第一篇:201*年煤礦黨委工作總結(jié)及201*年工作安排
一年來,xx煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下,緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路,以強力推進“五化”建設為統(tǒng)領,以實施“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線,以實現(xiàn)“五型三化”為工作總目標,突出安全和穩(wěn)定兩個重點,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,全面加強黨建思想政治工作,努力構(gòu)建平安、和諧、文明、富裕新礦區(qū),為我礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強的保證。下面,就一年來的工作情況向各位領導做以匯報。
一、圍繞打造復雜地質(zhì)條件下安全高效礦井,強化綜合治理,全員安全素質(zhì)有了新提高
一年來,xx煤礦繼續(xù)深入開展隱患閉合整改,加大安全思想教育培訓工作力度,著力規(guī)范員工安全行為,不斷提高全員安全素質(zhì),安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學三程、反三違”活動,組織“三違”人員培訓班,對嚴重“三違”人員由礦安全領導親自談話,全年共對137名“三違”人員進行幫教,開展親情疏導幫教18期,共計132人,全礦形成了“遵章至上,三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓工作。在完成二、三級調(diào)學任務的基礎上,認真抓好四、五級培訓工作,做到新工人培訓不少于10天,考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時,認真實施“5+1”培訓教育規(guī)劃,即:以“大培訓”理念為先導,以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學校創(chuàng)建活動為載體,全方位開展教育培訓工作,最終確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標。一年來,共開展視頻班前課12次,組織大練兵8期,副總以上領導設講壇10期,通過開展各類活動,職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。
二、圍繞創(chuàng)建堡壘型黨支部,強化基層黨組織建設,黨建工作有了新發(fā)展
一年來,礦黨委按照創(chuàng)建堡壘型黨支部的總體要求,積極探索黨建工作新思路,全面實施“創(chuàng)特色、爭六好、奪七星”競賽活動,使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,做到有載體、有抓手、有目標,形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。
在基層黨組織建設方面。大力實施先鋒工程,全面加強基層班子的思想、作風建設,積極構(gòu)建基層黨組織建設長效機制,配齊了段隊書記,并每月對段隊長與書記進行考核。同時,今年對全礦科級班子和科級干部進行了“雙考”測評,優(yōu)秀班子達到95%,沒有不合格班子,基層班子的整體功能得到進一步提高。
在黨員隊伍建設方面。大力實施“1+3”擴源工程,以生產(chǎn)一線和關鍵崗位為重點,著力抓好黨員發(fā)展工作,全年共發(fā)展60名共產(chǎn)黨員,一線黨員占80%。
在為黨員服務方面。大力開展“溫暖工程”活動,不斷強化基層黨組織為黨員服務意識,xx年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟款1萬元;為全礦所有支部訂閱黨刊;為基層黨組織購買4臺液晶電視,用于黨員教育培訓和開展黨組織活動,通過這些實實在在的服務性活動,使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關懷和溫暖,進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。
在提高黨組織戰(zhàn)斗力方面。一年來,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,基層黨組織全部組建了黨員活動之家,深入落實黨員安全生產(chǎn)責任區(qū)和黨員安全包保責任制,成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷,大力開展“百名黨員無事故,百名礦嫂送祝福”等一系列活動,為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻,涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,通過扎實推進“三帶、四有、五在前”活動,黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強,為全礦各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。
五、圍繞執(zhí)行抓落實,強化作風建設,黨風廉政建設有了新成效
一年來,xx煤礦黨委按照上級部門要求,緊緊圍繞全礦中心工作,突出抓好思想、組織和作風建設,努力推動企業(yè)風氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育活動;觀看反腐倡廉警示教育片4部,寫出心得體會765篇,下發(fā)文件23份,處理違紀人員29人。二是扎實推進“兩風”建設。認真組織召開礦、井兩級民主生活會,開展自查自糾活動,民主生活會做到了“真、實、細”, 標準高、質(zhì)量好,得到了集團公司黨委的肯定;針對學子宴,生日宴,班中喝酒等現(xiàn)象進行專項糾風整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作,對違法違紀人員嚴肅處理,為全礦增加經(jīng)濟效益53萬元。通過強化執(zhí)行力建設,干部作風和企業(yè)風氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn),全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。
六、圍繞又好又快發(fā)展目標,強化和諧礦區(qū)建設,三個文明創(chuàng)建有了新飛躍
