第一篇：電力施工企業(yè)黨建工作總結范文

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電力施工企業(yè)黨建工作總結范文

201*年是機物公司工作量最飽滿的一年，機物公司黨支部認真按照創(chuàng)建“五好”黨支部的工作內容圍繞中心，服務大局，營造氣氛，創(chuàng)造環(huán)境，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)發(fā)揚抗冰精神，順利完成了各項工作。一年來黨支部從思想上、組織上、作風上全面加強黨的建設，扎實地把黨支部建設成為帶領全體職工開展工作的戰(zhàn)斗堡壘，取得了較好的成績。特別是在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，機物公司從機具物資保障，庫房規(guī)范管理、服務質量等各項工作都邁上了一個新的臺階，員工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新，飛艇隊、放線隊分別被省和電網公司評為201*年青年文明號和青年突擊隊，黨支部被省電網公司評為201*年度合格黨支部，分工會被全國總工會授予201*年度“優(yōu)秀職工小家”的光榮稱號。這些成績的取得是黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，永保黨員先進性的最具體體現(xiàn)。

一、加強黨組織建設，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

在支部建設中，黨支部把握一個“全”字，強化一個實字。重視發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過各種方式凝聚職工隊伍和黨員隊伍，為機物公司做好機具物資保障，提供一線生產服務奠定了良好的基礎。黨支部是機物公司的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象，因此，在支部建設上，機物公司黨支部始終銘記著肩負責任，把一個一個“全”字那就是全方位的抓好黨支部建設，樹立全心全意為人民服務的思想，把黨的思想政治工作全

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部溶入到生產管理中。在加強班子建設上，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨支部充分利用支委會，民主生活會，政治學習等機會，在思想上加強溝通，增進相互信任和理解，加強合作的意愿和彼此間的配合，形成團結一心，步調一致，心往一處想，勁往一處使的良好局面。工作中黨支部堅持公開、公正、公平為標準，弘揚正氣，抵制不正之風，使黨支部整體功能得到充分發(fā)揮。加強組織建設；堅持民主集中制原則，黨支部注重發(fā)揮集體的智慧和力量，把班組長配備，員工的調整，獎金分配，模范先進的評比、安全質量管理等都集體研究決定，形成統(tǒng)一認識，從而激發(fā)調動每一個支委成員，依靠集體的力量把各項工作開展起來。積極抓好班子的凝聚力和向心力，樹立班子的良好形象。抓好思想建設，增進班子團結，使支部成員之間對待工作能坦誠相待，互相支持，相互配合，工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合，協(xié)助行政抓好管理工作，做到嚴格管理、模范帶頭、處事公正，當好職工群眾的領頭雁。使黨支部團結協(xié)作的工作局面在分公司形成，充分體現(xiàn)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強黨員的先進性教育、發(fā)揮模范帶頭作用

黨員是一盞燈，是機物公司的中堅力量，黨支部始終把提高黨員素質，發(fā)揮先鋒模范作用當作頭等大事來抓。為磨礪黨員的形象，機物公司黨支部扎扎實實進行黨員教育，按照黨員“六先”要求進行教育，開展先進性教育中結合機物公司黨支部的實際情況，不斷完善各項工作，堅持生產工作和黨支部建設兩個目標一起定，兩項工作一起抓，兩個責任一起負。兩個成果一起要的原則，使黨支部的工作不斷深入生產經營的主戰(zhàn)場，擴展到每一項工作和每一個黨員的工作中。為搞好黨員的教育工作，黨支部通

過各種方式調動廣大黨員的工作積極性。支部建立了黨員責任負責制，劃分了責任區(qū)，每個黨員在自己的工作崗位上，發(fā)揮旗幟作用、模范帶頭作用。機物公司共有黨員34名，他們都分別戰(zhàn)斗在不同的崗位，為公司的發(fā)展而努力工作。飛艇隊成立時間不長，為公司創(chuàng)造了良好的社會效益和經濟效益。放線隊和吊車隊的操作手大部份是黨員，他們長期戰(zhàn)斗在施工一線，轉戰(zhàn)南北。當他們每一次的轉場，都要經歷又陡、又窄、又滑的山路。他們沒有被困難給嚇倒，心里只有一個目標，想盡辦法保證人員和設備的安全，他們多次進行實地考察，精心策劃，選擇出最佳方案。他們憑著高度的責任心和過硬的駕駛技能，克服重重困難，終于將施工一線所需要的物資、設備安全運到，確保了工程任務的順利進行。維修隊黨員陳惠嶺由于患有眼疾，工作起來有一定的困難，當黨支部提出給他重新安排工作時，他拒絕了，他憑著多年的工作經驗，精心修理工器具，保證了一線施工的需要。在福青線加固工程中，由于工期緊、任務重，加上長時間的下雨，給放線施工帶來了極大的困難，為了爭取時間，黨支部派出支委成員到施工一線和黨員同志們一起想辦法，出主意，在困難重重的放線施工中，黨員們克服一切困難，確保加固工程順利完成，受到公司領導的表揚。機物公司的每個黨員都在自己的崗位上以良好的自身形象，扎扎實實的工作作風，感染和帶動廣大職工，不但自己干好，還帶領身邊的人干好，使整個黨支部形成一個團結戰(zhàn)斗的集體。

