今年以來，*集團黨委按照“一年解決突出問題、初見成效，兩年不斷深化拓展、顯著改觀，三年實現(xiàn)整體提升、全面進步”目標，根據(jù)*有關(guān)“三基建設(shè)”的安排和部署，從*、強化指導(dǎo)、明確責任、細化措施、嚴格標準、整改提升等方面著手，不斷加大“三基”工作力度，“三基”工作平穩(wěn)推進，為提升企業(yè)管理水平、推進企業(yè)全面健康可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)，現(xiàn)將“三基建設(shè)”工作整體推進落實情況匯報如下：

一、強化組織建設(shè)方面

（一）健全機構(gòu)設(shè)置。為加強“三基建設(shè)”工作，突出黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的政治核心作用，我們主要做了：一是建立健全“三基建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。成立以*為組長“三基建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)組，與“兩學一做”學習教育活動和維護核心、見諸行動主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)合署辦公，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室下設(shè)綜合組、宣傳組、督查組三個專業(yè)組，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)辦理“三基建設(shè)”日常工作。二是調(diào)整整合基層黨組織。調(diào)整支部黨員隸屬人數(shù)，劃小支部單元，消滅黨員空白車間，將支部建到車間班組；合理配置基層黨組織機構(gòu)，健全完善黨支部班子，選優(yōu)配齊支部書記、委員，明確班子成員職責，做到了基層黨組織全覆蓋、黨員全覆蓋。三是規(guī)范優(yōu)化各級黨建工作機構(gòu)設(shè)置，充實強化黨務(wù)干部隊伍。按*文件要求，公司黨委和各分子公司黨組織按“合理設(shè)崗、職責清晰、精干高效、一專多能”的原則，逐步配置黨務(wù)機構(gòu)和配備黨務(wù)工作人員，落實黨務(wù)干部待遇。201*年5月，成立了公司黨委政治工作部，公司直屬的*個二級黨組織，按黨員人數(shù)多少，成立政治工作部或設(shè)置專兼職黨務(wù)人員。

（二）深入推進基層黨支部標準化建設(shè)。

嚴格落實集團公司黨委、*黨委加強黨支部標準化建設(shè)意見，制定印發(fā)了《開展基層黨組織標準化建設(shè)實施方案》，按“甄別選點、先行試點、總結(jié)完善、示范推廣、全面提升”的思路，確立了*公司生產(chǎn)二支部、*公司二支部、*支部、*公司支部4個黨建基礎(chǔ)較好的支部為示范黨支部。

以黨建工作責任制考核辦法，每月黨建工作例會、201*年黨建目標責任書為抓手，通過書記抓、抓書記，切實推進支部標準化建設(shè)；以《基層黨支部標準化建設(shè)實用手冊》為樣本，將制度建設(shè)、流程管理、組織設(shè)置、資料管理、陣地建設(shè)等內(nèi)容表格化，月度、季度工作任務(wù)清單化，推行銷號管理，按月考核，嚴格獎懲。

組織學習駱惠寧書記在全省推進“三基建設(shè)”座談會上的講話精神，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點制度；圍繞“三個對照”，分層次開展“標準問題討論”；對“三基建設(shè)”201*年重點工作任務(wù)清單進行“回頭看”；組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部開展“三到三講三及時”；加大推進“三基建設(shè)”工作進展情況的督促檢查，查找不足、限時整改；組織15名支部書記、政工干部，赴*學習黨建工作，找差距，明不足，定措施，強整改。8月份，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點*個，開展“標準問題討論”*場次，開展“三到三講三及時”活動次數(shù)18人次，覆蓋單位*個，覆蓋人數(shù)*人次；督促檢查出問題*項，整改問題*項。

（三）“習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神”集中培訓持續(xù)深入。

1、抓好十九大精神學習宣貫，筑牢理想信念宗旨根基。下發(fā)通知、學習方案，把十九大精神宣貫作為當前和今后一段時期的中心工作，對學習宣傳貫徹落實十九大進行安排部署，強力推進。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，深入各單位宣講十九大，讓十九大精神進基層。各級黨組織發(fā)揮中心組學習（擴大）會、*會的示范帶動作用，以集體學習，交流研討等形式，以用促學、學用結(jié)合，持續(xù)跟進學習，深化理解，切實增強對習近平中國特色社會主義思想的真誠信仰、真心踐行。成立宣講團深入分廠車間宣講十九大，組織廣大黨員，利用主題黨日、三會一課、班前班后會，抄《黨章》，學十九大報告原文，集體學習26場次，撰寫心得體會153篇。

