改革創(chuàng)新是今天的我們需要堅(jiān)持走的道路，也是我們長期的目標(biāo)，我們要將它落實(shí)到位，并且為之努力，在近日開展的大討論會(huì)議上，你準(zhǔn)備好發(fā)言了嗎？下面給大家?guī)淼氖歉母飫?chuàng)新奮發(fā)有為大討論發(fā)言范文4篇，大家一起來看看。
篇一
前海是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的新時(shí)代國家改革開放戰(zhàn)略平臺(tái)。習(xí)近平總書記先后5次對(duì)前海工作作出重要指示批示。2012年12月7日，習(xí)近平總書記在黨的十八大后視察的第一站就來到前海，在這里發(fā)出“改革開放再出發(fā)”的號(hào)召，要求前海“依托香港、服務(wù)內(nèi)地、面向世界”“打造最濃縮最精華的核心引擎”。
2018年10月24日，習(xí)近平總書記再次視察前海并發(fā)表重要講話，指出：“深圳要扎實(shí)推進(jìn)前海建設(shè)，深化深港合作，相互借助、相得益彰，在共建‘一帶一路’、推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、高水平參與國際合作方面發(fā)揮更大作用。”
幾年來，深圳前海認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要指示批示精神，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，前海蛇口自貿(mào)區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)增速位居全市和全國自貿(mào)片區(qū)前列。
黨中央、國務(wù)院對(duì)前海寄予厚望，先后賦予前海深港合作、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、“一帶一路”建設(shè)等五大戰(zhàn)略以及16項(xiàng)具體的國家戰(zhàn)略使命�；仡櫱昂３闪四陙淼膭�(chuàng)新實(shí)踐，我們重點(diǎn)抓好了六方面工作：
第一、堅(jiān)持以深港合作為重點(diǎn)，打造粵港澳合作新引擎。為香港企業(yè)發(fā)展拓展空間，組織實(shí)施利港惠港的“萬千百工程”等，推進(jìn)港資企業(yè)集聚發(fā)展，打造港資企業(yè)集聚區(qū)和轉(zhuǎn)型升級(jí)引領(lǐng)區(qū)。打造深港青年“雙創(chuàng)”平臺(tái)。成立深港青年夢(mèng)工場，累計(jì)孵化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)356家。構(gòu)筑深港融合的法治環(huán)境。全國11家粵港澳合伙聯(lián)營律師事務(wù)所試點(diǎn)中有7家落戶前海。
第二、堅(jiān)持以制度創(chuàng)新為核心，打造自貿(mào)區(qū)改革新標(biāo)桿。一是深化投資便利改革。在全國率先推出商事制度改革，將注冊(cè)資本由實(shí)繳制改為認(rèn)繳制，將69項(xiàng)前置審批削減至12項(xiàng)，企業(yè)登記及備案時(shí)間從20天縮短至2天，成為全國最短，只需要一次即可辦完全部手續(xù)。二是深化貿(mào)易便利化改革。推動(dòng)智能化通關(guān)、進(jìn)口商品“1+4全球溯源核放”、深港陸空聯(lián)運(yùn)、全球中心倉等改革試點(diǎn)。三是加快金融開放創(chuàng)新。CEPA框架下首家港資控股的全牌照證券公司——匯豐前海證券，首次突破了外資不能控股以及單一牌照兩大限制，在上海舉辦的首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)面向全世界推廣。四是深入開展事中事后監(jiān)管改革。利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建社會(huì)信用體系，搭建跨部門協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)。五是深化法治創(chuàng)新改革。前海是國內(nèi)唯一 一個(gè)法治建設(shè)示范區(qū)，最高人民法院第一巡回法庭、第一國際商事法庭等一大批法治機(jī)構(gòu)集聚前海。六是創(chuàng)新區(qū)域開發(fā)建設(shè)的體制機(jī)制。深圳市借鑒香港和新加坡經(jīng)驗(yàn)，成立全國首個(gè)以法定機(jī)構(gòu)模式主導(dǎo)區(qū)域開發(fā)治理的公共組織——前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理局。根據(jù)國務(wù)院授權(quán)，前海管理局在非金融產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上，行使相當(dāng)于計(jì)劃單列市的管理權(quán)限。七是深化人才管理改革試點(diǎn)。符合條件的前海境外高端人才和企業(yè)分別享受15%的個(gè)稅和15%的企業(yè)所得稅，工作簽證在全國范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)港澳居民免辦就業(yè)證等。
