作為市區(qū)的重要單位，面對工作的問題我們要廉政執(zhí)行，我們要完成好自己的工作，做好相關(guān)的工作準備，讓領(lǐng)導、讓國家、讓群眾看到我們的努力成績，你寫好工作總結(jié)了嗎？下面給大家?guī)淼氖鞘袉挝?018年工作總結(jié)和2019年工作計劃范文精選5篇。
篇一：國土資源局黨組2018年黨建工作總結(jié)
今年來，縣國土資源局黨組以服務(wù)全縣追趕超越為總目標，聚力抓黨建促脫貧，緊緊圍繞1+xx工作部署，認真履行黨建工作責任制，高點定位，精準發(fā)力，創(chuàng)新載體，打造亮點，全面開展了黨建各項工作，取得明顯成效�，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、加強班子建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力
一是堅持黨組中心組學習制度。組織班子成員認真學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷增強領(lǐng)導干部的政治覺悟、政治素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導能力。二是堅持民主集中制。嚴格按照黨組的議事規(guī)則和決策程序辦事，對重大問題堅持集體研究、集體決策，分工負責。凡遇重大問題，提交黨組會議進行討論、決定，杜絕“一言堂”和“臨時決議”。三是嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。向中央基準看齊，與黨保持高度一致，講黨性、講大局、講原則，加強溝通，增進團結(jié)，自覺維護班子團結(jié)，正確處理好責任與權(quán)力的關(guān)系，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、開展學習培訓,加強隊伍建設(shè)
一是堅持把學習作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習黨的路線方針政策和國土資源業(yè)務(wù)知識，用理論指導實踐，提高工作水平。二是創(chuàng)新用人機制，及時調(diào)整充實了機關(guān)支部班子，把有朝氣、有覺悟、有素質(zhì)的青年黨員選拔到支部委員崗位上來，提高支部的活力。三是注重黨員發(fā)展工作，把年輕優(yōu)秀的干部納入黨的組織生活進行培養(yǎng)，做到培養(yǎng)有計劃，成熟一個，發(fā)展一個。今年培養(yǎng)入黨積極分子2人。四是加大干部教育培訓管理系統(tǒng)，開展網(wǎng)上培訓20人次，及時上繳半年黨費。
三、黨建引領(lǐng)人才工作全面提升
一是加強對人才工作的組織領(lǐng)導。成立了xx縣國土資源局人才工作領(lǐng)導小組，單位主要負責人總負責，分管人事工作的分管領(lǐng)導具體負責，各股室、事業(yè)單位負責人為領(lǐng)導小組成員，局辦公室具體做好國土系統(tǒng)人才工作。二是加強人才培訓。我們堅持以能力建設(shè)為核心，加大人才培訓力度，積極干部職工參加學習。組織移民辦xx名人員，參加省廳舉辦的移民搬遷業(yè)務(wù)技術(shù)專項培訓，組織xx名不動產(chǎn)登記中心干部參加市局組織的不動產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓等，組織全體干部參加了xx期省廳舉辦的“普法六課”專題學習輔導視頻會議，通過培訓進一步提升系統(tǒng)內(nèi)干部職工業(yè)務(wù)知識和履職能力。三是加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)。積極組織符合條件的管理和專業(yè)技術(shù)4人員開展工人技術(shù)等級考試，參加市上組織的培訓。鐵馬河村和梁家村的5名駐村工作隊人員參加了縣扶貧辦組織的“四支力量”集中培訓。四是加強機關(guān)人才隊伍建設(shè)。按照創(chuàng)建學習型機關(guān)的要求，建立健全機關(guān)干部學習制度，堅持理論和業(yè)務(wù)知識學習，培養(yǎng)機關(guān)干部“想干事、能干事、干成事”的工作作風。把黨性強，作風硬的黨員干部配備到鐵馬河村任扶貧第一書記，2名大學生志愿者分別到局辦公室和不動產(chǎn)登記中心工作，充實了我局人才隊伍。
四、強化組織建設(shè)，筑牢堅強堡壘
（一）堅持“三會一課”，增強組織活力。每季度召開一次支部大會，每月召開一次支委會議和黨小組會議，局黨組成員每月上一次黨課。局黨組書記、局長xx緊扣“以案促改”主題，圍繞加強黨風廉政建設(shè)，促進國土資源管理工作，給全局領(lǐng)導干部開展了一次深刻的警示教育講黨課，黨員領(lǐng)導干部帶頭學習，并參加專題民主生活會1次，黨員領(lǐng)導干部逐人進行對照檢查、自我批評，黨員之間互相評議、開展批評。參會黨員講真話，講實話，交流了思想，清除了誤解，達成了共識，增進了團結(jié)，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全年召開黨員大會9次，支部委員會3次，黨小組會5次，黨員領(lǐng)導干部上黨課6次，開展民主生活會1次，確保黨內(nèi)生活正�；�。
（二）實行星級管理，爭做“五帶頭”黨員
把開展“五星級黨員”爭創(chuàng)評選活動作為基層組織建設(shè)的重要載體，重點圍繞黨員履行崗位職責，提高工作績效，改進工作作風，聯(lián)系服務(wù)群眾四個方面設(shè)定星級，采取個人自查，黨員評議，支部定星，公布星級四個步驟評選出五星級黨員13名，四星級黨員11名，通過深化“星級”黨員評選活動，使黨員在爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，增強黨建工作生機和活力。
（三）推行黨員積分制，加強考核管理
根據(jù)黨員履行義務(wù)、履職情況，按照基礎(chǔ)分、履職分、積分項目，及計分和扣分標準，采取“一月一評分，半年一評議，年底一測評，年終一總評”程序，將黨員參加組織活動、服從大局、崗位奉獻、履行義務(wù)等方面的評價用分數(shù)進行量化，同時注重積分的運用，把積分作為黨員民主評議和評先選優(yōu)的重要依據(jù)，在民主評議前，向黨員公布積分情況，對積分排名靠后的黨員，取消評先評優(yōu)資格，并對其進行誡勉談話，重點幫教，督促其限期整改提高。被評定為不合格黨員的，按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，區(qū)別不同情況，慎重穩(wěn)妥作出組織處置。通過黨員積分制管理使黨員日常管理工作更加精細化和科學化，激發(fā)了黨員的奉獻熱情。
（四）狠抓機關(guān)黨建，全面促提升
局黨組全面開展了組織陣地達標提升，制作黨建宣傳專欄、黨員承諾牌、黨員民主測評公示牌，組織在職黨員進西城社區(qū)維護安全執(zhí)勤活動。及時制定了黨建工作計劃和責任書，專題研究和安排部署黨建工作2次，結(jié)合“抓黨建促脫貧”和打贏追趕超越脫貧攻堅戰(zhàn)目標，以專業(yè)知識輪訓、集體輔導等各種形式，多層次培訓干部職工20人次，培訓人數(shù)比例達到41%。每月組織召開一次移民搬遷工作例會，印發(fā)一期簡報，推進了脫貧攻堅易地搬遷工作順利開展。
五、持續(xù)開展“兩學一做”，大力提升黨建水平
一是持續(xù)深化“周誓”，開展“主題黨日”等活動，組織全體黨員干部赴延安梁家河重溫入黨誓詞，學習體驗紅色革命精神，激發(fā)黨員堅定信念、凈化心靈。二是開展愛國專題教育活動。組織黨員干部觀看《厲害了我的國》，一起見證祖國發(fā)展的的輝煌成就，感受祖國崛起的大國豪情。三是學先進，樹標桿。召開了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會，對評選的曹大猷等4名優(yōu)秀黨員予以表彰；組織學習觀看電影《鄒碧華》，學習他秉持“公正為民、敢于擔當、忠誠敬業(yè)、崇法尚德”的職業(yè)精神，激勵黨員干部學習先進，爭當先進、趕超先進，用濃厚的黨建工作氛圍激發(fā)廣大機關(guān)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
六、提能力轉(zhuǎn)作風，服務(wù)發(fā)展大局
以打造“國土鐵軍”為載體，深化黨的建設(shè)，強化忠誠意識，打造鐵心向黨、絕對忠誠的干部隊伍,強化擔當意識，打造鐵肩擔當、能征善戰(zhàn)的干部隊伍。全面樹立國土安全意識、耕地紅線意識、為民利民意識、生態(tài)保護意識、依法行政意識、改革創(chuàng)新意識助推追趕超越，著力破解易地扶貧搬遷、節(jié)約集約用地、地災(zāi)預(yù)防治理、礦山生態(tài)恢復(fù)等難題。
一年來，國土局黨組認真履職盡責，在黨員教育、人才工作、組織建設(shè)、制度創(chuàng)新、支部活動等方面取得了明顯成效，但與組織要求還有差距：一是黨建工作方法簡單，缺乏創(chuàng)造性；二是深入基層調(diào)查研究不夠；三是支部基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我們將在今后工作中，緊盯目標，埋頭苦干，自我加壓，追趕超越，實現(xiàn)黨建工作爭先進位，步入前列。
篇二：安監(jiān)局黨支部2018年黨建工作總結(jié)
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣直屬機關(guān)工委、縣政府機關(guān)黨總支的有力指導下，縣安監(jiān)局黨支部立足實際，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實全面從嚴治黨主體責任為主線，以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為重點，以保障全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為主要目標，以提高黨員干部素質(zhì)為根本，全力夯實黨建工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建工作方法，全面提升黨建工作水平，黨建工作取得了一定成績，現(xiàn)簡要報告如下：
一、黨建工作情況
