我們應(yīng)該怎么樣發(fā)揮思想政治工作的巨大生產(chǎn)力呢？不知道大家有沒有什么想法，接下來就請大家隨小編一起來看一下這篇文章說的是什么吧，希望大家都能夠有所感悟。

企業(yè)思想政治工作是否可有可無？答案是肯定的，必須有。企業(yè)思想政治工作是不是生產(chǎn)力，答案是肯定的，就是生產(chǎn)力。

本文將就企業(yè)思想政治工作是不是生產(chǎn)力以及如何在新形勢下發(fā)揮好這一生產(chǎn)力的巨大作用做一探討。

一． 企業(yè)思想政治工作就是生產(chǎn)力。

多年來，企業(yè)思想政治工作在企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大中潛移默化地發(fā)揮著巨大的作用。尤其對于銀光集團公司來說，曾經(jīng)經(jīng)歷了生產(chǎn)經(jīng)營陷入低谷、職工發(fā)不出工資，分離破產(chǎn)等等重大的事件。然而，無論我們曾經(jīng)過怎樣的泥潭，銀光集團的干部職工都表現(xiàn)出了識大體、顧大局、穩(wěn)定、服從的政治素質(zhì)，在各級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，奮力向前邁出腳步，最終走上了發(fā)展壯大的光明道路�；叵雭砺返狞c點滴滴，無不感受到企業(yè)思想政治工作所起到的巨大作用。可以這樣說，沒有各級黨組織、行政領(lǐng)導(dǎo)細(xì)膩的思想政治工作，在曾經(jīng)的困難歲月中就不可能保持銀光集團的穩(wěn)定，也就不會有今天良好的發(fā)展局面。

思想政治工作就是生產(chǎn)力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）首先搞清楚什么是生產(chǎn)力。生產(chǎn)力就是人們改造自然的能力。正如前文所述，銀光集團作為老三線企業(yè)，在為國家做出巨大貢獻的同時，也經(jīng)歷了保軍轉(zhuǎn)民、二次創(chuàng)業(yè)的巨大陣痛，背負(fù)了沉重了歷史包袱。在TDI建設(shè)二次創(chuàng)業(yè)的時候，面臨外國專家的種種刁難，我們發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，堅定全員尤其是專業(yè)技術(shù)人員的信心，扔掉拐棍走自己的路，開創(chuàng)了一片新局面；在早期TDI生產(chǎn)陷入困境的時候，是思想政治工作凝聚了全員的力量和全廠的物力財力，支持了TDI、發(fā)展了TDI，才有了今天TDI的發(fā)展局面；在軍品生產(chǎn)能力不足、職工放假發(fā)不出工資的困難時期，是思想政治工作保持了職工隊伍的穩(wěn)定；在三項制度改革、分離破產(chǎn)等沖破職工思想桎梏，使集團走上發(fā)展壯大的光明道路過程中，是思想政治工作保持了集團穩(wěn)定發(fā)展的政治局面。所有這一切，使我們擁有了改造我們企業(yè)的能力！如果沒有思想政治工作，沒有穩(wěn)定的職工隊伍、沒有穩(wěn)定的政治局面，我們將喪失改造企業(yè)的能力。所以說思想政治工作就是生產(chǎn)力。

（二）俗語說，態(tài)度決定一切。一個人對待工作、對待生活有什么樣的態(tài)度，根本上在于他有什么樣的思想。思想上因循守舊、不思進取，表現(xiàn)在工作、生活上必然是安于現(xiàn)狀、無所事事；思想上不求上進，表現(xiàn)在工作上必然是自由散漫，甘于人后等等。這樣的人就不具備改造自然的能力，或者說其所具有的生產(chǎn)力是低下的、落后的。在改革開放初期，我們提出了實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在全國范圍內(nèi)進行了解放思想大討論活動。沒有全國人民解放思想，就沒有改革開放，更不會取得今天驚人的經(jīng)濟成就。就是在學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀的過程中，我們依然不斷要求國人解放思想 ，使經(jīng)濟工作取得又好又快發(fā)展。解放思想就是要打破套在我們思想上的鎖鏈，把我們從過去老的那一套計劃經(jīng)濟思想當(dāng)中，從不敢探索、因循守舊的思想桎梏當(dāng)中解放出來，唯此才能迸發(fā)出新的、積極進取的活力，從而解放我們的生產(chǎn)力。解放思想的過程，就是一個思想政治工作的過程。伴隨著思想意識的提高，必然產(chǎn)生生產(chǎn)力解放的結(jié)果。所以從根本上來說，思想政治工作就是生產(chǎn)力。

