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2018年債委會階段性工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 12:44:08 | 移動端:2018年債委會階段性工作總結(jié)

債委會是由三家困難企業(yè)發(fā)起的組織,主要是維護(hù)銀行合法權(quán)益,作為債委會的一員,你們這一年的工作做的怎么樣?有哪些成就?下面給大家?guī)淼氖?018年債委會階段性工作總結(jié),有需要的小伙伴可以進(jìn)來看看,參考參考。

2018年10月15日,經(jīng)過兩輪的選舉,小豬理財債權(quán)人委員會(以下簡稱債委會)正式成立。債委會現(xiàn)有成員15人,其中正式委員11人(正式選舉產(chǎn)生委員13人,后有2人因個人原因辭職),特聘顧問4人。

回顧三個月以來的工作,有成績更有不足,現(xiàn)坦誠公開主要工作情況、面臨的困境以及下一步工作打算,以期與廣大出借人共同商榷、走出困境。

一、債委會工作情況

1、建立機(jī)構(gòu)、健全制度,有效開展工作

債委會成立之初就立即著手成立了溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助催收、財務(wù)核算和文案宣傳等工作機(jī)構(gòu),各位主任掛帥分頭開展工作。制定并完善了《債委會議事規(guī)則》、《債委會成員守信自律承諾書》、《債委會保密制度》等內(nèi)部行為規(guī)范,以有效開展工作、防范各種風(fēng)險。

10月成立以來,債委會成員除3名常駐委員外(2名為南昌當(dāng)?shù)匚瘑T)其他人員不畏艱辛,多次往返南昌參與并處理一些棘手工作,其中有委員個人往返10次之多,上述往返人員所有費(fèi)用均為自理。在平臺財務(wù)尚未自主的艱難時刻,組織債委會內(nèi)部眾籌工作經(jīng)費(fèi),以滿足日常開銷,維持了正常工作的開展。

由于財務(wù)支出與平臺共管,制定《小豬理財財務(wù)預(yù)算管理辦法》,安排委員與平臺討論、協(xié)商,促進(jìn)辦法落實。安排一名委員參與財務(wù)日常支出審核,按照財務(wù)管理要求對各項支出審核把關(guān),并通過雙U盾形式債委會、平臺共同經(jīng)手,避免單方使用資金的風(fēng)險。12月初,派出財務(wù)組2名委員根據(jù)《小豬平臺財務(wù)支出和報銷制度(暫行)》,對月度支出手續(xù)、憑據(jù)、費(fèi)用的合法、合規(guī)性進(jìn)行了檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的建聯(lián)服務(wù)費(fèi)提前發(fā)放事宜提出了整改意見,在專班的協(xié)調(diào)下,雙方統(tǒng)一了思想,堅持了《小豬平臺財務(wù)支出和報銷制度(暫行)》辦法中“全額收回借款及罰息、利息和建聯(lián)服務(wù)費(fèi)后,方可發(fā)放建聯(lián)服務(wù)費(fèi)”的規(guī)定,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性。

為體現(xiàn)債委會無償服務(wù)出借人的初心,經(jīng)債委會集體討論一致決定,債委會成員參加催收,不收取任何催收傭金。

2、對接政府專班,積極協(xié)助平臺催收借款

2018年10月債委會成立以來,南昌一線保留三名常駐人員,負(fù)責(zé)與借款企業(yè)、經(jīng)偵、專班、平臺的日常溝通事宜。

10月底與平臺探討并經(jīng)全體出借人投票通過,確定了收取5%的自救催收方案;與專班反復(fù)溝通,最終確定為每個債務(wù)企業(yè)設(shè)定統(tǒng)一的擔(dān)保代償賬戶,避免選標(biāo)、跳標(biāo)回款及部分人員違法收取出借人高額回扣的行徑,確保還款的公平公正。

參與了所有來平臺的借款企業(yè)還款事宜談判,債委會始終站在出借人權(quán)益與借款企業(yè)據(jù)理力爭。11月下旬債委會與平臺一起前往湖南,與珠峰,樂豐,凌明等大額借款企業(yè)進(jìn)行艱苦談判,最終敲定這三家的還款方案,珠峰前期完成部分金額充值。另外,債委會南昌前方成員與多個借款企業(yè)進(jìn)行了意向性談判,但是由于最終資金沒有落實,所以不便公布。

年末,我們的委員冒著零下十幾度的嚴(yán)寒,與平臺工作人員前往寧夏對12家借款企業(yè)進(jìn)行了一一上門走訪、催收,與部分有還款意愿的企業(yè)協(xié)商制定了還款方案,并將部分老賴企業(yè)上報了經(jīng)偵。

有江蘇的委員在了解江蘇環(huán)宇公司還款中的難點和問題后,向企業(yè)講明利害關(guān)系,并號召江蘇出借人與環(huán)宇的出借人一起,對環(huán)宇的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話催收,已初見成效。

自債委會成立以來近三個月,各位委員、顧問一直是馬不解鞍,甲不離傍,付出大量時間、精力,背后還承受著不為人知的煎熬。任強(qiáng)主任愛人已有身孕,為了出借人的利益,始終堅持在南昌一線坐鎮(zhèn)指揮。雖然工作艱苦、付出巨大,但出借委并沒有公權(quán)力,催收進(jìn)展可謂困難重重,催收回款效果與廣大出借人的期望相去甚遠(yuǎn)。