（一）加強學習教育，不斷強化政治引領(lǐng)。不斷加強黨員干部思想政治教育，引導全體黨員干部堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，始終保持清醒的政治頭腦。一是突出學習重點。以黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記系列重要講話精神為主要內(nèi)容，抓好理想信念教育，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”、“四個服從”；以新《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《廉潔自律準則》為主要內(nèi)容，抓好黨紀黨風建設(shè)，強化政治紀律和組織紀律；以意識形態(tài)教育為重點，筑牢黨員干部思想意識防線，不斷完善安監(jiān)局門戶網(wǎng)站、微信公眾號、微信群的安全管理；以《安全生產(chǎn)法》《行政許可法》《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)為主要內(nèi)容，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法能力和專業(yè)知識教育。二是創(chuàng)新學習方式。結(jié)合安監(jiān)局工作實際，將單周星期五下午集中學習調(diào)整為每周上班第一天上午集中學習，每次集中學習必學習近平新時代中國特色社會主義思想或習近平總書記系列講話，重點學習了《習近平談治國理政（第二卷）》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》。通過微信設(shè)置了“安監(jiān)局黨支部黨建學習交流群”，經(jīng)常性推送黨建有關(guān)會議文件精神、應(yīng)知應(yīng)會知識和先進典型經(jīng)驗等，切實加強黨員干部學習教育。三是提高學習成效。安監(jiān)局黨支部堅持每季度組織召開一次交流討論，組織黨員干部圍繞黨建新知識、新理念或者熱點話題開展討論，加深理解、學以致用。每半年圍繞黨建基礎(chǔ)知識和應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容組織開展一次知識競賽或者有獎問答，確保黨員干部牢記黨建相關(guān)內(nèi)容。
（二）加強隊伍建設(shè)，嚴格履行黨建工作主體責任。緊緊圍繞全面從嚴治黨的總體要求，不斷強化黨組核心建設(shè)，切實抓好政治履職。一是堅持正確的政治方向。在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行黨中央和上級黨組織關(guān)于基層黨建工作有關(guān)會議文件精神，及時研究制定安監(jiān)局黨建工作計劃、制度和措施并組織實施。二是認真落實黨建責任。始終把抓好基層黨的建設(shè)工作作為首要任務(wù)，把黨建工作擺上重要議事日程，納入年度工作計劃，強化對黨建工作的安排部署及工作指導，真正形成了黨支部書記親自抓，支部委員配合抓，黨務(wù)工作人員具體干的齊抓共管工作格局。三是扎實推進黨建標準化建設(shè)。認真貫徹落實市、縣黨建標準化建設(shè)方案，結(jié)合實際制定局黨支部標準化建設(shè)推進計劃，對照《金昌市黨支部建設(shè)標準化工作考評驗收指標》，認真查找支部存在的問題，制定切實可行的工作措施，逐項整改落實。四是健全完善各項黨建工作機制。修訂完善了《安監(jiān)局黨組會議制度》《安監(jiān)局黨組學習制度》《黨建工作制度》等，進一步健全了黨組研究重大事項、支委會定期專題研究黨建、黨支部書記抓黨建工作報告等黨建工作制度。
（三）突出工作重點，切實加強黨員隊伍日常管理。一是認真開展組織生活。以“三會一課”和“主題黨日”為主要內(nèi)容，定期組織集中學習、先鋒指數(shù)測評、黨員民主評議、按期繳納黨費等，加強黨員考核管理，提高黨性修養(yǎng)，教育引導黨員干部發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。二是繼續(xù)推行“履職承諾”制度。要求黨員干部立足本職崗位，每月確定承諾事項，自覺接受分管領(lǐng)導及辦事群眾監(jiān)督，促使黨員干部不斷增強宗旨意識,改進工作作風，提升服務(wù)效能。三是健全黨內(nèi)關(guān)懷機制。對機關(guān)黨員和聯(lián)系村黨員情況進行摸底，開展重要節(jié)日期間對聯(lián)系村老黨員、貧困黨員的慰問活動。今年以來，在春節(jié)和七一期間，共走訪慰問聯(lián)系村和社區(qū)黨員7人。四是在職黨員到社區(qū)工作有序開展。充分發(fā)揮在職黨員的先鋒模范作用，利用節(jié)假日以及八小時工作以外的時間，組織局機關(guān)14名黨員干部到各社區(qū)參與社區(qū)義務(wù)活動，努力構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的黨建工作新格局。
（四）強化廉潔教育，正風肅紀推進黨風廉政建設(shè)。局黨支部高度重視黨風廉政建設(shè)工作，年初召開了專題會議，研究部署年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，提出年度工作要點，結(jié)合工作實際制定黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃；并把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任分解到人，做到有部署、有檢查、有整改，形成一把手負總責，其他班子成員各司其責，一級抓一級，層層抓落實的工作局面。嚴格按照“一崗雙責”的要求，加強干部職工監(jiān)督管理，按要求對下屬單位和各股室負責人進行廉政責任約談，提高其拒腐防變的意識和能力。堅決貫徹落實民主集中制原則，進一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強對重點領(lǐng)域的管理監(jiān)督，凡屬“三重一大”事項，均由局黨組會議集體討論決定，保證了決策過程的科學民主和結(jié)果的公正合理;嚴肅財經(jīng)紀律，在財務(wù)收支管理，財務(wù)領(lǐng)報手續(xù)上，嚴格實行財務(wù)管理制度。今年以來采取以會代訓、專題培訓等形式開展廉政教育3次，組織觀看警示教育片1次，使干部職工的責任意識、廉政守紀意識進一步增強，促進了各項工作的順利開展。
（五）改善工作作風，不斷提高為民服務(wù)能力。縣安監(jiān)局黨支部認真組織開展作風建設(shè)年活動，對照6個方面的整治重點，梳理歸納出領(lǐng)導班子存在的問題13條，班子成員的20條問題。制定了《永昌縣安監(jiān)局領(lǐng)導班子作風問題整改臺帳》和《永昌縣安監(jiān)局領(lǐng)導班子成員作風問題整改臺賬》，認真研究對策，采取有效措施，逐條逐項進行整改。深入推進“放管服”改革，將以往由縣安監(jiān)局受理初審、市安監(jiān)局許可的6項審批事項，全部協(xié)調(diào)由市安監(jiān)局直接受理，減去了縣級辦理流程，辦理時間縮短10天。將行政審批事項集中到辦公室，將行政審批權(quán)限向“首席代表”授權(quán)，將原來的23項行政審批事項精簡合并為7項，全部納入“最多跑一次事項”進駐政務(wù)大廳代辦窗口辦理。牢固樹立“重服務(wù)、輕處罰”的監(jiān)管原則，深入企業(yè)檢查時先開展宣傳教育，提高企業(yè)人員安全生產(chǎn)責任意識，指導企業(yè)提升安全管理水平。
二、存在的問題
2018年，我局黨建工作雖然取得了一定的成效，但與上級黨組織的安排部署和黨建標準化要求相比，還存在一定的差距。一是在黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，黨建基礎(chǔ)工作仍不夠扎實，部分黨建工作制度落實還不夠嚴格；二是以黨建促發(fā)展的思路不多，解放思想的程度還需進一步加大，黨建工作與中心工作結(jié)合不夠，黨建工作與執(zhí)法檢查時有沖突；三是對服務(wù)型黨組織建設(shè)抓的力度不夠，在安全生產(chǎn)方面還存在服務(wù)意識不夠強，服務(wù)措施不夠?qū)�，服�?wù)效果不夠好的問題；四是受場地、經(jīng)費、人員等因素影響，開展黨組織生活的頻次不高，效果不突出，黨支部陣地建設(shè)還不規(guī)范。
三、2019年工作思路和打算
2019年，我局將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，以黨支部標準化建設(shè)為主要抓手，嚴格落實各項制度，創(chuàng)新組織生活方式，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷推動安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。
一是深刻認識基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把黨建工作做到群眾關(guān)心的熱點上、放到作風的改進上、體現(xiàn)在各項業(yè)務(wù)工作的落實上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、相互促進的局面，充分發(fā)揮好基層黨建工作的保障和促進作用。
二是扎實推進黨建標準化建設(shè)，對照《金昌市黨支部建設(shè)標準化工作考評驗收指標》確定的各項工作任務(wù)，積極整改對標查找出的各項問題，提高黨建工作水平，確保黨建標準化建設(shè)各項工作落到實處。
三是建立健全黨員學習培訓制度，業(yè)務(wù)學習與黨建工作統(tǒng)籌安排，在時間、內(nèi)容、人員、效果上“四落實”,做到領(lǐng)導干部帶頭學，嚴格制度經(jīng)常學，理論業(yè)務(wù)雙重學，創(chuàng)新形式靈活學，增強學習的針對性和實效性。
四是建立轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)群眾的長效機制，改進工作方法，創(chuàng)新服務(wù)手段,拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效率，形成關(guān)心群眾、服務(wù)群眾良好氛圍。
五是積極創(chuàng)建廉潔型機關(guān)，堅決執(zhí)行黨的紀律，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市、縣各項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行黨員干部政治紀律，做到頭腦清醒，警鐘常鳴，營造風清氣正的工作環(huán)境。
篇三：市公安局2018年工作總結(jié)和2019年工作思路
2018年，市公安局在市委、市政府和上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導下，立足于維護全市大局穩(wěn)定，著眼于公安事業(yè)長遠發(fā)展，認真研究把握形勢，統(tǒng)籌推進各項工作落實到位，有力地維護了全市政治社會大局穩(wěn)定。