1、全面加強信訪穩(wěn)定工作。認真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機制,狠抓信訪穩(wěn)定責任落實,變被動接訪為主動下訪,全年召開信訪例會10次,礦黨政領導研究信訪穩(wěn)定工作會議5次,現(xiàn)場辦公7次。認真做好信訪接待工作,全年共接待群眾來訪175人次,盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。但是還是出現(xiàn)了越級上訪事件,今后我們將進一步加大這方面的管理力度。
2群團工作又有新進展。一年來共發(fā)放困難補助金77.02萬元,截癱補助款25.05萬元,扶貧糧840袋,救濟困難戶1500余人,發(fā)放金秋助學款9.1萬元,為困難職工辦好事30余件,為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng),有效穩(wěn)定了職工隊伍。
3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下,對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進行重新裝修和擴建,改善了職工學習條件;對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關浴池,解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題;對工業(yè)廣場及所有路面進行了重新鋪設,礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化;同時,繼續(xù)堅持作業(yè)服公管,提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強,贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現(xiàn)。
通過全礦上下一年來的共同努力,我礦的各項工作都呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢,原煤生產(chǎn)預計完成110萬噸,超額完成全年生產(chǎn)任務;掘進進尺預計完成56532米,提前3個月完成全年計劃;質(zhì)量標準化建設大幅提升,整體水平有了明顯提高;職工隊伍建設實現(xiàn)了新的突破,全礦各項工作均創(chuàng)出較好水平,整體上看,可以說xx年是xx煤礦,安全高效、科學發(fā)展、整體推進、全面大上,并取得較好成績的一年。但在看到成績的同時,也清醒地看到,我們與集團公司黨委要求及先進單位相比還存在很大差距,這些問題和不足需要我們在今后的工作中認真加以解決,為扎實推進集團公司的“五化”建設和實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出我們應有的貢獻。
xx年黨委工作安排:
一、指導思想是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以公司黨委工作會議精神為指針,緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題,繼續(xù)推進“五型三化”創(chuàng)建活動,努力實現(xiàn)一年打牢安全基礎,二年加快調(diào)整,三年打造隊伍穩(wěn)定的目標,為打造復雜地質(zhì)條件下一流礦井提供堅強保證!
二、具體工作:
(一)解放思想、更新理念,進一步提高各級黨組織和全體黨員干部與時俱進的思想品質(zhì)。堅持不懈地抓好黨員干部政治理論教育,培養(yǎng)黨員和干部與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想品質(zhì),思想上有新行動,把思想統(tǒng)一到對科學發(fā)展觀的正確理解上來,增強貫徹科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把學習與我礦改革調(diào)整相結(jié)合,用科學發(fā)展觀指導我們的改革發(fā)展,保證礦黨政各項部署落實到位,提高工作質(zhì)量和效果。加強黨員的業(yè)務培訓,組織黨員學習有關法律法規(guī)及本崗位專業(yè)知識,提高黨員的專業(yè)技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,做到在思想上走在時代前列,在觀念上超前一步,在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發(fā)展意識,不斷增強領導干部危機感,責任感和使命感,敏銳地捕捉機遇,謀求大發(fā)展。
(二)強化學習,狠抓培訓,繼續(xù)開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。堅持兩級中心組學習。認真落實兩級中心組學習制度,不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續(xù)開展副總以上領導設講壇活動,每月必須有一名領導講課;加強井科級領導培訓力度。要鼓勵井科級領導通過自學、函授、向書本學、向?qū)嵺`學等方式加強自身的理論素養(yǎng)及管理水平;加強職工培訓力度。嚴格執(zhí)行“5+1”培訓教育規(guī)劃,以“必知必會”工作作為培訓的重點,井上、地面要全面鋪開,整體推進,堅持月考試、評比、檢查和領導干部現(xiàn)場考問制度,同時要完成二級、三級、五級調(diào)學任務;積極開展讀好書活動。礦井兩級領導每人必須深入系統(tǒng)的學習兩本書,并要撰寫心得體會。以此來達到學習工作化,工作學習化的目的。
(三)加強領導,側(cè)重服務,繼續(xù)開展創(chuàng)建服務型班子活動。進一步樹立樹立領導就是服務的理念,堅持“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”,不斷提高領導班子和領導干部的領導能力和管理水平;要明確服務職責,努力營造二三線服務一線,機關輔助服務基層,領導干部服務職工,職工服務安全生產(chǎn)的全員服務氛圍;要明晰服務重點,要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作;要側(cè)重服務效果,要以職工滿意程度、安全形勢、產(chǎn)量進尺、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定來衡量各單位的服務質(zhì)量。