三 、 重視員工技能培訓、積極開展技術創(chuàng)新工作

一年來，機物公司黨支部積極圍繞技能培訓開展活動，先后組織職工參加公司舉辦的飛艇操作技能比賽和吊車操作技能比賽，在兩次的技能比賽

中，機物公司的參賽隊員分別獲得前三名的好成績。通過開展勞動競賽不僅有利于青年職工的業(yè)務水平的提高，還有利于促進職工的服務水平和質量的提高。立足崗位，走技術創(chuàng)新的道路，在開展深入學習科學發(fā)展觀的活動中，通過解放思想，破解難題的討論，黨支部在黨員中，倡導改革創(chuàng)新意識，提出施工一線的問題就是功關的課題的管理理念，以此激發(fā)黨員聯(lián)系實際解決問題的熱情，培養(yǎng)處理問題的能力，為施工一線解決實際問題，機物公司研制的雙回路運輸索道已投入到送電施工一線使用。解決了送電施工高山運輸困難的問題。機物公司的研發(fā)人員再接再厲，結合施工需要，先后研造出絕緣繩烘干房、機動絞磨拉力試驗緩沖器等，大大的提高了一線施工效率，受到了各送電項目部的好評。這些項目的研制成功，都傾注了預備黨員張仁宏同志的心血。

總之，一年來黨支部積極按照公司黨委的要求，開展黨支部的創(chuàng)建工作，運用科學發(fā)展觀的理論指導實際工作，使全體黨員的思想覺悟不斷提高，圓滿的完成了公司交給的施工機具物資保障工作，為xx電網建設做出了貢獻。（機物公司黨支部推薦）

第二篇：電力黨建工作總結

一 、主要指標完成情況：

1、購電量累計完成9388.3萬千瓦時，同比增加3722.4萬千瓦時,增長65.7%,完成年計劃的54.58%。剔除高載能購電量6489.5萬千瓦時，基礎電量累計完成2898.8萬千瓦時，同比增加682.1萬千瓦時,上升30%。

2、售電量累計完成8941.2萬千瓦時，同比增加3556.4萬千瓦時，增長66%,完成年計劃的54.66%。剔除高載能電量基礎售電量累計完成2451.7萬千瓦時，同比增加516.1萬千瓦時,上升26.7%

3、綜合線損率累計完成4.76%，同比下降0.2個百分點。比年計劃降低0.14個百分點。剔除高載能因素綜合線損率累計完成15.4%，同比上升2.72個百分點。

4、平均電價累計完成344.9元/千千瓦時，同比上升0.2元/千千瓦時,與計劃355元/千千瓦時相差10.1元/千千瓦時。

5、銷售收入累計實現(xiàn)3083.8萬元，比上年同期增加1227.9萬元，同比增長66%，完成年計劃的53.11%。

6、利潤總額累計實現(xiàn)0.2千元，與上年持平，超年計劃0.2千元。

7、全員勞動生產率192738元/人.年，（按現(xiàn)行價計算）同比增加76744元/人.年。

8、電費回收率完成100%。

9、供電可靠性城鎮(zhèn)98.68%、農村97.5%。

10、電壓合格率96.67%。

二、安全生產工作得到進一步加強

上半年，公司全面貫徹落實兩級工作會議及“安全生產電視電話會議”精神，按照突出重點、抓好日常管理的原則，認真組織、周密實施，截止6月30日安全生產累計5543天，未發(fā)生任何安全生產事故及設備損壞事故，所轄線路與設備運行穩(wěn)定。

