作為一名礦長(zhǎng)，他用自己的精神感動(dòng)著大多人，他用自己的事跡給我們做了一個(gè)榜樣，教會(huì)我們要如何做，你學(xué)習(xí)他的精神有什么感悟？下面給大家?guī)�來的是煤礦礦長(zhǎng)學(xué)習(xí)劉金奇精神心得體會(huì)精選6篇，大家一起來看看。

篇一

觀看了劉金奇先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)視頻現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，他的事跡至今還在眼前浮現(xiàn)。像他的名字一樣，劉金奇堪稱煤礦奇人，他是為煤礦而生的人。他的先進(jìn)事跡在龍煤四礦區(qū)的大地上傳頌。

劉金奇心無旁騖干工作，三十年累計(jì)多干了近十年的工作量。他不僅尊重科學(xué)，而且注重工作實(shí)效，對(duì)井下生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)革新。他銳意進(jìn)取，大力推行“三項(xiàng)制度”改革。他淡泊名利，始終保持著礦工吃苦耐勞的本色。他是當(dāng)之無愧的新時(shí)代楷模，是黨員干部學(xué)習(xí)的榜樣。

學(xué)習(xí)并踐行劉金奇精神，做一名忠誠(chéng)干凈的黨員干部。劉金奇勇于擔(dān)當(dāng)、不畏艱難，號(hào)稱“煤礦的李云龍”，每戰(zhàn)必勝。對(duì)照劉金奇，自己還存在著抓工作缺乏敢抓敢管的氣魄。堅(jiān)定“我們依靠職工吃飯，職工依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠職工發(fā)展”的思想不動(dòng)搖，真抓實(shí)干、認(rèn)真做事，嚴(yán)厲打擊非法侵占企業(yè)利益、損害職工利益的行為，向劉金奇那樣真正把職工的利益放在第一位。

學(xué)習(xí)并踐行劉金奇精神，做一名務(wù)實(shí)敬業(yè)的黨員干部。劉金奇下井解決問題抓關(guān)鍵，同工人一起干。對(duì)照劉金奇，自身存在著沒有和員工一同干的問題，沒有深入研究問題存在的根本原因，缺少跟蹤落實(shí)。聽匯報(bào)多，深入調(diào)研少，結(jié)合“‘四風(fēng)’突出問題”專項(xiàng)整治行動(dòng)，要以劉金奇為榜樣，帶出一支作風(fēng)過硬的財(cái)務(wù)隊(duì)伍；號(hào)召財(cái)務(wù)系統(tǒng)黨員干部學(xué)習(xí)踐行劉金奇精神，做劉金奇式干部，擔(dān)振興發(fā)展重任，使劉金奇精神成為解放思想、愛崗敬業(yè)的精神動(dòng)力，全面推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

學(xué)習(xí)并踐行劉金奇精神，做一名善學(xué)思進(jìn)的干部。劉金奇不是科班出身，是從實(shí)踐中一步一步摸索出來的。對(duì)照劉金奇，自身在工作上存在著憑經(jīng)驗(yàn)、缺乏依照科學(xué)和客觀條件解決問題的能力。今后要在實(shí)踐中不斷更新觀念、拓寬視野、尊重科學(xué)、提高能力，科學(xué)指導(dǎo)工作。要保持開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的作風(fēng)，勇于直面矛盾，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，全面提高履職盡責(zé)能力，用創(chuàng)新的思維看待發(fā)展中的矛盾，用創(chuàng)新的理念解決發(fā)展中的問題，做到知人善用，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，揚(yáng)長(zhǎng)避短、盡其所能、大顯身手。

學(xué)習(xí)是全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康高效發(fā)展的精神動(dòng)力，是提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石。我要深入學(xué)習(xí)踐行劉金奇精神做一名務(wù)實(shí)敬業(yè)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、尊重科學(xué)、銳意進(jìn)取、自身干凈、敢于較真的干部，帶動(dòng)系統(tǒng)員工進(jìn)一步解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)做表率，開拓創(chuàng)新做先鋒，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤貢獻(xiàn)力量。

篇二

通過閱讀《礦山模范先鋒劉金奇》一書、參加集團(tuán)公司“學(xué)習(xí)踐行劉金奇精神，做劉金奇式好干部”視頻專題報(bào)告會(huì)和到雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦與金奇同志面對(duì)面接觸，我感觸頗深。