2、集中開展習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習培訓。為進一步加強黨員干部隊伍建設(shè)，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，提高服務(wù)群眾能力和履職本領(lǐng)，推動公司黨建工作全面加強、全面進步。5月份，公司*名領(lǐng)導(dǎo)班子成員已按*公司黨委調(diào)訓的統(tǒng)一安排，分期分批參加*公司主辦的十九大精神培訓班調(diào)訓；6月中下旬，45名黨員干部、政工干部、基層黨支部書記分*批參加*黨委十九大精神示范培訓調(diào)訓；7月中旬，163名黨員干部、基層黨支部書記在*公司職教中心集中培訓十九大精神；普通黨員以支部為單位，按隸屬關(guān)系，利用專家講授、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等載體，開展十九大精神學習教育輪訓，目前此項工作已接近尾聲。

通過不同層面、持續(xù)深入的教育培訓，習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神已深入人心。在*黨委舉辦的“*”主題演講比賽中，公司2名選手分獲一、二等獎；參加**黨委十九大知識競賽，1名選手榮獲優(yōu)秀獎。

（四）黨建工作經(jīng)費全面落實。按不低于年度職工工資總額1%落實黨建工作經(jīng)費，納入年度預(yù)算，開設(shè)黨建經(jīng)費專帳和黨費專戶，單列單支，為黨組織開展活動提供必要經(jīng)費保障。黨建工作進公司章程有序推進。組織控參股公司開展黨建工作進公司章程工作，督促各單位完善公司章程修訂、工商審查備案；抽查和重點檢查相結(jié)合，督促檢查各級黨組織是否將研究討論“三重一大”事項作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。目前，黨建工作進公司章程工作已完成，黨委會研究“三重一大”事項前置已得到全面落實。“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”取得新進展。建立了*黨員微信學習群，完成黨員信息庫建設(shè)，錄入黨員*名，建設(shè)集學、建、聯(lián)、管、用、考等為一體的智能黨建APP平臺，實現(xiàn)基層組織“聯(lián)在網(wǎng)上”，黨建工作“握在手中”。“黨建+安全”黨建特色品牌創(chuàng)建完成了基礎(chǔ)完善，經(jīng)驗總結(jié)提煉、試點運行、全面推廣等工作，經(jīng)*審定入選*系統(tǒng)黨建特色品牌。 “三個一批”示范工程推薦評選工作全面完成，經(jīng)層層推薦、評選，*被*選樹為黨員“標兵示范崗”。基層黨組織和黨員星級管理工作全面推進。在學習*星級管理的基礎(chǔ)上，9月中旬，印制下發(fā)了*星級管理制度，目前各公司正在細化完善，全面推進。“關(guān)愛黨員”工程進展順利。結(jié)合公司實際，印發(fā)了“關(guān)愛黨員”工程實施方案，開展“金秋助學”*等關(guān)愛黨員活動15場次，受益黨員群眾累計216人次，黨組織的感召力、向心力和凝聚力得到增強。

二、加強基礎(chǔ)工作方面

（一）梳理基礎(chǔ)工作，編制“一目錄三手冊”。以（處室、科室）、每個管理崗位為單位，制定崗位職責，建立完善以組織機構(gòu)、工作任務(wù)、管理制度和考核為主要內(nèi)容的單位管理手冊，以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應(yīng)知應(yīng)會手冊，以服務(wù)職工群眾為主要內(nèi)容的服務(wù)職工手冊，目前正在完善公司和總部各部室層面的“一目錄三手冊”工作。

（二）推進制度“廢改立”工作。按制度“廢改立”工作要求，及時廢止了*、*等12項制度，對*管理辦法2項制度進行修訂完善并重新下發(fā)。*干部管理的配套制度文件草擬工作已經(jīng)完成，待審核后即可下發(fā)。制定了AB崗制、 “13710”工作督辦等制度。

三、提升基本能力方面

（一）強化培訓，提升各級管理人員專業(yè)能力。在處、科級干部、普通黨員集中開展習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習培訓，提高思想認識，提升基本能力的基礎(chǔ)上，引深大學習大培訓大提升活動，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，按“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則組織培訓，細化方案，分級實施，下發(fā)生產(chǎn)一線崗位業(yè)務(wù)強化培訓計劃，重點在“學什么、怎么學”上做文章，開展針對性、專業(yè)性的學習培訓，強化考核，建立各級干部學習培訓提升常態(tài)機制。截止三季度，累計開展*培訓15場次、*培訓26場次、*培訓58場次， *萬余人次參培。

