簡(jiǎn)單的力量讀后感（一）

　　終于在上周完成了對(duì)《簡(jiǎn)單的力量》（特勞特和里夫金著）的閱讀。這本書讀了較長(zhǎng)時(shí)間，不是因?yàn)闀�很難讀或很厚，而是沒有養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣。有點(diǎn)慢，任何一項(xiàng)活動(dòng)沒有足夠的強(qiáng)度是產(chǎn)生不了效果的，我相信學(xué)習(xí)也一樣，因此計(jì)劃向我們的執(zhí)行副總裁學(xué)習(xí)，每周學(xué)一本書，而且學(xué)后一定要寫感受，從而有更深刻的理解和影響，我選擇用博客來(lái)自我監(jiān)督，每個(gè)星期看到一篇自己的讀后感，這是每個(gè)星期的學(xué)習(xí)作業(yè)，用行動(dòng)證明自己有堅(jiān)持力。

　　《簡(jiǎn)單的力量》引導(dǎo)人們從復(fù)雜中走出來(lái)，直入主題，少走彎路，根據(jù)規(guī)律正確的行為，你就能快速處理問題，你就能更好地進(jìn)步，從而取得更大的成就。學(xué)習(xí)錦句如下：

　　1、簡(jiǎn)單就是聚集問題本身。感悟：任何問題的解決辦法都應(yīng)該來(lái)源于問題本身的環(huán)境，從問題中找答案才能根本性地解決問題。而且要讓自己聚集，將所有的關(guān)注點(diǎn)都集中到問題本身，能夠做到排除干擾，能夠做到“此未終，彼忽起”，問題不過(guò)夜不積累，問題不留尾巴，這樣就越做越簡(jiǎn)單，越活越輕松。

　　2、“常識(shí)”是所有人共有的智慧，它是被社會(huì)認(rèn)可的顯而易見的真理。感悟：“常識(shí)”是人與人之間交流的橋梁，能夠被大部分人所接受，是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的真理，它能夠引導(dǎo)我們科學(xué)決策。

　　3、你遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿�，決定中不摻雜感情和個(gè)人喜好。感情：感情和個(gè)人喜好是誘導(dǎo)人類走向歧途的源頭，也是人類產(chǎn)生痛苦的根本原因，感情和個(gè)人喜好很容易讓人失去理性，偏離事實(shí)，讓我們?cè)絹?lái)越復(fù)雜。

　　4、好的判斷基于事實(shí)。感悟：事實(shí)是我們保持正確的基本依據(jù)，偏離事實(shí)一切都是煙霧彈，不斷向我們發(fā)出錯(cuò)誤的信號(hào)。弄清事實(shí)真相，問題就解決了一半。

　　5、真正的領(lǐng)導(dǎo)者不需要混亂。人們必須自信，保持清晰、簡(jiǎn)潔，以確保他們的組織中的每一個(gè)人——從最高層到最低層——理解業(yè)務(wù)目標(biāo)。感悟：一個(gè)上下同欲、令行禁止、目標(biāo)清晰的團(tuán)隊(duì)是有競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力的，創(chuàng)造這種環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

　　6、你應(yīng)該是一個(gè)決策者，而不是信息專家。感悟：盡量減少事實(shí)之外信息的干擾，不要患上網(wǎng)絡(luò)信息綜合證，它會(huì)讓你的大腦一團(tuán)糟。

　　7、韋爾奇的成功秘訣就是，對(duì)細(xì)節(jié)的狂熱關(guān)注。感悟：細(xì)節(jié)就是事實(shí)，反映真相，窺視問題的根本，每一項(xiàng)偉大的事業(yè)都源自每一個(gè)細(xì)節(jié)的成功。

　　8、顧客更愿意相信簡(jiǎn)單概念。感悟：創(chuàng)建差異化必須以顧客需求為導(dǎo)向，從顧客真正關(guān)注的焦點(diǎn)去尋找產(chǎn)品的滿足點(diǎn)，產(chǎn)品賣點(diǎn)不一定是顧客知道的，但必須是顧客真正需要和關(guān)切的，而且是顧客能夠簡(jiǎn)單理解和快捷獲取的，聚集唯一。

　　9、當(dāng)你勝券在握時(shí)，要孤注一擲，傾盡全力。抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壟擊的最佳方法是資源上的巨大投入。如果你的行動(dòng)不夠迅速，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)竊取你的努力成果。感悟：只有在競(jìng)爭(zhēng)中建立巨大的優(yōu)勢(shì)，勝利才不會(huì)跑掉，當(dāng)識(shí)別到機(jī)會(huì)時(shí)必須第一時(shí)間、集中資源、全力以赴，機(jī)會(huì)才會(huì)變成成功。

