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與其依靠別人,不如先讓自己變得強(qiáng)大

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-15 05:18:26 | 移動(dòng)端:與其依靠別人,不如先讓自己變得強(qiáng)大

很多人都喜歡和能力強(qiáng)的人合作或是做朋友,那么大家為什么沒(méi)有想過(guò)讓自己也變成厲害的人呢,與其依靠別人,不如先讓自己變得強(qiáng)大,接下來(lái)就請(qǐng)大家隨小編一來(lái)看這篇文章吧。

最近有兩個(gè)同事離職,他們離職的原因都是由于公司組織架構(gòu)調(diào)整,他們都認(rèn)為這樣的變動(dòng)會(huì)影響到自己的職業(yè)發(fā)展,所以選擇去其它公司。其中一名同事只在我們公司工作了6個(gè)月,剛剛才做了轉(zhuǎn)正答辯,在給他做離職訪談的時(shí)候,他說(shuō)因?yàn)橹安块T(mén)另外一名牛人離開(kāi)了,本來(lái)想著自己可以給牛人打打下手學(xué)點(diǎn)東西,但是在當(dāng)前部門(mén)已經(jīng)沒(méi)有了這樣的機(jī)會(huì),所以只好另尋出路。

我給他建議說(shuō)如果自己想學(xué)什么內(nèi)容,想做什么都可以在現(xiàn)有環(huán)境中想辦法,我也可以協(xié)助,不一定要換一家公司,關(guān)鍵是一段只有6個(gè)月還沒(méi)有轉(zhuǎn)正的工作經(jīng)歷可能會(huì)是簡(jiǎn)歷上的一個(gè)缺點(diǎn)。然而,我也十分清楚,這樣的勸說(shuō)通常都沒(méi)有什么效果。

在工作中能得到比自己強(qiáng)的人指點(diǎn)自然是有助于快速提升,但是很多人都過(guò)份依賴(lài)別人的指點(diǎn),而忽視了自己的主觀能動(dòng)性。職場(chǎng)中你無(wú)法判斷組織架構(gòu)會(huì)做怎樣的調(diào)整,你也無(wú)法預(yù)料你跟隨的人是不是某一天就選擇離開(kāi),如果你總是想著依靠別人來(lái)提升自己,而不是想著自我提升,很可能兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)好多年也沒(méi)有多少長(zhǎng)進(jìn)。其實(shí)你可以問(wèn)問(wèn)自己,這個(gè)世界還有什么東西是自己真心想學(xué)而學(xué)不到的,是否真的需要依附某個(gè)人。

前不久認(rèn)識(shí)了一名歌手,他跟我講了一個(gè)做混音師朋友的故事。這名混音師曾經(jīng)在學(xué)校的時(shí)候?qū)W的是另外的專(zhuān)業(yè),出于愛(ài)好進(jìn)入音樂(lè)幕后制作這個(gè)圈子。最開(kāi)始只是一家錄音室的錄音師助理,他沒(méi)有什么理論經(jīng)驗(yàn),所以他為了彌補(bǔ)這個(gè)缺陷就拼命的聽(tīng)歌、學(xué)習(xí),這期間當(dāng)然也有一些人點(diǎn)撥,但是主要還是靠他自己好學(xué)上進(jìn)。若干年后,他不再滿(mǎn)足于做錄音師,在沒(méi)有人手把手指導(dǎo)下又開(kāi)始自己琢磨如何成為一名混音師,他自己通過(guò)多種途徑去熟悉各種曲風(fēng)、樂(lè)器,又通過(guò)實(shí)際工作不斷豐富自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

如今這名混音師已經(jīng)從業(yè)超過(guò)20多年,跟兩岸三地超過(guò)100名歌手合作過(guò)超過(guò)600首歌曲,這其中包括大家熟知的天王天后以及他們所演唱的熱門(mén)歌曲。他自己也成為了歌手、藝人們爭(zhēng)相合作的對(duì)象,因?yàn)榭蛻?hù)給他提的想法,他總是有辦法滿(mǎn)足。音樂(lè)幕后制作其實(shí)是一件苦差事,可能跟很多普通的工作也是一樣,不見(jiàn)得你能找到一個(gè)不斷給你指點(diǎn)的強(qiáng)人,很多時(shí)候你真的只能靠自己。