一是深化維穩(wěn)處突，維護了社會政治穩(wěn)定。圓滿完成了xx、xx、xx等重要會議、重大活動安全保衛(wèi)任務(wù)，沒有發(fā)生影響穩(wěn)定的問題，被濰坊市委市政府記“集體xx等功”。
二是強化打擊破案，維護了社會治安穩(wěn)定。深入開展“破案會戰(zhàn)”、打黑除惡、娛樂場所集中整治等專項行動，全警參與、整體聯(lián)動、集約作戰(zhàn)，切實維護良好的社會秩序。省公安廳副廳長修濰青，濰坊市副市長、公安局長xx分別對我局偵破的系列大要案件作出批示表揚。
三是突出重點攻堅，夯實基層基礎(chǔ)工作。深入實施基層基礎(chǔ)建設(shè)三年攻堅戰(zhàn)，建立運行“1+3+N”的城市社區(qū)警務(wù)模式，“1+1+N”的農(nóng)村社區(qū)警務(wù)模式。建成應(yīng)用執(zhí)法監(jiān)督中心、案件管理中心、執(zhí)法辦案中心，規(guī)劃了涉案財物管理中心，扎實推進執(zhí)法規(guī)范化。研發(fā)“一標三實”三維警務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)，為信息采集、分析研判、動態(tài)管控、應(yīng)急處突提供支撐。采取PPP方式，推進“天網(wǎng)工程”二期建設(shè)，安裝了一大批監(jiān)控設(shè)施，整合社會監(jiān)控探頭，全部聯(lián)入公共安全視頻巡控中心，實現(xiàn)視頻監(jiān)控城鄉(xiāng)一體、全域覆蓋。
四是深化公安改革工作，優(yōu)化警務(wù)資源配置。從實戰(zhàn)出發(fā)，深化警務(wù)改革，建立起“大指揮保障、大刑事偵查、大治安管理、大執(zhí)法監(jiān)督”的警務(wù)運行體系。堅持“專業(yè)化處警、常態(tài)化巡防”，改革派出所勤務(wù)模式，xx處派出所全部設(shè)立勤務(wù)指揮室，實現(xiàn)扁平化指揮、集約式整合。全力推進派出所和刑警責任區(qū)中隊的深度融合，強化偵防銜接，提升打擊處理整體效能。
五是加強硬件建設(shè)，提升服務(wù)保障水平。開工建設(shè)看守所、拘留所和武警中隊，同步建設(shè)特警訓練中心和警犬訓練基地。建成使用公安信息化專用機房，整修和改擴建辦公、辦案場所。9月13日，刑事科學技術(shù)室順利通過國家CMA資質(zhì)認定。與中國人民公安大學署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立安全防范技術(shù)與風險評估公安部重點實驗室科技成果轉(zhuǎn)化基地，加強高端研發(fā)，搶占科技前沿，服務(wù)公安實戰(zhàn)。
六是強化教育管理，提升隊伍整體戰(zhàn)斗力。加強隊伍監(jiān)督管理，以作風建設(shè)年為載體，深入開展“兩學一做”、紀律作風教育整頓等活動，健全執(zhí)法問題約談等規(guī)章制度，從嚴治警、以制管警，隊伍沒有發(fā)生違法違紀問題。組織民警赴先進地區(qū)考察學習先進經(jīng)驗做法。依托民警訓練基地，完善“輪值輪訓、戰(zhàn)訓合一”模式，分期分批對全局民警、輔警進行封閉式教育訓練，以戰(zhàn)帶學、以學促戰(zhàn)，提高了隊伍戰(zhàn)斗力。
下步，市公安局將認真貫徹落實黨的十九大會議精神，以重大活動安保為主線，以決勝基層基礎(chǔ)建設(shè)三年攻堅戰(zhàn)為抓手，以深化警務(wù)機制改革為動力，埋頭實干、銳意進取，為“四個城市”和“三區(qū)一城”建設(shè)做出新的貢獻。
一、全力抓好安保和打防管控工作。一是進一步加強安保維穩(wěn)。堅持信息導偵、導防、導控、導管，狠抓情報信息研判運用，深化矛盾排查調(diào)處，積極穩(wěn)妥處置各類突發(fā)事件，全力做好重大活動安全保衛(wèi)工作，確保社會面政治穩(wěn)定。二是進一步加強打擊處理。做實打擊主業(yè)，充分發(fā)揮“大刑偵”優(yōu)勢，扎實開展好打擊盜搶騙、打黑除惡、打擊食藥環(huán)、“黃賭毒”等專項行動，強化偵查破案和打擊處理，多破案、破大案、快起訴，切實解決影響群眾安全感的突出問題，確保不發(fā)生影響惡劣的刑事案件。三是進一步加強安全監(jiān)管。深化“防范四類風險”專項行動，完善公共安全隱患滾動排查、風險評估、分類治理機制，推動各類公共安全隱患去存量、減增量。強化校園安保，嚴格重大活動審批，堅決防止發(fā)生造成影響的案事件。四是進一步加強防控體系建設(shè)。深入推進“天網(wǎng)”工程二期“PPP”項目建設(shè)，加快高清視頻監(jiān)控探頭的安裝力度，加大城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)街、社區(qū)高清探頭的安裝力度，強化社會視頻資源整合，實現(xiàn)視頻監(jiān)控城鄉(xiāng)一體、整體封控。
二、全力深化公安改革、基層基礎(chǔ)攻堅和重點項目建設(shè)。一是深化公安改革方面。進一步深化“大警種、大部門”改革，完善“大指揮保障、大刑事偵查、大治安管理、大執(zhí)法監(jiān)督”的警務(wù)運行體系，鞏固提升、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮改革作用，推動公安提質(zhì)增效。二是加強“一標三實”信息采集應(yīng)用，強化服務(wù)實戰(zhàn)效能，充分發(fā)揮該系統(tǒng)在維護穩(wěn)定、治安防范、打擊犯罪、服務(wù)管理等工作中的巨大作用。三是進一步優(yōu)化警種、派出所勤務(wù)運行模式。完善各派出所勤務(wù)指揮室相關(guān)規(guī)章制度、運行機制，規(guī)范派出所的勤務(wù)模式，明確工作職責，提升快速反應(yīng)能力和實戰(zhàn)效能。四是進一步完善“一村一警務(wù)助理”模式，做實做強社區(qū)警務(wù)。充分發(fā)揮1377名警務(wù)助理的作用，通過輔助社區(qū)民警開展群眾工作、掌握社情民意、管理實有人口、組織安全防范、維護治安秩序，實現(xiàn)轄區(qū)發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目標。
三、全力加強隊伍教育訓練和監(jiān)督問效。一是加強政治學習，強化理想信念教育。按照習總書記“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明”的總要求，落實集中政治學習制度，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，增強政治堅定性、永葆本色。二是加強業(yè)務(wù)知識學習。創(chuàng)新方式方法，通過“師帶徒”、“老帶新”等方法，提升業(yè)務(wù)水平。三是突出重點加強教育訓練。圍繞重點任務(wù)，分期分批開展實戰(zhàn)技能和專門業(yè)務(wù)知識培訓，開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)交流和實戰(zhàn)演練，提高工作效能。四是嚴格隊伍監(jiān)督管理。深入開展紀律作風教育整頓活動，推進反腐倡廉工作，及時發(fā)現(xiàn)、整改各類苗頭性隱患。五是進一步完善警務(wù)監(jiān)督機制。加強執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法辦案、案件管理、涉案財物管理四個中心建設(shè)，注重警務(wù)監(jiān)督的前移后延、內(nèi)外一體，深化警務(wù)監(jiān)督一體化管控。
2018年，市公安局在市委、市政府和上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導下，立足于維護全市大局穩(wěn)定，著眼于公安事業(yè)長遠發(fā)展，認真研究把握形勢，統(tǒng)籌推進各項工作落實到位，有力地維護了全市政治社會大局穩(wěn)定。
一是深化維穩(wěn)處突，維護了社會政治穩(wěn)定。圓滿完成了各級“兩會”、“一帶一路”國際合作高峰論壇、十九大及各級黨代會等重要會議、重大活動安全保衛(wèi)任務(wù)，沒有發(fā)生影響穩(wěn)定的問題，被濰坊市委市政府記“集體二等功”。
二是強化打擊破案，維護了社會治安穩(wěn)定。深入開展“破案會戰(zhàn)”、打黑除惡、娛樂場所集中整治等專項行動，全警參與、整體聯(lián)動、集約作戰(zhàn)，切實維護良好的社會秩序。省公安廳副廳長修濰青，濰坊市副市長、公安局長吳磊分別對我局偵破的系列大要案件作出批示表揚。
三是突出重點攻堅，夯實基層基礎(chǔ)工作。深入實施基層基礎(chǔ)建設(shè)三年攻堅戰(zhàn)，建立運行“1+3+N”的城市社區(qū)警務(wù)模式，“1+1+N”的農(nóng)村社區(qū)警務(wù)模式。建成應(yīng)用執(zhí)法監(jiān)督中心、案件管理中心、執(zhí)法辦案中心，規(guī)劃了涉案財物管理中心，扎實推進執(zhí)法規(guī)范化。研發(fā)“一標三實”三維警務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)，為信息采集、分析研判、動態(tài)管控、應(yīng)急處突提供支撐。采取PPP方式，推進“天網(wǎng)工程”二期建設(shè)，安裝了一大批監(jiān)控設(shè)施，整合社會監(jiān)控探頭，全部聯(lián)入公共安全視頻巡控中心，實現(xiàn)視頻監(jiān)控城鄉(xiāng)一體、全域覆蓋。
四是深化公安改革工作，優(yōu)化警務(wù)資源配置。從實戰(zhàn)出發(fā)，深化警務(wù)改革，建立起“大指揮保障、大刑事偵查、大治安管理、大執(zhí)法監(jiān)督”的警務(wù)運行體系。堅持“專業(yè)化處警、常態(tài)化巡防”，改革派出所勤務(wù)模式，19處派出所全部設(shè)立勤務(wù)指揮室，實現(xiàn)扁平化指揮、集約式整合。全力推進派出所和刑警責任區(qū)中隊的深度融合，強化偵防銜接，提升打擊處理整體效能。
五是加強硬件建設(shè)，提升服務(wù)保障水平。開工建設(shè)看守所、拘留所和武警中隊，同步建設(shè)特警訓練中心和警犬訓練基地。建成使用公安信息化專用機房，整修和改擴建辦公、辦案場所。9月13日，刑事科學技術(shù)室順利通過國家CMA資質(zhì)認定。與中國人民公安大學署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立安全防范技術(shù)與風險評估公安部重點實驗室科技成果轉(zhuǎn)化基地，加強高端研發(fā)，搶占科技前沿，服務(wù)公安實戰(zhàn)。