(四)以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,繼續(xù)開展創(chuàng)建堡壘型支部活動。切實加強領導班子建設,選優(yōu)配強黨支部班子,特別是黨支部書記及段隊書記,同時要加強黨支部工作力量,重視段隊黨支部建設;全面加強干部隊伍建設,真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、政績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。繼續(xù)實行末位淘汰制,讓那些作風浮漂、熱衷于搞“花架子”和做表面文章的干部沒有市場,切實提高干部隊伍素質(zhì);廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部達標競賽、黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動,其中要重點做好優(yōu)秀黨員和基層黨支部的選樹工作。
(五)大力實施人才興企戰(zhàn)略,繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動,規(guī)范生產(chǎn)安全行為;通過班前會安全課培訓、崗位考試、“三零”考核培訓檢查,引導職工由“必知必會”向必做禁做過渡,推進培訓學習由知識型向技能型發(fā)展;副總以上領導要積極開展視頻大班前活動;政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動,工團系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動;自身系統(tǒng)要通過學歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式,不斷提升業(yè)務素質(zhì)和能力水平;通過"爭、創(chuàng)、當"活動選樹業(yè)務能手、科技明星、管理精英、勞動模范、安全標兵,使職工的才華有足夠施展的舞臺,形成人人可成才,崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。
(六)完善機制、典型引路,繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動。一是要完善制度,規(guī)范行為。礦指導隊要進一步對創(chuàng)建溫馨型班組,建設班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理,去偽存真,摒棄一切不合時宜的內(nèi)容。二是進一步提高運行質(zhì)量。xx年我們不僅要看結(jié)果,還要看過程,更要重難度。不是安全生產(chǎn)等成績好了,就證明此項活動開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好,則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則,注重總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗,通過抓典型,促進和帶動整體工作。四是作用結(jié)合,各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題來開展各項活動,切忌擺花架子,走形式,應付上級等現(xiàn)象出現(xiàn)。
第二篇:新建煤礦黨委201*年黨委工作的總體安排
新建煤礦黨委201*年黨委工作的總體安排
工作思路是:全面落實“133”工程:圍繞一個中心,突出三個重點,加強“三心”工程建設:
一個中心。即緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這個中心。
三個重點。即把握方向、管好干部、保持穩(wěn)定。
三心工程。即強化核心、服務中心、凝聚人心。
具體抓好以下幾項工作:
一、加強理論學習,提升思想境界,把思想和行動迅速統(tǒng)一到安全生產(chǎn)主旋律上來
(一)把握方向,加強學習
各級黨組織在深入學習十七屆四中全會精神的同時,著力貫徹落實好公司黨委工作會議、職代會以及我礦“三會”的精神,確保上級精神在我礦貫徹落實不走樣。每一名干部職工都要加強自身業(yè)務學習,要樹立“學習改變命運、知識成就未來”的信心,深入推行“外學經(jīng)驗、內(nèi)學先進”的兩學模式,創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭當學習型職工,形成“工作學習化、學習工作化”的氛圍。
(二)管好干部,提高素質(zhì)
1、樹立以人為本的發(fā)展理念
健全用人機制。按照“視品德唯上,用能干之人、重成事之才”的用人觀要求,樹立正確的用人導向。健全班子考核機制。把黨中央提出的“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事規(guī)則要求落實好,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。
2、樹立銳意進取的發(fā)展意識
一是用鐵的紀律約束人。二是用廉政的風氣凈化人。三是用良好的作風影響人。四是確立安全第一的發(fā)展意識。
(三)保持穩(wěn)定營造環(huán)境。要牢固樹立“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務”的思想,不斷強化憂患意識、責任意識、大局意識,切實增強做好穩(wěn)定工作的責任感和壓力感。要從“與民爭利”到“為民謀利”,從“替民做主”到“讓民作主”轉(zhuǎn)變,共同努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定社會環(huán)境。堅持每周信訪工作例會制度,及時掌握職工思想動態(tài)和不穩(wěn)定苗頭。做好信息反饋工作,落實好信訪穩(wěn)定工作責任制,變上訪為下訪,切實幫助職工解決問題。堅持用愛心、誠心、暖心化解矛盾,把礦為群眾辦的十件好事解決到位,心系職工冷暖,幫助群眾度難關、辦實事,最大限度地保持礦區(qū)穩(wěn)定。
二、創(chuàng)新思想政治工作,為安全生產(chǎn)提供強力思想保證
要充分發(fā)揮思想政治工作的強大優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展把握方向。要圍繞“思想教育入人心,人心凝聚促發(fā)展”的思路,采取真情說教、溫情感化的工作方式,切實開展好多種形式的思想教育工作。要尊重職工權力,維護職工權益,激發(fā)職工熱愛勞動自覺性、積極性和參與企業(yè)民主管理的熱情;要注重挖掘職工潛能,激發(fā)職工工作的創(chuàng)造性;要堅持貼近實際、貼近生活、貼近職工的“三貼近”原則,扎實開展思想政治工作,使思想政治工作進班子到成員出思路,進班組到段隊出干勁,進家庭到鄰里出新風。
三、加強企業(yè)文化建設,為安全生產(chǎn)提供智力支撐
“制度管人身、文化管人心”。現(xiàn)代企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,必須構(gòu)
