1、黨建走廊增強(qiáng)發(fā)展活力。去年下半年以來，我鎮(zhèn)結(jié)合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級樣板鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，建設(shè)了一條以集鎮(zhèn)為中心、昌馬線為輔的黨建走廊，將黨建元素與生態(tài)環(huán)境、建筑風(fēng)貌、歷史文化、“好家風(fēng)”建設(shè)等有機(jī)融合，突出黨性教育氛圍營造。黨建走廊分三大“紅色主題”，展現(xiàn)馬頭人文。一是新街“紅色征程”主題。黨的十九大，中國進(jìn)入了新時(shí)代、開啟了新征程、翻開了新篇章；馬頭以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治為突破口，有了質(zhì)的飛躍和變化，城鎮(zhèn)面貌煥然一新、功能定位更加完善、產(chǎn)業(yè)布局更加清晰，進(jìn)入了發(fā)展新的征程。二是綠道“紅色精神”主題。展示馬頭不同產(chǎn)業(yè)最美帶頭人事跡，融合大黨建力量，發(fā)揮全鎮(zhèn)黨員干部先鋒模范作用，助力小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治和建設(shè)。三是老街“紅色傳承”主題。內(nèi)容包括中國共產(chǎn)黨的光輝歷程和馬頭的“百業(yè)百匠”等，既要傳承好黨的優(yōu)良作風(fēng)，也要傳承好馬頭的歷史文化，在保護(hù)中發(fā)展馬頭。

2、馬頭鐵軍鑄就古鎮(zhèn)蝶變。我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治區(qū)域范圍約70公頃，總投資1.1億元，項(xiàng)目建設(shè)從201*年5月正式啟動(dòng)到201*年1月份考核驗(yàn)收，只有短短的8個(gè)多月時(shí)間，面對時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委將整治工作作為錘煉黨員干部的作風(fēng)工程來抓。一是強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。在全年推進(jìn)過程中，充分發(fā)揚(yáng)“白+黑”、“5+2”、“晴+雨”工作精神，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，專題部署，專項(xiàng)推進(jìn)，深入小巷排摸違建，深入工地把牢質(zhì)量；班子成員帶頭率先，機(jī)關(guān)干部逐層遞進(jìn)，拆違、整治、建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)行量化、包干制，壓實(shí)工作責(zé)任。二是配強(qiáng)配優(yōu)村級班子。在村級組織換屆過程中，我鎮(zhèn)堅(jiān)持突出用人標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔能力強(qiáng)、肯干事的村干部。在“小城鎮(zhèn)整治”、“三改一拆”、“五水共治”等重點(diǎn)工作中，要求村干部發(fā)揮主體責(zé)任，沖在拆違整治一線、督在項(xiàng)目施工一線。通過實(shí)戰(zhàn)磨練，逐漸將工作思路從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�做”，從被�?dòng)“領(lǐng)任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)“要任務(wù)”，工作能力得到顯著提升。三是發(fā)揮黨員代表作用。經(jīng)常性召開黨員、村民代表大會，通過加強(qiáng)思想教育，黨員、代表主動(dòng)參與到環(huán)境整治、美麗庭院創(chuàng)建、入戶宣傳等工作中去，責(zé)任感、使命感不斷增強(qiáng)。特別是在小城鎮(zhèn)整治攻堅(jiān)期間，舉全鎮(zhèn)之力，組織11個(gè)村的黨員干部、村民代表、能工巧匠3500余人次，投身集中拆違、環(huán)境整治和項(xiàng)目建設(shè)，有力保障了各項(xiàng)工作按期完成。

3、健全機(jī)制夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是抓《鎮(zhèn)街工作規(guī)程》執(zhí)行。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，堅(jiān)持周一班子例會，完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到重大事項(xiàng)、重大決策集體研究，集體決定，統(tǒng)一思想。二是抓《村級組織規(guī)范運(yùn)行》。堅(jiān)持抓好《村級組織運(yùn)行規(guī)范》的實(shí)施，制定完善了《馬頭鎮(zhèn)工程招投標(biāo)管理辦法》和《馬頭鎮(zhèn)工程項(xiàng)目申報(bào)制》，不斷深化“周二固定下村服務(wù)日”制度與村務(wù)聯(lián)席會議的有機(jī)結(jié)合，對村級重大事項(xiàng)科學(xué)決策，民主管理。三是抓鎮(zhèn)村干部考核。制訂《機(jī)關(guān)干部1+8考核辦法》，即綜合業(yè)績考核和8個(gè)單項(xiàng)考核，工作任務(wù)量化到每個(gè)機(jī)關(guān)干部；制訂《村干部1+6考核辦法》，即業(yè)績考核和6個(gè)單項(xiàng)考核，以實(shí)績論英雄，體現(xiàn)干多干少、干好干差不一樣，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金發(fā)放、評優(yōu)評先掛鉤，作用導(dǎo)向明顯，鎮(zhèn)村干部的工作積極性明顯增強(qiáng)。

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