第三、把握高質(zhì)量發(fā)展要求，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。前海的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要是以金融、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意、專業(yè)服務(wù)等六大產(chǎn)業(yè)為主。
推進(jìn)“總部+制造基地”“研發(fā)+生產(chǎn)基地”。充分發(fā)揮內(nèi)地與世界經(jīng)濟(jì)交流的平臺(tái)作用，助力內(nèi)地和珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。招商引資招旗艦項(xiàng)目、大項(xiàng)目。截至2018年底，世界500強(qiáng)設(shè)立企業(yè)總量達(dá)到356家，內(nèi)地上市公司設(shè)立企業(yè)總量達(dá)到994家。加快推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快聚集發(fā)展創(chuàng)新業(yè)態(tài)，精心培育獨(dú)角獸企業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)。
第四、積極推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，打造高水平對(duì)外開放門戶樞紐。加快與“一帶一路”沿線國家實(shí)現(xiàn)“硬聯(lián)通”。推動(dòng)“中國深圳”和“中國前海”船籍港獲批設(shè)立，推動(dòng)航運(yùn)中心建設(shè)和航運(yùn)要素加速聚集。推動(dòng)與“一帶一路”沿線國家“軟聯(lián)通”。推出自貿(mào)區(qū)首個(gè)“一帶一路”法治地圖，建設(shè)跨境投資貿(mào)易公共服務(wù)平臺(tái)等。
第五、堅(jiān)持“精耕細(xì)作、精雕細(xì)琢”，打造大灣區(qū)國際化城市新中心。黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)的《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》賦予前海“國際化城市新中心”定位。前海持續(xù)推進(jìn)自貿(mào)新城建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，打造“綠色、低碳、智慧、森林、水城”。加快建設(shè)公共設(shè)施、建設(shè)粵港澳大灣區(qū)交通樞紐中心，建設(shè)“數(shù)字前海”“智慧前海”。
第六、探索構(gòu)建基層黨建新模式，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。前海全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，始終樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決作到“兩個(gè)維護(hù)”，探索構(gòu)建拓展融合型黨建新模式，打造“六有”黨支部，創(chuàng)新廉政監(jiān)督體制機(jī)制，在全國率先探索建立“前海廉政監(jiān)督局”。
篇二
中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院于2006年1月謀劃建院，由深圳市人民政府、中國科學(xué)院和香港中文大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)建。從初創(chuàng)時(shí)的5人發(fā)展到現(xiàn)在的2876人，其中海歸600余人。
先進(jìn)院2018年新增合同額14.7億元，2018年到款突破10億元，進(jìn)入中科院十億俱樂部陣營。累計(jì)發(fā)表論文8565篇，其中SCI論文3805篇。申請(qǐng)專利總量7252件，授權(quán)總量2913件。累計(jì)孵化企業(yè)759家，2018年新增122家，累計(jì)持股企業(yè)超過200家。
先進(jìn)院累計(jì)培養(yǎng)研究生7000余名，學(xué)生培養(yǎng)獲學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)可，其中70%左右畢業(yè)生留深工作，60%左右畢業(yè)生進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)從事研發(fā)、管理等工作。目前，博士后在站313名（含聯(lián)培），現(xiàn)有導(dǎo)師264人，85%具有海外經(jīng)歷。
