提升“三個(gè)”能力打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

基層示范黨支部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)主要做法介紹

電氣化局集團(tuán)五公司成都地鐵10號(hào)線項(xiàng)目部，擔(dān)負(fù)成都地鐵10號(hào)線一期工程施工任務(wù)。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持融入中心抓黨建，進(jìn)入管理起作用，著力提升政治引領(lǐng)能力、組織戰(zhàn)斗力、帶好隊(duì)伍能力，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)黨員干部職工頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，打造了良好的聲譽(yù)。項(xiàng)目黨支部榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。我們的主要做法是：

一、提升政治引領(lǐng)能力，把關(guān)定向科學(xué)決策

201*年五公司從廣西柳州搬遷到四川成都，急需站穩(wěn)成都市場(chǎng)，項(xiàng)目黨支部肩負(fù)使命，積極融入中心工作，發(fā)揮政治核心作用，為項(xiàng)目順利實(shí)施把關(guān)定向。

1.參與項(xiàng)目決策，有效防控各類風(fēng)險(xiǎn)。公司黨委配齊配強(qiáng)支部班子，支部班子成員實(shí)行“雙向進(jìn)入，交叉任職”，落實(shí)“一崗雙職”，發(fā)揮整體功能。項(xiàng)目黨支部落實(shí)集團(tuán)黨委《關(guān)于工程項(xiàng)目黨組織參與決策及監(jiān)督工作的若干規(guī)定》，梳理項(xiàng)目施工中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮班子成員的管理優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，在物資設(shè)備及勞務(wù)采購(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)決算、工資獎(jiǎng)金分配、招待費(fèi)、重要崗位人員選用等重大事項(xiàng)方面，都經(jīng)集體研究討論決定，確�？茖W(xué)決策、民主決策。上場(chǎng)以來，項(xiàng)目部經(jīng)集體研究決策共34項(xiàng)，其中招標(biāo)決策4項(xiàng)，重要干部任免9項(xiàng)，職工效益二次分配15次，大額度資金的使用6項(xiàng)，件件可追溯，有效控制了風(fēng)險(xiǎn)。

2.引領(lǐng)思想導(dǎo)向，把我工作主動(dòng)權(quán)。“四電”集成項(xiàng)目最大特點(diǎn)是工期“墊尾”，麻雀雖小五臟俱全。成都地鐵10號(hào)線從武侯區(qū)太平園引出，到雙流機(jī)場(chǎng)2號(hào)航站樓，全段為地想線，全長(zhǎng)10.9公里，設(shè)車站6座，總共投資4.4億元，從201*年1月上場(chǎng)至201*年9月開通，工期20個(gè)月，實(shí)際留給項(xiàng)目施工時(shí)間不足一年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的交叉干擾和緊迫的工期壓力，黨支部加強(qiáng)思想動(dòng)員，及時(shí)引領(lǐng)導(dǎo)向，把公司黨委“依托10號(hào)線，當(dāng)好橋頭堡，打開成都地鐵市場(chǎng)”要求向全體黨員干部職工交底，統(tǒng)一思想，上下同向。同時(shí)黨員同志分工負(fù)責(zé)，逐一走訪政府部門、產(chǎn)權(quán)單位和沿線社區(qū)群眾，主動(dòng)溝通保持渠道通暢，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

3.抓常學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。黨支部堅(jiān)持融入日常，抓在經(jīng)常，依托“三會(huì)一課”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，實(shí)行黨建工作月報(bào)制，設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)黨員活動(dòng)室，建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，規(guī)范黨建工作臺(tái)賬11大類。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，加強(qiáng)黨員教育管理，通過開展“講好自己的故事，做合格共產(chǎn)黨員”等主題鮮明、內(nèi)容豐富的實(shí)踐活動(dòng)，利用工程例會(huì)、班子會(huì)、支委會(huì)、固定黨日活動(dòng)、“手掌上的黨課”、“指尖上的黨建”等，豐富黨課內(nèi)容，創(chuàng)新黨課方式，引導(dǎo)黨員不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做到學(xué)思踐悟，立足崗位，建功立業(yè)，形成上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力地工作氛圍。全年組織理論學(xué)習(xí)研討17次，講黨課6次。

二、提升組織戰(zhàn)斗能力，確保實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)

成都地鐵10號(hào)線是五公司第一個(gè)“四電集成”地鐵項(xiàng)目，也是成都地鐵第一條設(shè)計(jì)時(shí)速100公里的線路，首次采用再生制動(dòng)系統(tǒng)、首次采用可斷開裝置、首次涉及地鐵綜控聯(lián)調(diào)聯(lián)試，專業(yè)接口多、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大。黨支部發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)黨員和職工群眾同心同德，群策群力，打贏一場(chǎng)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1.爭(zhēng)當(dāng)攻堅(jiān)克難的標(biāo)兵。項(xiàng)目黨支部持續(xù)開展“三亮一配戴”活動(dòng)，即亮身份、亮職責(zé)、亮風(fēng)采、佩戴黨徽活動(dòng)。勞工黨員納入了項(xiàng)目部黨員統(tǒng)一嚴(yán)格管理，使黨員同志關(guān)鍵時(shí)刻站得出、沖在前、做在前。在工期最緊張的春節(jié)期間，18名黨員、68名職工全部值崗，尤其是28名本地職工，雖然離家只有1個(gè)小時(shí)車程，都主動(dòng)放棄回家團(tuán)聚，堅(jiān)守在施工一線。支部班子成員率先垂范，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，項(xiàng)目書記蘇猛在岳父幾次重癥住院期間都因忙于工作沒能回去照料。在全體參建員工的共同努力下，確保了合同工期目標(biāo)。