　　10、人們?cè)敢鉃楦兄�到的價(jià)值多付一點(diǎn)錢。感悟：定價(jià)要根據(jù)自身產(chǎn)品的價(jià)值，而且略高一點(diǎn)，高質(zhì)量產(chǎn)品應(yīng)該更貴，高價(jià)產(chǎn)品應(yīng)該提供聲望和權(quán)威，低價(jià)很難取勝。摘：買家愿意付出，并且你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)讓你收取的價(jià)格，就是產(chǎn)品的價(jià)值。

　　11、營(yíng)銷的責(zé)任是確保大家在步調(diào)一致地演奏同樣的曲子，營(yíng)銷的任務(wù)是把曲子或差異化概念轉(zhuǎn)變成連續(xù)的營(yíng)銷方向。感悟：營(yíng)銷就是通過(guò)顧客最能接收的方式向顧客發(fā)出同一個(gè)信號(hào)，強(qiáng)化差異化，引導(dǎo)購(gòu)買。

　　12、心智如何獲得新概念：

　　（1）準(zhǔn)備：把自己沉浸在問題中，收集信息、數(shù)據(jù)和意見，并開始思考。

　�。�2）熟慮：每時(shí)每刻不斷地思考，將大腦中形成的各種概念進(jìn)行對(duì)比，將其中的一些特征合并，篩選出合適的概念。

　�。�3）出現(xiàn)：一個(gè)相當(dāng)完整的概念出現(xiàn)了。

　　感悟：解決問題也可以參考這個(gè)思路。

　　13、有富裕意識(shí)的人滿足于最好，這也稱為最頭等原理。感悟：要得到最好的，首先需要做到最好，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都有最苛刻的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　14、我們沒有增長(zhǎng)的迫切需要，我們只有增長(zhǎng)的迫切渴望。感悟：我們希望快速成功，但必須實(shí)事求是，適應(yīng)自己的狀況和所處的環(huán)境，成功是一個(gè)順利成章、自然而然的過(guò)程，不能強(qiáng)求，否則就拔苗助長(zhǎng)。

　　15、僅僅努力是不夠的。改變和改善是兩件不同的事情。感悟：堅(jiān)持努力才能得到回報(bào)，持續(xù)的改善能夠帶來(lái)本質(zhì)上的改變。更努力地工作，不如更巧妙地工作。

　　16、領(lǐng)導(dǎo)主管需要具備充滿激情地、清晰地表述公司戰(zhàn)略的能力。感悟：領(lǐng)導(dǎo)主管應(yīng)該是公司精神領(lǐng)袖，從領(lǐng)導(dǎo)主管身上看到希望、信心和依靠，每個(gè)員工都在領(lǐng)導(dǎo)主管的激勵(lì)下發(fā)揮潛能。激勵(lì)就是動(dòng)員某人采取行動(dòng)。

　　17、成功的關(guān)鍵是借助外力。感悟：成功就在身邊，跟你接觸的每一個(gè)人都有可能成為你的階梯，他們?cè)敢鉃槟阕黾抟律咽且驗(yàn)槟愠錆M希望，值得依賴，能夠帶來(lái)快樂和激情，能夠得到實(shí)惠，具備成功的能力和魅力。

　　18、你最好的賭注是找到一種值得你借助的外力并全力依靠它，借助外力比作規(guī)劃更好。感悟：外力是需要先投資的，應(yīng)該大膽地投資人際關(guān)系，積累龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在中國(guó)辦事就有了依靠，什么都不是問題。借助外力才能真正取得更大的成功。

　　《簡(jiǎn)單的力量》教會(huì)我應(yīng)該舍得，應(yīng)該聚焦，應(yīng)該關(guān)注事實(shí)并實(shí)事求是，應(yīng)該日事日畢，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)應(yīng)該全力以赴，應(yīng)該專注細(xì)節(jié)，應(yīng)該借助外力。簡(jiǎn)單處理，快速有效。

　　簡(jiǎn)單的力量讀后感（二）

　　你相信簡(jiǎn)單的力量嗎？我相信。這是我讀了美國(guó)杰克·特勞特和史蒂夫·里夫金合作的《簡(jiǎn)單的力量》后所感悟到的。因?yàn)樵诂F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，越簡(jiǎn)單就越容易在操作上得到認(rèn)同、理解，乃至提高辦事效率。復(fù)雜的事，經(jīng)過(guò)提煉后的簡(jiǎn)單是一門藝術(shù)功夫，這門功夫用在企業(yè)管理中，將起到非凡的效果。