六是強化教育管理，提升隊伍整體戰(zhàn)斗力。加強隊伍監(jiān)督管理，以作風建設(shè)年為載體，深入開展“兩學一做”、紀律作風教育整頓等活動，健全執(zhí)法問題約談等規(guī)章制度，從嚴治警、以制管警，隊伍沒有發(fā)生違法違紀問題。組織民警赴先進地區(qū)考察學習先進經(jīng)驗做法。依托民警訓練基地，完善“輪值輪訓、戰(zhàn)訓合一”模式，分期分批對全局民警、輔警進行封閉式教育訓練，以戰(zhàn)帶學、以學促戰(zhàn)，提高了隊伍戰(zhàn)斗力。
下步，市公安局將認真貫徹落實黨的十九大會議精神，以重大活動安保為主線，以決勝基層基礎(chǔ)建設(shè)三年攻堅戰(zhàn)為抓手，以深化警務(wù)機制改革為動力，埋頭實干、銳意進取，為“四個城市”和“三區(qū)一城”建設(shè)做出新的貢獻。
一、全力抓好安保和打防管控工作。一是進一步加強安保維穩(wěn)。堅持信息導偵、導防、導控、導管，狠抓情報信息研判運用，深化矛盾排查調(diào)處，積極穩(wěn)妥處置各類突發(fā)事件，全力做好重大活動安全保衛(wèi)工作，確保社會面政治穩(wěn)定。二是進一步加強打擊處理。做實打擊主業(yè)，充分發(fā)揮“大刑偵”優(yōu)勢，扎實開展好打擊盜搶騙、打黑除惡、打擊食藥環(huán)、“黃賭毒”等專項行動，強化偵查破案和打擊處理，多破案、破大案、快起訴，切實解決影響群眾安全感的突出問題，確保不發(fā)生影響惡劣的刑事案件。三是進一步加強安全監(jiān)管。深化“防范四類風險”專項行動，完善公共安全隱患滾動排查、風險評估、分類治理機制，推動各類公共安全隱患去存量、減增量。強化校園安保，嚴格重大活動審批，堅決防止發(fā)生造成影響的案事件。四是進一步加強防控體系建設(shè)。深入推進“天網(wǎng)”工程二期“PPP”項目建設(shè)，加快高清視頻監(jiān)控探頭的安裝力度，加大城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)街、社區(qū)高清探頭的安裝力度，強化社會視頻資源整合，實現(xiàn)視頻監(jiān)控城鄉(xiāng)一體、整體封控。
二、全力深化公安改革、基層基礎(chǔ)攻堅和重點項目建設(shè)。一是深化公安改革方面。進一步深化“大警種、大部門”改革，完善“大指揮保障、大刑事偵查、大治安管理、大執(zhí)法監(jiān)督”的警務(wù)運行體系，鞏固提升、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮改革作用，推動公安提質(zhì)增效。二是加強“一標三實”信息采集應(yīng)用，強化服務(wù)實戰(zhàn)效能，充分發(fā)揮該系統(tǒng)在維護穩(wěn)定、治安防范、打擊犯罪、服務(wù)管理等工作中的巨大作用。三是進一步優(yōu)化警種、派出所勤務(wù)運行模式。完善各派出所勤務(wù)指揮室相關(guān)規(guī)章制度、運行機制，規(guī)范派出所的勤務(wù)模式，明確工作職責，提升快速反應(yīng)能力和實戰(zhàn)效能。四是進一步完善“一村一警務(wù)助理”模式，做實做強社區(qū)警務(wù)。充分發(fā)揮1377名警務(wù)助理的作用，通過輔助社區(qū)民警開展群眾工作、掌握社情民意、管理實有人口、組織安全防范、維護治安秩序，實現(xiàn)轄區(qū)發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目標。
三、全力加強隊伍教育訓練和監(jiān)督問效。一是加強政治學習，強化理想信念教育。按照習總書記“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明”的總要求，落實集中政治學習制度，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，增強政治堅定性、永葆本色。二是加強業(yè)務(wù)知識學習。創(chuàng)新方式方法，通過“師帶徒”、“老帶新”等方法，提升業(yè)務(wù)水平。三是突出重點加強教育訓練。圍繞重點任務(wù)，分期分批開展實戰(zhàn)技能和專門業(yè)務(wù)知識培訓，開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)交流和實戰(zhàn)演練，提高工作效能。四是嚴格隊伍監(jiān)督管理。深入開展紀律作風教育整頓活動，推進反腐倡廉工作，及時發(fā)現(xiàn)、整改各類苗頭性隱患。五是進一步完善警務(wù)監(jiān)督機制。加強執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法辦案、案件管理、涉案財物管理四個中心建設(shè)，注重警務(wù)監(jiān)督的前移后延、內(nèi)外一體，深化警務(wù)監(jiān)督一體化管控。
?
篇四：市國資委2018年度工作總結(jié)及2019年工作打算
一、2018年工作總結(jié)
今年以來，市國資委認真貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照省、市十三次黨代會提出的各項要求，以全面深化國資國企改革為引領(lǐng)，以實施重大項目為抓手，以爭先進位作貢獻為目標，著力在監(jiān)管中優(yōu)化服務(wù)，在服務(wù)中強化監(jiān)管，努力確保市屬國企的平穩(wěn)快速發(fā)展，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，全面完成市委市政府賦予的各類重大任務(wù)，各項工作都取得了一定的成績。
（一）全面完成市委市政府下達的目標任務(wù)
1、國企經(jīng)濟運行指標創(chuàng)歷年最好水平。全年市屬國有企業(yè)主要經(jīng)濟指標增幅明顯，遠高于全國、全省國有企業(yè)同類指標。到2018年年末，市屬國企資產(chǎn)總額xx億元，增長xx%；負債總額xx億元，增長xx%；所有者權(quán)益xx億元，增長xx%；全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，增長xx%，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標的xx%；利潤總額xx億元，增長xx%，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標的xx%；凈利潤xx億元，增長xx%；現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx%，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標的xx%；xx產(chǎn)權(quán)交易所全年完成交易量xx億元，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標xx %；上交稅費xx億元，增長xx%；上繳國有資本收益xx億元。產(chǎn)業(yè)集團位列中國企業(yè)500強第xx位，國聯(lián)集團、交通集團分別位列中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強第xx位和第497位。
2、國企改革工作全面深入推進。召開了全市全面深化國有企業(yè)改革工作推進會，明確總體改革目標和思路，從完善配套政策、組建運營公司、推進整合重組、發(fā)展混合所有制、加強國企黨建等8個方面全面深化改革。制訂了16個推進改革的配套文件，組建市屬國有資本運營公司并掛牌運營，實施了功能相近、業(yè)務(wù)重疊企業(yè)的重組整合，全年發(fā)展混合所有制性質(zhì)項目55個，投資總額xx億元，企業(yè)投資xx億元，吸引社會資本和非公資本xx億元。華光股份反向收購國聯(lián)環(huán)保完成整體上市，中設(shè)股份在中小板首發(fā)上市，照明公司、湖泊公司和速達新材掛牌新三板，國聯(lián)證券A股上市進入候?qū)彴l(fā)行排隊。國聯(lián)信托被列為全省混合所有制企業(yè)改革試點單位，國聯(lián)環(huán)保能源集團入選全國第一批國有控股混合所有制企業(yè)員工持股試點名單。
3、重大項目建設(shè)取得歷史性突破。參與引進并投資了xx歷史上單體投資規(guī)模最大、總投資100億美元的上海華虹半導體xx基地項目以及總投資30億美元的中環(huán)晶元級大硅片項目。舉辦xx市國資系統(tǒng)重大項目簽約會，共簽約27個項目總投資527億元。交通集團參與投資蘇錫常南部高速公路項目，總投資18.15億元，分五年完成，目前完成投資7.2億。全年列入全市重大項目的4個項目，完成年度投資54億元，完成年度投資進度的100%。
4、國有企業(yè)質(zhì)量持續(xù)提升。搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，推進劣勢企業(yè)和低效投資退出的清理力度，先后完成雅士維傳媒、中策機電等13家企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出，清算關(guān)閉聯(lián)安房地產(chǎn)、振恒昌真空設(shè)備等5家企業(yè)，完成新城供水管網(wǎng)、錫澄水廠等3家企業(yè)的吸收合并，減少國有資本隱性流失；努力降低企業(yè)融資杠桿率，堅持長短期融資相結(jié)合，與企業(yè)需求相配套，建立合理的負債結(jié)構(gòu)，企業(yè)的融資總量和融資成本控制在合理范圍內(nèi)，企業(yè)融資成本平均利率低于5%。交通集團發(fā)行公交ABS及40億元非公開發(fā)行公司債券，太湖新城集團用低成本融資置換高成本債務(wù)30億元，建發(fā)公司成功在境外市場發(fā)行3億美元企業(yè)債券，與匯豐銀行合作推進一年期可循環(huán)使用的2000萬美元跨境直貸業(yè)務(wù)。國聯(lián)集團綜合金融管理創(chuàng)新成果獲得國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。xx照明北中路道路照明工程榮獲國家市政工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量最高獎項——“全國市政金杯示范工程”。國企“三供一業(yè)”分離移交工作進展順利。
5、國企黨的建設(shè)持續(xù)加強。 嚴格落實全面從嚴治黨要求，在省內(nèi)城市中，與市委組織部一起，率先制定出臺加強國企黨建“1+7”文件，各企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機制；地鐵城際黨建聯(lián)盟獲得上級黨組織充分肯定，5名同志被評為全市優(yōu)秀黨員，國企黨風廉政的“一崗雙責”得到落實，全年市屬國企未發(fā)現(xiàn)重大違法違紀問題，國資系統(tǒng)實現(xiàn)黨風廉政建設(shè)形勢持續(xù)向好。