目前國家經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,有部分企業(yè)經(jīng)營困難。還有部分企業(yè)純屬等待、觀望,加上對他們的實質(zhì)性懲處措施遲遲沒有落地,以為是雷聲大,雨點小,觀望情緒日重。鑒于此,債委會成員深感愧對出借人的信任,情緒低落,猶豫再三,大家一致認(rèn)為要正視問題,直面出借人,以期共同面對、共渡難關(guān)。

二、目前存在的問題和困難

1、債委會內(nèi)部問題:債委會成員是臨時組建的非正式團(tuán)體,大家來自不同區(qū)域、個人經(jīng)歷不同、從事的工作各異,注定了工作中會存在不同思想理念之間的摩擦和碰撞。今后還需要繼續(xù)相互磨合、適應(yīng)。目前P2p的大環(huán)境和小豬平臺的實際現(xiàn)狀,注定了小豬催收工作不可能短期結(jié)束,思想上要有長期堅持的準(zhǔn)備。

2、催款乏力、回款甚少。從小豬爆雷到今日已經(jīng)近半年時間了,近7.6億的再貸資金,截止目前回款自5%手續(xù)費(fèi)公示之日(2018年11月6日)起至今還款總金額:16150000元;乜罱痤~太少。隨著時日推移,相關(guān)方對于小豬問題的關(guān)注度和辦案力度明顯下降,催款沒有有力的支撐、沒有借款企業(yè)懼怕的武器;催收人員人員、能力、手段有限;部分企業(yè)有還款能力,但在觀察、試探政府的態(tài)度和辦案力度,還款意愿差;部分經(jīng)營困難,還款能力差;出借人人心騷動,耐心消耗殆盡。

3、馮國棟為實控人的盛唐及其關(guān)聯(lián)公司借款約3.5億(其中保證金9000萬),占到總借款額的將近50%。盛唐已涉及多起經(jīng)濟(jì)訴訟案件,即使將來其資產(chǎn)移交法院審結(jié)拍賣,出借人也只能和其他企業(yè)爭杯殘羹剩飯。目前,馮國棟家人態(tài)度不明、主動還款意愿不明,甚至傳言馮的部分家人都不希望其保釋,以馮個人的牢獄之苦換取家人的富貴。在此情況下取保候?qū),相關(guān)部門承擔(dān)會很大的風(fēng)險。但如此僵持下去,盛唐無法造血,出借人將承受巨大的損失!

4、部分大額債務(wù)方瀕臨破產(chǎn)無力還款,部分企業(yè)已經(jīng)注銷,出借人很可能血本無歸。

5、平臺運(yùn)營費(fèi)占比高甚至超過了催收傭金,本次平臺擬發(fā)放年終福利的傳言,在廣大出借人中形成了較大的負(fù)面影響,如何解決?

三、下一步工作思路與建議(建議留待**會議上談?wù)摬⒐冀o出借人)

催收回款是我們永遠(yuǎn)的目標(biāo)和重點,債委會實際能夠發(fā)揮的作用相當(dāng)有限,需要出借人的支持,更需要政府部門強(qiáng)有力的支持。下一步債委會要加強(qiáng)與出借人信息溝通,借助出借人的力量解決問題、克服困難,促進(jìn)催收回款。

1、將真實的情況和存在的困難及時如實的告知出借人,爭取大家的意見和建議,根據(jù)催收回款情況,重新調(diào)整、制定新的催收方案,節(jié)后實施。鑒于各種方案的實際效果無法預(yù)判,擬劃出部分省區(qū)作為試點,同時和出借人代表共同商議可行性。

2、以現(xiàn)有催收組為基礎(chǔ),集中債委會中有時間有催收能力的成員,承擔(dān)部分催收任務(wù)(已在進(jìn)行)。

3、公開催收人員的聯(lián)絡(luò)信息,建立響應(yīng)的催收群,由出借人監(jiān)督、督促催收工作有序、有效開展。

4、發(fā)揮廣大出借人的聰明才智,選聘志愿者參與以債委會為主的大額債務(wù)方催收,協(xié)助催收團(tuán)隊催收;按照屬地原則,在部分區(qū)域試點,由催收人員帶領(lǐng)當(dāng)?shù)爻鼋枞诉M(jìn)行上門催繳;特別有能力的出借人,可自報催收企業(yè)目標(biāo)和金額,比照平臺催收人員兌現(xiàn)傭金。

5、游科勤、馮國棟等人已經(jīng)抓了,但其家人還款意愿較差,建議經(jīng)偵對言火金、周友妹等游、馮家其他涉嫌人采取強(qiáng)制措施。

6、對其他大額債務(wù)方和老賴企業(yè),不能手軟、該抓的抓是出借人的強(qiáng)烈訴求,廣大出借人可派代表直接向有關(guān)部門表達(dá)。號召出借人前往金石、珠峰、樂豐去討債,掀起一場自救高潮。

7、根據(jù)廣大出借人的意見,建議平臺精兵簡政、節(jié)約開支。積極與平臺協(xié)商,避免影響雙方的相互協(xié)作,相關(guān)信息及時公開,防止在出借人中引起猜忌、誤會。

四、債委會近期活動安排

鑒于往日工作中與出借人缺乏有效溝通和信息傳遞,債委會成員將于本月13日前往南昌召開年度會議,總結(jié)前期工作,確定今后的工作目標(biāo)和工作計劃,會后將與出借人代表舉行溝通交流,并邀請專班領(lǐng)導(dǎo)、平臺催收人員參加,共同面對困難商議、解決問題。

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