管理是一門很難學的學問，不是每個人都善于都適合做管理者的，管理者需要具備的能力不是工作能力，而是去管理人，管理人首先要管住心，下面這篇文章一起欣賞！

郭琪先生在德商匯企業(yè)人研修班上講了一課，贏得了大家一致的好評。

剛過正月十五，多數中國人還沉浸在年味中，馬上按在教室里洗腦子，還一下子不得勁。課是安排在下午2點開始。中午把幾十個學員聚起溝通近距離，吃飯還喝了點小酒，又加上翌日就是驚蟄，開春犯困，飯后都瞇瞇瞪瞪的，有的爬桌上還小呼嚕了。

與郭琪先生6年前即認識，那陣子我公司舉辦了一場“企業(yè)家高級研修班”，由郭老師主講了“活法”。“活法”是日本的經營之圣稻盛和夫寫的�；罘�，至今長盛不衰，還催生出很大的一個企業(yè)培訓機構，叫“盛和塾”。為何日本老人稻盛如此受尊重，被全世界的企業(yè)人供到神壇上，我認為，稻盛不是一個純粹的講壇授課人，他寫的東西和內容也不是最精彩。但他的管理學著作卻是字字句句開過了光，充滿靈性，每行每頁都是他本人路過的風景。他用這些道，這些術，打造出好幾個世界500強企業(yè)。

上次郭琪先生講的課，尤其稻盛和夫的八個字，從此鐫刻到腦子里，“利己利他，敬天愛人”。沒有多少更精華的語言，更能說透做企業(yè)的真諦了。

2點準時開課。郭老師氣宇軒昂，一站到講臺上，自營出強大的能量場。幾句貼心的交流，連珠的妙語，大家的瞌睡蟲都跑了，獲得了陣陣掌聲。

先生學識淵博，所以才能侃侃而談，縱橫捭闔，經天緯地。面對的學員，都是些中小微企業(yè)人，平時學習也不甚多，知識底子不厚，但都聽得津津有味，消化不難。這有賴于郭先生的講授藝術，化繁作簡，深入淺出，語言連接對象，很接地氣。

說到核心處，郭先生的講授達到極至，他不是研究自己想說什么，而是知道面前的這些企業(yè)人腦袋里缺什么。直插心靈，把人心抓住才是真功。

郭先生多年來自己做企業(yè)，研究管理學，自身也在升華中，在煩惱中菩提覺悟的。他提練總結的一套“六層管理”概念，很有創(chuàng)新的體悟，把管理學的“筍”一層層往里剝析，由淺到深，由初級到高級，直至人性的大愛。這和管理學彼得.德魯克的金三句不同法門，用中國的文化解讀了，我是誰，我從哪里來，我往哪里去。用哲學理念解決企業(yè)的管理問題。要治理就治主要的內臟血液病，從根本上找病源。

企業(yè)管理既簡單又復雜。簡單，是說無論大小企業(yè)，把員工團弄到一起，分配好利益，創(chuàng)造了利潤，一年年活下去。結果是簡單不成，企業(yè)往往活不了幾年。中國的企業(yè)平均壽命不到3年，怎么回事？這樣就往復雜里鉆了。明白了一條，大多企業(yè)都死在管理這個病上了。壽命長些的企業(yè)，人們發(fā)現了都有企業(yè)文化。企業(yè)文化呢，眾多的智者開始挖，尋找靈丹妙藥。

郭琪老師也屬于煉丹人。多少年來一腔熱血，走南闖北，涉身書海，也親歷辦企。他估計也是眾里尋她千百度，驀然回首，簡單到回家了。萬法歸宗，做企業(yè)根本就是把人做好。

西方的管理學前幾年占了上風，中國的企業(yè)把歐美日管理大V們搬過來，注入了一股新鮮空氣。西方的一套也簡單，重在控制人，把員工裝在殼里，條框清晰，業(yè)績考核。干的好的重用，差的淘汰滾蛋。中國人是理學祖宗，很懂這一套，理治君子，法治小人，鞭桿治驢。行嗎？的確有用。問題出來了。郭先生說中國百家姓，實際溯源下去都是同根同祖，都是親戚。所以人情味自然很重，盤根錯節(jié)，都有關系，都有面子，老板呢，舉起的刀砍不下來，制度定下來了，執(zhí)行不了。管理還是一塌糊涂。

外企業(yè)管理沒錯，老板才不考慮思想工作，統(tǒng)一理念。因為這活兒有人管，誰，教堂。外國人的心目中，不是上帝就是真主，周末他們主動去教堂做培訓，向上帝懺悔以及匯報自己的言行。上班到了公司，說業(yè)績就可以。中國企業(yè)呢，雖然幾千年圣賢成排列隊，經咒語錄雞湯管飽記管飽吃，但東方智慧博大，誰也鬧不住誰。加上唯物拜金的男女隨處都是，老板怎么辦，只好想盡各種招數，籠住人心。

于是出現了一批研究管理的大V。郭先生也是用心良苦，他別出心裁，在過往的經歷中淘寶，發(fā)現企業(yè)培訓中，無論行為和制度約束，心智啟發(fā)品質教育，文化口號鼓舞激勵，這一套一套下來，都像皮膚搔癢，當下熱血沸騰，很快打回原形。因為根本沒觸及靈魂。

郭先生推動的因果文化，是較高的管理層級，是讓每一位員工，作為一個人，認識到自己的生命本身，認識到自己的言語行為，并不僅是為老板做事，為企業(yè)勞作，是為自身和家人埋沒的后果。因果種植，種瓜得瓜，種豆得豆。你的善心和辛苦必將有福報。這套馭心術一樣的管理課，實際和王陽明的“知行合一”論，與稻盛和夫的八字，“利己利他，敬天愛人”殊途同歸。做人要有恐懼心，敬畏心，對天對地，俯仰無愧。郭先生講的精彩，能量場很大，也賴于他自身的修為。郭先生溫潤如玉，妙智理正，自身也是信用的實相，言行舉止，堪為做人的表率。大家心服口服。

先生還輯錄了許多錦句名言，印成冊子，無償贈予大家，這種精神布施令人感動。

教育與培訓的魅力，莫過于以身做楷模。管理的法門也如此，企業(yè)要生存發(fā)展，管理是關健，管住人是表皮功夫，能駕馭了人心，能讓員工走向自覺才是大道。

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