1、周密制訂重大節(jié)日、重大政治活動和季節(jié)性供電的保電預案，對各單位緊急搶修小組成員進行充實、調整，并領取足夠的備品備件，以確保突發(fā)事故時能夠在最短的時間內恢復供電。對所轄的各級線路、設備進行徹底的檢修，對鎮(zhèn)內大負荷臺區(qū)進行負荷測試及紅外測溫，及時消除接觸不良的隱患，共檢修公用變臺865臺，調整負荷35臺/次，更換線路隔離開關3組、變臺跌落開關17只、高壓熔絲118根、低壓保險220片、補充變壓器油66kg；并安排了特巡和夜巡，及時補充丟失的接地螺絲21條，充分保證了我旗節(jié)日和各重大活動期間的安全可靠供電。

為緩解夏季高峰負荷的壓力，6月9日從張家口供電局借3150kva主變一臺，替換了紅義35kv站原1000kva的主變，從而緩解了太旗西北部夏季高峰負荷的壓力，保證了正常、可靠供電。

2、認真開展各項安全生產活動，確保零傷亡。深入開展“百問百查”、“隱患排查治理年”及“無違章創(chuàng)建”活動，及時制定下發(fā)了《安全生產“百問百查”活動實施方案》、《安全生產“隱患治理年”活動方案》，修訂了“無違章班組、無違章個人”實施方案及考核標準》、《局領導參加班組安全日活動聯(lián)系點制度》、《班組安全管理實施細則》及《二類障礙認定標準》，為強化班組安全管理、提高班組安全活動質量、加強障礙的統(tǒng)計分析考核提供了堅實的制度保障。利用5、6兩個月的時間，全面開展以“五查、一落實”為主要內容的檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查活動，確保各類施工、檢修作業(yè)中的人身、設備安全。

為有效提高全員消防意識和防火實戰(zhàn)能力，利用換藥的滅火器，3月11日上午開展了一次滅火實戰(zhàn)演習，領導班子成員及各重點部門義務消防隊員全部參加。3月12日至14日，投入近0.5萬元，派專人、專車到盟消防隊消防器具維修點，檢驗了各類滅火器32具、新購置滅火器6具,并更新了其它消防工器俱，同時對全局各重點部位的消防器材重新編號、建檔，使消防安全管理更加規(guī)范，為全年消防安全目標的完成奠定了基礎。

結合安康杯競賽活動及紅旗變電站創(chuàng)建活動，及時安排了第六屆“安康杯”安全生產競賽活動的有關事宜，并下發(fā)了“和諧溫馨人文化變電站”創(chuàng)建方案，將考核標準分解落實到人。

按照上級《xx年“安全生產月”活動安排》有關要求，周密布置了"第七個安全生產月活動"工作。 6月8日是安全生產月的主題宣傳咨詢日，我公司在城鎮(zhèn)供電所門前設立咨詢臺，旗主管領導、旗安監(jiān)局、旗總工會、旗宣傳部領導及公司領導班子成員親臨現(xiàn)場參加宣傳咨詢活動，熱情解答了各類客戶提出的用電疑難問題30余條；同時出動宣傳車在主要街道進行巡回宣傳，共發(fā)放安全用電常識、“電力監(jiān)管條例”、“電力供應與使用條例”、“安全生產法”及“電力設施保護”等安全知識宣傳品5000多份。安全月期間全局共消除安全隱患57處，提出合理化建議15條、采納5條。

3、推行安全生產閉環(huán)管理。結合xx年執(zhí)行考核情況，重新修訂了《安全生產風險抵押辦法》、《安全生產獎懲辦法》、《事故障礙認定標準和處罰辦法》及《月度、年度安全管理目標考核細則》，并于3月4日召開的五屆三次職代會上討論通過。簽定各級各類安全生產責任狀50份，填寫“人身安全保證書”245張，突出安全生產全過程、全方位的動態(tài)考核，繼續(xù)實行安全生產風險抵押金考核辦法，加大對各部室、所站職工的考核力度，實行重獎重罰，以提高職工對安全生產的重視程度。

4、認真開展定期分析與安全性評價工作。每月召開一次安全生產分析會，及時研究日常工作中存在的安全生產問題，制定相應的對策，并明確責任人及時予以處理。根據(jù)盟局2月27日“關于深入開展電力大客戶安全性評價工作的通知”要求，抽調專人成立“電力大客戶”安全性評價查評小組，于4月16日至30日，對長江礦業(yè)、宏業(yè)礦業(yè)等六家非煤礦山企業(yè)的用電設備、勞動作業(yè)環(huán)境及安全生產管理方面進行了全面細致的安全性評價，簽訂技術服務合同六份，針對存在的問題，提出切合實際的整改措施，并與相關負責人交換意見，達成分步整改的共識。

