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職場(chǎng)冷暴力:你如何應(yīng)對(duì)?

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-15 06:23:20 | 移動(dòng)端:職場(chǎng)冷暴力:你如何應(yīng)對(duì)?

“冷暴力”一詞,和家庭聯(lián)系得較多。家庭冷暴力已列為家暴中的一種,我們都知其隱蔽性和危害性。而職場(chǎng)冷暴力,廣泛存在于企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)單位的任何一處,所謂有人的地方就有江湖。職場(chǎng)冷暴力,是任何借由語(yǔ)言、表情、姿勢(shì)或者文字來(lái)侵犯?jìng)(gè)人人格、尊嚴(yán)或身心完整的舉止,對(duì)正常工作造成危害和對(duì)職場(chǎng)氛圍進(jìn)行破壞的行為。

職場(chǎng)冷暴力的情景

在團(tuán)隊(duì)中被孤立,導(dǎo)致個(gè)人工作難以推進(jìn),處處受到冷落,人際關(guān)系惡化。

工作中不被認(rèn)可,還被百般刁難,導(dǎo)致消極應(yīng)對(duì)、喪失自信,甚至自我否定。

上司不安排重要的工作,或者交代根本無(wú)法完成的事情給你做,在需要領(lǐng)導(dǎo)層面出面解決問(wèn)題時(shí),上司袖手旁觀,過(guò)后反過(guò)來(lái)責(zé)怪下屬無(wú)能。

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職場(chǎng)冷暴力的實(shí)質(zhì)是一種精神虐待。這種虐待的手法比在私人領(lǐng)域的家庭冷暴力要老套得多,殺傷力也不可小覷。主要體現(xiàn)在讓人長(zhǎng)期飽受譏諷、漠視,甚至于停止日常工作等刺激,使人在心理上壓抑、郁悶。而受虐者通常不易曝光,為求生存,他們往往會(huì)離開(kāi),且離開(kāi)時(shí)往往帶著不合群、能力差等負(fù)面標(biāo)簽。

剛開(kāi)始,精神虐待的惡意并不明顯,以至于受虐者都沒(méi)有察覺(jué),大多數(shù)時(shí)候不愿為此發(fā)怒、發(fā)生爭(zhēng)吵,受欺辱時(shí)也不想聲張。隨著施虐者使用層出不窮的方法,受虐折長(zhǎng)時(shí)間不斷深陷其中,長(zhǎng)此以往,便會(huì)自覺(jué)不如人,并以一種自責(zé)、卑下的心態(tài)向這種惡意的操控屈服。

雖然人不會(huì)因?yàn)榫窆艟彤?dāng)場(chǎng)倒地不起,但長(zhǎng)期發(fā)生的效應(yīng)是讓人感到屈辱,陷入抑郁,自我否定,身心受創(chuàng),加之工作本身繁重的壓力,足以壓垮一個(gè)人的精神防線,讓人一蹶不振。每晚下班拖著疲累的身子回家,有一種被掏空、被榨干的感覺(jué),猶如紙片人一般。

尤其惡劣的是,這種抑郁的狀態(tài)會(huì)持續(xù)到生活中,在不自覺(jué)中產(chǎn)生惡劣情緒,最后被施加到家人的身上,導(dǎo)致家庭矛盾的激化。

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施虐者的行為模式

折磨屬下的主管或領(lǐng)導(dǎo),他們無(wú)節(jié)制地利用職位優(yōu)勢(shì),有意或不自覺(jué)地實(shí)行看似并無(wú)惡意的手法,剝奪員工關(guān)鍵的判斷力,使下屬隨時(shí)隨地處于緊張狀態(tài),狡詐地侵蝕受虐者的人格,鼓動(dòng)受虐者的內(nèi)疚和自我懷疑,逼受虐者變得軟弱無(wú)能。

施虐者一連串的故意行為,目的在于引發(fā)受虐者的焦慮,焦慮繼而導(dǎo)致防備,防備態(tài)度又激起新的攻擊。經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,雙方產(chǎn)生病態(tài)反應(yīng),施虐者只要看見(jiàn)痛恨的對(duì)象就會(huì)憤怒,受虐者看到對(duì)方也會(huì)心生畏懼,恐懼促使受虐者做出混亂而激烈的反常舉動(dòng),這些舉動(dòng)更加刺激施虐者以他個(gè)人或他做的任何事進(jìn)行再次攻擊,其目地是使他完全失去判斷力,陷入徹底的慌亂,并感到自己有嚴(yán)重的缺點(diǎn)。

最為糟糕的是,在我們所處的群體中,群體的其他人,無(wú)論出于膽小、自私還是單純的恐懼,往往會(huì)自動(dòng)與其保持距離。

拒絕直接溝通。拒絕對(duì)話是加重沖突,同時(shí)取得影響力的有效施虐手段,等于不用言語(yǔ)就明白表示對(duì)方根本不存在。如果這時(shí)受虐者有自責(zé)傾向,那就是加重自責(zé)和自我否定的最好時(shí)機(jī):我哪里做得不對(duì)嗎?他為什么生我的氣?

