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拓展工作計(jì)劃

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拓展工作計(jì)劃 本文簡(jiǎn)介:

企拓部作為協(xié)會(huì)的重要部門,對(duì)內(nèi)有策劃活動(dòng)職能,對(duì)外有企業(yè)參觀職能。對(duì)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展起著重要作用,對(duì)于剛過(guò)去的XX年,我們?cè)诓邉澛毮苌先〉昧送黄疲〉眠M(jìn)展。在這個(gè)學(xué)期我們將會(huì)在對(duì)外方面實(shí)行突破。  按根據(jù)協(xié)會(huì)下學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì)的宗旨,下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原則有:  1.加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),

拓展工作計(jì)劃 本文內(nèi)容:

企拓部作為協(xié)會(huì)的重要部門,對(duì)內(nèi)有策劃活動(dòng)職能,對(duì)外有企業(yè)參觀職能。對(duì)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展起著重要作用,對(duì)于剛過(guò)去的XX年,我們?cè)诓邉澛毮苌先〉昧送黄,取得進(jìn)展。在這個(gè)學(xué)期我們將會(huì)在對(duì)外方面實(shí)行突破。


  按根據(jù)協(xié)會(huì)下學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì)的宗旨,下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原則有:
  1. 加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),完善部門制度,完善部門職能。
  2. 增強(qiáng)人員專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)化要求。
  根據(jù)意思指導(dǎo)原則,在下學(xué)期主要開(kāi)展以下工作:
  1. 部長(zhǎng)助理。
  主要工作有:負(fù)責(zé)指揮部門的日常工作,主持例會(huì),檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動(dòng),指揮其他干事的權(quán)力,對(duì)部門負(fù)責(zé),受其監(jiān)督。
  2. 組建對(duì)于參加商業(yè)街。
  鑒于部門人數(shù)比較多,所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下,組建兩支對(duì)于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動(dòng),期間的商品組織,策劃,銷售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的勝負(fù)有哪支隊(duì)伍所盈利的金額大小來(lái)決定。
  3. 組建企業(yè)參觀隊(duì)伍。并與企業(yè)聯(lián)系,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)企業(yè)參觀工作。
  首先動(dòng)員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料,然后與企業(yè)聯(lián)系,爭(zhēng)取企業(yè)參觀的機(jī)會(huì),按照企業(yè)的多少來(lái)決定企業(yè)參觀的次數(shù),不過(guò)不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊(duì)伍,負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。
  4. 配合協(xié)會(huì)工作開(kāi)展。
  根據(jù)協(xié)會(huì)的相關(guān)安排,企拓部將會(huì)配合協(xié)會(huì)的一切行動(dòng)。
  5. 做好暑假工作的安排。
  其中包括XX年新生招干的準(zhǔn)備工作,包括面試準(zhǔn)備,面試流程等。
  為了順利開(kāi)展以上工作,將會(huì)采取一系列的措施:
  1. 優(yōu)化部門結(jié)構(gòu),完善部門機(jī)制
  (1).建立會(huì)員檔案表,記錄會(huì)員平時(shí)的表現(xiàn),工作情況。(有部長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄)
  (2).改革內(nèi)部分組機(jī)制,保留秘書小組,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,會(huì)議通知(包括每周會(huì)議前的會(huì)議綱要,會(huì)議后的總結(jié)),資金保管。增設(shè)部長(zhǎng)助理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況,各位的表現(xiàn),并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議、工作的遲到,缺席情況,事后要了解清楚情況。
  (3).獎(jiǎng)罰措施。在平時(shí)的工作或活動(dòng)中,會(huì)根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,避免出現(xiàn)無(wú)論做得好與不好都沒(méi)有相應(yīng)鼓勵(lì)或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性,在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。(主要細(xì)則將會(huì)在第一次部門例會(huì)中提出)
  2. 善用分組。由于部門人員比較多,統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)比較困難,而且也很難做到工作到位。鑒于上學(xué)期情況,在下學(xué)期的工作中,將會(huì)根據(jù)工作情況提出去各個(gè)小組,例如企業(yè)參觀小組,商業(yè)街一組,商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細(xì)致,有利于監(jiān)督并且有利于把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。并在每組中選出一名組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作的完成,一名秘書,負(fù)責(zé)通知工作。
  3.小組的小型會(huì)議。鼓勵(lì)各小組成員之間,根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)會(huì)議。
  4.和諧融洽的工作氣氛,但不代表會(huì)有所松懈,在融洽的氣氛當(dāng)中增加大家對(duì)工作的熱情。
  5.盡量把工作下放到會(huì)員,一方面可以培養(yǎng)工作能力,另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才。
  6.與其他部門搞好關(guān)系。由于上學(xué)期與其他部門的接觸少,工作少,所以導(dǎo)致部門成員與其他部門之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門間的交流,在這學(xué)期,要多與其他部門進(jìn)行聯(lián)誼,工作,增加理解。
  7. 文體活動(dòng)
  通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng),豐富成員的課余文化生活,滿足同學(xué)的精神要求,不斷增強(qiáng)部門的凝聚力。
  部門內(nèi)部工作初步安排:
  第1周:做好新學(xué)期的工作安頓,并做好部長(zhǎng)助理,辦公室值班,秘書的安排。開(kāi)始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。
  第2-4周:進(jìn)行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作,確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進(jìn)行策劃參觀工作。
  第5周:開(kāi)始著手商業(yè)街項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目的策劃,市場(chǎng)調(diào)查等前期準(zhǔn)備。
  第6-9周:商業(yè)街項(xiàng)目。
  第10-14周:繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)參觀的相關(guān)工作。
  第15周:進(jìn)行優(yōu)秀部長(zhǎng)助理的選舉,副部的選舉。
  第16-期末:對(duì)副部進(jìn)行考察。
  以上為企拓部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過(guò)程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會(huì)主席團(tuán)、各部門一定會(huì)給予企拓部各方面的支持,共同把協(xié)會(huì)工作做好。

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