在公司的管理中，我們要始終堅持不斷進步和發(fā)展，當(dāng)然，這其中離不開一個好的團隊。團隊的建設(shè)是一門很深的學(xué)問，好的管理可以促進整個部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，因此來看看最新公司管理提升心得體會范文2篇，一起來學(xué)習(xí)經(jīng)驗和教訓(xùn)吧。

第一篇

確實2018年是公司發(fā)展史上至關(guān)重要的一年，作為公司的一份子，對我而言也是關(guān)鍵的一年。

目前我們在管理上存在很多問題：

1.目標(biāo)宏偉，管理滯后

主要工程建設(shè)節(jié)點嚴重滯后，實際完成率無法達到年度計劃目標(biāo)。這是每個人的責(zé)任，作為一名黨員和公司的一份子我更有不可推卸的責(zé)任，應(yīng)該從我做起，認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作，爭取向前趕不向后拖。

2.人員短缺，專業(yè)人員匱乏

公司人員短缺，專業(yè)人員匱乏。所以我們更應(yīng)該抓緊時間充實自己，提升自己的能力素質(zhì)，爭取滿足建設(shè)區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)的需要，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

3.管理粗放，管理經(jīng)驗不足

管理粗放，我卻不能對自己降低要求，在以后的工作中，要注意自己工作質(zhì)量和工作效率的提高，為年輕的員工做好榜樣。

4.素質(zhì)較低，履職能力較差

我認真反省了自己，工作作風(fēng)上不夠扎實，求真務(wù)實的精神不足。工作有時流于表面，存在著應(yīng)付過關(guān)的想法，存在形式主義，對自己的工作標(biāo)準不夠嚴格；主觀能動性和創(chuàng)新意識欠缺，僅僅停留在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和本職工作當(dāng)中。作為一名黨員，我沒有起到帶頭模范的作用，感到很慚愧。

5.浪費嚴重，節(jié)約意識不強

張總在這一點的講話中讓我感觸頗深，我清楚的記得張總說：“我的演講稿都是我用過的紙，舍不得扔，反面繼續(xù)用。”聽到他講起小時候沒有紙張，用木棍在土地上默寫，寫完抹平再繼續(xù)寫的這些事情讓我對自己也做出的反省。公司員工普遍年輕，這種沒有紙用的經(jīng)歷是完全沒有過的，但是我相信聽了張總的講話還是會像我一樣觸動。雖然現(xiàn)在生活水平提高，但是我們依舊不能忘記黨的艱苦奮斗的精神，我們要對公司的一度電、一張紙、一支筆都要節(jié)約。這不僅僅是一種行為，更是傳承著我們黨在長期的革命、建設(shè)過程中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是我們黨的政治本色。

6.把關(guān)不嚴，好人思想嚴重

7.患得患失，不擔(dān)當(dāng)不作為

8.事事避難，相互推諉扯皮

9.工作拖延，沒有嚴格的執(zhí)行力

這幾點說的都是大家沒有把公司的事情當(dāng)成自己的事情在做，把關(guān)不嚴，得過且過。身為一名共產(chǎn)黨員，無論在任何情況下我都應(yīng)該自我要求嚴格、以身作則、敢于擔(dān)當(dāng)，在自己的崗位上做出自己的貢獻。

在這次靈丘項目中，我堅守在一線崗位，我為自己自豪也為自己感到驕傲，更會維護黨和公司的利益，堅定“不怕吃苦、不怕吃虧”的精神。

在今后的工作中，我會更加注意自己堅持從實際出發(fā)，樹立自己正確的人生觀、價值觀、世界觀，不怕麻煩、不怕?lián)��?zé)，嚴格執(zhí)行計劃，提高工作效率，培養(yǎng)自己雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

自覺培育忠誠、感恩情懷，牢固樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的榮辱觀，視企業(yè)為自己的家，愛廠如家，愛企如家。

在以后的出差中，嚴格遵守公司的制度，節(jié)約成本，減少開支從我做起。把中國共產(chǎn)黨艱苦奮斗的革命精神在自己的身上傳承下去。

在工作中創(chuàng)造自己的價值，用自己的實際行動，詮釋愛崗敬業(yè)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的真諦，是公司這片沃土給了我發(fā)展的機會，成就自己的機會，所以我懷著一顆感恩公司的心，做一個對社會，對企業(yè)有用的人。