（三）銀光集團基礎(chǔ)管理水平的提高，源自干部職工改造自然、改造世界的能力的提高。而這一能力又來自于廣泛有效的思想政治工作。就近而言，僅僅在六、七年以前，銀光公司干部職工在生產(chǎn)經(jīng)營中會算賬、算細(xì)賬的能力還很低。公司黨委順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，積極開展了“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，并以“安全質(zhì)量好”、“成本控制好”為突破口，極大地提高了全員的安全意識和成本核算意識。以我單位為例，以前職工們在生產(chǎn)運行中很少算賬，被動地對設(shè)備的運行進行調(diào)控。我們分多個層次對管理人員、班組長、一線職工進行了成本構(gòu)成培訓(xùn)，在制度的設(shè)計中，融入了成本單耗的考核。與此同時，大量的對職工們進行了思想教育活動，強化了全員對成本的認(rèn)識，正確的理解了考核的目的、意義，使得這項工作得以深入的推進。比如，以前我們在生產(chǎn)中奉行的公式是：售價=成本+利潤，在此我們考慮的是售價的問題。我們通過改變?nèi)珕T的思想認(rèn)識，使該公式轉(zhuǎn)變?yōu)椋菏蹆r—成本=利潤，突出了只有不斷降低成本才能贏得更多利潤的思想。在推進精細(xì)化管理的進程中，我們再次轉(zhuǎn)變員工思想，將公式變化為：售價—利潤=成本，凸顯了成本控制的地位。同時，在制度中我們規(guī)定，一線職工每天進行成本單耗的核算，車間每周進行核算，中心每月進行核算。對超指標(biāo)的、核算不清楚的進行考核，并不定期對每個班組、每個勤的核算情況進行檢查。通過耐心的思想工作，使職工由最初的抵制、不理解轉(zhuǎn)變?yōu)橹С趾头e極參與。成本核算工作得以順利推進，職工們自覺調(diào)控設(shè)備運行方式，自覺加大巡查力度，杜絕跑、冒、滴、漏，中心的產(chǎn)品單耗不斷下降，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟效益。回顧整個這一過程，就是轉(zhuǎn)變職工思想的一個過程。思想轉(zhuǎn)變，引發(fā)了職工工作態(tài)度和工作方法的轉(zhuǎn)變，提升了我們改造企業(yè)、改造世界的能力，提升了生產(chǎn)力。同時思想政治工作的存在，也使我們擁有了提升生產(chǎn)力的又一條途徑和方法。所以說思想政治工作就是生產(chǎn)力。

（四）職工個人在生產(chǎn)中主觀能動性的發(fā)揮，也離不開思想政治工作。思想政治工作的過程就是不斷開發(fā)潛力、強化主觀能動性的過程。同時，對職工關(guān)心的某一事件的處理過程，也絕大多數(shù)的離不開思想政治工作。處理得好，就能贏得廣大職工的支持、理解、贊同；處理得不好，就會遇到職工的反對、打消職工的積極性，就會對我們的生產(chǎn)活動產(chǎn)生阻力。這些年來，各級黨組織通過走訪、家訪，圍繞熱點、難點問題釋疑解惑，不僅穩(wěn)定了職工隊伍，而且極大的提升了職工對銀光集團未來發(fā)展的信心。通過積極解決來信來訪，解決職工的實際問題，調(diào)動了職工的主觀能動性。所有這些思想政治工作的做法，都是有效提升生產(chǎn)力的過程，所以說思想政治工作就是生產(chǎn)力。

（五）只有干部、職工和企業(yè)同心同德，企業(yè)才有堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。高效、廉潔的干部隊伍更是企業(yè)發(fā)展的重要保證，而這一隊伍的建設(shè)離不開思想政治工作。市場經(jīng)濟的發(fā)展，雄辯的證明了一個企業(yè)的干部腐化、低效、不作為就是企業(yè)最大的死穴。而一個經(jīng)濟運行質(zhì)量高，經(jīng)濟、社會效益好，擴大再生產(chǎn)效率高的企業(yè)一定離不開一支高效、廉潔的干部隊伍。近年來，銀光集團黨委以“四好班子”建設(shè)為重要內(nèi)容，大力營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，各級黨組織狠抓干部廉政建設(shè)，積極構(gòu)筑廉潔自律懲防體系，取得了較好的效果。隨著銀光集團的發(fā)展步伐不斷加快，項目建設(shè)任務(wù)繁重。這期間，有干部業(yè)績考核、項目建設(shè)管理等相關(guān)制度的保證，更有持續(xù)不懈的黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔自律教育。觀看廉政教育片、專題學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)若干規(guī)定、逢會必講廉潔自律等等大頻率的思想政治教育，使銀光集團的各項項目建設(shè)工作順暢進行，沒有出現(xiàn)“項目上去、干部倒下”的事例。“四好班子”建設(shè)等思想政治工作使領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心大大增強，形成了勤于思考、勇于創(chuàng)新、自覺加班加點努力工作的局面，有效的提升了銀光集團的生產(chǎn)力。所以，思想政治工作就是生產(chǎn)力。