打擊信心。以非言語(yǔ)的形式實(shí)施暗中攻擊,如憤怒的嘆息、蔑視的表情、含沙射影的暗示等。質(zhì)疑屬下的一言一行,使其能力在團(tuán)隊(duì)中逐漸變得不可信賴。

破壞名譽(yù)。以揶揄為掩飾,嘲笑、羞辱直至對(duì)方失去自信,陷入明白自身處境卻無(wú)力抵抗的困境中。

孤立。以挑撥或偏袒的手段切斷受虐者與其他同事之間的結(jié)盟或聯(lián)接,潛在影響團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人一起孤立他,從精神上瓦解受虐者。

欺凌。要求受虐者做無(wú)用或價(jià)值低下的工作,也可能是安排根本完不成的工作或根本達(dá)不到的目標(biāo)。

迫使受虐者犯錯(cuò)。這個(gè)手段是打擊他人的有效招數(shù),不只是為了事后可以批評(píng)或貶低此人,也可以通過(guò)激怒受虐者做出過(guò)激反應(yīng)后以破壞受虐者的自我形象,從而達(dá)到目的。

精神虐待常發(fā)生于員工因外在因素而狀態(tài)不佳時(shí),譬如,因離婚而比較難于專心工作,于是過(guò)去從不是問(wèn)題的事,現(xiàn)在卻因此被暗中捅刀。施虐者意識(shí)不到自己的殘忍和錯(cuò)誤,他們往往認(rèn)為自己是對(duì)的,認(rèn)為造成這種局面是因?yàn)閱T工能力低下所致。

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理想的受虐者

理想的受虐者是有良心又天性愛(ài)責(zé)怪自己的人。這種人喜歡工作和關(guān)系都井然有序,會(huì)為關(guān)愛(ài)的人奉獻(xiàn)自己,卻對(duì)接受別人的恩惠有所遲疑。

受虐者一開(kāi)始并非特別懦弱或心理不健全,恰巧相反,他們之所以成為目標(biāo),就在于不肯盲從上司命令,有抵抗權(quán)威的能力。有些也會(huì)因?yàn)槭芘罢邠碛袆e人欠缺的優(yōu)勢(shì),如美貌、財(cái)富、魅力、才華等,而引發(fā)虐待。

受虐者無(wú)法忍受誤解和尷尬,想要澄清。當(dāng)難處越積越多,他便加倍努力,卻覺(jué)得因各種事件而疲于奔命,于是產(chǎn)生罪惡感,再接再厲卻更加精疲力竭,效率低下,最后陷入惡性循環(huán),罪惡感有增無(wú)減。事情一有差錯(cuò),他就自動(dòng)擔(dān)下責(zé)任。如此過(guò)度夸大的良心譴責(zé)與害怕失敗有關(guān),而害怕與自責(zé)讓他深受煎熬。

精神虐待理想的受虐者正是因?yàn)槿狈ψ孕哦X(jué)得有義務(wù)要去做更多,好不計(jì)代價(jià)地展現(xiàn)出更好的自我形象。

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虐待后果:失去行動(dòng)力

在這場(chǎng)心理戰(zhàn)中,受虐者的人格遭到嚴(yán)重創(chuàng)傷,自我認(rèn)同也被侵蝕,產(chǎn)生退縮、混亂、懷疑、壓力等恐懼等負(fù)面心理,經(jīng)過(guò)相當(dāng)一段時(shí)間的發(fā)展,他在自己和施虐者眼里已失去全部自尊和行動(dòng)力,徹頭徹尾成了一個(gè)無(wú)能的“空心人”。

虐待和羞辱刻印在受虐者記憶中,痛苦的過(guò)去歷歷在目,通過(guò)影像和念頭一再重現(xiàn),時(shí)常會(huì)激起強(qiáng)烈的恐懼,到晚上,這種感受和想法會(huì)引起失眠和夢(mèng)魘,甚至?xí)䦟?dǎo)致廣泛性焦慮、慢性疲勞、頭痛、身心失調(diào)疾病等。

