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《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》是一部由加拿大作家吉恩•海登著作的書籍，很多網(wǎng)友都看過(guò)，網(wǎng)友們是如何評(píng)價(jià)這本書的呢？下面就跟小編一起來(lái)看看吧！

閱讀《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》之前，自己的定位一直是一名強(qiáng)執(zhí)行力的角色。當(dāng)我通讀這本書后，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自己一直以來(lái)的強(qiáng)項(xiàng)其實(shí)是“實(shí)施力”，而非“執(zhí)行力”！更多是在“把事情做對(duì)”的習(xí)慣，而不是“做對(duì)的事情”層面。這本書的指引對(duì)自己很震撼和警醒！還好，為時(shí)不晚！

發(fā)自內(nèi)心的目標(biāo)至關(guān)重要

“信念、執(zhí)著、專注、勇氣、激情和決心”是成功的秘訣，執(zhí)行力貫穿全程，而執(zhí)行力的前提是“前進(jìn)動(dòng)力”，也就是基于清楚的目標(biāo)和自己發(fā)心的認(rèn)可和渴望，是自我約定和自我承諾，不是基于需求，而是基于渴望。

自己從心而發(fā)的清晰目標(biāo)至關(guān)重要，價(jià)值也是自己賦予和認(rèn)可的，是自己深信不疑的。認(rèn)真反省自己的日常工作和生活，其實(shí)很多的事情和目標(biāo)往往是別人給予的，不全是自己想要的，往往由于立場(chǎng)、角色、看問(wèn)題的深度和利益相關(guān)者不同，實(shí)施中會(huì)遇到各種各樣的困難和問(wèn)題。此時(shí)此刻，偏離初心，內(nèi)心糾結(jié)和患得患失的心理占據(jù)主導(dǎo)地位，會(huì)妥協(xié)甚至放棄目標(biāo)，最終的結(jié)果更多的是“原地轉(zhuǎn)圈”，而不達(dá)標(biāo)的解釋則是同一種理由的不同版本而已。

目標(biāo)一旦確定，目標(biāo)的拆解變得很重要，微觀步驟計(jì)劃（MSP）是非常實(shí)用的工具。所有的目標(biāo)設(shè)定越小，描述越明確，實(shí)現(xiàn)的可能性就越大，這也就是我們俗語(yǔ)的“接地氣”。在這個(gè)工具的使用上，“考慮要細(xì)致，非常細(xì)致”和“考慮要?jiǎng)?wù)實(shí)，非常務(wù)實(shí)”是最為關(guān)鍵的原則，大膽假設(shè)、小心求證。

執(zhí)行中突出重圍

一旦鎖定發(fā)心追求的目標(biāo)并制定落地的分步驟計(jì)劃，執(zhí)行力此時(shí)就發(fā)揮關(guān)鍵作用。想法很重要，堅(jiān)定而快速的行動(dòng)則更加有意義，沒(méi)有完美的選擇，任何選擇總比沒(méi)有選擇好。

死亡時(shí)鐘

人生的每分每秒都在做選擇，無(wú)論想不想選擇，無(wú)論選擇對(duì)錯(cuò)，沒(méi)有完美的想法，確定了就要盡快實(shí)施這些想法，不怕慢就怕站，只有堅(jiān)定而快速的行動(dòng)。才可能發(fā)揮價(jià)值；

逆境中的自我激勵(lì)

沒(méi)有任何人可以一帆風(fēng)順，逆境中自己其實(shí)是最可怕的敵人，過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)往往是我們賦予自己所犯錯(cuò)誤的另外一個(gè)稱呼，會(huì)成為我們最大的障礙造甚至造成逆境。此時(shí)，“假裝擁有直至真正擁有“的心理暗示則是非常有效的自我激勵(lì)方法。通過(guò)分析事情的最初本源，塑造屬于自己的執(zhí)行力導(dǎo)師，用意識(shí)去看目標(biāo)，讓自己相信目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，以信念而不是現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，相信自己可以解決問(wèn)題，充滿斗志，鞭策自己按照這個(gè)信念堅(jiān)持下去，沒(méi)有什么可以阻擋前進(jìn)的步伐。

用興趣替代激情

在現(xiàn)實(shí)工作生活中，激情會(huì)隨著時(shí)間和環(huán)境的變化逐步消亡，要確保自己一直點(diǎn)燃激情，回想過(guò)往的經(jīng)歷，激情不僅僅是愉悅的心情，更包含痛苦的磨難甚至孤軍奮戰(zhàn)。不要指望所有時(shí)間都擁有激情，更不要因?yàn)槿狈Τ掷m(xù)的工作激情徹底阻止自己前進(jìn)的步伐，將目標(biāo)變成一個(gè)“非常好玩”的事情，用“興趣”替代“激情”，無(wú)畏風(fēng)雨、順境逆境、成功或失敗，堅(jiān)定不移的熱愛(ài)和追求自己向往的目標(biāo)。