（二）持續(xù)開展職工技能競賽，激發(fā)干部職工工作熱情。

為推動公司高技能人才隊伍建設(shè)，讓各類人才脫穎而出，激發(fā)干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)，公司持續(xù)開展各類競賽活動，公司組織開展201*年職工職業(yè)技能大賽，來自各生產(chǎn)單位的43名選手圍繞分析工、維修電工、電焊工3個工種同臺獻技，聘請具有豐富執(zhí)裁經(jīng)驗的*教授、*執(zhí)裁，對獲獎員工頒發(fā)“*榮譽稱號并進行獎勵；在“全國安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”舉辦*安全環(huán)保知識競賽；參加*聯(lián)合組織舉辦的*“*”第三屆職工籃球賽；在*第六屆職工職業(yè)技能大賽上，進入各工種前十名的有7位，焊工、分析工、維修電工三大工種獲得前六名的有5位，焊工實現(xiàn)了零的突破，打破了歷屆大賽焊工從未進入前六先例；組織開展“*”學習教育活動；鼓勵政工干部參評*政工系列職稱評審；內(nèi)部選拔，推薦優(yōu)秀干部競聘集團公司*等……這些活動的開展，有力推進了干部職工學業(yè)務(wù)、學技能的積極性。

四、強化作風建設(shè)方面

（一）嚴格組織生活，強化黨內(nèi)監(jiān)督。認真學習和嚴格落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按職能分管范圍，編入基層支部，落實雙重組織生活制度，著力提高民主生活會、組織生活會質(zhì)量，認真組織，征集建議，收集意見，開展批評與自我批評，召開201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會；落實民主評議黨組織、民主評議黨員活動。堅持和完善民主集中制，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子運用民主集中制開展工作的意識和能力；強化主要領(lǐng)導(dǎo)責任，修訂完善*規(guī)則、決策程序和責任追究制度，綜合運用專項檢查、談心談話、糾正問責等多種方式，督促民主集中制落實到位。

（二）開展作風建設(shè)專項治理、持續(xù)加強作風建設(shè)。嚴格落實《*貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施細則》的通知和《*公司貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施細則》的通知要求，修訂印發(fā)了公司貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施細則。設(shè)立“廉潔建設(shè)監(jiān)督崗”，加強節(jié)日期間作風監(jiān)督；層層傳導(dǎo)壓力，落實“兩個責任”向基層延伸；嚴格落實班子成員“一崗雙責”，扎實開展季度黨風講評；扎實開展民生領(lǐng)域腐敗和不正之風專項整治工作，征集意見建議4558份，匯總反饋、全面整改；開展領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避再摸底、“五類主管”人員親屬從業(yè)再摸底工作，整改問題22個；掃黑除惡專項斗爭掀起熱潮，設(shè)立舉報箱、舉報電話，制作掃黑除惡標語56條幅，印發(fā)公開信200余份。

五、存在的不足

在深入推進“三基建設(shè)”工作中，我們做了一些工作，工作質(zhì)量和效率有了進步，但審視我們工作，還存在不足和差距：

（一）對“三基建設(shè)”要求的目標要求，認識理解還有差距。經(jīng)檢查，我們發(fā)現(xiàn)，部分干部思想意識和自覺行動還不夠高，對開展“三基建設(shè)”理解不夠深入，部分黨員干部接受新事務(wù)、新知識能力不足，解決問題能力較弱。

（二）“基本動作”能按規(guī)定完成，創(chuàng)新動作有所欠缺。“三基建設(shè)”任務(wù)重、標準高，對公司各職能部門之間配合與銜接要求高。在推進工作中，大多數(shù)單位基本能按規(guī)定完成“基本動作”，極個別單位還存在被動應(yīng)付、主動性不高的問題。

在今后的工作中，我們將對“三基建設(shè)”中存在的不足進行全面梳理，制定相應(yīng)措施，切實抓好整改，落實到位。

下一階段，我們將按照*黨委、*黨委的總體安排，把“三基建設(shè)”同加強黨的建設(shè)結(jié)合起來，同全面深化國資國企改革結(jié)合起來，同作風建設(shè)結(jié)合起來，同推動公司健康發(fā)展起來，以高度負責的精神，鍥而不舍的韌勁，扎實推進“三基建設(shè)”。

201*年9月

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