5、加強教育培訓工作力度。為切實提高全員安全素質，2月25日至3月10日，對120名生產人員進行了《安規(guī)》、“電氣倒閘操作”、“電氣及線路工作票”等知識技能的培訓；3月11日至16日投資一萬多元，對121名農村電工進行了《安規(guī)》、“基礎技術業(yè)務知識”、“供電所標準化作業(yè)”等方面的培訓，并進行了嚴格的閉卷考試；嚴格春查前的“安規(guī)”培訓，全員培訓率達到95.65、同比提高1.11個百分點，全員補考率為11.57%、同比下降6.2個百分點，補考合格率100%；2月25日－3月14日為不斷提高生產人員安全技術素質和規(guī)范執(zhí)行“兩票”的能力，舉辦了兩期《“兩票”管理執(zhí)行細則》培訓班，對120名“三種人”進行了嚴格的“兩票”寫實訓練；3月10日對62名司助人員進行“交通法規(guī)”及相關事故案例的培訓教育，為順利完成全年各項安全生產任務奠定堅實的安全理論基礎。

6、加強設備治理工作，真正把春查工作落到實處。春查工作從3月15日至4月30日歷時45天，如期完成了全部春查項目，按照“春查規(guī)范表”其中存在問題十八條，實得分1037分，得分率為88.6%。本次春查共查出缺陷28項，消除26項，消缺率為92.9%，其中重大缺陷0處，一般缺陷659處，消除589處，消缺率為89.37%。按照《安全工器具預防性試驗規(guī)程》要求，對各單位即將到期的電氣安全用具及時進行預試。春查期間共測試安全工器具87具。5月22日利用明安圖220kv站春查預試檢修的時機，全面啟動了寶昌變1＃主變改造工程，為下一步的基礎改造及開關等設備安裝做好了充分的準備；同時還更換了2＃主變110kv側隔離刀閘一組、檢修了952進線開關及所有10kv母線。其它變電站也組織全站人員對站內一、二次設備進行了全面的清掃和檢修；對鎮(zhèn)內的10kv、35kv線路進行了全部登桿檢修與清掃，并進行了導線懸掛點疲勞情況的抽查、共抽查31處，未發(fā)現(xiàn)斷股隱患。

7、“兩措”、“兩票”的執(zhí)行情況。上半年公司未發(fā)生任何人身、設備障礙和異常，“兩措”完成率為47.92%，其中：“安措”共7大項74小項、完成37小項，“反措”共5大項22小項、完成9小項，共落實資金23.215萬元。線路一種工作票56份，電氣一種工作票8份，電氣二種工作票5份，線路二種工作票32份，低壓二種工作票25份，變電倒閘操作票68份、線路倒閘操作票18份，合格率達到98.7%。

三、努力開創(chuàng)農電營銷管理的新局面

上半年，公司以“提升用電管理水平，實現(xiàn)管理促降損”為重點，扎扎實實推動 “企業(yè)管理增效年”活動，全面加強營銷管理，努力開拓了電力市場，增加了企業(yè)經濟效益，主要開展了以下工作：

1、全面落實分線、分壓、分臺區(qū)管理 ，實現(xiàn)線損分級考核的目標。

線損管理是電力行業(yè)至關重要的一個工作環(huán)節(jié)，公司有針對性、分步驟的解決營銷管理中的問題，要求各所從基礎管理工作抓起，嚴格落實各項制度，嚴格考核，全面提升營銷管理水平。上半年公司依據(jù)盟局下達的生產經營指標計劃，將購售電量、線損指標層層分解。110kv及35kv管理線損由公司用電部負責，10kv線損分解到各供電所，0.4kv線損考核所內工作人員和農電工三級考核，將線損完成情況與崗位工資掛鉤，實行月考核，季兌現(xiàn)。按照線損管理制度的要求，對線損率嚴重與實際不符的線路、臺區(qū)進行重點考核，查找原因。同時投入資金完善了各級考核計量裝置，將所有公用變臺表計進行了校驗和更換，使之全部具備了考核條件，公司線損管理基本達到層次清晰、責任明確。