建符合本企業(yè)特點的企業(yè)文化。201*年我礦將在現(xiàn)有文化體系的基礎上,深度挖掘“求實 奉獻 爭一流”的進取文化,重點加大“安全文化”建設。
一是牢固樹立安全發(fā)展理念,圍繞塑造本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全型礦井,繼續(xù)深化安全文化建設。
二是進一步加強精細化管理,加大《職工行為規(guī)范》教育,強力推行“6s”職工行為規(guī)范。
通過進行理念滲透,改正個人陋習,規(guī)范員工行為,促進文明生產(chǎn),以達到用文化改善管理、用文化鍛煉隊伍、用文化提高素質(zhì)的目的,克服在抓企業(yè)文化中的本土化傾向。
四、牢記宗旨意識,把創(chuàng)新黨的建設與安全生產(chǎn)深度融合
(一)抓學習、練隊伍,打造堅強領導核心
繼續(xù)深入學習貫徹十七大精神,進一步加強全礦領導干部對十七屆四中全會精神的學習,全面提高領導班子的思想和政治素質(zhì),確保上級精神在我礦傳達貫徹落實不走樣。進一步鞏固礦井兩級班子成員常年堅持學習的制度,不斷提高礦井兩級班子成員的理論素養(yǎng)和做事的原則性。
(二)抓三基、強堡壘,服務中心作保證;A不牢,地動山搖。加強黨的建設,源泉在基層,活力在基層,重心在基層
一是抓好基層。全面推行“一線工作法”,真正做到“感情在一線融合、情況在一線掌握、問題在一線解決、課題在一線調(diào)研、工作在一線落實、人才到一線培養(yǎng)、干部到一線考核、形象在一線樹立、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”,努力營造一種全員關注一線、政策傾斜一線、榮譽激勵
一線、部門服務一線,真正做到讓組織放心、讓群眾滿意。
二是抓好基礎。強化黨支部建設,201*年黨委的一個重點就是全面加強段隊黨支部建設,進一步配齊配全段隊黨支部書記,并在段隊黨支部作用上加大考核管理力度。堅決做到黨務、政務向群眾公開,自覺接受群眾監(jiān)督,以分配透明合理促進穩(wěn)定,以完善機制夯實基礎。
三是抓好基本功。以學習型支部建設為載體,全面提高各總支支部黨員干部自身素質(zhì),積極開展好“讀書、學習、調(diào)研、服務活動,真正達到“動口能講出道理、動筆能寫出文章、動腦能制定方案、動手能解決實際問題”的基本要求。
四是抓好發(fā)展黨員工作。要貫徹執(zhí)行“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,重點在采掘一線職工、專業(yè)技術人員和青年中發(fā)展黨員。實施“1+3”擴源工程,壯大入黨積極分子隊伍,擴大采掘生產(chǎn)一線黨的力量。
五是創(chuàng)新黨建活動載體。在繼續(xù)鞏固以“三帶、四有、五在前”為載體的“先鋒工程”、“標準化黨支部創(chuàng)建活動”等活動的基礎上,在全礦各總支、支部中開展好“五個一”活動:每月讀一本書;每天解決一個安全生產(chǎn)問題;每季度寫一篇調(diào)研報告;每月為職工辦一件好事;每年組織一次學習考試。
六是強化“四好班子”建設。繼續(xù)深入開展以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好以及作風形象好”為目標的“四好班子”創(chuàng)建活動,進一步量化、細化達標評比方案,每季度組織一次聯(lián)評,四個季度的總成績作為全年創(chuàng)建的成績,評比標準中把安全、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、廉潔自律、穩(wěn)定等列為主要考核指標。
(三)強自律、思為民,圍繞中心聚合力。
把員工利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,重點要開展好工資分配、班中餐、浴池管理、采暖改造、修路等民心工程,為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,不斷激發(fā)職工的工作熱情。提高干部職工的福利待遇和工資收入,充分調(diào)動廣大干部職工的生產(chǎn)積極性。要把落實科學發(fā)展觀作為黨組織的重要職責,在實際工作中要切實抓好安全,讓職工家屬放心;切實抓好經(jīng)營,讓職工走上富裕;切實抓好企務公開,讓職工監(jiān)督;切實抓好扶貧,讓職工度過難關。要以扎實有效的措施,營造科學發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的良好氛圍。
第三篇:鄉(xiāng)黨委201*年工作總結(jié)及201*年工作安排
按照前政辦明電[xx]50號文件要求,我們鄉(xiāng)黨委、政府對xx年工作進行了認真的總結(jié),并對xx年工作作出了總體安排,具體情況如下:
一、xx年工作基本情況
xx年初以來,我們黨委政府堅持以黨的xx大精神為指針,認真落實科學發(fā)展觀,緊緊把握經(jīng)濟建設這個中心,突出科學發(fā)展與構(gòu)建和諧這兩個重點,搞好服務基層、服務農(nóng)民、服務企業(yè)三個服務,深化工業(yè)強鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)富民四大戰(zhàn)略,實現(xiàn)新農(nóng)村建設、招商引資和項目開發(fā)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、社會穩(wěn)定、基層組織建設等五項工作上的新突破,加強黨的建設和精神文明建設,努力實現(xiàn)吉拉吐鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展。按照這一工作思路,緊緊圍繞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和草編業(yè)這三大主導產(chǎn)業(yè)抓招商、上項目,各項工作取得了較好的成績。
預計xx年末,全鄉(xiāng)經(jīng)濟總收入可達3xx萬元,其中農(nóng)業(yè)收入9200萬元,牧業(yè)收入5800萬元,民營經(jīng)濟收入14000萬元,勞務輸出收入3000萬元。人均收入5800元。
主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)經(jīng)濟建設穩(wěn)步前進
1、招商引資和項目開發(fā)工作取得新進展。
我們鄉(xiāng)全年招商引資任務為2800萬元,截止到現(xiàn)在,我們已完成2850萬元。較好地完成了上級交給的招商引資任務。
全鄉(xiāng)xx年固定資產(chǎn)投資任務10000萬元,現(xiàn)已全部完成,現(xiàn)已完成10225萬元.
