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我們要把工作當(dāng)做事業(yè)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-15 05:54:20 | 移動端:我們要把工作當(dāng)做事業(yè)

很多人覺得工作是任務(wù),做完就行,但是對待工作最好的態(tài)度就是把工作當(dāng)成事業(yè),接下來就請大家跟隨小編一起來看一下這篇文章,希望大家都會有所感悟,一起來看吧。

-01-

一次,我去參加系統(tǒng)組織的青年職工分享會,我單位是我和辦公室主任參會。分享會的第二環(huán)節(jié),是大家聊一聊工作中遇到過的困難問題。

在場的所有人都結(jié)合實際提出了一些存在的困難問題,到我這位辦公室主任發(fā)言時,她說:我的工作不是我的工作,是我的事業(yè),各種困問題對于我,都不是問題。

這位主任平時說話挺逗的,她一說完,在場的年輕人都覺得她又開始幽默,大家在會場就哈哈哈地笑起來。有些年輕人還口頭表揚(yáng)了她,說她厲害厲害。聽得出來,也是玩笑的成分居多。

因為是分享會、座談會,不是正式的會議,在那種輕松的氛圍之下,大家說說笑笑很應(yīng)景,不過我知道,我這位辦公室主任說的確實是真心話,她是我接觸過的職工中,最有工作積極性的一個人。

以前我剛要來新單位報到時,文件先到,人還沒有正式過來。我還在老單位,就接到了她給我打的電話,想叫我把我的基本信息及照片的電子版本傳給她一下,她幫我在新單位辦著相關(guān)手續(xù)。

等我到了新單位,我的辦公室已經(jīng)收拾妥當(dāng),我的照片已經(jīng)洗出來,擺在了單位公示窗。才在辦公室坐下來,她便來和我對接:這是單位通訊錄、這是辦公樓層分布情況、這是單位基本情況、這是單位各個下級部門基本情況、這是飯卡,飯卡需要自己充錢,我已經(jīng)讓財務(wù)先墊出來充好了,你可以把錢給我,我?guī)Ыo她就行。

總之,我到新單位上班半天,對單位的基本情況已經(jīng)有了清晰的理解。第二天,她又主動來問我,要不要她安排辦公室的人員,帶我去各個下級單位了解一下去?我在新單位基本沒有遇到間斷時期,很快就順理成章進(jìn)入工作狀態(tài)了。

這位主任一年四季總是活力滿滿、許多事情你還沒來得及安排,她就跑到你面前匯報著了,周六周天也常常看得到她在辦公室加班。

有時候我們領(lǐng)導(dǎo)都不忍心了,讓她不要緊來加班了,事情是做不完的,應(yīng)該回去陪陪男朋友,不能讓男朋友誤以為我們單位如此苛刻你,等等云云。她總是笑瞇瞇地說,我心里有數(shù),我心里有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)不必?fù)?dān)心。

對于領(lǐng)導(dǎo),她平時也是落落大方,甚至還會提出一些意見、建議,看得出來,她這么積極主動工作,并不是為了討好領(lǐng)導(dǎo)、故意表現(xiàn),而是確實把工作當(dāng)成了事業(yè),才能持續(xù)產(chǎn)生出這樣高的工作熱情和工作積極性。

想起一句話:“你把工作當(dāng)工作,得到的只有牢騷;你把工作當(dāng)事業(yè),得到的只有收獲”。和我這位辦公室主任的分享會上的話、和她的工作表現(xiàn)不謀而合。

-02-

大多數(shù)時候,你從事的工作和你想做的、你愛做的事情,往往不是一回事,F(xiàn)在許多人從事工作,單純?yōu)榱双@得一份收入來源,對工作沒有感情,所以總會產(chǎn)生各種負(fù)面情緒,有的不滿待遇低了、有的不滿領(lǐng)導(dǎo)不好、有的不滿工作量大,有的不滿還要承擔(dān)責(zé)任。除了發(fā)工資那一刻,其他日子都是將就。而為工作而工作的人,情緒上大多沒有主動工作的人快樂。

把工作當(dāng)作工作,你就會對工作沒有熱情。得過且過,做了就好。一些本身就沒有太大職業(yè)追求的人,一些最愛躺在床上刷微信、刷微博、淘寶到地老天荒的人,更不會有工作熱情了。

把工作當(dāng)工作,你就會主動劃清工作界線。這件事是我的工作,好吧,我去做;這件事不是我的工作,NO,堅決不可越雷池半步;這件事可以是我的工作,也可以不是我的工作,我看看可不可以把他繞給誰?我看看可不可以隨便完成一下?