2、培育優(yōu)質負荷，全力做好增供擴銷工作。

從上半年行業(yè)分類電量來看，主要電量增長點在高載能電量、大工業(yè)電量、非普工業(yè)電量，分別與上年增長了99.18%、57.62%、37.23%。高載能企業(yè)雖然受國家宏觀產業(yè)政策調整的影響，但從其產品銷售價格來看，仍保持發(fā)展的勢態(tài)，上半年高載能電量完成6488萬kwww.hmlawpc.com)建設是黨進行思想、作風、制度、反腐倡廉建設的基礎。強有力的組織程序、科學合理的用人機制、有效的日常管理和監(jiān)督是對黨員干部的行為形成良好導向和約束力的基本保障。良好的組織建設為黨建各項要素實施有作風建設是推進黨建工作的重要組成部分。要堅持解放思想、實事求是的思想路線，創(chuàng)造性地貫徹落實黨的方針政策；要把學風搞好，做到學以致用；要把抓落實作為改進工作作風的突破口；要牢記黨的根本宗旨，改進領導作風；要增強防腐拒變的能力，改進干部生活作風，做到清正廉潔、勤政為民。黨的作風好壞，關系到企業(yè)的生產建設、黨內各項制度實施，關系到黨能否獲得廣大職工群眾的信任、支持。抓住了作風建設，就抓住了加強思想、組織、制度、反腐倡廉建設的一個十分重要的切入點。

制度建設是黨開展各項工作的重要保證。制度就是規(guī)程，是一個企業(yè)要求干部職工共同遵守并按一定程序辦事的規(guī)程。它是一種行為規(guī)范，用來約束干部職工思想行為的準繩，具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。建立健全以黨章為根本、以民主集中制為核心、以企業(yè)實際為基礎的制度體系。善于把行之有效的做法上升為制度，把好經驗好做法以制度的形式固定下來，保障電力企業(yè)黨的建設制度化、科學化。同時也要加強對組織生活、干部管理、學習教育、群團工作各類制度的建設，使黨的各項日常工作都能有章可循，有據(jù)可依。

反腐倡廉建設對企業(yè)的建設和發(fā)展具有重大的意義。堅決懲治和有效預防腐敗，關系人心向背和黨的生死存亡。把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。把反腐倡廉建設深化在學習教育中，體現(xiàn)在組織活動中，發(fā)揮在職能履行中，保障在制度執(zhí)行中，規(guī)范在工作學習中，融合在日常活動中。通過廉政教育、廉政文化建設、制度建設和落實黨風廉政建設責任制等多種形式，全面加強反腐倡廉建設。

四、做好電力企業(yè)黨建工作要緊緊圍繞企業(yè)中心和大局

電力企業(yè)普遍存在人員分散，點多面廣的現(xiàn)象，不利于集中開展組織生活，不利于支部委員與黨員群眾之間的交流，這就要求我們充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，根據(jù)實際情況，轉變工作方式，以扎實、創(chuàng)新的作風，克服困難，推進黨組織工作開展。一支團結協(xié)作、職工群眾信任、執(zhí)行力強的干部隊伍，是確保中心工作的順利完成的前提。在實際工作中，嚴格執(zhí)行領導干部到崗到位制度，讓廣大黨員群眾感到黨組織就在自己身邊，提高了職工凝聚力，也督促了各項規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，安全隱患得以更快更早發(fā)現(xiàn)、及時得到處理，大大提高了職工工作熱情和工作效率。

注重培訓，培育職工職業(yè)素養(yǎng)，強化業(yè)務學習，提升專業(yè)技能，切實提高職工履行崗位職責和創(chuàng)造性解決實際問題的能力。積極探索創(chuàng)新學習理念和學習方式，大力倡導開放式學習、互動式學習、研究式學習、共享式學習，不斷增強學習的吸引力、成果力和實效性，運用互聯(lián)網、電腦等媒體，進一步拓展學習途徑，形成比工作，比業(yè)績，比貢獻，比能力，比素質，團結和諧的良好氛圍。

利用網絡快捷即時的特點，建立“網上支部”，以應對不同電壓等級、不同地域距離、尤其是不同值班時間的黨員群眾如何開展學習、交流和組織生活的問題。著力在黨的活動經常化、制度化上下功夫，用“學、連、導、帶”來激發(fā)先進性，努力使黨員地域分散思想不散、時間分散作用不減，用黨員的先進性帶動全體員工共同確保中心重點工作的順利完成。

