也許我們都在創(chuàng)業(yè)或者就業(yè)的路上遇到了很多很多的問(wèn)題，但是要告訴自己堅(jiān)持下去。在觀(guān)看了馬云和他的少年阿里這部紀(jì)錄片，你會(huì)明白成功不是偶然的，這其中的付出是巨大的，我們要有夢(mèng)想，更要有為夢(mèng)想付出的努力。

阿里集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展再到現(xiàn)在成功的艱辛歷程的紀(jì)錄片《少年阿里》，見(jiàn)證了馬云從笑話(huà)變身神話(huà)的傳奇故事！這個(gè)電影讓我感觸頗多，這是一部很好的片子，其中有幾個(gè)細(xì)節(jié)印象很深。

第一：就是在90年代創(chuàng)業(yè)初期時(shí)，馬云出去融資，回來(lái)告訴團(tuán)隊(duì)他又拒絕了一家投資公司，前前后后拒絕了37家。現(xiàn)在真相揭曉了，是這37家公司沒(méi)有一個(gè)相信他的故事而殘忍了拒絕了他。這就告訴我們，人一定要有自己的夢(mèng)想，要相信自己，在自己困惑迷茫力不從心的時(shí)候多堅(jiān)持一下，不拋棄不放棄，才有成功的機(jī)會(huì)。

第二：就是馬云和蔡崇信飛到日本和孫正義談投資，孫正義出價(jià)4000萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)馬云有些得意，但是直接被蔡崇信拒絕，因?yàn)閷O正義當(dāng)時(shí)出價(jià)4000萬(wàn)美元是要占股49%，最后以2000萬(wàn)美元讓出阿里25%的股份，這場(chǎng)談判在阿里集團(tuán)的發(fā)展史中是非常經(jīng)典的一次，如果當(dāng)時(shí)讓孫正義占股49%，那阿里在后面的發(fā)展的路上，馬云很有可能會(huì)失去控制權(quán)，從而流落到被踢出局的下場(chǎng)。這告訴我們，干事情必須要有大局觀(guān)，要相信自己，自信人成功的機(jī)會(huì)比較大。

第三：就是阿里云的負(fù)責(zé)人王堅(jiān)博在年會(huì)上落淚的畫(huà)面，阿里云從2009年成立，理念非常超前，在當(dāng)時(shí)的阿里內(nèi)部高管層是非常不好看這個(gè)項(xiàng)目的，想廢掉這個(gè)燒錢(qián)的項(xiàng)目，最后還是馬云站出來(lái)力排眾議，就算這個(gè)項(xiàng)目每年燒1億，那就讓他燒夠10年，如果還沒(méi)有結(jié)果那就取消這才堵住這些高管的嘴�，F(xiàn)在看來(lái)王堅(jiān)博的堅(jiān)持和馬云的獨(dú)斷魄力是對(duì)的。這告訴我們做事情要貴在堅(jiān)持，敢于面對(duì)，很多事情不是看到希望才堅(jiān)持而是堅(jiān)持了才有看到希望的機(jī)會(huì)。

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