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《華為工作法》讀后感:目標,執(zhí)行!

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《華為工作法》一書由孫科炎所著,記錄華為成長路上遇到的問題及解決方法。這里給大家?guī)淼氖恰度A為工作法》讀后感:目標,執(zhí)行!有興趣的小伙伴可以進來看看!

收到寫讀后感的任務后,才匆匆拿起《華為工作法》這本書翻了起來。一口氣讀過兩章,卻越讀越仔細、越讀愈發(fā)汗顏,還不時地做著筆記,甚至連午飯都有點耽誤了。當讀到"不要遲疑,立刻行動"這八個字時,心中已頗有一些感觸,在此一吐為快。

前兩章說到兩個關鍵詞,一是"目標",再是"執(zhí)行".先談談我在讀"目標"這一章節(jié)時的體會。

書中開篇即講"首先要建立一個目標".一個國家,到一個企業(yè),再到一個個人,都應當有目標。習近平總書記提出的"中國夢"就是我們國家的目標,時間節(jié)點非常具體,可以概括為"兩個一百年",具體表現(xiàn)是國家富強、民族振興、人民幸福,實施手段是政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)文明"五位一體"建設。從習總書記提出"中國夢"開始,我礦也多次舉辦"中國夢,同寶夢,我的夢"為主題的演講、征文等各類活動,那么什么是"同寶夢"呢?這個問題在我們的企業(yè)文化中給予了明確回答:樹立三大理念,打造五型同寶。為實現(xiàn)這一目標,礦領導班子結合礦井發(fā)展實際,將之分成四個小目標,那就是"首戰(zhàn)首勝提信心、再戰(zhàn)再勝取報告、決戰(zhàn)決勝搞建設、不戰(zhàn)而勝促發(fā)展"四場戰(zhàn)役,并隨之推行了"四個全覆蓋""執(zhí)政五感""安全管理四zhi方針""366安全管理新體系"等等一系列實施方法和措施。有了目標,有了方法,就有了前行的方向和動力。這與書中特別強調的"目標要高于現(xiàn)實,但不能太高于現(xiàn)實""路要循序漸進,一步一步走""把握每一個可以實現(xiàn)的小目標"等思想高度吻合。說到"我的夢",也就是個人的目標是什么?直白一點說,就是工資高點、再高點,進步大點、再大點,感動多點、再多點?赡苣銜X得這個目標應該是礦井賦予我們的才對,和自己沒有直接關系,那你就大錯特錯了。礦井的建設和發(fā)展也是由我們?nèi)w同寶人來完成的,你或許可以跟隨著礦井發(fā)展逐步享受著這些待遇,但我相信網(wǎng)絡上流傳很廣的一句話:你的歲月靜好是因為有人在為你負重前行。正是由于絕大多數(shù)同寶人付出了自己的努力實現(xiàn)了"我的夢",咱們的"同寶夢"才會變?yōu)楝F(xiàn)實;當祖國大地上千千萬萬個"同寶夢"得以實現(xiàn),那么中華民族偉大復興的"中國夢"終將取得勝利。

聞之似遠,行之也近。看似遙不可及的"中國夢"其實就是每個人夢想的總和。身處礦山的我們,要實現(xiàn)自己的夢想和目標,就是這本書中第二章節(jié)中所講的:執(zhí)行!即刻行動!

華為有一條工作理念是"上層做勢,基層做實","做勢"就是制定戰(zhàn)略、制定措施,"做實"就是要執(zhí)行規(guī)劃。今年是我礦礦井建設的"大干之年"和"執(zhí)行之年".因地質條件、年節(jié)影響、手續(xù)辦理等各種因素,現(xiàn)在年度時間過半,但總體任務尚有差距。李礦長多次強調,"我們不能找尋任何借口,要堅定不移地瞄準全年目標不動搖,只修改手段,加大執(zhí)行力度,堅決落實責任!"從今年春節(jié)復工開始,全礦奮戰(zhàn)勢頭從未減弱并愈演愈烈,一個個機械設備的運轉,一個個工作面的開口掘進,一次次施工貫通,全礦每個人都在努力著,執(zhí)行著,奮斗著。我們相信,奮斗的人生是美麗的,奮斗中的礦山充滿生機!

審視自己,我也曾在工作中有過消極的狀態(tài),有過拖延的時候,當過"差不多先生".我深知這種思想和我礦當前的建設發(fā)展勢頭是格格不入的,是沒有生存空間的。通過初讀《華為工作法》一書,讓我看到了自己的短板,發(fā)現(xiàn)了不足之處,明確了目標方向,堅定了執(zhí)行信心。為自己未能提早讀到此書而感到遺憾,為自己已經(jīng)開始閱讀此書而感到欣喜若狂!度A為工作法》將是我今后的工作指南,書中的后幾個章節(jié)必定包含著更加豐富的精神食糧,我定要仔細品讀,續(xù)寫心得。更重要的,是轉化行為,讓"華為工作法"成為自己的工作法。

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