（二）主要做法
一是堅持提質(zhì)增效，著力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進。認真抓好提質(zhì)增效工作，抓好《關(guān)于市屬國有企業(yè)提質(zhì)增效的實施意見》的落實，以推動實實在在、沒有水分的增長為目標，著力在市場開拓、成本管控、優(yōu)化投資等方面下功夫，推動重要企業(yè)加快科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，努力提高發(fā)展質(zhì)量。加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)控，每季度召開企業(yè)經(jīng)濟運行分析會，進行相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)分析，找準企業(yè)經(jīng)濟運行的規(guī)律和方向性趨勢，分析存在問題的原因，有重點地精準施策，保持國企經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。注重提升企業(yè)管理水平，重點管好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，引導企業(yè)加快從注重規(guī)�？偭肯蜃⒅刭|(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，得到省國資委的充分肯定。
二是堅持改革引領(lǐng)，著力推進全面深化國有企業(yè)改革。注重頂層設(shè)計，先后赴上海、深圳等地國資委調(diào)研推進國企改革的成功經(jīng)驗，與省國資委主要領(lǐng)導交流，主要領(lǐng)導帶隊赴各大企業(yè)集團就推進國企進行專題調(diào)研，在進行大量學習調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了推進國資國企改革的總體思路和工作方案，得到市委、市政府領(lǐng)導的充分肯定。成立國資委全面深化市屬國資國企改革領(lǐng)導小組，組成三個專門工作小組，分別就組建國資運營公司、國企重組整合、發(fā)展混合所有制進行專題研究推進。認真研究制定符合xx實際、指導全市國企改革的“1+N6+X18”改革文件體系，先后20多次召開委內(nèi)、各企業(yè)、各部門人員參加的座談會，征求意見，搞好相關(guān)配套文件的修改和制訂，基本構(gòu)建完成市屬國資國企改革的“四梁八柱”，為全面深化改革奠定制度基礎(chǔ)。同時，創(chuàng)新思路，在省內(nèi)率先組建國有資本運營公司作為國有資本市場化動作的專業(yè)平臺，在授權(quán)范圍內(nèi)，以國資結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運營管理為重點，按照功能分類，開展投資融資、資產(chǎn)重組、資本整合、產(chǎn)業(yè)培育等活動，并推動國有企業(yè)的股份制改革和上市；按照突出主業(yè)、優(yōu)化配置、集聚資源的原則，著眼于全市發(fā)展大局，推動相關(guān)企業(yè)間的整合重組，使國資布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；梳理和鎖定各集團目前尚存的23家全民所有制企業(yè)名單，排出推進公司制改造的路線圖和時間節(jié)點要求；以推進國有企業(yè)成為公眾企業(yè)為目標，加強服務(wù)和培育輔導，不斷提升國有資產(chǎn)證券化率。
三是堅持產(chǎn)業(yè)強市，著力推進重大項目落地見效。堅持產(chǎn)業(yè)強市主導戰(zhàn)略，著力推進一批重大項目簽約落戶，以重大項目的成功引進夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，上半年召開的全市國有企業(yè)爭先進位暨重大投資項目推進會，集中簽約的25個項目中， 2個項目單體投資達到100億元。全年完成固定資產(chǎn)投資105億元、股權(quán)投資150億元，98%集中在基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。地鐵推進3號線一期和一號線延伸段建設(shè)；西區(qū)燃氣電廠二期和東亞燃氣電廠一期建設(shè)順利推進；太湖新城集團引進浪潮集團，在新城核心區(qū)成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園；積極做好東亞電力燃機發(fā)電、軌道交通、錫澄水廠改造等市級重點投資項目的跟蹤、服務(wù)、協(xié)調(diào)等工作，幫助企業(yè)解決工程規(guī)劃、施工拆遷等方面的問題，確保項目順利實施。國聯(lián)產(chǎn)業(yè)母基金發(fā)起設(shè)立10只子基金，總規(guī)模65億元。
四是堅持優(yōu)化監(jiān)管，著力提升國資監(jiān)管效能。注重以管資本為主推進國資監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變。推進國資委工作職能的轉(zhuǎn)變，制定國有資產(chǎn)出資監(jiān)管權(quán)力清單和責任清單，以及投資管理辦法和投資負面清單，將部分職能下放授權(quán)給規(guī)范的企業(yè)董事會。加強監(jiān)管制度建設(shè)，制定xx市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理辦法和評估管理辦法等規(guī)范性文件，首次將企業(yè)增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃行為納入國有資產(chǎn)交易監(jiān)管范圍，從制度完善和規(guī)范角度加強國資監(jiān)管工作。從保障市委市政府確定的重大項目和重點工作、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的角度，完成2018年市屬企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算編制并實施。組織開展全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記檢查，完成宜興利通電子等6家擬上市企業(yè)歷史沿革問題的審核。加強資產(chǎn)評估審核，把好資產(chǎn)核準備案關(guān)，完成資產(chǎn)評估項目54個，涉及凈資產(chǎn)帳面值83.41，凈資產(chǎn)評估值126.21億元，評估增值率51.29%。完成國有產(chǎn)權(quán)交易42宗，成交金額43.19億元，交易增值率49.27%。以經(jīng)營業(yè)績考核為抓手，強化企業(yè)分類考核、“對標”考核，確保全面完成市委、市政府重點工作任務(wù)和各項經(jīng)營目標，充分調(diào)動企業(yè)做強做優(yōu)做大的積極性。按照深化企業(yè)負責人薪酬制度改革要求，進一步優(yōu)化績效緊密掛鉤的薪酬分配管理辦法，完善激勵約束機制。深入開展企業(yè)經(jīng)濟運行情況和盈利結(jié)構(gòu)分析，組織實施644項企業(yè)股權(quán)投資專項審計和461項政府性資產(chǎn)、債務(wù)、擔保清理核實工作，為履行財務(wù)監(jiān)督職責以及深化改革、布局調(diào)整、資產(chǎn)整合、風險防控等提供科學決策依據(jù)，以專職監(jiān)事為主，對新城、文旅2家集團和12家子企業(yè)進行年度財務(wù)工作集中檢查監(jiān)督，根據(jù)檢查結(jié)果，對企業(yè)提出監(jiān)督意見并組織進行整改。
五是堅持黨的領(lǐng)導，著力持續(xù)加強國企黨的建設(shè)。組織國資系統(tǒng)認真學習貫徹黨的十九大精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議以及省市第十三次黨代會精神，年初，邀請市委常委、常務(wù)副市長黃欽為市屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員進行專題授課，解讀十八六中全會精神和省市十三次黨代會精神，召開國資委黨委擴大會，黨委委員及各集團黨委書記專題交流學習黨的十九大精神的初步體會。落實黨要管黨、從嚴治黨要求，扎實推進國資系統(tǒng)“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，實施市屬國有企業(yè)“強基提質(zhì)”工程，開展黨員組織關(guān)系集中排查、基層黨組織生活落實情況調(diào)研、黨員教育發(fā)展和管理工作研究等工作，先后查找78名失聯(lián)黨員，進一步增強了“四個意識”。注重抓好組織建設(shè)，制定出臺加強國企黨建“1+7”文件，指導和督促企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，認真落實“基層黨組織統(tǒng)一活動日”、“三會一課”、黨務(wù)公開等各項制度，組織和指導各企業(yè)按時完成換屆選舉，按計劃發(fā)展263名黨員，夯實了黨建基礎(chǔ)。選優(yōu)配強企業(yè)領(lǐng)導班子，做好12名市屬國有企業(yè)副職領(lǐng)導班子成員調(diào)整，制定《關(guān)于市屬國有企業(yè)優(yōu)秀年輕領(lǐng)導人員培養(yǎng)計劃的實施意見》，嚴密組織國資系統(tǒng)經(jīng)營管理人員能力提升培訓、企業(yè)黨委書記培訓，有效提升了企業(yè)領(lǐng)導人員履職能力。著力抓緊抓實企業(yè)黨風廉政建設(shè)，支持配合市委第二巡察組開展巡察工作，與10家監(jiān)管企業(yè)簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，每季度上報黨風廉政整改推進和履行黨風廉政建設(shè)責任全程記實情況，與市紀委第八派駐紀檢監(jiān)察組聯(lián)合對10家監(jiān)管企業(yè)集團的一二級子企業(yè)進行抽查，組織212家一二級子企業(yè)開展專項自查整治，推動了作風建設(shè)不斷深化。