先進(jìn)院由九個(gè)研究平臺(tái)、多支產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、多個(gè)具有獨(dú)立法人資質(zhì)的新型專業(yè)科研機(jī)構(gòu)等組成。定位工業(yè)研究院，建設(shè)新型科研機(jī)構(gòu)。秉承工研院定位，只做研發(fā)機(jī)構(gòu)擅長的事，面向產(chǎn)業(yè)需求，立足源頭創(chuàng)新，搭建交叉平臺(tái)。學(xué)科聚焦IBT，做大做強(qiáng)，做出特色。
以海歸為主體建設(shè)人才隊(duì)伍，以市場化機(jī)制確保人才隊(duì)伍競爭力與活力。先進(jìn)院的PI科學(xué)家中，有85%以上為海歸人員，海歸為主體是歷史的選擇，大量海歸的集聚形成了良好的國際化科研環(huán)境與文化。
用市場化機(jī)制推進(jìn)人力資源體系建設(shè)。全員協(xié)議工資年薪制，有競爭力的薪酬待遇水平，先進(jìn)院負(fù)責(zé)支付科研團(tuán)隊(duì)所有人員60%的薪酬，淡化編制管理，嚴(yán)格績效考核，確保人員高流動(dòng)率。
先進(jìn)院注重科學(xué)識(shí)才、培養(yǎng)人才。為人才提供合適的干事平臺(tái)，引導(dǎo)人才有秩序地競爭，建立一套科學(xué)的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)估系統(tǒng)。建立考核機(jī)制及短中長期人員激勵(lì)體系激勵(lì)與考核實(shí)踐，具體包括：設(shè)立優(yōu)秀青年基金，每年考核，三年中考，六年大考，5%末位淘汰考核制等。
在人員合作、產(chǎn)業(yè)合作、資本合作、孵化期合作方面，先進(jìn)院不拘泥于形式，采取多種形式與產(chǎn)業(yè)合作。實(shí)行院、所、中心三級(jí)管理，中心負(fù)責(zé)制是三級(jí)管理中的核心機(jī)制，實(shí)行中心制，鼓勵(lì)交流借鑒，不人為地分創(chuàng)新階段，不限定創(chuàng)新人員的角色定位，鼓勵(lì)交叉創(chuàng)新，鼓勵(lì)跨界合作創(chuàng)新。
專業(yè)的人做專業(yè)的事，科學(xué)家與管理者各司其職。先進(jìn)院的管理理念是服務(wù)在管理之前，管理在服務(wù)之中。管理重點(diǎn)是科研項(xiàng)目申報(bào)、人才引進(jìn)、考核激勵(lì)。管理目標(biāo)是形成有利于創(chuàng)新成果及人才輩出的創(chuàng)新文化。
中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院作為一個(gè)新建國立研究機(jī)構(gòu)，在短短12年取得如此成績，并且成為全國各級(jí)政府、科研院所、高科技園區(qū)、高科技企業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域研究人員高度關(guān)注并學(xué)習(xí)取經(jīng)的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的典型，為何能夠成功實(shí)踐并形成“先進(jìn)院模式”成為了社會(huì)各界關(guān)注的重要話題呢，主要有以下四方面原因：
第一、深圳的創(chuàng)新基因成就了先進(jìn)院的高速發(fā)展。極具優(yōu)勢(shì)的人才政策，為先進(jìn)院引進(jìn)海外團(tuán)隊(duì)、集聚國內(nèi)頂尖科研力量發(fā)揮了重要作用。深圳強(qiáng)大的企業(yè)創(chuàng)新能力，為先進(jìn)院科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)找到了用武之地。深圳作為改革開放的前沿陣地，為先進(jìn)院體制機(jī)制的大膽探索提供了土壤與環(huán)境。
第二、中國科學(xué)院的大力支持保證了先進(jìn)院機(jī)制體制探索的不斷深化。在理事會(huì)制度建設(shè)方面，允許先進(jìn)院對(duì)人力資源的管理體系進(jìn)行大膽探索。在人力資源的管理體系方面，中科院積極支持理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的管理制度的推進(jìn)與落實(shí)。在機(jī)制體制探索方面，先進(jìn)院的機(jī)制體制探索面臨爭議及非議時(shí)，能夠繼續(xù)支持先進(jìn)院探索實(shí)踐。給予了先進(jìn)院充分的機(jī)制體制創(chuàng)新探索空間。
第三、深港合作及“三個(gè)面向”助推了先進(jìn)院學(xué)術(shù)格局的形成。建院之初依托共建方之一的香港中文大學(xué)，先進(jìn)院全職或兼職引入多位國際知名的香港教授，組建集成所，為前期的科研隊(duì)伍建設(shè)與科研方向的確定作出大量貢獻(xiàn)。面向世界科技前沿和國家重大戰(zhàn)略需求，堅(jiān)持打破學(xué)科分隔，堅(jiān)持學(xué)科交叉布局研究方向。其學(xué)科交叉、集成創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)明顯。學(xué)科方向形成與深圳市經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局密切相關(guān)，相輔相成。深圳市、區(qū)兩級(jí)政府提供了大力度的科研經(jīng)費(fèi)支持，先進(jìn)院的研究成果也很好地促進(jìn)了深圳相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聚集與發(fā)展。