2.爭(zhēng)當(dāng)科技攻關(guān)的“創(chuàng)客”。項(xiàng)目黨支部以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、四川省勞動(dòng)模范田振海同志“勞模創(chuàng)新工作室”為載體，動(dòng)員廣大黨員和職工人人當(dāng)“創(chuàng)客”，積極參與科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)。項(xiàng)目部先后榮獲國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利14項(xiàng)、省部級(jí)工法成果8項(xiàng)，其中“可移動(dòng)式匯流排安裝技術(shù)”正在總結(jié)匯編工藝工法，“單軌可移動(dòng)式作業(yè)車”已試驗(yàn)制作成功并運(yùn)用在通信及綜合監(jiān)控施工中。QC成果《剛性接觸網(wǎng)接觸線安裝涂抹油脂裝置的研制》，榮獲“全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”二等獎(jiǎng)�！疤镎窈�勞模創(chuàng)新工作室”榮獲“集團(tuán)公司勞模創(chuàng)新工作室”、“成都市勞模創(chuàng)新工作室”稱號(hào)。

3.爭(zhēng)當(dāng)安全質(zhì)量管理的衛(wèi)士。黨支部持續(xù)開展了“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故”等活動(dòng),建立黨員交辦帶班錄音制度,引導(dǎo)教育黨員爭(zhēng)當(dāng)安全忠誠(chéng)衛(wèi)士，協(xié)助安質(zhì)部門在一線卡控。共收集保存300多份安全講話錄音，舉辦了安全培訓(xùn)24期，培訓(xùn)人數(shù)357人次，培訓(xùn)合格率100％,上崗率100％。實(shí)行黨員干部創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效分片包保責(zé)任制，發(fā)起了“不讓效益因我而流失、不讓信譽(yù)因我而受損”的倡議。黨員干部主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位對(duì)接，加強(qiáng)施工組織方案審查和主要物資、勞務(wù)卡控，有效控制了生產(chǎn)成本。截止開通運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)間接費(fèi)結(jié)余385萬元，材料費(fèi)結(jié)余2071萬元。

三、提升帶好隊(duì)伍能力，培育作風(fēng)過硬團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目黨支部積極參與項(xiàng)目職工隊(duì)伍教育管理，努力打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍。

1.強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，打造人才工程。項(xiàng)目黨支部按照“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的工作思路，舉辦專業(yè)培訓(xùn)26次，廣泛開展職工考核、“導(dǎo)師帶徒”、青工比武”等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工在干中學(xué)，學(xué)中提高。簽訂師徒協(xié)議43份，項(xiàng)目黨員全部納入師徒管理，有效縮短了青年員工成才周期。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀青年代表，有1人獲得了集團(tuán)公司青年崗位能手，2人獲青羊區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)、1人獲成都市“青年崗位能手”。

2.抓好建家建線，打造聚心工程。黨支部貫徹依靠方針，發(fā)揮工會(huì)黨組織橋梁紐帶作用，組織開展以工地文化線、生活線、衛(wèi)生線為主要內(nèi)容的建家建線活動(dòng)，傾力打造聚心工程。根據(jù)項(xiàng)目駐地情況合理規(guī)劃了職工書屋、標(biāo)準(zhǔn)化食堂、文寓化宿舍、文體活動(dòng)場(chǎng)地，改善職工文化生活，讓職工群眾吃的安心、住的舒心、工作開心。同時(shí)，設(shè)立了“健康小屋”，定期為職工進(jìn)行健康體檢，做到了“小病不出門，大病早發(fā)現(xiàn)”。針對(duì)項(xiàng)目單身青年較多的情況，組織單身青年155人次參加青年聯(lián)誼活動(dòng)，拓寬了青年職工的交友渠道。

3.狠抓作風(fēng)建設(shè)，打造廉潔工程。項(xiàng)目黨支部與公司黨委簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)照業(yè)務(wù)流程，從權(quán)利制約、群眾監(jiān)督等方面入手，有針對(duì)性地制度和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，編制了《項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，每個(gè)黨員簽訂廉潔承諾書，加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保廉潔從業(yè)。黨支部還與勞務(wù)協(xié)作方、材料設(shè)備供應(yīng)商約談，約定不搞吃請(qǐng)和拜節(jié)送禮。同時(shí)，與聯(lián)合建設(shè)單位黨組織和地方檢察院開展黨建聯(lián)建、廉潔共建活動(dòng)，共簽廉潔承諾責(zé)任書、共建廉潔承諾文化陣地，實(shí)現(xiàn)了“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”。

我們將以此次基層示范黨支部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法，不斷探索黨支部工作新方法新途徑，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開！

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