六是堅持服務(wù)群眾，著力深入開展大走訪活動。成立委大走訪領(lǐng)導小組，建立健全工作機制，制定了大走訪實施方案、3個專項工作組計劃和4個掛鉤對象走訪計劃。建立委領(lǐng)導分工掛鉤聯(lián)系點，主動搞好對接協(xié)調(diào)，20多次對4個走訪單位和10家監(jiān)管企業(yè)進行實地走訪調(diào)研，委機關(guān)所有黨員全部參加走訪調(diào)研，累計198人次，完成對掛鉤村1076個農(nóng)戶的全覆蓋走訪，區(qū)分不同類型人員對60多名社區(qū)居民、村民和企業(yè)員工進行座談了解，從黨費中支出2萬元，深入40多戶困難家庭走訪慰問，為塔影二村調(diào)撥3臺辦公電腦幫助改善辦公條件，督促有關(guān)監(jiān)管企業(yè)加快推進燃氣進村工程進度等；累計解決各類問題下派工單115個，撰寫完成3篇走訪調(diào)研報告，對市大走訪辦下派的17個問題工單，逐一研究，妥善解決，確保滿意。每周做好大走訪信息統(tǒng)計、上報、問題匯總等工作，按要求及時將1000多戶走訪信息錄入省大走訪信息系統(tǒng)，建立與走訪對象的常態(tài)聯(lián)系機制，定期進行電話回訪，確保事事有回應(yīng)、件件有落實。
七是堅持樹好形象，著力加強機關(guān)作風效能建設(shè)。加強政治理論學習，不斷強化“四個意識”，以黨委中心組學習、集中培訓、專家輔導等方式，抓好委機關(guān)的學習教育活動，繼續(xù)深入學習黨章黨規(guī)黨紀，深入學習《準則》和《條例》，制訂國資委《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》，細化學習內(nèi)容，堅持問題導向，通過抓問題整改，不斷增強黨員干部的“四個意識”，推動學習教育融入日常，抓在經(jīng)常，取得實效。完成委機關(guān)3個支部的換屆選舉工作，充實了新的力量。切實加強黨風廉政建設(shè)。組織委機關(guān)人員學習黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，學習貫徹《廉政準則》、參觀廉政教育基地，積極配合做好市委巡察組對委黨委的巡察工作，認真抓好巡察問題的整改，梳理國資委成立以來的各類機關(guān)管理制度，對相關(guān)的制度規(guī)定進行修改完善，重點完善委黨委議事規(guī)則和行政會議議事規(guī)則以及機關(guān)財務(wù)管理制度，真正形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。努力提升服務(wù)水平。加強機關(guān)作風效能建設(shè)。重點抓好首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、過錯追究制等貫徹執(zhí)行和督促檢查。加強對機關(guān)人員能力培養(yǎng)，先后組織赴廈門會計學院、市委黨校等全委人員的國資業(yè)務(wù)專題學習培訓。大興調(diào)查研究之風，全年確定12個重點調(diào)研課題，由委領(lǐng)導牽頭，相關(guān)處室參與，圍繞國企發(fā)展和國資監(jiān)管，著力研究解決影響國企發(fā)展和職工迫切需要解決的熱點難點問題。
今年以來，盡管在國企改革和發(fā)展中取得一定成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是改革推進的力度還不夠大。隨著中央深化國企改革系列政策文件的陸續(xù)出臺，結(jié)合我市實際，出臺相關(guān)實施辦法還有滯后性，同時國企內(nèi)部也存在等待和觀望的思想。二是國有企業(yè)的整體競爭能力還不夠強。國企整體盈利能力還不高，12家企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率僅2.96%，且盈利主要集中于國聯(lián)集團和產(chǎn)業(yè)集團。同時，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，國企對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動力和牽引力還不夠強。三是轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管的理念和措施還不夠到位。對如何以管資本為主加強國資監(jiān)管的研究還不夠深入，監(jiān)管方式的優(yōu)化還在適應(yīng)和磨合之中。
二、2019年工作打算
2019年是學習貫徹十九大精神的關(guān)鍵一年，也是全面推進國有企業(yè)改革的關(guān)鍵之年。做好全年工作的總體思路是：認真學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實十九大報告關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的根本要求，以全面實施深化市屬國有企業(yè)改革為主線，以推進國有企業(yè)提質(zhì)增效為中心，全面做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、強監(jiān)管、抓黨建等各項工作，努力推動市屬企業(yè)做強做優(yōu)做大，努力為建設(shè)“強富美高”新xx作出更大的貢獻。
（一）抓學習，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦指導實踐
1、堅持把認真學習貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)和黨建工作的頭等大事，切實加強對國資系統(tǒng)黨的十九大精神的學習宣傳貫徹的組織領(lǐng)導，根據(jù)中央和省市關(guān)于學習黨的十九大精神的要求，做到干部培訓覆蓋、宣講活動全覆蓋、企業(yè)宣傳全覆蓋，抓好周密部署安排，層層壓實責任，狠抓督查落實，切實在學懂弄通上下功夫，不斷增強國資系統(tǒng)干部職工的“四個意識”，始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實好黨中央的各項決策部署。要把十九大精神的學習納入黨委中心組學習內(nèi)容、納入個人自學計劃、納入各企業(yè)年度黨建工作考評范疇，通過邀請專家解讀、組織集中培訓、購閱專題讀本、組織體會交流等形式，使十九大精神內(nèi)化于心，外化于形，用十九大精神統(tǒng)一思想、凝心聚力，用習近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導工作，把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來。要切實抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，增強學習貫徹的自覺性和堅定性，深入理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，把習近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想貫徹到推進國資企業(yè)改革發(fā)展和加強國企黨建工作的全過程，聯(lián)系國資國企改革發(fā)展的工作實際，對照黨的十九大的新要求，找差距、補短板，堅持學以致用、用以促學，促進努力推進國資國企發(fā)展。
（二）抓發(fā)展，全力促進企業(yè)穩(wěn)定增長，努力提升對全市發(fā)展的貢獻度
按照到2020年末，培育一大批具有創(chuàng)新能力和市場競爭力的國有企業(yè)骨干企業(yè)，國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力明顯增強，年營業(yè)收入達到650億元、力爭達到700億元，年實現(xiàn)利潤總額達到65億元，力爭達到80億元，完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值220億元，力爭達到270億元的工作目標。2019年企業(yè)經(jīng)營的主要目標是：營業(yè)收入550.5億元，增長6.79%，利潤總額59.8億元，增長5.65%，現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值240億元，增長9.99%。一是要全力促進企業(yè)穩(wěn)定增長。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強市主導戰(zhàn)略和富民工作部署，以重大項目建設(shè)為牽引，增加重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的有效投入，儲備開發(fā)一批重大項目，提升增長支撐力和發(fā)展后勁；要鼓勵企業(yè)加快“走出去”步伐，積極參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶發(fā)展和揚子江城市群建設(shè)戰(zhàn)略，開拓新興市場，拓展增利空間，培育新的經(jīng)濟增長點。要認真研究和分析宏觀經(jīng)濟形勢，抓好市場變化的分析和預(yù)測，密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟運行中的突出矛盾和傾向性、苗頭性問題。切實抓好市場開拓，精細安排生產(chǎn)流程，精確控制資金流向，降低不合理存貨，減少資金占用。二是要全力加強企業(yè)內(nèi)部管理。組織開展降本增效、對標管理等活動，查找管理短板和瓶頸，推動企業(yè)管理集約化、精細化，深化全面預(yù)算管理，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理，推進管理工作的信息化建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，重點加強風險管控，特別是抓好投資和資金風險管控，優(yōu)化債務(wù)規(guī)模與結(jié)構(gòu)。落實安全生產(chǎn)第一責任人的責任和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，抓好隱患排查和治理，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是要全力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。發(fā)揮企業(yè)主體作用和市場引導作用，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，深化產(chǎn)學研合作，積極推進“人才強企”工程。積極推進品牌、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新，善于運用網(wǎng)絡(luò)平臺整合創(chuàng)新資源。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端環(huán)節(jié)開展研發(fā)，加強科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)附加值。
