《50人的二十年》這本書由中國(guó)經(jīng)濟(jì)50人所著，他們都是享有較高社會(huì)地位的人，走過(guò)了改革開(kāi)放40年，看到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他們有不一樣的看法意見(jiàn)，大家有沒(méi)有讀過(guò)這本書？下面小編帶來(lái)的是50人的二十年讀后感600字。

閱讀《50人的二十年》一書讓我感觸頗深，借此平臺(tái)與大家分享感觸最深的三點(diǎn)。

一是通過(guò)讀此書加深了我對(duì)長(zhǎng)安論壇的印象。在我沒(méi)有接觸到這本書之前，對(duì)長(zhǎng)安經(jīng)濟(jì)論壇不甚了解，這對(duì)于作為學(xué)經(jīng)濟(jì)出身的我頗為尷尬。長(zhǎng)安論壇是一個(gè)關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)理論和政策的論壇，每次活動(dòng)請(qǐng)一位經(jīng)濟(jì)專家或?qū)W者，就自己近期研究的一個(gè)問(wèn)題做演講，然后聽(tīng)取聽(tīng)眾的批評(píng)、提問(wèn)，并給予答疑、討論。它的存在為國(guó)民了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和政策選擇提供了有效的渠道。

二是通過(guò)讀此書加深了我對(duì)“三駕馬車”理論框架的理解。“三駕馬車”即投資、消費(fèi)和凈出口，它是用來(lái)分析周期性經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來(lái)的短期有效需求不足的理論框架。通過(guò)分析投資、消費(fèi)和凈出口這三個(gè)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，從而合理調(diào)控三者的比例，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。但是目前，“三駕馬車”的理論不再受到政府和社會(huì)的熱烈關(guān)注，原因是政府和社會(huì)的注意力轉(zhuǎn)移到了供給側(cè)，因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)促進(jìn)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要是靠供給方面的制度和政策，加強(qiáng)企業(yè)和個(gè)人激勵(lì)，從而減少資源配置的扭曲。

三是加深了我對(duì)企業(yè)家和管理者二者的認(rèn)知。通過(guò)認(rèn)真研讀錢穎一老師的“有關(guān)企業(yè)家精神的經(jīng)濟(jì)學(xué)”一文，我真正地領(lǐng)悟到管理者和企業(yè)家的不同。一個(gè)好的管理者未必是一個(gè)好的企業(yè)家，因?yàn)橐�把企業(yè)管好，不一定意味著企業(yè)創(chuàng)新。一個(gè)好的企業(yè)家必定具備企業(yè)家精神，而企業(yè)家精神不是單純的企業(yè)管理問(wèn)題，而是要?jiǎng)?chuàng)造出與前人不同的產(chǎn)品或生產(chǎn)過(guò)程。所以管理者不一定是企業(yè)家，因?yàn)樗�不一定具備企業(yè)家精神，但是企業(yè)家肯定是一個(gè)杰出的管理者。

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