耐心也是一種行動(dòng)方式

通過(guò)分解目標(biāo)到每一個(gè)具體的問(wèn)題和計(jì)劃，邊干邊學(xué)、邊開邊修，將注意力放在過(guò)程而非最后期限；同時(shí)不要把自己的時(shí)間放在漫長(zhǎng)的等待浪費(fèi)，而是通過(guò)深入的分析清楚自己可控的因素，順勢(shì)而為，把這些優(yōu)勢(shì)放大堅(jiān)持做到極致。不要在乎跌倒多少次，而在乎多少次站起來(lái)，一定可以趕到目的地。

非常感謝公司管理層的用心推薦這本書，同時(shí)在此期間指導(dǎo)這本書的學(xué)習(xí)，對(duì)我尤為重要�；貧w到工作本身，現(xiàn)在更多的是在聽話照做，工作是做完了，不見得做好了和做對(duì)了。這本書的學(xué)習(xí)，等同OE文化中的暫停與思考階段，讓自己能夠靜下心來(lái)反省并糾偏，這個(gè)過(guò)程非常重要：

回歸初心，公司今年通過(guò)一系列的培訓(xùn)和研討會(huì)，大家一致確定了陜西中可五年戰(zhàn)略“把陜西中可打造成為最具幸福感的世界級(jí)合作共贏中心“，這個(gè)目標(biāo)一定也必須實(shí)現(xiàn)！

可持續(xù)的盈利能力和可預(yù)見的生意增長(zhǎng)是實(shí)現(xiàn)5年愿景的基本前提！結(jié)合公司過(guò)往多年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，2011~2017年復(fù)合增長(zhǎng)率 -1.1%，2018開始按照確定的“三圈層”策略強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，帶來(lái)了7.6%的突破性銷量增長(zhǎng)；INE執(zhí)行更是達(dá)到集團(tuán)第一，全國(guó)第三的水平；這是很多年沒(méi)有想過(guò)的事情！2019年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)更是鎖定10億收入目標(biāo)，跨入10億收入大廠行列；INE開始沖刺全國(guó)第一；未來(lái)的陜西中可每年會(huì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的跨越式增長(zhǎng)，這就是我們的目標(biāo)！我們的責(zé)任就是無(wú)條件達(dá)成這個(gè)目標(biāo)！

目標(biāo)鎖定，作為物流部項(xiàng)目經(jīng)理，在管理層的支持和指導(dǎo)下：

聯(lián)合銷售運(yùn)作，鎖定開單頻率和回庫(kù)管理，推動(dòng)訂單質(zhì)量和物流服務(wù)質(zhì)量管理，減少費(fèi)用浪費(fèi)同時(shí)，固化標(biāo)準(zhǔn)要求和團(tuán)隊(duì)正確的行為習(xí)慣；

以RTM精進(jìn)計(jì)劃為基石，銷售運(yùn)作RED執(zhí)行&團(tuán)隊(duì)聚力+物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化&技術(shù)創(chuàng)新為核心，協(xié)同相關(guān)利益者，大膽假設(shè)，小心求證，綜合各種信息清楚地分析，構(gòu)想我們應(yīng)該有的RTM模型，聚焦三圈層策略精進(jìn)，協(xié)同各部門規(guī)劃五級(jí)市場(chǎng)區(qū)隔中，每個(gè)微觀市場(chǎng)應(yīng)該有的RTM；

各部門協(xié)同一起，匹配銷售、市場(chǎng)、物流、HR等各部門的投資優(yōu)化方案；按照優(yōu)先級(jí)順序拆解到落地后分步驟的計(jì)劃和具體時(shí)間表/目標(biāo)；

焦過(guò)程管理鎖定小目標(biāo)追蹤，邊做邊學(xué)，邊開邊修，堅(jiān)持做下去！

想象未來(lái)的自己，跨過(guò)一個(gè)又一個(gè)“障礙”，用一個(gè)成功復(fù)制下一個(gè)成功，通過(guò)全盤專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和能力歷練，變成自己想要的樣子；

想象未來(lái)的陜西中可，每年雙位數(shù)穩(wěn)健跨越式增長(zhǎng)，順利達(dá)成5年愿景“把陜西中可打造成為最具幸福感的世界級(jí)合作共贏中心“，成為我們大家的驕傲和幸福大家庭。

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