稻盛和夫在《活法》一書(shū)中就提到過(guò)自己最開(kāi)始的一段工作經(jīng)歷,那是他大學(xué)剛畢業(yè)進(jìn)入了一家公司,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)萎靡,行業(yè)下滑,他所在的公司都快運(yùn)營(yíng)不下去,很多同事都紛紛離職。只有稻盛和夫沒(méi)有選擇離開(kāi),在沒(méi)有任何牛人指引的情況下,剛剛參加工作的他一個(gè)人潛心研究新技術(shù),終于研制出了一種新型的材料,并為后來(lái)創(chuàng)辦京瓷打下了基礎(chǔ)。

稻盛和夫其實(shí)也可以選擇跟其他離職的同事一樣,換一家公司,說(shuō)不定能找到一個(gè)更大的平臺(tái)和更強(qiáng)的上司,通過(guò)依附別人的強(qiáng)大來(lái)提升自己。但是我們看到最后的結(jié)果是稻盛和夫依靠自己的拼搏讓自己成為了強(qiáng)大之人。他自己強(qiáng)大了,后面的路也更寬了,所以無(wú)論他創(chuàng)辦京瓷,還是創(chuàng)辦KDDI,還是接手虧損的日本航空公司,最終都獲得了不俗的成績(jī)。很難想象一個(gè)靠依附他人的人可以獲得這樣的成就。

那么這些故事告訴我們應(yīng)該如何走自己的職場(chǎng)精進(jìn)之路呢?

一、這個(gè)世界唯一不變的就是變化,我們要在變化中找到確定性。這個(gè)確定性不可能是他人和環(huán)境,只能是自己。只要自己是確定的,那么就不會(huì)受到變化的影響。所謂自身的確定性就是指自己始終可以保持一種積極的工作態(tài)度,在不斷變化的環(huán)境具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、利用變化獲得對(duì)自己提升有利的機(jī)會(huì)。組織調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)更換,這些都是一種潛在的機(jī)遇,你可能有機(jī)會(huì)因?yàn)檫@些變化得到提升。比如可能有機(jī)會(huì)了解不同的業(yè)務(wù),跟不同崗位的人合作,甚至自己的工作內(nèi)容也發(fā)生變化。這帶來(lái)的結(jié)果并不一定是對(duì)自己不利,反而是讓自己學(xué)習(xí)提升的契機(jī),對(duì)于將來(lái)也意味著更多的機(jī)遇。這個(gè)時(shí)代一成不變才是需要擔(dān)心的。

三、面對(duì)變化要快速適應(yīng)快速調(diào)整。雖然前面說(shuō)了要找到自己的確定性,但是這不代表你在變化的環(huán)境中不做任何調(diào)整,而是要在保留確定性的同時(shí)積極調(diào)整以適應(yīng)變化。你的工作崗位發(fā)生了變化,業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)生了變化,這個(gè)時(shí)候你不趕快熟悉對(duì)應(yīng)的知識(shí)和技能也是很難適應(yīng)這些變化。

四、只有自己最可靠。正如文章標(biāo)題,與其依附強(qiáng)大,不如讓自己變得強(qiáng)大,因?yàn)樗耸冀K是不可靠的,也沒(méi)有人有義務(wù)毫不保留地給你教導(dǎo),幫助你提升,更多時(shí)候職場(chǎng)之路只有靠自己一步一個(gè)腳印走出來(lái),靠別人不如靠自己。

總之,在這個(gè)不確定的時(shí)代唯一確定的就是你自己,職場(chǎng)精進(jìn)之路不是去依靠他人讓自己變得強(qiáng)大,而是要通過(guò)自己的努力使自己強(qiáng)大,當(dāng)自己強(qiáng)大了,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人也是強(qiáng)大的人。在未來(lái)都是優(yōu)秀的人和優(yōu)秀的人一起合作,你只有讓自己足夠優(yōu)秀才有人愿意跟你組隊(duì),而不是本末倒置。

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