一年來,在鄉(xiāng)黨委的正確領導下,鄉(xiāng)政府能夠帶領鄉(xiāng)村兩級干部,結(jié)合實際,突出重點,明確責任,一心一意抓招商,上項目,取得了新的進展。完成鄉(xiāng)局級開發(fā)項目三個:
一是在錫伯屯村引資建設松原桑大食品有限公司農(nóng)副產(chǎn)品精加工項目,投資1800萬元,固定資產(chǎn)達1500萬元,主要從事牛肉干、八寶粥、酸菜、咸菜、大醬等農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工。
二是引資建設松原星屹藝術圍欄項目。年初在錫伯屯投資800萬元開工建設,固定資產(chǎn)達400萬元,主要從事水泥藝術圍欄、冷撥絲等項目加工與銷售。
三是在吉拉吐村引進吉林大豐收農(nóng)業(yè)有限公司的稻米加工項目,總投資500萬元,固定資產(chǎn)350萬元,主要從事農(nóng)副產(chǎn)品加工。
四是在錫伯屯村引進白城市洮北區(qū)吉慶街客商投資建設的稻米加工項目,總投資450萬元,固定資產(chǎn)400萬元,設備20臺套,年加工量達2.5噸。
五是前郭縣煜粟米業(yè)稻米加工擴大生產(chǎn)規(guī)模,引進資金200萬元,全部用于固定資產(chǎn)投資。
六是全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資達10225萬元,其中,社會主義新農(nóng)村房屋建設3000萬元,米糧油生產(chǎn)項目3000萬元,養(yǎng)牛項目450萬元,七家子道口至哈達山公路1000萬元,中學校舍改造175萬元,養(yǎng)豬項目400萬元,稻草編織項目200萬元,養(yǎng)鵝項目50萬元,孝東糧米加工450萬元,鄉(xiāng)中學休閑廣場200萬元。
2、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)新突破
一年來,我們以基地建設帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。重點抓了咚勒赫村花生生產(chǎn)合作社建設,全鄉(xiāng)實現(xiàn)花生種植面積2400公頃;重點抓了有機稻生產(chǎn)加工合作建設,從綠色有機稻生產(chǎn)基地建設入手,依托境內(nèi)兩個大型水稻加工企業(yè),北顯糧油貿(mào)易、哈達山米業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),錫伯屯村密切與企業(yè)合作,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),秋田小町等優(yōu)質(zhì)水稻種植面積達到300公頃,訂單戶達到400戶。增強基地的帶動功能,加快優(yōu)質(zhì)品種和綠色品牌發(fā)展步伐。與灌區(qū)場鄉(xiāng)形成整體優(yōu)勢,擴大了“哈達山”珍珠米和“北顯”牌大米的知名度,北顯牌系列米業(yè)產(chǎn)品在省農(nóng)博會和東北亞以博會上產(chǎn)生了良好的影響,縣委金育輝書記帶隊前來考察調(diào)研,給予了充分的肯定。今年,全鄉(xiāng)水稻優(yōu)質(zhì)品種和綠色食品種植面積突破2500公頃。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力宣傳農(nóng)業(yè)保險各項政策,全鄉(xiāng)參加農(nóng)業(yè)保險的水田達到了1694公頃,旱田達到了1301公頃。今年入秋,我鄉(xiāng)遭遇罕見的龍卷風,由于多數(shù)農(nóng)戶參加了保險,全鄉(xiāng)共有1324公頃農(nóng)作物得到了不同程度的理賠,將損失降低到最低限度。
3、全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)步入新階段,通過大戶帶動,全鄉(xiāng)黃牛數(shù)量發(fā)展到xx頭,其中,20頭以上大戶達到100戶,50頭以上的大戶達到50戶,100頭以上的大戶達到3戶。生豬數(shù)量達到40000頭,其中,基母豬達到1000頭。10頭以上達到200戶,50頭以上達到100戶,100頭以上達到50戶,300頭以上達到5戶。狠抓了扎拉吐村、錫伯屯村養(yǎng)豬專業(yè)村,和咚勒赫村、七家子村、上嘎村和扎布格村養(yǎng)牛專業(yè)村建設,各類養(yǎng)殖大戶達到500戶以上。
據(jù)統(tǒng)計,到目前為止,全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展總數(shù)達159.3萬頭只,其中,牛,8700頭,羊1200只,豬50000頭,禽150萬只。
4、林業(yè)工作取得了新成績
按照林業(yè)工作總體要求,完成年義務植樹10萬株,鞏固退耕還林面積26公頃通過檢查、補植,全鄉(xiāng)退耕還林地塊成活率達到85%以上,退耕還林政策得到較好的落實。我們加大林業(yè)管護力度,嚴厲打擊亂砍盜伐事件,未發(fā)生森林火災。
5、鄉(xiāng)級財政和農(nóng)村經(jīng)濟管理再創(chuàng)新水平。