思想政治工作看似和生產(chǎn)力沒有關(guān)系。然而，綜上所述，思想素質(zhì)和政治素質(zhì)卻對生產(chǎn)力起著決定性的作用。人區(qū)別與動物的就是人具有思想，并在這一思想的指引下學(xué)會了使用工具，而工具的應(yīng)用才使人類學(xué)會了改造自然，形成了生產(chǎn)力。因此我們完全可以說，思想政治工作就是生產(chǎn)力。

二、不斷探索思想政治工作的新途徑，發(fā)揮出思想政治工作的巨大作用。

傳統(tǒng)的思想政治工作，為企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展做出了積極的貢獻。然而新的形勢，催生了人們新的思想、思維。人們的需求多元化、思想多元化、思維方式多元化。同時，市場經(jīng)濟的不斷推進，企業(yè)改革改制的不斷深入，導(dǎo)致職工對未來的不確定因素增加、生產(chǎn)生活壓力增加、情緒不穩(wěn)定。另一方面，企業(yè)自身對干部職工綜合素質(zhì)的要求也在不斷提升。所有這些都對新時期做好思想政治工作提出了新要求，我們必須積極探索嘗試思想政治工作新的方式方法，只有這樣我們才能在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中繼續(xù)發(fā)揮出思想政治工作這一生產(chǎn)力的巨大作用。

（一）搞清企業(yè)的中心任務(wù)是什么，才能發(fā)揮好思想政治工作這一生產(chǎn)力的作用。企業(yè)的中心任務(wù)就是包括研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、供銷等各環(huán)節(jié)，并最終贏得利潤的一整套運行工作。所以，思想政治工作的工作對象就是針對以上各環(huán)節(jié)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提高各環(huán)節(jié)工作的運行質(zhì)量。

思想政治工作要“融入中心、進入管理”。怎么融入、如何進入？通過優(yōu)秀班組建設(shè)促進企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織促進干部職工素質(zhì)的提高，通過做好一人一事的思想政治工作保持干部職工隊伍的穩(wěn)定等等，都是具體的方法�？偟膩碚f，不論采用何種方法，促進了思想政治工作對象的運行質(zhì)量，就是融入了中心、進入了管理。就是進一步釋放了生產(chǎn)力、提升了生產(chǎn)力，也就是發(fā)揮出了思想政治工作的生產(chǎn)力作用。

思想政治工作的責(zé)任主體有兩個，一是各級政工人員，二是各級行政領(lǐng)導(dǎo)。對于各級政工人員，一方面要正視自己的責(zé)任地位，萬萬不可把自己擺在一個企業(yè)里次要的位置，更不可以擺在可有可無的位置。因為在這種思想的作用下，就不可能真正做好思想政治工作。二方面要勇于改進自己的工作，不能總是用老一套的工作方法應(yīng)對新的問題，尤其不能認(rèn)為思想政治工作只是打生產(chǎn)運行工作的擦邊球，只是在側(cè)面起推動作用。否則，有這樣的思想，也不可能真正做好思想政治工作。第三要努力提升對生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的掌握程度，只有這樣我們才能更好地找準(zhǔn)思想政治工作的切入點，才能更好地發(fā)揮出思想政治工作的生產(chǎn)力作用。對于各級行政領(lǐng)導(dǎo)，也要做好思想政治工作。這既是“一崗雙責(zé)制”的要求，也是崗位職責(zé)的要求。行政領(lǐng)導(dǎo)管人、管物的屬性決定了其做思想政治工作的優(yōu)勢。同時，對于所有思想政治工作的責(zé)任主體都要認(rèn)識到，新形勢下，我們必須貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，尊重理解職工的合理訴求，這樣才能有的放矢，做好思想政治工作。

（二）注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是新形勢下做好思想政治工作的有效途徑。十七大報告在談到黨的思想政治工作時，第一次使用“人文關(guān)懷”和“心理疏導(dǎo)”的概念，提出“加強和改進思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確方式處理人際關(guān)系”。這是我們黨貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在新時期為思想政治工作注入的又一要素。