把工作當(dāng)工作,你就會成為為老板工作、為領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)開心的就多做,領(lǐng)導(dǎo)不開心的就不做;領(lǐng)導(dǎo)看得見的就做,看不見的就不做,以領(lǐng)導(dǎo)或者老板的喜好定義自己的工作狀態(tài),忽視了自身的需要和提升。

除此之外,把工作當(dāng)工作,還會讓人產(chǎn)生被動工作的思想,安排我的就做,沒有安排的,就等安排了再做。

一個有主動工作思維的人和被動工作思維的人,做同樣一份工作,過程和結(jié)果是不一樣的。

-03-

我上面提到的那位辦公室主任,后來被上級單位調(diào)走了。單位在沒有任命新辦公室主任之前,讓辦公室副主任代為負(fù)責(zé)辦公室工作。

這位副主任,就屬于把工作當(dāng)工作,被動性工作人員。

同樣也是一名和我一樣職級的領(lǐng)導(dǎo)新來單位報到,我當(dāng)時在外地出差。這位副主任打電話給我,說某某領(lǐng)導(dǎo)來報道啦,讓他坐哪個辦公室?那段時間辦公樓在裝修,好幾個領(lǐng)導(dǎo)都合在一間辦公室上班,我說先和某某領(lǐng)導(dǎo)一間吧。

三天后我出差回來,去看那個新過來的領(lǐng)導(dǎo),只見他孤零零坐在辦公室一角,桌上沒有電腦。我叫來副主任,問為什么沒有電腦,他說,新電腦要走完采購程序才采購得下來。我問,那要幾天才配得下來?他說,不好說了,十天半個月吧。我說那你有沒有考慮過把辦公室多出來的電腦先給領(lǐng)導(dǎo)用著?他不說話。

宿舍安排了沒有?沒有;單位情況有沒有給新領(lǐng)導(dǎo)介紹一下?沒有;有沒有讓誰帶著領(lǐng)導(dǎo)跑一跑下面單位?沒有,領(lǐng)導(dǎo)也沒有說要跑;那新領(lǐng)導(dǎo)這兩天是做些什么?在辦公室坐著,你還沒有分工,這位領(lǐng)導(dǎo)哪會有事情做?Emmmmm………

雖然說不在其位不謀其政,但是你要是一直等著安排工作,自己主動找不到事情,或者不想主動找事情做的話,你也只能一直處于這樣被動的工作局面。

很多領(lǐng)導(dǎo)、老板之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)、老板,不是成為領(lǐng)導(dǎo)或者老板后才主動工作的,而是有主動工作意識的人,往往容易成為領(lǐng)導(dǎo)、老板。在未成為這位身份之前,他們中的絕大多數(shù),就一直有主動工作的習(xí)慣,才有條件從職業(yè)大軍中脫穎而出。

工作是個好東西,你可以拿著別人發(fā)給你的錢學(xué)習(xí)本領(lǐng),這樣的好事,就只有工作了。

如果你是一個有職業(yè)追求的人,那么,就從現(xiàn)在起,戒掉牢騷,把自己的工作當(dāng)作自己學(xué)習(xí)提高、積攢能力的途徑,持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗做法,在生機(jī)勃勃的實踐中、挑戰(zhàn)中不斷提高、升華自我。把工作當(dāng)事業(yè),才是對待工作的最好態(tài)度。

職場內(nèi)容包羅萬象、氣象萬千。希望三三的文章,能為有職業(yè)追求的人員提供一些實用幫助。

祝大家:一步一腳印,一樓一風(fēng)景。

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