相信很多朋友都看過專題片《作風(fēng)強化在西安》，在當(dāng)今社會，總有那么一些人身在崗位，卻不為人民服務(wù)，面對人民群眾的問題，他們總是到處踢皮球。作為黨員，我們一定要不忘初心。牢記使命，時時刻刻為黨和人民負(fù)責(zé)。小編這里整理了一些網(wǎng)友的觀后感，一起欣賞吧！

01

2月13日，***區(qū)紀(jì)委監(jiān)委組織機關(guān)全體干部觀看《作風(fēng)強化在西安》警示教育片（二），并開展集中研討。

區(qū)紀(jì)委監(jiān)委機關(guān)全體干部一致認(rèn)為，電視片曝光的干部作風(fēng)問題，是形式主義、官僚主義的具體表現(xiàn)，嚴(yán)重影響了全市追趕超越高質(zhì)量發(fā)展，損害了人民群眾的獲得感、幸福感，必須高度重視，汲取教訓(xùn)，認(rèn)真加以解決！

區(qū)紀(jì)委監(jiān)委全體干部一致表示，將深刻汲取教訓(xùn)，帶頭抵制形式主義、官僚主義，自覺踐行“一線抓落實工作法”，深入調(diào)查研究，把時間和精力用在抓落實、干實事上，在作風(fēng)建設(shè)上走在前、作表率，打造過硬的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍！

區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將以開展“作風(fēng)建設(shè)強化年”活動為契機，主動擔(dān)當(dāng)，強化監(jiān)督，按照中央和省市區(qū)要求，聚焦6個方面29類具體問題，嚴(yán)肅查處干部作風(fēng)特別是形式主義、官僚主義問題，同時加大對***鐵軍“六條鐵規(guī)”的監(jiān)督檢查，對查處的干部作風(fēng)問題一律通報曝光，引導(dǎo)全區(qū)干部錘煉良好作風(fēng)，為我區(qū)實現(xiàn)追趕超越高質(zhì)量發(fā)展提供堅強作風(fēng)紀(jì)律保證！

02

2月15日上午，***街道組織開展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育第四次集中學(xué)習(xí)討論。街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體機關(guān)干部，各村黨支部書記、村委會主任參加學(xué)習(xí)討論。

大家集中收看了《作風(fēng)強化在西安》第二期專題片，并認(rèn)真學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)方面的文件資料。

機關(guān)中層干部代表圍繞“改作風(fēng)”為主題進(jìn)行交流，談?wù)J識體會，找差距不足，明方向舉措。

街道黨工委書記針對全體街村干部存在的態(tài)度不端正、工作落實不力、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、服務(wù)意識不強等共性問題，特別強調(diào)要真正把專題教育與工作實際結(jié)合起來。

一是切實改進(jìn)工作作風(fēng)，聚焦當(dāng)前重點工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成“大棚房”后續(xù)清理整治、五化道路建設(shè)、干部身份清理、“學(xué)習(xí)強國”黨員上線、掃黑除惡專項斗爭、第二屆大西安農(nóng)民節(jié)等工作，形成“開局就是決戰(zhàn)起步就是沖刺”的良好局面。二是高度重視2018年目標(biāo)考評工作，對2018年工作任務(wù)進(jìn)行總結(jié)梳理，完善工作痕跡，規(guī)范檔案資料，做好迎接年終考評的各項工作。三是作風(fēng)建設(shè)要常抓不懈，要以最優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子、鐵軍干部隊伍、扎實工作作風(fēng)、突出發(fā)展成績檢驗專題教育開展成效，爭當(dāng)全區(qū)工作排頭兵、長安干部搖籃，志同道合，追趕超越，共創(chuàng)偉業(yè)。

03

2月15日上午，園區(qū)運營公司常務(wù)副總經(jīng)理***組織各部門負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理召開專題會議。會上，***傳達(dá)了科統(tǒng)辦組織的“強化責(zé)任意識，狠抓作風(fēng)建設(shè)”專題會議精神，圍繞《作風(fēng)建設(shè)在西安》影片內(nèi)容，全面落實“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”的專題教育要求，并且就節(jié)后運營公司的工作開展情況指明方向。結(jié)合現(xiàn)階段運營公司實際情況，***提出了三個方面的工作指南：

NO.1節(jié)后重點工作布署

明確公司2019年發(fā)展目標(biāo)，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自主創(chuàng)新，加強能力建設(shè)，堅持“多培養(yǎng)、多學(xué)習(xí)、走出去”的人才培養(yǎng)模式，打造服務(wù)環(huán)境提升年。

NO.2對當(dāng)前存在問題糾偏

明晰周例會的解決問題意識，保證工作有結(jié)果、有效果；部門間分工協(xié)作，打破信息孤島，學(xué)會“蹲下來”溝通與交流，要有“一線思維”，要有管理的“身影”而不只是管理的“聲音”；員工牢固樹立主人翁意識，提高政治站位，做實基層工作，加強責(zé)任意識，輸送正能量，傳遞作風(fēng)建設(shè)；面對當(dāng)前內(nèi)憂外患形勢，我們要形成思維、專業(yè)、統(tǒng)籌和演說“四位一體”的能力，清楚目前我們要做的，明確未來要實現(xiàn)和繼續(xù)學(xué)習(xí)的。

NO.3明晰各部門工作內(nèi)容、職責(zé)

解讀公司新架構(gòu)體系，明晰各崗位中層干部的工作內(nèi)容、工作職責(zé)。各部門及項目部依據(jù)公司新的發(fā)展定崗定編，制定詳細(xì)的工作計劃，團(tuán)結(jié)合作，攜手共進(jìn)。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，節(jié)后的我們精神抖擻，蓄勢待發(fā)，在運營公司新年奮斗的路上，我們都是追夢人！

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