結合電力企業(yè)實際，積極開展各項活動。如：

開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。緊緊圍繞“三集五大”工作重點和企業(yè)安全生產目標，結合電網發(fā)展和設備實際情況，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與生產中心工作統(tǒng)籌安排，做到把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與加強領導班子建設相結合，打造“團結協(xié)作、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力”的領導班子；把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與標準化安全生產管理相結合，不斷提高工作效率和設備安全水平；把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與建設學習型班組、學習型支部相結合，不斷提高全體職工綜合素質；把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與做好企業(yè)各項工作相結合，確保完成各項安全生產任務。充分調動廣大職工投身經濟技術創(chuàng)新活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮廣大職工在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中的主力軍作用，號召廣大職工對生產中發(fā)現(xiàn)的重點、難點問題開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，為企業(yè)安全生產打下堅實基礎。開展“雙百”活動。選樹典型，樹立正氣，通過支部承諾、個人承諾，激發(fā)每個黨員的志氣，發(fā)揮每個黨員的模范帶頭作用，形成“比、學、趕、幫、超”的氛圍，調動每位員工的潛能，切實做到凝心聚力。充分利用報紙、新聞、網站及其他媒體，及時將一線職工在日常工作、應急處理、技能比武中涌現(xiàn)的突出事跡進行報道，鼓勵大家努力提高自身技能水平和職業(yè)修養(yǎng)。號召廣大職工科學合理做好職業(yè)規(guī)劃，不斷進步，在服務企業(yè)服務社會發(fā)展當中實現(xiàn)自己人生價值。同時，還可以通過征文、演講、講黨史講黨課、紅色教育等形式，重溫黨的光輝歷程，歌頌黨的豐功偉績，頌揚“十一五”取得的輝煌成就，激發(fā)廣大職工的愛黨、愛國、愛企、感恩企業(yè)的熱情。

電力企業(yè)的黨建工作任重道遠，需要時刻貼近新形勢、適應新任務的要求不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進，不斷提高思想政治工作的成效和水平，保持積極進取的精神狀態(tài)，為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的宏偉目標而不懈奮斗。效管理和引領提供了運行基礎。

相關文獻1. 左冬梅 構建嵌入黨建工作的電力企業(yè)治理結構 [期刊論文] -中小企業(yè)管理與科技201*(04) 2.沈培騏 發(fā)揮黨員的主體地位,推進電力企業(yè)精神文明建設 [期刊論文] -科技創(chuàng)新導報201*(24) 3.李曉麗 加強思想政治工作促進電力企業(yè)健康發(fā)展 [期刊論文] -中國對外貿易201*(04) 4.楊桂紅;羅振強 淺談新時期思想政治工作在電力企業(yè)中的關鍵作用 [期刊論文] -黑龍江科技信息201*(17)

第五篇：對電力企業(yè)黨建工作探討

對電力企業(yè)黨建工作探討

論文摘要:隨著時代的發(fā)展,電力企業(yè)發(fā)展迅速,但其黨建工作仍存在一定的缺陷。為了更好地發(fā)揮電力企業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)更大的經濟效益和社會效益,需要不斷完善其黨建工作,具體可從決策機制、監(jiān)督機制以及激勵機制三種機制的確立來強化黨建工作。

論文關鍵詞:決策機制;監(jiān)督機制;激勵機制;電力企業(yè);黨建工作

在新時期下,電力企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展的動力,就需要從全局角度建立科學發(fā)展戰(zhàn)略。從我國電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實際情況來看,黨建工作是其重要的構成內容。因此,需要采取有力的措施,來保障電力企業(yè)中黨建工作的開展,這也是企業(yè)深化改革的必要途徑。

一、建立和完善決策機制是推進電力企業(yè)黨建工作的前提條件

決策機制對企業(yè)的決策行為是否有效起著決定性作用,直接影響著電力企業(yè)的生產經營活動。完善決策機制,有利于確保其他機制的良好運行,因而為了完善黨建工作機制,首先需要構建健全的決策機制。

1.提高黨員組織生活質量

從組織決策上來看,需提高黨員組織生活質量。首先,為能引起黨員隊伍的注意與重視,黨組織需定期舉辦各種活動,從政治理論的學習到增加交流思想,來豐富黨組織生活內容。其次,在執(zhí)行黨建工作任務時,要提高黨員的思想覺悟,使其服從組織安排。特別是在涉及本企業(yè)黨組織工作發(fā)展路線的問題上,要求每一位黨員都必須堅持實事求是的態(tài)度,提出自己的意見與建議,從而提高組織決策水平。此外,在人員和機構組織分配方面,需科學合理的安排黨政部門機構和人力資源配置,互相協(xié)調。運用多元化方式,協(xié)調黨建部門的機構設置,合理地科學地調整人才資源配置,從而使基層員工發(fā)揮其最大的作用。