（三）抓改革，以重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破，促進全面深化國企改革的落地見效
按照市委、市政府《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的實施意見》要求，全面推進和實施深化國有企業(yè)的改革。堅持突出重點，抓住關(guān)鍵，以重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破，帶動企業(yè)改革工作的全面深入。一是搞好分類改革促進分類發(fā)展。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，結(jié)合不同國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用、現(xiàn)狀和發(fā)展需要，按照商業(yè)類和公益類的不同類別，企業(yè)主業(yè)不超過3個的原則，逐個企業(yè)分別明確企業(yè)主業(yè)與非主業(yè)投資比例，引導和支持企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展，培育和發(fā)展一批具有主業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)、競爭能力強、盈利水平高、貢獻作用大的市屬國有企業(yè)。二是推進公司制改革。全面梳理市屬國企股權(quán)結(jié)構(gòu)情況，對尚未完成公司制改革的23家子企業(yè)，排出公司制改革的時間表和路線圖，確保在2019年上半年前全面完成企業(yè)的公司制改造。積極引入其他所有制資本參與國有企業(yè)股權(quán)多元化建設(shè)，促進國有資本與其他所有制資本相互整合、共同發(fā)展，努力使股份制、混合所有制成為企業(yè)的主要組織形式，抓好國聯(lián)信托引進戰(zhàn)略投資者以及照明公司混合所有制改造試點。梳理和培育上市資源，以首發(fā)上市為主攻方向，提高國有資產(chǎn)證券化率，重點完成國聯(lián)證券A股上市，推進友方電工和照明公司轉(zhuǎn)板上市等。三是實施好國資運營公司建設(shè)試點。指導新組建的國資運營公司圍繞全市發(fā)展大局，根據(jù)授權(quán)，直接持有或受托管理其他企業(yè)國有股權(quán)，推動企業(yè)實施股權(quán)多元化改革和整體上市；承擔市級國有資本經(jīng)營預(yù)算部分資本性支出的投資功能；接收處置其他企業(yè)清理整合剝離的股權(quán)和資產(chǎn)，并在具體運作過程中，進一步探索運營的模式，健全內(nèi)部管理制度，使之成為部分國有股權(quán)的持股主體、國資運營的執(zhí)行主體、價值管理的操作載體和資金配置的執(zhí)行通道，以確保在更大范圍、更高層面統(tǒng)籌配置資源和盤活存量，實現(xiàn)“資源、資產(chǎn)、資本、資金”的良性循環(huán)，為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展作出更大貢獻。
（四）抓轉(zhuǎn)變，以國資委自身職能的轉(zhuǎn)變?yōu)闋恳�，�?yōu)化國資監(jiān)管方式
適應(yīng)以管資本為主加強國資監(jiān)管的新要求，以國資委自身的改革引領(lǐng)和帶動國企改革的全面深入。一是進一步完善制度規(guī)范。在已出臺相關(guān)配套文件的基礎(chǔ)上，抓緊制定其余的擬出臺的相關(guān)政策文件，力爭在2019年底前，構(gòu)建完備的政策法規(guī)體系。二是進一步優(yōu)化國資監(jiān)管方式。按照監(jiān)管權(quán)力清單和責任清單事項，將市國資委行使的股東權(quán)力引入公司章程，將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項歸位于企業(yè)，切實做到不越位、不錯位、不缺位。強化體制機制保障，國資委機關(guān)調(diào)整處室職能，組建監(jiān)督稽查處，以進一步強化監(jiān)管和整改。發(fā)揮董事監(jiān)管中心作用，加強監(jiān)督檢查。推進外部董事占多數(shù)的董事會架構(gòu)，建立專職外部董事隊伍，落實監(jiān)管企業(yè)外派監(jiān)事會全覆蓋，出臺xx市國有企業(yè)董事會和外派監(jiān)事會《工作規(guī)則》，規(guī)范董事會和監(jiān)事會會建設(shè)。強化協(xié)同監(jiān)管，整合出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會監(jiān)督和審計、紀檢監(jiān)察等監(jiān)督力量，強化國有資產(chǎn)損失和監(jiān)督工作責任追究，健全國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、外派監(jiān)事會、審計機關(guān)和紀檢監(jiān)察在監(jiān)督工作中的問責機制。深化薪酬制度改革，逐個企業(yè)合理界定政府性資產(chǎn)和債務(wù)，實現(xiàn)對企業(yè)考評的精準化。三是推進職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)。抓好職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)的試點，以內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合，暢通現(xiàn)有經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道，董事會按市場化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人，合理增加市場化選聘比例，建立退出機制。穩(wěn)步推進商業(yè)一類企業(yè)開展經(jīng)理層崗位職業(yè)化、薪酬市場化、管理契約化的試點。
（五）抓黨建，努力建設(shè)國企堅強的領(lǐng)導核心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
1、抓好基層黨組織建設(shè)。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化建設(shè)。認真落實國企黨建工作“1+7”文件要求，以點帶面，逐步實施。以服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，夯實基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理工作，特別是把企業(yè)黨建工作同現(xiàn)代企業(yè)制度、同法人治理結(jié)構(gòu)有機結(jié)合起來，把黨建工作方方面面的要求、規(guī)范和舉措融入公司治理、納入管理體系、進入操作流程，形成企業(yè)一體化的工作機制。深入推進市屬國企標準化黨支部建設(shè)，進一步加強基層黨支部書記隊伍建設(shè)。深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，進一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。按照市委“基層組織統(tǒng)一活動日”部署要求，高標準落實“三會一課”制度，督促檢查國資系統(tǒng)各級黨組織進一步健全各項組織工作制度，明確責任分工，采取有效措施，有力有序開展組織活動，尤其是在圍繞發(fā)揮組織功能，推進企業(yè)發(fā)展，著力在組織建設(shè)、提升素質(zhì)、制度落實、作用發(fā)揮等方面下功夫，同時加大企業(yè)黨務(wù)干部培訓力度，確�；鶎咏M織建設(shè)再上新臺階。
2、加強國企領(lǐng)導班子建設(shè)。建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導班子，圍繞嚴格落實對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的標準要求，結(jié)合任期換屆和國企改革重組工作，建強配齊企業(yè)領(lǐng)導班子，完善法人治理結(jié)構(gòu)。同時對在同一企業(yè)任職時間較長的企業(yè)領(lǐng)導人員在一定范圍內(nèi)交流。積極探索市屬企業(yè)經(jīng)營班子成員市場化選聘、契約化管理新機制，引進高層次人才，形成能上能下、能進能出的選人用人機制；加強對干部的學習培訓工作，不斷提高思想政治素質(zhì)和懂管理、會經(jīng)營的本領(lǐng)；加強后備力量建設(shè)，做好優(yōu)秀年輕領(lǐng)導人員培養(yǎng)選拔工作。
3、抓好國企黨風廉政建設(shè)。嚴格全面從嚴治黨主體責任，切實抓好市委第二巡察組對市國資委黨委巡察反饋問題的整改，全面落實各項整改措施，健全工作制度，不斷加強委機關(guān)黨風廉政建設(shè)，為企業(yè)做示范、當標桿。適應(yīng)新的紀檢監(jiān)察體制的要求，在派駐紀檢監(jiān)察組的指導下，加強對國企落實各項紀律制度規(guī)定的檢查力度，推進國企黨風廉政工作的落實。
4、加強國資委自身建設(shè)。加強委機關(guān)的思想政治建設(shè)，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想武裝頭腦、引領(lǐng)方向、指導實踐，努力為企業(yè)做表率，當示范。落實好黨委集體領(lǐng)導下的分工負責制，按照黨委議事規(guī)則和行政會議規(guī)則的要求，落實好“三重一大”決策制度的各項要求，把加強黨對國資工作的全面領(lǐng)導貫徹落實到具體工作之中。進一步修改完善內(nèi)部管理制度，使機關(guān)各項業(yè)務(wù)工作在陽光上操作，在規(guī)范的軌道上運行。加強業(yè)務(wù)培訓，采取集中培訓、以老帶新、掛職鍛煉、輪崗交流等多種方式，不斷提升全體同志的業(yè)務(wù)能力，做國資監(jiān)管工作的行家里手。加強作風建設(shè)，落實好首問負責制、服務(wù)承諾制，加強對重點工作的督查和督導，不斷提高服務(wù)企業(yè)的效能，爭創(chuàng)服務(wù)型機關(guān)和人民滿意機關(guān)。
篇五：街道2018年工作總結(jié)和2019年工作謀劃