第四、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)是深圳先進(jìn)院模式成功實(shí)踐的重要保障。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是核心，一流的人才隊(duì)伍是根本，先進(jìn)院高度重視創(chuàng)新文化建設(shè)，吸引和培養(yǎng)了一支以海歸為主體的年輕科研隊(duì)伍。
從先進(jìn)院的實(shí)踐來看，新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的主要問題涉及研發(fā)機(jī)構(gòu)類型、學(xué)科方向、誰發(fā)起主辦、誰出錢來建、誰牽頭組建、何種運(yùn)行機(jī)制、人才從哪里來、如何進(jìn)行評(píng)價(jià)等多方面，做好以上各方面工作，新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)一定能夠做好。
篇三
太鋼始建于1934年，距今已有85年的歷史。改革開放40年來，太鋼完成了從百萬噸級(jí)鋼廠到千萬噸級(jí)特大型現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的歷史性跨越，并成長為全球不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
鋼鐵行業(yè)是改革開放以來市場化程度最高、國際化競爭最為激烈的行業(yè)之一。太鋼堅(jiān)持推進(jìn)以市場化改革為核心的全方位變革，在市場競爭的大潮中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，磨礪成長。太鋼引入市場倒逼機(jī)制，核算結(jié)果與薪酬緊密掛鉤，工作績效由市場評(píng)判，真正將市場壓力傳遞和滲透到各層面、各環(huán)節(jié)。黨的十八大以來，太鋼奮力邁上產(chǎn)業(yè)鏈中高端，筆尖鋼、手撕鋼等一大批高精尖產(chǎn)品層出不窮。
太鋼構(gòu)建起以營銷為龍頭、以客戶為中心的運(yùn)營模式，快速響應(yīng)市場，快捷滿足客戶需求。2009年，在得知港珠澳大橋前期工程啟動(dòng)的信息后，立即開展大橋用鋼分析研究，提出包括產(chǎn)品和配套加工在內(nèi)的一攬子解決方案，在國際頂級(jí)不銹鋼廠參加競標(biāo)的情況下，太鋼成為港珠澳大橋不銹螺紋鋼筋的主力供應(yīng)商，開創(chuàng)了中國不銹鋼在海洋工程大批量生產(chǎn)應(yīng)用的先例。
太鋼不斷著力推進(jìn)分配制度改革，形成了“能多能少”的機(jī)制；實(shí)施干部人事制度改革，形成了正常的“能上能下”機(jī)制。整合業(yè)務(wù)流程，大幅精減了干部職數(shù)；實(shí)施勞動(dòng)用工制度改革，實(shí)現(xiàn)人崗匹配的動(dòng)態(tài)調(diào)整常態(tài)化。同時(shí)，搶抓政策紅利，市場化分離改制了10個(gè)從事輔助產(chǎn)業(yè)的分子公司，實(shí)現(xiàn)了主業(yè)與輔業(yè)的“雙業(yè)”瘦身健體。
鋼鐵是典型的傳統(tǒng)制造業(yè)，太鋼深居內(nèi)陸，遠(yuǎn)離主要鋼材消費(fèi)市場。面對(duì)白熱化的競爭格局，太鋼人深知沒有創(chuàng)新就沒有未來。創(chuàng)新需要源源不斷的動(dòng)力與活力。對(duì)內(nèi)，太鋼以國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為主體，每年組建數(shù)十個(gè)跨部門的聯(lián)合開發(fā)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行重點(diǎn)品種研發(fā)和重大項(xiàng)目攻關(guān)。對(duì)外，與高等院校、科研院所建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，建成14個(gè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。此外，太鋼還深度融入國家創(chuàng)新體系，先后承擔(dān)數(shù)十項(xiàng)“863計(jì)劃”“973計(jì)劃”“科技支撐計(jì)劃”“國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃”等國家及省級(jí)科技項(xiàng)目。目前，太鋼擁有以不銹鋼為核心的系列專有技術(shù)、授權(quán)專利2757件，其中發(fā)明專利772件；主持制定了我國不銹鋼產(chǎn)量70%的國家標(biāo)準(zhǔn)，太鋼產(chǎn)品通過了系列國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，擁有向全球市場供貨的通行證。