嚴格堅持機關財務管理制度,入口清,出口嚴,管得住,既不串項花錢,也不坐支挪用,做到專款專用,撥付到位。按照上級要求,確定一名副職領導分管鄉(xiāng)級財務,機關費用支出,按數(shù)額大小,實行政府采購,各項支出均采用多支筆簽批,做到財務公開,財政管理規(guī)范;堅持村帳鄉(xiāng)代管,進一步完善了財經(jīng)管理制度和固定資產(chǎn)、資源變賣、租賃、發(fā)包管理暫行辦法,采取了嚴格的財務、財經(jīng)審批制度,建立健全了申報、審批手續(xù),杜絕了坐支、挪用、串項花錢或亂花錢現(xiàn)象,從根本上理順了鄉(xiāng)村和農(nóng)戶間的財務關系。
6、農(nóng)業(yè)基礎設施建設實現(xiàn)新發(fā)展。
一是協(xié)調(diào)關系,千方百計籌集資金解決抗旱問題。年初,共投資10萬元,打抗旱電機井7眼。
二是協(xié)調(diào)有關部門,水田引瀉水工程維修15萬立方米.
(二)精神文明建設步伐較快
一是多渠道地增加教育投入,努力改善辦學條件。完成了鄉(xiāng)中學建設寄宿制師生宿舍建設任務,占地1900平方米,投資175萬元。其它教育投資達到30萬元,進一步改善了辦學條件。
二是計劃生育工作收到了實效。
制定行之有效的責任制。通過召開專題會議,認真研究計生工作崗位責任制,將村干部計劃生育崗位責任制同工資獎金緊密掛鉤,突出獎罰。各村以村黨支部書記為標準,村支部書記完成崗位責任制的得計生工資的100%,村民委員會主任得95%,村治保主任得70%,計生員得50%,村干部的獎金為所處罰資金的10%。實行半年考核兌現(xiàn),年終總評。在此基礎上,各村也紛紛完善了村規(guī)民約,對早婚早育、非婚生育等按照政策和鄉(xiāng)政府的要求作出了具體的規(guī)定,做到了明確責任,統(tǒng)一標準,工作透明。
適時召開鄉(xiāng)村社干部抓好計生工作專題會議。鄉(xiāng)黨委書記親自動員,客觀地分析了全鄉(xiāng)計劃生育所面臨的新形勢、新問題。確定查計劃外懷孕,做好人工流產(chǎn)工作;查早婚早育工作,做好避孕防范工作;查早婚動向,做好婚姻守法工作;查非婚現(xiàn)象,做好辦理登記手續(xù)及避孕工作;查流動人口,做好外來隱患堵塞工作;解決遺留問題,做好處理處罰工作等五查五做的工作思路。
為了保持工作的連續(xù)性,確保抓出實效,我們開展了計生工作百日會戰(zhàn)。鄉(xiāng)黨委、政府共召開了兩次計生工作調(diào)度會,聽取各村支部書記關于計生工作的情況匯報,聽取了鄉(xiāng)計生站工作情況匯報,聽了各包村領導對所包村的情況匯報。針對匯報中反映出來的一些實際問題,政府進行了認真地分析,研究和探討解決問題的方式方法,對今后如何進一步加強計生工作進行了階段性的部署。到目前為止,全鄉(xiāng)共收繳計生罰款39600元,人工流產(chǎn)4例,中期引產(chǎn)8例,采取避孕措施6885例。處罰早婚20例,制止早婚20例,處理違法生育30例,對那些“釘子”戶,實行重罰,并依法起訴。全鄉(xiāng)早婚早育和非法生育現(xiàn)象得到了有效遏止。
三是平安創(chuàng)建活動收到成效。一年來,我們在重點抓好全鄉(xiāng)中心工作的同時,時刻不忘全鄉(xiāng)的穩(wěn)定,把平安建設納入重要日程,做到常抓不懈。一方面,逐步完善平安創(chuàng)建組織、制度建設,做到組織健全、各種薄表卡冊齊全、辦公條件優(yōu)化,投資5000元,加強了全鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作,目前,此項工作已開始運行;一方面,制定和落實崗位責任制,建立綜治網(wǎng)絡和加強了矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡建設,黨政領導堅持信訪接待日制度,能夠深入細致地調(diào)查研究,客觀公正地對信訪問題做出處理,使上訪人心服口服,把矛盾解決在了基層。如通過聯(lián)調(diào),較好地解決了上嘎、下嘎兩村的邊界糾紛問題。由于鄉(xiāng)村兩級堅持信訪工作超前排查和跟蹤,有效地遏制了集體越級上訪,確保了全鄉(xiāng)的穩(wěn)定。另一方面,加大調(diào)節(jié)力度,各類刑事案件逐年下降,破案率明顯提高。同時,我們還結(jié)合實際,較好地做好了兩個奧運會、改革開放三十周年、火炬?zhèn)鬟f期間的穩(wěn)定工作。
四是鄉(xiāng)村道路,村屯整治和村部建設等工作取得新成績。各村共整治村屯道路170余條,衛(wèi)生環(huán)境得到改善,實現(xiàn)綠化美化。七家子村籌資建設屯內(nèi)磚路300米,吉拉吐村修建屯內(nèi)砂石路4000多米。
五是民政優(yōu)撫工作落實到位。我們在實際工作中,認真執(zhí)行上級相關的優(yōu)撫政策,各項優(yōu)撫款項做到專款專用,及時發(fā)放。全年共發(fā)放各類救災款項達到52多萬元,救濟對象1500多戶,為老兵解決建房資金8000元,38名老兵全部參加了醫(yī)療保險,352戶得到了低保,19200多人參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險,現(xiàn)役軍人優(yōu)待金由過去的1000多元增加到3000元,并足額發(fā)放到位。