2018年以來，xx街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，在街道班子團結(jié)協(xié)作和全體干部職工的不懈努力下，各項工作均取得了可喜的成效，這些成績的取得離不開同志們立黨為公的責任意識，離不開同志們只爭朝夕的奮斗精神，更離不開同志們真抓實干的工作態(tài)度，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)如下。
一是特色黨建引領(lǐng)工作亮點。通過促學習，強制度，提升干部隊伍水平，認真開展“兩學一做”學習活動，按照年初制定的學習計劃，每月4次集中學習，3次自學；組織黨員干部學習十九大報告等一系列講話精神，送出十九大相關(guān)書籍共計千余本；將“問計于民”活動落到實處，扎實深入到轄區(qū)居民當中，了解民情、傾聽民意，截至目前共收集居民意見xx條，其中處理解決xx條，上報xx條，開展垃圾清運、樓宇整治、清除廣告等利民實事xx余次，受到群眾一致好評；圓滿完成了xx個非公黨支部的黨組織換屆工作，根據(jù)轄區(qū)非公企業(yè)多、流動黨員多的特點，探索適合我街道的“線上+線下”立體型區(qū)域化非公黨建陣地建設(shè)模式。依托寧遠街社區(qū)建立了“xx街道金融商圈黨群服務(wù)中心”，完成黨組織和黨務(wù)工作的全覆蓋，從而提升黨建的影響力，促進企業(yè)發(fā)展，共建經(jīng)濟繁榮，截至目前該中心接待中央組織部領(lǐng)導、xx省各地區(qū)黨務(wù)工作者、新華社記者等各類參觀多次，得到廣泛認可和肯定。
二是黨風廉政建設(shè)永遠在路上。2018年以來，xx街道黨工委、紀工委按照《關(guān)于開展準則、條例貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查專項行動的實施方案》、《橋西區(qū)“不作為、亂作為、慢作為”問題專項清理工作方案》等文件的要求，從班子成員的少數(shù)抓起，堅定“四個自信”，牢固樹立“四個意識”，營造風清氣正的工作氛圍，區(qū)委定了的必須執(zhí)行，嚴格要求自己，自己清清白白引領(lǐng)他人。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞全街道工作大局，開展紀檢各項專項及常規(guī)工作。一是加強宣教，牢固樹立黨員干部思想防線，開展多種活動提升黨員干部的廉潔從政和服務(wù)意識；二是強化領(lǐng)導，形成紀檢工作正規(guī)化、常態(tài)化，嚴格了各項責任追究制度，切實轉(zhuǎn)變了機關(guān)、社區(qū)干部的作風。三是真抓實干，有力開展各項監(jiān)督檢查工作，多次對辦事處、各社區(qū)進行作風監(jiān)督和紀律檢查。
三是又好又快完成各項工作指標。按照區(qū)委區(qū)政府要求，我辦堅持“專人辦專事”的工作方針，成立了五個“專班”，形成重點領(lǐng)域、重要節(jié)點有人能干事、有人干成事的局面，為又快又好完成各項指標打下了堅實的基礎(chǔ)。一是配合北京金融街完成了金世界三期和南花園二期兩個項目的可行性論證和前期摸底工作，明確了核心區(qū)域的征地性質(zhì)并對面積進行了初步測量，完成了橡膠六廠的資產(chǎn)評估工作，為加快土地整合以及后期的征收和開發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)；召開轄區(qū)單位和居民代表參加的金融創(chuàng)新區(qū)主題座談會3次，共收集意見建議18條，已經(jīng)解決14條，正在解決4條，為后續(xù)工作打下了良好的群眾基礎(chǔ)。二是較好的完成了各項經(jīng)濟指標，2018年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、重點商貿(mào)項目、利用和引進外資等工作全部100％完成；新增入庫項目、電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作全部超額完成，華潤綜合體項目和華融富邦項目也在順利開展；三是全力推進各項民生工作，精抓細管，推進城市管理上水平，加強對市容市貌、露天燒烤和渣土揚塵、違規(guī)房地產(chǎn)項目的治理，全年共接數(shù)字化案件10000余件，均能按時高效處理完結(jié)；依法行政、惠民利民，按時、足額發(fā)放各種補貼和補助金；出生政策符合率達到100%，出生統(tǒng)計求實率為100%；調(diào)解勞動爭議15起；通過治亂、治污、治堵三個方面分別對民族路沿線及延伸胡同進行綜合整治，完成了小裕西胡同亂擺攤點、占道經(jīng)營、亂停亂放的專項整治；對民族路100號院及民族路南側(cè)立面進行提升改造，改造效果得到了市委書記邢國輝、宣傳部長高天的肯定。
四是全力推進和諧美麗轄區(qū)建設(shè)。立足創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)目標和清單，堅持管理抓落實、提高工作目標抓落實、強化領(lǐng)導考核抓落實，確保各項工作有序開展。一是正確把握輿論導向，推進精神文明建設(shè)，開展各類志愿活動，共計在市級以上新聞媒體播報10篇；在創(chuàng)城期間，懸掛公益廣告10000余塊，發(fā)放宣傳冊20000余份，更新黑板報40余塊，通過全體工作人員的努力，圓滿完成了創(chuàng)城任務(wù)。二是排查安全隱患，創(chuàng)建和諧轄區(qū)，推進“大排查、大調(diào)處、大幫扶”一體化社會矛盾化解活動，扎實做好春節(jié)、十九大、“中秋”、“國慶”等重要節(jié)點的信訪穩(wěn)定工作，特別是對涉軍人員、祥云國際、元順拆遷等集體訪以及何玉田、董振英等個訪重點人做好周密穩(wěn)控，在關(guān)鍵節(jié)點未發(fā)生一起非訪和越級訪；三是發(fā)揮司法調(diào)解優(yōu)勢，積極解決各種糾紛30起，無一例因調(diào)解不當或不及時導致糾紛激化或民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生；嚴格管理社區(qū)矯正人員，未出現(xiàn)一起脫管漏管事件。四是落實安全責任，確保轄區(qū)安全，全年共召開了9次轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主管負責人會議，發(fā)放了110張食品小攤點備案卡，檢查各類企業(yè)248家，查出隱患70項，當場整改70個；嚴格檢查轄區(qū)電梯運行情況，全年共檢查單位36家，查處隱患2項，現(xiàn)已全部整改完畢，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。
我們在看到成績的同時，必須清醒認識到，我們的意識還有待增強，我們的工作還存在不足，我們的成績還有待提高，2019年是貫徹黨的十九大精神的關(guān)鍵之年，更是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵一年，新的一年我辦將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，干事創(chuàng)業(yè)，真抓實干，全面貫徹“知、行、效”的工作方針，重點做好六個方面工作。
（一）創(chuàng)新管理模式，全面推行巡視制度
為切實改善轄區(qū)背街小巷和各社區(qū)樓院環(huán)境面貌，提升人居環(huán)境質(zhì)量，充分調(diào)動轄區(qū)居民、黨員同創(chuàng)共建的熱情，2019年我們將依托“小巷管家”、“樓院管家”的新型管理模式，開展對轄區(qū)4個社區(qū)的57條背街小巷和18個樓院進行日常管理。要堅持日巡查、日走訪，發(fā)現(xiàn)問題詳細記錄，“小問題”隨手做，“大難題”實時報，同時對記錄在冊的問題進行跟蹤反饋，做到能解決的問題及時解決，不能解決的提出意見建議。
（二）鞏固創(chuàng)城成果，探索管理模式升級
2019年，我們要鞏固好去年創(chuàng)城的成果，特別是要繼續(xù)下大力氣控制xx路沿線的占道經(jīng)營，嚴防“管一管就收攤、松一松就擺滿”現(xiàn)象的發(fā)生，疏堵結(jié)合、正確引導，努力尋求一條城市管理的有效途徑；要進一步探索以民族路100號院為重點的老舊小區(qū)管理新模式，加大宣傳力度，提高社會自治和參與能力，提升轄區(qū)居民和商戶的主人翁意識，通過召開居民議事會、座談會、黨員民主生活會、轄區(qū)企業(yè)座談會等方式，充分調(diào)動廣大人民群眾的力量參與到城市管理中來。
（三）全力攻堅克難，打好“金世界征收”戰(zhàn)
按照區(qū)委、區(qū)政府要求，春節(jié)過后將啟動金世界項目征收拆遷工作，這項工作是我辦2019年的重中之重，全體干部職工必須提高認識、真抓實干、攻堅克難，全力以赴投入到此項工作中去，在工作中鍛煉自我、提升能力、實現(xiàn)突破，力爭圓滿完成征收拆遷任務(wù)，給區(qū)委、區(qū)政府交出一份滿意的答卷。
（四）強化保障措施，切實開展知行效
一是要“加”強業(yè)務(wù)能力。始終堅持為人民服務(wù)的宗旨，提升工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，繼續(xù)深入開展“問計于民”活動，做到知民所需、解民所憂，加快推進社區(qū)基層民主建設(shè)，深入延伸社區(qū)公共服務(wù)清單工作，一如既往的聚焦特殊群體、關(guān)注民生改善，堅決落實好各項民生保障政策。二是要“減”去浮躁心態(tài)。要堅持“兩學一做”常態(tài)化學習及全面深化機關(guān)作風整頓工作，杜絕滋生“新形式主義”，各科室、各社區(qū)要積極落實“首問負責制”，切實履行便民職責，全辦上下堅持以問題為導向，通過定期組織開展自我剖析與相互督促。三是要“乘”倍工作效能。要鞏固開展“五個一”活動，即一個微笑、一聲問候、一杯熱水、一把椅子、一張明白紙，提高工作效率，本著絕不讓辦事群眾跑冤枉路的原則開展工作。四是要消“除”隔閡提振精神。要積極開展各科室內(nèi)談心交流活動，增加上下級之間、同事之間的相互信任和支持，完善科室AB角色制度，相互補位，提高效率。
同志們，新時代要有新氣象，更要有新作為。2019年讓我們在區(qū)委的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹黨的十九大、中央經(jīng)濟工作會和省委、市委、區(qū)委全會精神，不忘初心、牢記使命、高舉旗幟、砥礪前行，苦干實干拼命干，奮力開創(chuàng)新一年各項事業(yè)新局面！
來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
公文素材庫友情提示：本網(wǎng)站所有內(nèi)容為共享上傳提供，不涉及任何商業(yè)利益，本站對此不承擔任何保證責任！
Copyright © www.hmlawpc.com Corporation, All Rights Reserved 共享時代 共享你我他 版權(quán)所有