人才是創(chuàng)新的第一資源。太鋼堅(jiān)持科技人員“有多大能耐，就給多大平臺(tái)”的理念，推行以價(jià)值為導(dǎo)向的重大課題命題承包制，讓科技人員自由組隊(duì)、自主選題、按貢獻(xiàn)參與分配，上不封頂，實(shí)行即時(shí)激勵(lì)、精準(zhǔn)激勵(lì)；在全集團(tuán)推行包括科技人員、能工巧匠在內(nèi)的首席師制，堅(jiān)持定期評(píng)審，動(dòng)態(tài)調(diào)整，真正讓人才既有恒產(chǎn)又有恒心，沉下心來搞課題，專心致志謀創(chuàng)新。技術(shù)型人才成長通道的打通，有效破除了“官本位”對(duì)人才發(fā)展成長的干擾，極大地調(diào)動(dòng)了各類人才創(chuàng)業(yè)立業(yè)的積極性。
職工的忠誠敬業(yè)是企業(yè)長久發(fā)展的基石，是企業(yè)的核心競爭力。自2013年起，太鋼借鑒世界一流企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，與國際知名咨詢公司合作，引入全員敬業(yè)度評(píng)估管理工具，每年一次的敬業(yè)度評(píng)估成為對(duì)各單位、各部門和全體干部職工思想狀況的一次全面“健康體檢”。五年來，全員敬業(yè)度提高了19個(gè)百分點(diǎn)，太鋼整體敬業(yè)度水平也由起初的一般水平邁向優(yōu)秀水平。企業(yè)要發(fā)展，還必須有一流的專業(yè)技能水平。從2013年起，太鋼對(duì)集團(tuán)所有操作員工開展技能提升和優(yōu)化配置，先后修訂了近3000個(gè)崗位的專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)測(cè)試題庫330萬道，對(duì)2.3萬名操作類職工的技能進(jìn)行不定期的測(cè)試診斷分析。與此同時(shí)，太鋼注重發(fā)揮黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)在改革發(fā)展中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，激勵(lì)與約束并重，讓各類人才干事有平臺(tái)、進(jìn)步有通道、成功有回報(bào)，推動(dòng)創(chuàng)新智慧盡情迸發(fā)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。
在我省新時(shí)代改革開放的征程上，太鋼人將牢記省委、省政府和全省人民賦予我們的神圣責(zé)任與使命，乘著“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的東風(fēng)，不斷加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，奮力建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)和世界一流的大型企業(yè)集團(tuán)，為我省在“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上全面拓展新局面作出新貢獻(xiàn)！
篇四
40年來，改革開放為中國航天事業(yè)注入了強(qiáng)大的推進(jìn)劑，讓中國煥發(fā)出筑夢(mèng)太空的強(qiáng)大力量。今年是航天員大隊(duì)成立21周年。這21年來，我們先后6次執(zhí)行載人航天飛行任務(wù)，一次次刷新進(jìn)軍太空的中國高度。黨和人民褒獎(jiǎng)我們是“飛天勇士”“時(shí)代楷模”，我們感到無比自豪、無上榮光。去年的12月18日，我光榮出席慶祝改革開放40周年大會(huì)，被授予改革先鋒稱號(hào)。這既是個(gè)人的崇高榮譽(yù)，也是整個(gè)航天戰(zhàn)線，特別是我們?nèi)w航天員的無上光榮。
我國的航天事業(yè)是上世紀(jì)50年代，在極度困難的條件下起步的，老一輩黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人一直都很重視。70年代初，我國首次啟動(dòng)載人航天計(jì)劃，也就是“曙光一號(hào)”工程。然而，由于國家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，不到5年便被迫下馬，“曙光”的黯淡，并未阻止中國人筑夢(mèng)太空的腳步，中華民族從來不會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)復(fù)雜而放棄夢(mèng)想，更不會(huì)因?yàn)槔硐脒b遠(yuǎn)而放棄追求！