2.探索黨建工作新方法和新思路

從管理和活動決策來看,電力企業(yè)開展黨建工作,需要不斷探索新方法和新思路�，F(xiàn)階段,我國社會主義的市場經濟不斷發(fā)展,電力企業(yè)也應轉變其經營理念,將黨建工作融入到整個生產經營活動中來。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改革方向,積極探索新的管理思路與方法。

首先,企業(yè)可以通過舉辦各種講座或者黨建座談會等豐富的文化活動,來提高電力企業(yè)員工的素質。例如,可以在電力企業(yè)中開展紅色教育、向員工介紹黨的歷史等,對黨的光輝歲月進行重溫,歌頌其豐功偉績,激發(fā)電力企業(yè)員工熱愛黨、熱愛國家的熱情,從而將這種思想延伸到企業(yè)中來,提高工作績效。

其次,在企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合電力企業(yè)安全生產的理念,圍繞“三集五大”的工作重點,并依靠電力企業(yè)現(xiàn)有設備,統(tǒng)籌安排生產以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,需要做到以下兩點:一是需強化建設領導班子,確保其具有創(chuàng)新、務實、協(xié)作能力,在活動中實現(xiàn)標準化生產,強化企業(yè)安全生產,以最大程度提高設備利用率和工作效率。二是應調動電力企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其投身于電力企業(yè)技術以及管理創(chuàng)新工作中,實現(xiàn)安全生產。

3.發(fā)揮黨員模范作用

在電力企業(yè)中開展“雙百”活動,通過開展個人以及支部承諾,樹立信心和志氣,讓黨員充分發(fā)揮其模范作用。在電力企業(yè)內部形成一種相互學習、相互追趕、相互幫忙、互相超越的氛圍,這樣能充分發(fā)揮職員潛能。還可以借助網站以及報紙等多媒體,優(yōu)先報道企業(yè)職工在處理應急事件、管理日常業(yè)務等過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質,并形成典范,促使企業(yè)員工不斷完善職業(yè)目標規(guī)劃,在電力企業(yè)中實現(xiàn)自身價值。

4.完善電力企業(yè)黨建目標決策

電力企業(yè)開展黨建工作時需首先確立合理、科學的目標。主要可以從以下幾個方面確立:

(1)在工作制度上,應確保其對員工具有良好的約束、激勵和懲治作用,能規(guī)范員工行為,并能充分發(fā)揮黨組織作用。工作機制應符合電力企業(yè)實際制定。

(2)在領導班子建設上,應確保其具有良好的作風形象以及政治素質,同時,還需具備良好的協(xié)作能力和經營業(yè)績水平。

(3)在黨員隊伍建設上,需要建設具有模范作用的,能夠經受得住考驗的黨員隊伍,從而在文明建設中發(fā)揮作用。電力企業(yè)應根據(jù)這一目標,不斷推進黨建工作,提高企業(yè)黨組織的凝聚力。

二、建立和完善監(jiān)督機制是推進電力企業(yè)黨建工作的制度保障

第一,構建完善的黨建工作評價體系。在構建黨建工作評價體系時,要集中于幾個方面的建設:一是加強黨員的凝聚力,增強實效性與實用性,綜合民眾的呼聲,聽取民眾的意見,并得到民眾的信任與依賴;二是在評

判企業(yè)黨政工作時,黨政建設工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣應根據(jù)企業(yè)的經營狀況來進行判斷;三是考慮到黨建工作發(fā)展的長遠性,應堅持科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀,且黨建工作務必要抓住可持續(xù)發(fā)展觀這一點;四是注重全局觀,關注黨建工作的實施與操作,更要注重維護職工的利益。

第二,在電力企業(yè)內部健全監(jiān)督機制。只有建立嚴密的電力企業(yè)監(jiān)督機制,才能保障黨建工作的成效。應充分發(fā)揮電力企業(yè)中各個基層黨組織的紀檢小組監(jiān)督作用, 其組成人員包括紀檢委員會以及書記。在程序上,如果沒有下一級黨組織中紀檢委員或者書記的簽名和認可,上級黨組織對于下級黨組織的行為不能隨意認可,這一過程需要紀檢委給予全面的監(jiān)督,應避免監(jiān)督過程出現(xiàn)空缺,保障各項黨建工作都處于高效的監(jiān)督下進行。

第三,電力企業(yè)應健全各項制度建設。制度實際上是一種具有約束以及激勵作用的規(guī)程,要求企業(yè)中的職工需要按照一定的流程來行事,其約束作用主要體現(xiàn)在規(guī)范員工行為以及思想上,具有較高的穩(wěn)定性和全局性,是對企業(yè)發(fā)展的一種保障。企業(yè)應建立有效的黨建監(jiān)督機制,讓各組織互相監(jiān)督,當部分行為與制度規(guī)定相悖時,應以制度為依據(jù),根據(jù)規(guī)定執(zhí)行懲治工作,以免流于形式。