　　《簡(jiǎn)單的力量》用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)講述了簡(jiǎn)單的偉大之處，概括起來(lái)就是大道至簡(jiǎn)。當(dāng)人們真正掌握了客觀事物本質(zhì)的基本原理、規(guī)律、方法后，許多事做起來(lái)就會(huì)簡(jiǎn)單得多。哲學(xué)中從深?yuàn)W理論上升到具體表述以及對(duì)復(fù)雜事物深入淺出地解剖，就是追求簡(jiǎn)單的寫照。企業(yè)行為簡(jiǎn)單化，從根本上說(shuō)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，因?yàn)樵诤芏嗲闆r下競(jìng)爭(zhēng)速度決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)程序繁雜、行動(dòng)遲緩的企業(yè)很難表現(xiàn)出快速反應(yīng)的敏銳度。而追求簡(jiǎn)單就是打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。簡(jiǎn)單的力量實(shí)際上是來(lái)自不簡(jiǎn)單的過(guò)程。如何解析簡(jiǎn)單并獲得簡(jiǎn)單的力量？該書從以下三個(gè)方面作了闡述——

　　一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要素問題要簡(jiǎn)化，以便更容易地發(fā)現(xiàn)其中的主要矛盾或矛盾的主要方面。試想，哲學(xué)都能對(duì)復(fù)雜世界作出辯證的解構(gòu)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的一些商業(yè)問題又怎能辨別不清呢？當(dāng)今的社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。知識(shí)是什么？知識(shí)就是從眾多信息中提煉出的對(duì)自己有用的東西。提煉的過(guò)程就是一個(gè)簡(jiǎn)化的過(guò)程，我們從中獲得了市場(chǎng)需求、客戶心理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略等，而這正是決定我們市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。簡(jiǎn)言之，簡(jiǎn)化要素問題就是讓企業(yè)找準(zhǔn)自身定位、疏通發(fā)展中的瓶頸。

　　二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案和計(jì)劃要簡(jiǎn)化，以便于大家讀懂、記憶、理解和操作。不過(guò)，這個(gè)過(guò)程不能過(guò)于復(fù)雜繁瑣，最好能以圖文形式表現(xiàn)，越簡(jiǎn)單越好。只有簡(jiǎn)化的經(jīng)營(yíng)方案和工作計(jì)劃，才能更好地便于理解和執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，越簡(jiǎn)單的效率、效果越容易得到員工的預(yù)計(jì)、總結(jié)和監(jiān)督。只有全體員工自主地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，才能釋放出簡(jiǎn)單的力量。

　　三是公司的文化理念、規(guī)章制度和運(yùn)作流程也要盡量簡(jiǎn)化。企業(yè)文化的建立和完善需要公司所有員工共同努力，如果把所有的文化、制度和流程都弄得極其復(fù)雜，那么讓員工如何搞得懂，又如何高效貫徹。只有盡可能地簡(jiǎn)化，讓所有員工都熟悉、理解公司的文化和戰(zhàn)略，明確自己的定位及作用，才能最大限度地激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。將簡(jiǎn)單化作力量，是提高工作績(jī)效的重要保障。

　　簡(jiǎn)單的力量讀后感（三）

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，感謝大家舉辦了這個(gè)活動(dòng)，給我們員工，尤其是年輕人一個(gè)彼此交流、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

　　今天我演講的題目是《穿越外在，尋求本質(zhì)——讀<簡(jiǎn)單的力量>有感》。《簡(jiǎn)單的力量》由美國(guó)管理學(xué)大師杰克·特勞特所寫，這本書的主要內(nèi)容就是簡(jiǎn)化的藝術(shù)。其中最精彩之處就是對(duì)工作管理常識(shí)的闡述。在當(dāng)前各種成功大師、管理思想泛濫的時(shí)候，尤其具有現(xiàn)實(shí)的意義。“簡(jiǎn)單才是終極智慧”，是這本書貫徹始終的觀點(diǎn)。

　　將簡(jiǎn)單化作力量，是解決問題的重要保障。面對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，我們總是尋找每一種原因、分析每一個(gè)可能，解決問題時(shí)也常常受到情感和個(gè)人偏見的影響，摻雜進(jìn)過(guò)多的自我意識(shí)。其實(shí)要想真正解決問題，就必須將問題簡(jiǎn)化，拋棄外在的種種虛象，以便更容易地發(fā)現(xiàn)其中的主要矛盾或矛盾的主要方面。簡(jiǎn)化就是從現(xiàn)有的眾多信息中提煉出的對(duì)自己有用的東西，()抓住問題的本質(zhì)，還原事物的本來(lái)面貌。

