油庫安全工作計劃 本文簡介:
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實現(xiàn)XW油庫2013年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)XW安監(jiān)局和QJ物流配送中心要求,結合XW油庫實際,在2013年XW油庫的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以HSE安全管理體系為指導,加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施,力爭
油庫安全工作計劃 本文內容:
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實現(xiàn)XW油庫2013年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)XW安監(jiān)局和QJ物流配送中心要求,結合XW油庫實際,在2013年XW油庫的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以HSE安全管理體系為指導,加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施,力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。 一、總體思路 以
抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理
為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為主線,推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點,樹立科學理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,為XW油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。 二、重點工作與主要措施 1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀,繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉變,從事后檢查向事前預防的轉變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,形成一級抓一級、一級向一級負責,形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持
四不放過
原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理,吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)! 2、扎實做好安全基礎工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎工作的建設,是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用! 《菑娀踩嘤柦逃岣呗毠ぬ貏e是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作,從而夯實班組安全管理基礎。三是明確職責,落實責任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)! 3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作制定XW油庫全年演練計劃,根據(jù)計劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案! 4、是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實,細化過程管理,完善安全、確認制度。 5、是抓好關鍵人員的安全。XW油庫共有員工37人,分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關鍵人員要重點監(jiān)管,重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相應的安全防范措施。把安全工作落實到位! 。1)、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃,并按照計劃在XW油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓,提高職工的安全操作意識和操作技能! 。2)、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織! 。3)、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度 。1)突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查),重點對XW油庫的電器、儲油、輸油設備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關班組進行落實整改,并負責跟蹤對隱患整改情況! 。2)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取
邊檢查,邊整改
的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查,確保安全生產(chǎn)! 。3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措施,報油庫審核后,嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行! 。5)嚴格設備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。XW油庫將按照國家設備管理辦法,對設備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理,并及時完善隱患管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務,切實履行好自己的職責,從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立團隊的合作精神,協(xié)調不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關系,最終實現(xiàn)XW油庫2013年全年安全生產(chǎn)無任何責任事故的安全工作目標。
油庫安全工作計劃 本文關鍵詞:油庫,工作計劃
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