伴隨著改革開放的步伐，我國綜合國力不斷提升，發(fā)展載人航天事業(yè)，再一次成為全社會(huì)的共同心聲。1998年，我有幸成為中國首批航天員，和其他戰(zhàn)友一起踏上了飛天征程。21年間，我們先后有14人次征戰(zhàn)九天，行程達(dá)4600多萬公里，繞地球飛了1089圈：第一次天地往返，楊利偉把中國人的身影留在了浩瀚太空；第一次出艙行走，翟志剛以自己的一小步、邁出了中華民族的一大步；第一次手控對(duì)接，劉旺以漂亮的“太空十環(huán)”搭建起中國人的太空家園；第一次太空授課，王亞平為廣大青少年播下了科學(xué)和夢(mèng)想的種子；第一次中期駐留，我和陳冬順利叩開了中國空間站時(shí)代的大門。一次次勝利出征、一次次巡游蒼穹，中國人探索太空的腳步邁得更大、更遠(yuǎn)！
當(dāng)年，“兩彈一星”挺起了中華民族的脊梁。今天，載人航天的輝煌成就，彰顯了新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的生機(jī)活力，見證了我國由大向強(qiáng)的鏗鏘步伐。我時(shí)常在想，如果沒有偉大的黨和祖國，如果沒有偉大的改革開放，如果沒有全體航天人用心血和汗水，用智慧和力量的托舉，就沒有我們的精彩。在天上，我們都有這樣共同的感受，那就是：離地球越遠(yuǎn)，我們的心與祖國貼得就越近。每當(dāng)飛過祖國上空，我們的心都會(huì)怦怦直跳，總會(huì)不由自主地凝望祖國的山山水水，情不自禁地隔著舷窗去觸摸她、擁抱她，每次都會(huì)熱淚盈眶。
我們敢上九天攬?jiān)拢@種自信源自航天人筑就的登天云梯。常常有人問我：載人航天，人命關(guān)天，你們真的一點(diǎn)兒都不緊張、一點(diǎn)兒都不害怕嗎？今天，我想跟大家說，載人航天雖然充滿風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，甚至有生命危險(xiǎn)，但是送我們飛天的是最好的火箭、最好的飛船，托舉我們的是千千萬萬科技大軍，所以我們并不緊張，反而是越來越從容、越來越自信。大家也許還記得，我和陳冬在天上有一段對(duì)話引爆網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)時(shí)火箭把飛船剛剛送入軌道，我問陳冬，怎么樣？美不美？爽不爽？陳冬大聲地說：“爽！”是的，坐著我國自行研制的火箭，開著我們自己的飛船上天，感覺真爽！
太空浩瀚美麗、令人神往，但真空環(huán)境對(duì)人類生存提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了建設(shè)好中國人的太空之家，載人航天各大系統(tǒng)都鉚足干勁、創(chuàng)新超越，推動(dòng)每一項(xiàng)技術(shù)從跟跑并跑向并跑領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變，使我們太空的“家”變得更加寬敞、更加舒適，功能更加強(qiáng)大。在不遠(yuǎn)的將來，我國將建成自己的空間站。我們堅(jiān)信，一個(gè)屬于咱中國人的空間站時(shí)代即將到來！
我們不忘初心使命，這種堅(jiān)守正是源自航天精神的滋養(yǎng)傳承。習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會(huì)上深刻指出，偉大夢(mèng)想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的。60多年來，從白發(fā)蒼蒼的老專家到風(fēng)華正茂的年輕人，從產(chǎn)品研制的科研人員到測(cè)試發(fā)射的一線官兵，一代代航天人始終不忘報(bào)國初心，一切為飛天，全力保成功，凝聚起托舉飛天的磅礴力量，立起了筑夢(mèng)九天的精神豐碑。這種為了航天事業(yè)甘愿犧牲奉獻(xiàn)一切的精神，早已融入了航天人的靈魂血脈，成為薪火相傳、永志不忘的紅色基因。
黨的十九大描繪了奮進(jìn)新時(shí)代的宏偉藍(lán)圖，我國航天事業(yè)站在了新的歷史起點(diǎn)。仰望星空，探索浩瀚宇宙的神圣使命在激勵(lì)我們拼搏奮斗；展望未來，建設(shè)航天強(qiáng)國的壯美畫卷在召喚我們續(xù)寫榮光。我們一定不辜負(fù)黨和人民的期望，不忘初心、牢記使命，在新時(shí)代的長征路上勇當(dāng)先鋒，讓浩瀚太空見證中國航天戰(zhàn)士的無限忠誠。
作為一名山西籍的航天員，我感到驕傲和自豪。勤勞智慧的三晉兒女，在中華文明孕育傳承的各個(gè)時(shí)期，都涌現(xiàn)出燦若星河的歷史名人。在改革開放再出發(fā)的嶄新時(shí)代，只要我們?cè)谝粤?xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，在省委省政府的帶領(lǐng)下，全省人民攜手同心、不懈追夢(mèng)、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，持續(xù)塑造美好形象，加快實(shí)現(xiàn)振興崛起，山西就一定會(huì)創(chuàng)造出讓世界刮目相看，新的更大奇跡。
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