通過近距離的接觸劉金奇，我發(fā)現(xiàn)了劉金奇身上的閃光點(diǎn)和可貴之處。學(xué)習(xí)踐行“劉金奇精神”，是集團(tuán)公司破除改革發(fā)展難題、建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤的重要舉措，是貫徹公司兩會(huì)精神和推動(dòng)企業(yè)改革脫困振興發(fā)展的精神動(dòng)力，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，找差距、知不足，抓好各項(xiàng)工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。

對(duì)照東榮二礦，結(jié)合新興礦實(shí)際，我感到在生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展后勁、隊(duì)伍建設(shè)理等方面還有許多不足。對(duì)照劉金奇，2019年我們要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作。一是推進(jìn)高質(zhì)量安全生產(chǎn)。2019年，公司下達(dá)的煤炭生產(chǎn)計(jì)劃是125萬噸，我們要堅(jiān)決完成煤炭生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)在安全管理上要有新提高，我個(gè)人要向劉金奇看齊，腳踏實(shí)地帶領(lǐng)新興礦干部職工打一個(gè)翻身仗。二是深化改革，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。由于新興礦礦老、井深、災(zāi)害重、人員多，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)不合理、井區(qū)比較多、效率比較低。下一步，我們要從結(jié)構(gòu)、人員和改革改制上向東榮二礦學(xué)習(xí)，下功夫抓管理，真正地面對(duì)矛盾、不回避矛盾，把問題解決好，提高企業(yè)效益。三是推進(jìn)高質(zhì)量民生保障發(fā)展。聽了劉金奇的經(jīng)驗(yàn)介紹，我很受感動(dòng)，對(duì)照東榮二礦在洗浴、班中餐、工作服等關(guān)系民生工程上的大事小情上特別是關(guān)注一線職工收入上我們做的還不夠，也不到位。我們要進(jìn)一步關(guān)愛職工，多為職工謀福利，切實(shí)將民生工程作為保穩(wěn)定、保發(fā)展、保后勁的基礎(chǔ)工作抓實(shí)抓出成效。

我要以身作則，立行立改，帶頭弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、實(shí)干、創(chuàng)新、有力、干凈”的劉金奇精神，學(xué)習(xí)他胸懷大局、情系礦工、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工抓好各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)改革脫困振興發(fā)展。

篇三

劉金奇身上既有普通礦工的質(zhì)樸、堅(jiān)韌和奉獻(xiàn)，也有黨員干部的忠誠(chéng)、干凈和擔(dān)當(dāng)，具備了新時(shí)代煤礦好干部的特有品質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，特別是對(duì)照“忠誠(chéng)、實(shí)干、創(chuàng)新、有為、干凈”的劉金奇精神，我深感自身距離好干部、好礦長(zhǎng)還存在著一定差距。一是解決問題的能力不強(qiáng)，鉆研業(yè)務(wù)、破解難題的勁頭不夠，對(duì)新發(fā)展理念認(rèn)識(shí)不到位。二是安全管理不到位，“三違”行為屢禁不止、工傷總數(shù)居高不下的問題沒有得到有效解決。三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，科技成果應(yīng)用較少，礦井機(jī)械化自動(dòng)化發(fā)展緩慢。四是進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，缺乏敢為人先、敢闖敢拼的進(jìn)取意識(shí)和迎難而上、開創(chuàng)新局面的干勁、勇氣。

2019年是公司發(fā)展的瓶頸期，煤炭產(chǎn)量急劇下滑，經(jīng)營(yíng)壓力劇增，生產(chǎn)規(guī)模萎縮。作為礦長(zhǎng)，我要以解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論為契機(jī)，結(jié)合學(xué)習(xí)“劉金奇精神”，對(duì)照先進(jìn)知不足，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，查找問題促整改。一要強(qiáng)化安全意識(shí)，提高管控水平。嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，持續(xù)開展向習(xí)慣性違章行為宣戰(zhàn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，全力構(gòu)建“五位一體”“三違”防治體系，切實(shí)將隱患與工傷數(shù)量降下來，將礦井安全系數(shù)提上去。二要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)礦井發(fā)展。改造傳統(tǒng)思維定式，努力破除落后觀點(diǎn)和陳舊觀念，全力推進(jìn)“四化”礦井建設(shè)，積極推動(dòng)改革創(chuàng)新，大力營(yíng)造尊重人才、重視創(chuàng)新的良好氛圍。三要強(qiáng)化效能意識(shí)，提升管理水平。嚴(yán)格用工管理，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，用分配機(jī)制和經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)干部職工現(xiàn)場(chǎng)兌規(guī)作業(yè)、抓質(zhì)量保安全的積極性，讓想干事、能干事、干實(shí)事的人多掙錢、得實(shí)惠。四要強(qiáng)化廉政意識(shí)，樹立良好風(fēng)氣。持續(xù)深入開展作風(fēng)整頓工作，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部值帶班規(guī)定》，貫徹落實(shí)公司“三個(gè)專項(xiàng)整治”要求，整章建制，堵塞漏洞，保證企業(yè)和職工利益不受侵害。在今后的工作中，我要對(duì)標(biāo)“劉金奇”，爭(zhēng)做劉金奇式的好干部，以良好的工作狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的管理方式，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工務(wù)實(shí)工作、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為公司改革脫困振興發(fā)展再立新功、再做新貢獻(xiàn)。