組織中的受虐行為通常是在受虐者請(qǐng)假很久重返公司上班后,才察覺(jué)受虐的長(zhǎng)期后果;謴(fù)工作將再次引發(fā)焦慮、失眠、悲觀的狀況,于是,病人落入無(wú)法根治的惡性循環(huán)。

受虐者如果無(wú)法卸下控制的枷鎖,其人生將停頓于創(chuàng)傷的那一刻:了無(wú)生氣,生活沒(méi)有樂(lè)趣,個(gè)人的精神消失殆盡。他抱怨遭到冤枉和打擊,變得尖酸刻薄,愛(ài)發(fā)脾氣,遠(yuǎn)離社交生活,只活在自己憤世嫉俗的世界里。

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積極應(yīng)對(duì),擺脫職場(chǎng)冷暴力

假如你覺(jué)得某個(gè)人或不止一人持續(xù)的敵意在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)使你的尊嚴(yán)或心理受到傷害,這極可能就是精神虐待。在認(rèn)清職場(chǎng)精神虐待的行為模式后,理想的對(duì)策是盡快積極應(yīng)對(duì),以免落得辭職走人的下場(chǎng),這是解決困境的最佳辦法。

心理對(duì)抗。學(xué)會(huì)自我肯定,穩(wěn)固自己的人格,健全內(nèi)在心理,是進(jìn)行心理對(duì)抗的根本。具體辦法有冷靜回應(yīng)、自我保護(hù)、恢復(fù)判斷。

冷靜回應(yīng)。對(duì)于施虐者的挑釁,你必須把持住,不要加入施虐者的游戲。讓施虐者說(shuō)他想說(shuō)的話,自己則保持冷靜鎮(zhèn)定,并不帶情緒地回應(yīng)。對(duì)已經(jīng)習(xí)慣施虐的上司或同事,這是打破他冷暴力行為模式的最有力手段。

自我保護(hù)。學(xué)著保持戒心,辦公桌抽屜上鎖,重要檔案隨身攜帶,重要談話進(jìn)行書(shū)面記錄或錄音,以避免暗箭傷人。

恢復(fù)判斷。在與施虐者的溝通和心理對(duì)抗中,理智地看清現(xiàn)實(shí),獨(dú)立思考判斷所處的環(huán)境,有意識(shí)地屏蔽任何負(fù)面的影射及暗示。

積極行動(dòng)。有效的行為模式是不厭其煩地回應(yīng)對(duì)自己不利的溝通,而不是停止溝通,聽(tīng)之任之。為預(yù)防虐待行為發(fā)生,你不能讓命令或指示中存在任何模糊曖昧,一定要明確不確定之處。在必要的時(shí)候,可提出書(shū)面請(qǐng)求,以在日后發(fā)生沖突時(shí)作為兩人之間缺乏對(duì)話的證據(jù),以避免被抓到把柄。以這種反轉(zhuǎn)的行動(dòng)來(lái)對(duì)抗惡劣的虐待手段 ,可對(duì)施虐者形成一定程度的心理震懾,這比一味的忍耐退讓有效得多。

生物療法。學(xué)習(xí)冥想放松及呼吸練習(xí)等放松技巧,選擇適合自身強(qiáng)度的運(yùn)動(dòng)方式堅(jiān)持運(yùn)動(dòng),學(xué)習(xí)控制發(fā)怒等不良情緒,選擇電影、小說(shuō)、聚會(huì)等娛樂(lè)方式讓心理放松,適量飲酒,從生物層面減輕身體緊張、焦慮及睡眠問(wèn)題。

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療愈

費(fèi)倫齊說(shuō),極度的危機(jī)有可能突然喚醒潛能。

受虐者在通過(guò)各種方法從冷暴力中走出來(lái)之后,逐漸學(xué)會(huì)善用自己的力量,整合支離破碎的自我,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和發(fā)掘出對(duì)世界、對(duì)自我精神的更深層的認(rèn)知與理解,從中學(xué)會(huì)保護(hù)自我人格,遠(yuǎn)離語(yǔ)言暴力,拒絕讓自尊收到任何踐踏。

“覺(jué)悟不會(huì)輕易來(lái)自一般痛苦,只能處于創(chuàng)傷之苦。”

擺脫精神虐待后,你不再天真無(wú)邪,你內(nèi)心變得更為強(qiáng)大,也變得更有行動(dòng)力,你通過(guò)承認(rèn)過(guò)去的無(wú)能以獲取新的力量面對(duì)未來(lái)。

這是生命中的考驗(yàn)和成長(zhǎng)最好的禮物。

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