第二篇

工作處處是課題，2018年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年�；叵虢�一年來的工作是充實的，但有自己的不足。11月12日，公司召開了經(jīng)營管理提升動員大會。會上，張總作了題為《圍繞全年目標(biāo)，找準問題差距，強化剛性執(zhí)行，提升管控能力》的專題講話。會后認真學(xué)習(xí)了張總講話內(nèi)容，結(jié)合今年的工作，找自己的問題和差距，提高工作執(zhí)行力，提升管控能力，確保今后各項生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)如期完成。

一、業(yè)務(wù)知識不夠?qū)Ｑ校瑘?zhí)行力不強。

在對待工作時，重點工作和一般工作有時辨識不充分，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠重視，缺乏一種專研精神，認為自己已有的一下業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時會抱有等明天再說的心態(tài)，對問題沒有第一時間積極落實，沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性的作用，執(zhí)行力不強。

二、把關(guān)不嚴，管理基礎(chǔ)薄弱。

統(tǒng)籌計劃能力較弱，責(zé)任心不強，期間在工作中規(guī)程審核、把關(guān)不到位，導(dǎo)致規(guī)程沒有第一時間完成，主要是在細節(jié)關(guān)注和標(biāo)準規(guī)范上還沒有完全執(zhí)行到位，使得工作標(biāo)準化不高，質(zhì)量不高。對運維人員沒有強有力的管理，管理水平不足，也會導(dǎo)致班組工作不夠細致，高標(biāo)準完成。

三、專業(yè)技術(shù)不全面，安全意識逐步提升。

專業(yè)技術(shù)方面存在依賴性，在新技術(shù)、新工藝上專研度不高，在遇到難以處理的設(shè)備缺陷時，還是依靠廠家指導(dǎo)，沒有完全形成自己的經(jīng)驗處理辦法。在安全管理方面謹慎，在缺陷處理、隱患排查、集電線路停送電、場區(qū)防火等方面能夠做好安全措施和技術(shù)措施，保證設(shè)備安全、人身安全。

四、辦公物資浪費嚴重，設(shè)備備件整理有序。

電站人員在辦公物資方面節(jié)約意識不強，紙張和墨盒使用量大，沒有養(yǎng)成資源節(jié)約型的習(xí)慣，有時候在打印文件材料時，未使用雙面打印；在打印操作票和工作票，存在重復(fù)打印的現(xiàn)象，也體現(xiàn)了人員的專業(yè)知識不強。在設(shè)備備品備件儲存方面，能夠積極聯(lián)系廠家，儲存易故障的備件,能夠及時處理因元器件故障導(dǎo)致的設(shè)備停運，減少設(shè)備故障時間，提高設(shè)備可利用率。

以上的問題，制約著自己的成長，同時影響電站的工作效率，和公司的形象，針對上述問題，我認真反思，今后做到以下方面：

一、給自己壓力，增強自己的緊迫感和責(zé)任感，主動擔(dān)責(zé)，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，強化班組安全和技術(shù)管理，做好站長的助手，領(lǐng)導(dǎo)安排的事，第一時間落實，推進班組建設(shè)和安全生產(chǎn)，提升執(zhí)行力。

二、做好黨員帶頭示范作用，提高服務(wù)意識，在自己崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)。加強政治學(xué)習(xí)，提高政治站位，在重要工作任務(wù)時，提升政治覺悟，高標(biāo)準完成。做好電站團結(jié)中堅力量，強化隊伍建設(shè)，形成積極向上，朝氣蓬勃的班組學(xué)習(xí)、工作氛圍。

三、強化良好的職業(yè)道德習(xí)慣，視企業(yè)為家，主動為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，懷有感恩和忠誠的心，維護好企業(yè)形象。

四、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的優(yōu)良美德，控制辦公消耗品出入庫，節(jié)約用量，紙張采用雙面打印，換芯不換筆，晚上離開房間隨手關(guān)燈，控制電暖氣溫度，做到不浪費一張紙、不浪費一度電、不浪費一滴水。替換設(shè)備故障元器件后，培養(yǎng)專研精神，動手修復(fù)，減少備件的采購，控制生產(chǎn)成本。

五、嚴格內(nèi)部管理，劣實管理基礎(chǔ)。加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。對照安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高自己的崗位能力，運用制度約束自己和班組成員的職責(zé)和行為，真正提升管理能力。

六、以安全目視化示范電站為契機，從精神面貌、崗位能力、執(zhí)行力等方面全面提升，培養(yǎng)一支綜合能力全面的隊伍，給公司一份圓滿的答卷。

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