篇四

感謝公司黨委、公司給我們提供這么好的機(jī)會(huì)，讓我們來雙鴨山礦業(yè)公司近距離學(xué)習(xí)劉金奇的先進(jìn)事跡。這次雙鴨山礦業(yè)公司之行讓我們?cè)鲩L(zhǎng)了見識(shí)，提高了政治覺悟。

通過下井參觀，讓人眼前一亮，井下生產(chǎn)都是實(shí)實(shí)在在的事情，工作面管理、科學(xué)工作法、防塵口罩佩戴都給人印象深刻，通過參觀學(xué)習(xí)我感受深刻，對(duì)照劉金奇我感到自身有差距。

一是在有為擔(dān)當(dāng)上有差距。劉金奇到哪個(gè)礦都是臨危受命，都能力挽狂瀾。相比之下，我也是剛到新立礦，新立礦災(zāi)害比較大，我在災(zāi)害治理上有短板，考慮問題不系統(tǒng)，還有所欠缺。二是在以身作則上有差距。劉金奇以礦為家，一個(gè)月至少下28個(gè)井，每天工作十多個(gè)小時(shí)，我自己雖然也能做到每天堅(jiān)持下井，但現(xiàn)場(chǎng)解決一些問題、表率作用發(fā)揮不好，沒能做到像劉金奇一樣在井下和職工一起干，有時(shí)候在井下親自與職工一起解決問題。三是在安全管理上有差距。東榮二礦安全管理、制度執(zhí)行到位，相比我們雖然也進(jìn)行了整章建制，但執(zhí)行效果一般。存在著制度完善不夠、相關(guān)規(guī)定措施執(zhí)行的不到位的問題，有說多做少的現(xiàn)象，沒有真正做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，致使一些隱患問題落實(shí)得少。四是在經(jīng)營(yíng)管理上有差距。我們?cè)谧スべY分配、工資管理、材料管理等方面做得還不到位，存在慣性思維、工作思路不寬、管理上還很粗放的問題。五是在創(chuàng)新能力上有差距。總認(rèn)為自己不是科班出身，缺少像劉金奇一樣的韌勁、鉆勁。

對(duì)照劉金奇，我今后我要重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)工作，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)劉金奇治災(zāi)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在科學(xué)治災(zāi)、保證安全生產(chǎn)方面深下功夫，堅(jiān)決確保安全生產(chǎn)。二是在穩(wěn)定規(guī)模上，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局和生產(chǎn)環(huán)境，加大生產(chǎn)準(zhǔn)備和接續(xù)調(diào)整力度，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，提高產(chǎn)能。三是強(qiáng)化管理，深化“三項(xiàng)制度”和內(nèi)部市場(chǎng)化改革，牢固樹立過緊日子思想，認(rèn)真落實(shí)壓減費(fèi)用、壓減成本，堵塞漏洞，完成今年的生產(chǎn)任務(wù)。四是以劉金奇為榜樣，做劉金奇式好干部，帶領(lǐng)干部職工為推動(dòng)公司改革脫困振興發(fā)展做新貢獻(xiàn)。

篇五

聽了劉金奇的經(jīng)驗(yàn)介紹，給我的感覺是劉金奇既是好礦長(zhǎng)、好領(lǐng)導(dǎo)，也是好干部，給我最深的感受就是他實(shí)實(shí)在在做人、實(shí)實(shí)在在做事，工作踏踏實(shí)實(shí)，沒有花架子，不弄虛作假。劉金奇在每個(gè)礦都是受命于危難、情系礦工、心系企業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員解困振興謀發(fā)展，成效斐然。