新形勢下，企業(yè)對職工的要求不斷提升，崗位競爭越來越激烈，職工醫(yī)保、住房、子女教育等等未來不確定因素對職工的影響越來越大，職工的思維方式多元化等等導(dǎo)致職工壓力較大、情緒波動大。所以思想政治工作比以往要更多的關(guān)注人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。很長一段時間以來，我們習(xí)慣于把問題產(chǎn)生的原因歸結(jié)于職工的思想素質(zhì)，一發(fā)生問題就歸結(jié)到職工責(zé)任心不強，思想素質(zhì)不高等原因上。其實，現(xiàn)實中有些問題和職工的思想素質(zhì)無關(guān)，而是心理問題。在解決這些問題時，我們不能錯誤的選擇切入點。而是要探究發(fā)生這些問題的背后，職工的心態(tài)、情緒，有的放矢予以解決。否則因為我們對職工心理因素?zé)o意識的忽略加上職工本身心理問題的積累，往往會導(dǎo)致職工精神萎靡、自我價值迷茫、生活樂趣淡漠，工作壓力大且提不起興趣。所以我們在日常思想政治工作中要倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，引導(dǎo)職工用和諧的工作方法、思維方式認(rèn)識事物，處理問題。培育全員樂觀、豁達(dá)、寬容的精神。能源動力中心在職工中倡導(dǎo)“五個一些”（心理再健康一些、心態(tài)再平和一些、待人再坦誠一些、相互多給與一些、責(zé)任心再強一些），通過“四必清、五必訪”，通過幫扶困難職工，通過節(jié)日宴請單身大學(xué)生活動、進餐，通過每月排球比賽、羽毛球比賽，通過深入班組參加班前會解決問題，通過和職工個人深入溝通交流等等，突出對各類職工的情感交流和心理疏導(dǎo)，較好的緩解了職工的工作壓力，溝通了職工間的相互關(guān)系，提高了勞動生產(chǎn)率。

（三）結(jié)合企業(yè)各階段的發(fā)展要求，做好思想政治工作，才能發(fā)揮好思想政治工作的生產(chǎn)力作用。思想政治工作者要能夠敏銳的覺察到企業(yè)改革發(fā)展中將要貫徹的思想、政策、制度等，并快速的以此為切入點展開工作。年初，銀光集團提出將推進能源內(nèi)部市場化運作。我單位敏銳的看到了企業(yè)在能源改制方面將要推行的力度，恰巧學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動在全廠剛剛展開，學(xué)習(xí)內(nèi)容亟待拓展和深入。我單位以學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動為載體，首先組織管理人員和班組長進行了成本構(gòu)成講座。就單位制造費用的組成、可控成本、產(chǎn)品成本構(gòu)成、定額、單耗等對管理人員和班組長進行了培訓(xùn)，并要求班組長對組員進行再次培訓(xùn)。隨后我們對各班組學(xué)習(xí)情況進行了檢查、了解、掌握，并深入班組對職工不清楚的給予講解，對工廠的要求進行了耐心細(xì)致的宣講，贏得了職工的支持和參與熱情。與此同時，我們將能源管理和產(chǎn)品單耗、定額的分析、控制等要求融進了制度，強化了管理。正是由于上述思想政治工作方法得當(dāng)，措施得力，我單位員工很快掌握了成本分析。我單位作為能源生產(chǎn)、轉(zhuǎn)供單位，這項工作的順利開展，使我單位干部職工都牢固樹立了成本意識，綜合成本當(dāng)年就有較大下降，當(dāng)年制造費用審計結(jié)余近三十萬元。

（四）安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理亦應(yīng)是當(dāng)前思想政治工作的主要內(nèi)容之一。毋庸置疑，作為�；�品生產(chǎn)單位，安全管理是我們的重要工作之一。多年來，我們以樹立安全生產(chǎn)意識、掌握安全生產(chǎn)技能等為落腳點，做了大量的思想政治工作，收到了良好的效果。但我們的工作仍然存在不足，如職工的安全生產(chǎn)意識在某些看似安全的“小事”上就消失了。再如，職工們在工作現(xiàn)場對危險的辨識能力不夠等等。在這些地方仍然需要我們付出努力。