(三)新農(nóng)村建設初見成效。加強了縣級推進村錫伯屯村的新農(nóng)村建設,整修屯路50多條,簽訂訂單300多公頃400多戶,合理擴大草編生產(chǎn)規(guī)模,通過引資,建設農(nóng)副產(chǎn)品精加工項目,建設星屹圍欄項目、稻米加工項目,草編工藝品加工項目等,共引進資金2500萬元。
較好地完成今年泥草房改造任務,總投資達3000萬元。
對全鄉(xiāng)各村屯道路進行了整修。
全鄉(xiāng)農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達100%,有線電視和程控電話實現(xiàn)了村村通,遠程教育正在普及。
(四)基層組織建設得到進一步加強。一是加強對兩委班子成員的業(yè)務培訓,特別是對班子新成員的培訓,通過培訓,使班子成員能夠正確處理主要和次要的關系,村民委員會同村黨支部的關系,兩委成員之間的關系,個人利益同集體利益之間的關系,個人分工和集體領導的關系,敢于辦事同依法辦事的關系,解決了如何為官,如何做人,如何干事的問題。通過經(jīng)常性的培訓教育使各級干部能夠做到理清思路、擺正位置、團結(jié)合作、廉潔勤政。鄉(xiāng)村兩級干部為人民服務的宗旨意識得到了提高,密切了黨群、干群關系。二是黨員隊伍建設得到了加強,今年,全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員15名,入黨積極分子隊伍人數(shù)達到150名。三是切實加強了黨風廉政建設,機關作風建設,嚴格按照方案要求,較好地完成了各階段的活動任務,全體干部學習筆記達到2萬字,學習篇目達到30篇。每位領導干部包保一個貧困戶,全年為貧困戶解決生產(chǎn)生活救助資金50000多元。
總之,我們在各級黨委的正確領導下,經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的不懈努力,鄉(xiāng)黨委政府較好地完成了xx年的各項工作任務,取得了可喜的成績。冷靜、客觀地分析自己,還存在著許多不足,我們有決心,在各級黨委的正確領導下,在廣大干部群眾的支持下,統(tǒng)一思想,提高認識,主動適應新形勢,堅持用新思路、新機制、新辦法解決當前經(jīng)濟生活中的突出矛盾和問題,努力打造生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理**的社會主義新農(nóng)村。
二、xx年工作的基本思路
xx年,我們總的工作思路是:以黨的xx大和黨的xx屆三中全會精神為指針,把握經(jīng)濟建設這個中心,突出科學發(fā)展與構(gòu)建和諧這兩個重點,搞好服務基層、服務農(nóng)民、服務企業(yè)三個服務,深化工業(yè)強鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)富民四大戰(zhàn)略,實現(xiàn)新農(nóng)村建設、招商引資和項目開發(fā)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、社會穩(wěn)定、基層組織建設等五項工作上的新突破,加強黨的建設和精神文明建設,努力實現(xiàn)吉拉吐鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展。
xx年全鄉(xiāng)總的奮斗目標是:招商引資實現(xiàn)2850萬元。全鄉(xiāng)經(jīng)濟總收入達到3xx萬元,全鄉(xiāng)糧食作物面積達到6000公頃,農(nóng)業(yè)收入9200萬元,牧業(yè)收入5800萬元,民營經(jīng)濟收入14000萬元,勞務經(jīng)濟收入3000萬元,人均收入5800元。
一是重點抓好招商引資和固定資產(chǎn)投資工作,創(chuàng)新招商方式,開展敲門招商、親情招商、以商招商,積極引進資金,千方百計抓項目。進一步加大固定資產(chǎn)投資力度。力爭突破縣委、縣政府下達的各項指標。
二是重點抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的比例將得到進一步調(diào)整,更加適合市場的需求。
三是大力發(fā)展勞務經(jīng)濟,盡可能的轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,多方面增加人均收入。
四是加強黨的建設,尤其是要加強基層黨的組織建設,進一步加大社會主義新農(nóng)村建設,構(gòu)建社會主義和諧社會。
第四篇:201*年煤礦黨委工作總結(jié)
一年來,龍湖煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下,緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路,以強力推進“五化”建設為統(tǒng)領,以實施“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線,以實現(xiàn)“五型三化”為工作總目標,突出安全和穩(wěn)定兩個重點,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,全面加強黨建思想政治工作,努力構(gòu)建平安、和諧、文明、富裕新礦區(qū),為我礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強的保證。下面,就一年來的工作情況向各位領導做以匯報。一、圍繞打造復雜地質(zhì)條件下安全高效礦井,強化綜合治理,全員安全素質(zhì)有了新提高
