判斷一個上級領(lǐng)導是否可被自己用一生的時間去追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關(guān)乎自己一生的仕途，更重要的是關(guān)乎自己一生的品德培養(yǎng)。滿足以下條中的4-5條，即可被認為一個較為合格的上級領(lǐng)導，如果你的上級一條都不具備，勸你盡早離開！

01.能夠給下級提供指導，幫動下屬發(fā)展的領(lǐng)導

領(lǐng)導雖然與下屬是上下級關(guān)系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領(lǐng)導都無法獨自讓自己所管理的部門正常運作。能夠在下級需要的時候給下級提供指導，幫動下屬發(fā)展的領(lǐng)導是每個人的福。

02.行動目標明確的領(lǐng)導

行動目標明確的領(lǐng)導不會逼著員工在不可能完成的時間內(nèi)完成任務(wù)。更不會三天兩頭冒出新的指示，讓你拆完東墻補西墻。

03.敢于給員工犯錯誤機會的領(lǐng)導

敢于給員工犯錯誤機會的領(lǐng)導不以經(jīng)驗來判斷下級的能力，而是通過發(fā)掘員工潛力，敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機會，在實踐中培養(yǎng)員工的工作能力。

04.有著良好的生活習慣和業(yè)余愛好的領(lǐng)導

熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬，有著良好生活習慣和業(yè)余愛好的領(lǐng)導，不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒。通常還不會把下屬逼成只會工作的“機器”。

05.有成功經(jīng)驗的領(lǐng)導

如果你的領(lǐng)導整天都自夸地說：“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗。但是我從來不會向失敗低頭，下次我一定會成功。”那么你要好好地了解一下你的領(lǐng)導。

06.懂礙舍即是得的領(lǐng)導

懂礙舍即是得的領(lǐng)導明白主管部門不是自己一個人的領(lǐng)地。而是把員工歸作“部門利益共同體”，把員工的利益看做部門生存的根本。

07.懂礙授權(quán)與控制的領(lǐng)導

懂礙授權(quán)與控制的領(lǐng)導，其工作方式是抓大放小，強化過程控制。跟著這樣的領(lǐng)導，你能夠很快得到能力上的提升，并且工作部門很能放開手。

08.公平、公正的領(lǐng)導

這類領(lǐng)導處理事情相對比較公平、公正，在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議，不聽信一面之詞。

09.心胸寬廣的領(lǐng)導

心胸寬廣的領(lǐng)導處理事情相對比較公平、公正，在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議，不聽信一面之詞。

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