劉金奇心里想著職工，是企業(yè)培養(yǎng)的干部，看著礦井萎縮、經(jīng)濟(jì)下滑自然心里都不好受，越是在企業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期，越要懷著對(duì)廣大礦工深沉的愛挺身而出、擔(dān)起重任，對(duì)職工負(fù)責(zé)、有為擔(dān)當(dāng)。礦工期盼、職工愛戴、公司信任，是劉金奇做好工作的動(dòng)力。我要實(shí)實(shí)在在做好四個(gè)方面工作。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力。努力解決以干代學(xué)、以干擠學(xué)的問題，要千方百計(jì)抽出時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像劉金奇一樣提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，有計(jì)劃、有針對(duì)性、有選擇地學(xué)習(xí)，要向?qū)嵺`學(xué)。要在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)自己的才干，不斷提高自身理論水平和工作執(zhí)行能力；要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高自身化解矛盾、解決問題的能力。

二要提高認(rèn)識(shí)，把職工利益放在首位。要關(guān)心群眾，真正把全心全意為人民服務(wù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，多為職工辦好事、解難事。要貼近職工，經(jīng)常深入基層、深入一線，深入了解基層單位的實(shí)際情況，認(rèn)真傾聽職工呼聲，增進(jìn)與職工之間的真摯感情，解決職工關(guān)注度高、迫切需求的困難與問題。要融入基層，經(jīng)常到基層、到一線調(diào)查研究，建立上通下達(dá)的長(zhǎng)效機(jī)制。

三要?jiǎng)?wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持扎根一線工作。要把井下工作面現(xiàn)場(chǎng)作為自己的第一辦公地點(diǎn)，帶頭深入基層、扎根一線、靠前指揮，切實(shí)解決一線生產(chǎn)過程中的問題，為礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要?jiǎng)?wù)實(shí)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、部門責(zé)任到位、職工責(zé)任到位，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高。要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，帶領(lǐng)干部職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四要嚴(yán)于律己，堅(jiān)決做到清正廉潔。要端正思想，切實(shí)打牢廉潔從政的思想基礎(chǔ)，認(rèn)認(rèn)真真工作、踏踏實(shí)實(shí)做事，做劉金奇式的好干部、好礦長(zhǎng)。

篇六

今天到雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦取經(jīng)，通過深入井下參觀和聽取劉金奇的經(jīng)驗(yàn)介紹，深受啟發(fā)和鼓舞，在集團(tuán)公司召開的視頻報(bào)告會(huì)上劉金奇作了一個(gè)很好的報(bào)告，聽后非常受鼓舞和啟發(fā)，感到劉金奇務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)有作為、創(chuàng)新發(fā)展有成效、清正廉潔有形象，有很多需要我學(xué)習(xí)的地方，這次來不枉此行，回去后要結(jié)合學(xué)習(xí)情況，以劉金奇為榜樣，干工作要如履薄冰，心無旁騖謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)干當(dāng)前。

學(xué)習(xí)劉金奇，一是學(xué)習(xí)踐行劉金奇的務(wù)實(shí)作風(fēng)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)積極作為。我感到與劉金奇相比學(xué)習(xí)意識(shí)還有差距，學(xué)習(xí)沖擊地壓預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等業(yè)務(wù)知識(shí)較少；主動(dòng)作為還不夠，今后在工作中我要像劉金奇一樣加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升安全生產(chǎn)管理能力，把井下工作現(xiàn)場(chǎng)作為自己的第一辦公地點(diǎn)，深入一線，靠前指揮，查問題、治隱患、抓落實(shí)，切實(shí)把治災(zāi)害、強(qiáng)管理、嚴(yán)紀(jì)律的各項(xiàng)措施抓實(shí)抓靠，著力解決安全生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)問題，拿出實(shí)招攻克難關(guān),在攻堅(jiān)破難中展現(xiàn)和提升能力水平；著力解決經(jīng)營(yíng)管理存在的問題，達(dá)到減少浪費(fèi)、降低消耗、降低成本、增加效益、提高職工收入的目的。二是學(xué)習(xí)踐行劉金奇的企業(yè)家精神，加大科技創(chuàng)新力度。學(xué)習(xí)“劉金奇精神”就是用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，堅(jiān)持“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”的發(fā)展理念，加快“四化”礦井建設(shè)和“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用，加強(qiáng)難點(diǎn)攻關(guān)，把機(jī)械裝備效能發(fā)揮到最佳效果；加快做好“一優(yōu)三減”工作，切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理，依托科技手段提高礦井生產(chǎn)效率；堅(jiān)持把推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和有效防范事故發(fā)生的重要手段，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織,加大生產(chǎn)準(zhǔn)備力度，把新建礦建設(shè)成為職業(yè)衛(wèi)生示范礦、安全自主管理礦和國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。三是學(xué)習(xí)踐行劉金奇的清廉本色，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，心系職工，樹立正確的權(quán)力觀，真正做到不讓一個(gè)職工掉隊(duì)、全員共同奔小康。

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