很多時候我們努力工作卻沒有得到自己想要的結果的時候，大家有沒有想過是什么原因造成的，接下來就請大家隨小編一起來看一下這篇文章吧，希望大家能有所感悟，對工作有所幫助。
畢業(yè)四年了，
感覺可以寫寫自己淺薄的工作感悟，
從一個實習生變成慢慢看著一批一批實習生入職的“老油條”，
下過的“油鍋”真的是不少。
下面就說說個人感覺工作中的幾個“深坑”……
一.工作目標不明確
有時候上級安排任務真沒空跟你娓娓道來，領導有他自己要關注的事情，
所以下屬要有一定的理解能力和溝通能力。
比如：領導安排一個任務，把最近用戶的數(shù)據(jù)調取一下，然后呢……
A：哦，那我把用戶的注冊數(shù)據(jù)調取一下。
B：我寫一下數(shù)據(jù)調取的表頭，跟領導確認一下，然后再去調取吧~
的確，領導一句話下級跑斷腿，但是A絕對是要返工的，
因為A根本就不了解領導的真實需求，不了解就算了還不去詢問，
最后無異于浪費時間執(zhí)行了還吃力不討好。
B呢，先把自己的想法寫明白，然后拿去咨詢領導，
節(jié)省雙方工作量，溝通一次基本就可以執(zhí)行了。
二.別總當問好，做做句號
工作當中有一種人應該大家都不喜歡，
那就是有問題不先自己“度娘”，張嘴就問……
工作不是上學，有問題舉手問老師，其實沒人理所應當教你，
所以你要珍惜每個可以請教的同事，珍惜每個請教同事的機會，
濫用，最后等待你的就是……
沒人稀罕搭理你……
工作一開始很多東西不會很正常，
但是問的問題不能太過于“白癡”
網絡這么發(fā)達，遇到問題請先自行搜索，然后再進行思考整理。
伸手黨無論是生活還是工作都不受歡迎。
三.再一可以，但是別再二再三
人在一個坑里摔了一跤，很正常！
頭一次做人沒誰比誰更有經驗。
但是��！不能在一個坑里反復摔，你自己不疼別人看著還嫌煩呢……
工作中失誤一次可以理解，但是兩次三次……
那就是粗心大意，不專業(yè)，態(tài)度有問題……
在工作中，一個團隊里，個人能力不強其實問題不大，其實能力特別強的人也不多。
粗心大意、態(tài)度有問題，這是2個職場死亡關鍵詞！
被貼上這兩個標簽，基本上就離被辭退不遠了……
讓你寫文章，第一次有錯別字，第十次還有錯別字……
相信我，也許這個人就沒有第十一次機會了。
如果你無法成長那就會面臨淘汰，每年都會有一批一批的新鮮血液注入。
哪個人都不可能年年是新人，理所當然犯所謂新人的錯誤。
工作中真的沒人是爸媽，體諒你，安慰你，原諒你。
如果有，請珍惜，那估計是真愛吧……
四.低頭做事從不回復
有一種同事，非常有意思。
工作很認真也很努力，可是你真的不知道他在干什么。
這種同事呢，說實話，讓領導很心塞……
領導招人是用來替自己工作的，節(jié)省自己有限的精力，為公司創(chuàng)造更多的收益。
碰到了這種同事，就有意思了，領導瞬間變成小蜜……
領導：這個*&%%就交給你做了。
A：好
過了1個星期……
領導：A你這個事情做的怎么樣了？
A：周二就做完了
領導：那你不跟我溝通下，發(fā)給我看下
A：您沒要啊
領導：………………
領導一天要處理很多事情，不是只圍繞一個人轉，
他不可能實時跟進每個人的工作進度，
如果每個人都跟A一樣，領導什么都不用干，天天跟在后屁股問“做的怎么樣了”
估計一天時間就過去了……
所以，工作請積極主動的回復進度，不要什么都等領導問到你面前了，再給回復。
我一直認為溝通能力跟工作能力各占50%，加一起100%天下無敵。
如果你工作能力100%，可以啊~大神都不用會溝通。
高冷？一點問題都沒有！只要能給公司創(chuàng)造更多的收益，人事都可以讓你不上班。
如果你溝通能力100%，對不起我還沒見過這樣的人，哈哈哈哈哈哈哈……
不過基本上大家都是普通人，均衡下，能力強的可以稍微有點脾氣。
領導看著KPI還是會一笑而過的，
但是沒能力，不會溝通還耍脾氣的，不好意思，還真沒人伺候。
（老板親戚除外……）
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