封。只有創(chuàng)新，才能使們永不止步。

篇三

通過(guò)本次學(xué)習(xí)，讓我開(kāi)闊了思維，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，下面結(jié)合企業(yè)發(fā)展，談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)心得。

2014年3月8日，“大數(shù)據(jù)”首次寫入政府工作報(bào)告。“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。作為建筑行業(yè)的我們也應(yīng)加入“大數(shù)據(jù)”的潮流，結(jié)合本行業(yè)加大對(duì)BIM和云慧管理平臺(tái)等技術(shù)和管理等軟件的應(yīng)用，并加強(qiáng)相關(guān)方面的人才培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)制定簡(jiǎn)明扼要、量化可考、具有顧客導(dǎo)向和崗位特點(diǎn)的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，并且通過(guò)長(zhǎng)年累月、潛移默化、細(xì)水長(zhǎng)流的培訓(xùn)，使這些標(biāo)準(zhǔn)和程序深入人心，內(nèi)化為一種職業(yè)習(xí)慣。任何企業(yè)的運(yùn)營(yíng)都需要具有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)維系，因此必須加強(qiáng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

在今后的工作中，我將不忘初心、牢記使命，注重培養(yǎng)人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提質(zhì)增效，狠抓經(jīng)營(yíng)，為建設(shè)“品質(zhì)三建、智慧三建、美好三建”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

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