農(nóng)業(yè)是我們今天一個重要的行業(yè),也是必不可少的行業(yè),對于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),不僅僅與環(huán)境有關(guān),與天氣也有關(guān),與人們的生產(chǎn)管理更有關(guān),關(guān)于農(nóng)業(yè)工作的總結(jié)你寫好了嗎?下面給大家?guī)淼氖?019年農(nóng)業(yè)工作總結(jié),大家一起來看看。
對于農(nóng)業(yè)發(fā)展來說是立國之本,在為數(shù)不多的土地上養(yǎng)活了十幾億的人口,可以說是國人的奇跡。但是隨著時代和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更多的土地?zé)o人耕種,因?yàn)榉N地的收入還不如打工來的收益多一些,尤其是傳統(tǒng)的耕種更是收支平衡,很難以有收益,當(dāng)然現(xiàn)在的種地更多的是機(jī)械化,農(nóng)民不需要付出太多,更多的是看著機(jī)械進(jìn)行播種和收割。
為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)的改革,國家從一七年到二零年,將批準(zhǔn)創(chuàng)建三百多個國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,并通過這些產(chǎn)業(yè)園帶動農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植,為農(nóng)民增加收入,同時也在支持進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),更多的解放勞動力,讓他們通過其它的方式增加收入,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的進(jìn)度。當(dāng)然許多人也發(fā)現(xiàn)了商機(jī),并在農(nóng)業(yè)快速發(fā)展中獲得了良好的收益。同時做為農(nóng)業(yè)方面的專家也是當(dāng)今社會稀缺的人才。
當(dāng)然對于許多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園來說科技的含量并不高,或者說有觀賞的性質(zhì),但是不具備收益的能力,或者說除了享受政府補(bǔ)貼之外,自身的造血的功能并不好,到了后期如果沒有國家的補(bǔ)貼還會出現(xiàn)虧損。有的時候我們也在討論什么是真正的高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,或者說怎么才能讓農(nóng)民真正的受益。這也是太多的人在思考的問題,就是在享受國家的政策的同時,還能讓廣大農(nóng)民真正的發(fā)家致富。
現(xiàn)在在建設(shè)初期,從政府考慮來說是招商引資,還有一些政績工程在里面,同時也能促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民提供就業(yè)的機(jī)會。當(dāng)然對于投資商來說有先進(jìn)的農(nóng)業(yè)專家,還有雄厚的資金參與,當(dāng)然更有成熟的管理理念和運(yùn)營模式。同時在布局的時候也會提出“生產(chǎn)+加工+科技”或者說以種植規(guī);、加工集群化、科技集成化、營銷品牌化等全產(chǎn)業(yè)鏈為格局。按理說要政策有政策,要資金有資金,要支持有支持,可是為什么最后鬧的無論是政府還是投資方及農(nóng)民都不滿意呢。
有的時候一些項(xiàng)目理想很豐滿,但是現(xiàn)實(shí)很骨感,當(dāng)然在建設(shè)方面,我們會最先考慮把科技方面加進(jìn)去,那就是科技種植,改變原來的傳統(tǒng)的種植模式,不再是傳統(tǒng)的土壤種植,通過水培種植,讓科技種植給人帶來感觀上的體驗(yàn),或者說讓許多人知道西紅柿一株可以結(jié)上千斤的果實(shí),那然也會出現(xiàn)上百斤的大瓜,還有多種植物通過嫁接進(jìn)行同株生長。其實(shí)通過感觀上的展示更多的只是一種形象的展示,或者說告訴別人莊稼還可以這樣種。當(dāng)然如果想通過觀賞來達(dá)到收益是非常難的,觀賞性的種植最多只能是錦上添花的效果。
所有的農(nóng)業(yè)的發(fā)展都是帶動農(nóng)民發(fā)展,無論是發(fā)展大棚種植還是進(jìn)行有機(jī)土地的培養(yǎng)和種植都是發(fā)展的方向,但是在農(nóng)業(yè)專業(yè)配備不到位的情況下,無論是大棚還是有機(jī)蔬菜的種植都只能是一個過場和樣子,農(nóng)民不認(rèn)可,大棚除非是反季節(jié)的種植,否則也沒有收益。有的時候不是農(nóng)民不相信農(nóng)技專家,而是他們相信了農(nóng)技專家或者說參股合作社以后,種植形成規(guī)模以后產(chǎn)品沒有銷路,收益不增反降。在現(xiàn)實(shí)生活中很多的農(nóng)民被騙怕了,不再相信別人。
其實(shí)國家發(fā)展科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的思路沒有錯,總體方向是對的,只是有的時候和尚把經(jīng)給念歪了,或者說只是選取了中間的部分。一九年如果真的想繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)就要真正的把事情做好,或者說在遵守契約的基礎(chǔ)上讓老百姓真正的受益,對于種植來說風(fēng)險大,那怕是簽了合同,因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品價格大跌,那怕是簽了收購協(xié)議,那么采購方不想自己承擔(dān)虧損,那就不收農(nóng)民的農(nóng)作物,那么虧損的只能是農(nóng)民,或者說作物價格大漲,農(nóng)民不遵守契約,轉(zhuǎn)身賣給高價方,讓讓購方血本無歸,以上這兩種情況都是不遵守契約精神的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
如果不能真正的打通產(chǎn)品的銷售渠道那么很難保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的持續(xù)進(jìn)行,就像是某國外食品業(yè)巨頭簽定的采購合同一樣,別人無論是農(nóng)作物價格上漲還是下降都會遵守合同執(zhí)行,這樣無論是價格上漲還是下降,農(nóng)業(yè)種植方都不會巨賺和巨虧,都能保證種植方合理的收益。那么農(nóng)業(yè)種植方不用擔(dān)心銷售,也不會過多的關(guān)注于市場的變化,他們只要把菜重好,就能得到自己的收益,并不用去擔(dān)心種植的風(fēng)險,他們腦子里考慮的就是怎么種好菜,如果種植有穩(wěn)定的收益,他們也不愿意離開這個行業(yè),那么這種產(chǎn)業(yè)園的格局也就就的穩(wěn)定了。
對于新的一年來說,通過人脈及信任推行新形式的合作化及契約精神是一種發(fā)展的必由之路,同時也會通過一種更合理的方式保證科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,在這個基礎(chǔ)上形成農(nóng)莊式的產(chǎn)業(yè)種植保證農(nóng)民的土地收益,同時通過工廠加工化轉(zhuǎn)移農(nóng)民勞動生產(chǎn)力,在深加工的基礎(chǔ)上保持形成一條產(chǎn)業(yè)性閉環(huán)。
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