近幾年來，職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)防護、職業(yè)病等成了大眾話題。更有甚者如河南民工張海濤為了職業(yè)病鑒定，竟然“開胸驗肺”，在引起全國人民對弱者的同情和對用工單位的憤慨的同時也應(yīng)引起我們的思考。如何維護職工的合法權(quán)益，如何穩(wěn)定勞資關(guān)系，如何使企業(yè)、職工做到“雙贏”，都應(yīng)使我們認(rèn)真對待。這些問題處理不好，必然引起職工的反對。處理得好，必然有利于構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會，必然會推動生產(chǎn)力的發(fā)展。所以加強職業(yè)病宣傳和防治，健全企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)管和控制，提高職工對職業(yè)病、職業(yè)危害的認(rèn)識和防范的意識，完善工作現(xiàn)場職業(yè)危害防護設(shè)備設(shè)施，改進工作現(xiàn)場環(huán)境，建設(shè)花園式工廠，做到職工與企業(yè)與自然和諧發(fā)展，也應(yīng)成為我們思想政治工作的內(nèi)容之一。

（五）創(chuàng)新活動載體、將思想政治工作融于制度之中等，也是新時期思想政治工作的方式方法。近年來，銀光集團積極開展“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，各二級單位也結(jié)合自己的實際情況，開展了“今日我當(dāng)家”、“今日我主講”、“導(dǎo)師帶徒”等等活動，均取得了良好的效果，尤其是優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，已成為銀光集團公司思想政治工作的品牌。新形勢下，我們要結(jié)合企業(yè)的要求，創(chuàng)新思想政治工作活動載體，并將其做實做好，做成品牌。如針對職業(yè)病防治，可以選定主題由淺入深開展“職業(yè)病大家講”活動。針對構(gòu)建和諧企業(yè)，建設(shè)“家庭、軍隊、學(xué)校”三者合一新型團隊，可以在班組范圍內(nèi)開展“我看班組和諧”討論會，將講的好的推薦到車間講、分廠講。針對建設(shè)花園式工廠，結(jié)合人的心理效應(yīng)，可以大聲的提出“我美化、我陽光、我建設(shè)、我快樂”的口號，鼓勵大家積極行動起來。針對加強職工之間溝通交流，培育和諧文化，可以以班組為單位開展排球比賽、羽毛球比賽等等。

舉辦文體活動，我們要澄清一個概念，那就是為什么要花力氣每年組織球類比賽？就是為了活躍職工業(yè)余文化生活、培養(yǎng)團隊精神。但效果不大，各類比賽觀者寥寥就是證明。而趣味運動會則不同，參與的人多且觀者云集。這個問題我們要認(rèn)真思考。前者的最大缺點是不能做到廣大職工的廣泛參與。我們不能將時間、金錢都花在相對少數(shù)人的文體愛好者的身上。所以在班組之間、車間之間，開展各種文體活動，如開展“班組排球賽”等，可以不分男女，一個班組一個隊，自行制定比賽規(guī)則。可以10分制，可以15分制，網(wǎng)高可以自行制定等等，關(guān)鍵在于職工的廣泛參與。在這樣的廣泛參與當(dāng)中，職工間的交流增加了，人與人的關(guān)系和諧了，緊張的壓力釋放了，活動的載體沒有變，但活動的方式方法改變了，我們培育和諧文化的目的達(dá)到了。

將思想工作融入制度之中，也是思想政治工作的重要方法之一。多年來我們將接待職工來訪、走訪職工家庭等思想政治工作全部融入了我單位的各類制度當(dāng)中。我們不應(yīng)當(dāng)把每一項制度都做成冷冰冰的不近人情，有些制度完全可以充滿人情味，從制度的設(shè)計開始就要體現(xiàn)出人本管理的思想。比如建立信息員制度，在每個班組設(shè)立信息員，及時發(fā)現(xiàn)本班組職工的工作困難和不良情緒，及時化解，才能真正做到不使職工帶情緒上崗。比如在設(shè)備管理制度中，要使人機工程的思想貫穿其中，要研究人的生理和心理特性，分析研究人和設(shè)備各自的功能特點，以構(gòu)建最佳的人機系統(tǒng)，才能進一步促進設(shè)備管理水平的提升等等。

新形勢、新機制，新的要求和新的問題不斷發(fā)生。企業(yè)的思想政治工作要時刻緊跟形勢，尊重客觀規(guī)律，探求企業(yè)的要求和發(fā)展的脈動，重視職工合理訴求和在企業(yè)發(fā)展不同時期職工的不同心理特點，充分挖掘出職工陽光的一面，調(diào)動起職工的主觀能動性，如是，思想政治工作就必定會發(fā)揮出它巨大的生產(chǎn)力作用。

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