第四,完善電力企業(yè)反腐倡廉工作對于電力企業(yè)黨建監(jiān)督工作具有重要意義。其能夠有效防止電力企業(yè)內部腐敗的發(fā)生,加強對不法行為的懲治,對黨的生存發(fā)展以及人心所向具有決定意義。在反腐建設中,應堅持綜合治理的思想,注重預防和懲治,以切實推進反腐建設,使整個電力企業(yè)都能夠執(zhí)行廉政建設工作。防腐倡廉工作應該體現(xiàn)在電力企業(yè)黨員的學習、日常生活、履行職能、組織活動以及工作等一系列過程中。第五,應運用現(xiàn)代化的科學技術,結合現(xiàn)代化的傳媒技術,主動擴大教育工作范圍,以積極有效的措施加強黨員凝聚力,提高監(jiān)督的效果。為了使電力企業(yè)更加有效的開展黨建工作,應充利用廣域網等媒體手段,加強黨員的思想教育工作,使各黨建部門互相協(xié)調;應通過舉辦辦公會議、建立黨員領導的聯(lián)系點等形式,加強對日常工作的溝通互動,從而實現(xiàn)黨建工作的發(fā)展責任制。責任制的制定是落實監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),制定日常制度條例并轉化為可行的日常操作,主動思考歸納以及總結,有利于企業(yè)全體黨員對自身以及他人工作的監(jiān)督。另外,還應建立一個實際有效并有利于工作操作的系統(tǒng),以強化工作的可執(zhí)行性,一改從前工作無序的狀態(tài)。

三、建立和完善激勵機制是推進電力企業(yè)黨建工作的動力源泉

首先,企業(yè)應在承諾的同時結合實際,對成績突出的黨員干部進行優(yōu)先提拔,促使形成良好的用人導向。一方面對人員進行優(yōu)先提拔。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,對表現(xiàn)優(yōu)秀的共產黨員進行提拔,促使優(yōu)秀者的良好任用。

另一方面對職業(yè)空間進行拓展。應建立干部職級和職務并行制度,將干部職級與待遇掛鉤,促使一線工作黨員干部發(fā)展空間的不斷拓展。

其次,要不斷進行黨員的先進性教育。黨員既然是工作開展的個體,那么個體黨員素質的提高無疑會提高工作效率,同時應根據(jù)科學發(fā)展觀的要求,建設一支高素質的黨員隊伍,黨員的綜合素質是領導班子以及組織的基礎。在教育培訓中應融入激勵機制,通過實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動,對各類人才進行培養(yǎng)和考察。另外,可借助表彰活動對人才進行選拔,對于成績優(yōu)秀的人員,應將其選入人才庫。同時應加強各種高端培訓機構的構建,強化重點培訓,促使承擔重大、關鍵工作任務的人員能夠進行交流學習,通過人才成長通道的搭建,進一步幫助他們成長。

最后,利用模范激勵來推動工作的持續(xù)開展。對于領導班子來說,他們在整個工作中處于一個核心的領導地位,其工作水平直接決定著組織建設的工作質量,其形象也直接影響著隊伍的綜合素質。因此,要開展模范班子的示范活動,指導和加強領導班子的建設,用科學民主的方法帶動廣大的黨員隊伍建設。在電力企業(yè)黨建工作中,激勵機制建設是至關重要的,其規(guī)范化建設能夠確保黨建工作的高效運轉,在電力企業(yè)中,規(guī)范激勵機制應通過分工及效率原則來進行。例如,在電力企業(yè)每年舉行的民主評議會上,可以由部門中所有的黨員采取投票的形式推選出自己心目中的優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨員公示后,需要根據(jù)電力企業(yè)所制定的獎勵標準,給予相應的表彰和獎勵,這能使得整個電力企業(yè)的內部形成一種激勵運行機制,使得激勵工作處于開放以及受控的狀態(tài),從而保障了黨建工作的規(guī)范化和高效化。

四、結束語

電力企業(yè)黨建工作的開展,應從人民群眾的根本利益出發(fā),對人民群眾的經濟、文化、政治的權益加以保障。本文主要從決策機制、監(jiān)督機制以及激勵機制三個方面對電力企業(yè)黨建工作進行了探討,為新時期電力企業(yè)黨建工作的開展提供了一定的依據(jù)。

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