　　今年領(lǐng)導(dǎo)們也讓我參加了寫作公司工作總結(jié)的工作，這是我以前從來(lái)沒做過(guò)的事情。一開始時(shí)，我心中充滿忐忑，不知如何下手，完全沒有頭緒。通過(guò)參加交流會(huì)，以及和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的溝通，我的思路逐漸清晰了。雖然每年公司都會(huì)完成很多的工作，但這些工作并非雜亂無(wú)章、毫無(wú)頭緒，都是根據(jù)本年的工作計(jì)劃進(jìn)行的。寫工作總結(jié)也是如此，必須要根據(jù)計(jì)劃抓住重點(diǎn)工作、理出主線，將各項(xiàng)工作分門別類，才能把總結(jié)寫得思路清晰、詳略得當(dāng)，讓人一目了然。

　　復(fù)雜的現(xiàn)象會(huì)掩蓋事物的本質(zhì)，復(fù)雜的語(yǔ)言也會(huì)使人忽略了內(nèi)容，只關(guān)注語(yǔ)言表面的繁復(fù)華美辭藻。真正優(yōu)秀的文章必定是清晰的、簡(jiǎn)潔的、易于理解的。

　　我想到在我的工作中，常常會(huì)走入一個(gè)誤區(qū)，總認(rèn)為要把文書寫得冠冕堂皇、官話連篇才算是好，才會(huì)被別人接受，否則的話就會(huì)認(rèn)為是缺乏意義、不夠莊重。而事實(shí)上，繁復(fù)沒有重點(diǎn)的文字完全是在浪費(fèi)時(shí)間和精力，因?yàn)槿藗儾粫?huì)有耐心去閱讀雜亂無(wú)章、缺乏信息的東西。所有重要的事情，都是用簡(jiǎn)潔的詞語(yǔ)表達(dá)出來(lái)了，復(fù)雜的語(yǔ)言只會(huì)蒙蔽人們的心智，正是這本書告訴我的一個(gè)深刻又簡(jiǎn)明的道理。

　　要從繁亂的工作中抓住核心。辦公室的工作非�，嵥�，大家每天的工作也不僅僅只有一件，常常是很多事情一起涌來(lái)，讓人應(yīng)接不暇，一件事未完，又來(lái)了另一件事。分清這些工作的輕重緩急，和全力以赴同樣重要。睿智，就是懂得忽略瑣碎的藝術(shù)。如果我們不懂得化繁為簡(jiǎn)，那么很有可能會(huì)被各種繁雜的瑣事的沖昏了頭腦，每一天都像是一個(gè)快速旋轉(zhuǎn)的陀螺，只曉得要轉(zhuǎn)的更快但是卻不知道自己的方向，結(jié)果哪一件事都沒有做好。只有抓住工作的主線，才能找到前進(jìn)的方向。

　　同樣，計(jì)劃也是建立在一個(gè)簡(jiǎn)單的前提之下的，我們必須知道自己的前進(jìn)方向。如果我們不知道自己將走向何方，那也就毫無(wú)意義。應(yīng)該明確工作應(yīng)達(dá)到什么目標(biāo)，應(yīng)該如何而做，應(yīng)該學(xué)習(xí)什么。如果連計(jì)劃都弄得極其復(fù)雜，那么自己都可能缺乏明確的目標(biāo)，又如何高效貫徹？只有盡可能的簡(jiǎn)化，明確自己的定位及作用，才能最大限度的激發(fā)自己的潛能，從而有效地提高工作效率。

　　“簡(jiǎn)單”的哲學(xué)不僅可以是工作管理的哲學(xué)，也可以成為一種生活的哲學(xué)。極度豐富的物質(zhì)享受都容易讓我們迷失自我、虛度光陰，成為一個(gè)被虛華束縛住的木偶。本應(yīng)該使人類的生活變得更加輕松愉悅的現(xiàn)代工具，卻讓我們的生活變得更加的復(fù)雜和“惶惶不可終日”，一點(diǎn)也感覺不到應(yīng)有的從容與自由。我們的心智成為機(jī)器的附屬品，而機(jī)器卻成為了我們的大腦我們的統(tǒng)帥。

　　在越來(lái)越復(fù)雜的社會(huì)中，簡(jiǎn)單變得困難和重要。簡(jiǎn)單就是忽略無(wú)用且瑣碎的信息，穿越問題的外在表象，尋求事物的核心本質(zhì)。大道至簡(jiǎn)：“簡(jiǎn)單才是終極智慧”。

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