二、圍繞創(chuàng)建堡壘型黨支部,強化基層黨組織建設,黨建工作有了新發(fā)展
一年來,礦黨委按照創(chuàng)建堡壘型黨支部的總體要求,積極探索黨建工作新思路,全面實施“創(chuàng)特色、爭六好、奪七星”競賽活動,使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,做到有載體、有抓手、有目標,形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。
在基層黨組織建設方面。大力實施先鋒工程,全面加強基層班子的思想、作風建設,積極構(gòu)建基層黨組織建設長效機制,配齊了段隊書記,并每月對段隊長與書記進行考核。同時,今年對全礦科級班子和科級干部進行了“雙考”測評,優(yōu)秀班子達到95%,沒有不合格班子,基層班子的整體功能得到進一步提高。
在黨員隊伍建設方面。大力實施“1+3”擴源工程,以生產(chǎn)一線和關鍵崗位為重點,著力抓好黨員發(fā)展工作,全年共發(fā)展60名共產(chǎn)黨員,一線黨員占80%。
在為黨員服務方面。大力開展“溫暖工程”活動,不斷強化基層黨組織為黨員服務意識,201*年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟款1萬元;為全礦所有支部訂閱黨刊;為基層黨組織購買4臺液晶電視,用于黨員教育培訓和開展黨組織活動,通過這些實實在在的服務性活動,使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關懷和溫暖,進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。
在提高黨組織戰(zhàn)斗力方面。一年來,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,基層黨組織全部組建了黨員活動之家,深入落實黨員安全生產(chǎn)責任區(qū)和黨員安全包保責任制,成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷,大力開展“百名黨員無事故,百名礦嫂送祝!钡纫幌盗谢顒,為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻,涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,通過扎實推進“三帶、四有、五在前”活動,黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強,為全礦各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。
三、圍繞創(chuàng)建溫馨型班組,強化黨建帶隊建,隊伍建設取得新突破
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四、圍繞建設學習型企業(yè),強化服務意識,宣傳思想政治工作有了新邁進
五、圍繞執(zhí)行抓落實,強化作風建設,黨風廉政建設有了新成效
一年來,龍湖煤礦黨委按照上級部門要求,緊緊圍繞全礦中心工作,突出抓好思想、組織和作風建設,努力推動企業(yè)風氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育活動;觀看反腐倡廉警示教育片4部,寫出心得體會765篇,下發(fā)文件23份,處理違紀人員29人。二是扎實推進“兩風”建設。認真組織召開礦、井兩級民主生活會,開展自查自糾活動,民主生活會做到了“真、實、細”, 標準高、質(zhì)量好,得到了集團公司黨委的肯定;針對學子宴,生日宴,班中喝酒等現(xiàn)象進行專項糾風整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作,對違法違紀人員嚴肅處理,為全礦增加經(jīng)濟效益53萬元。通過強化執(zhí)行力建設,干部作風和企業(yè)風氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn),全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。
六、圍繞又好又快發(fā)展目標,強化和諧礦區(qū)建設,三個文明創(chuàng)建有了新飛躍
1、全面加強信訪穩(wěn)定工作。認真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機制,狠抓信訪穩(wěn)定責任落實,變被動接訪為主動下訪,全年召開信訪例會10次,礦黨政領導研究信訪穩(wěn)定工作會議5次,現(xiàn)場辦公7次。認真做好信訪接待工作,全年共接待群眾來訪175人次,盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。但是還是出現(xiàn)了越級上訪事件,今后我們將進一步加大這方面的管理力度。 <1><2><3><4>
2群團工作又有新進展。一年來共發(fā)放困難補助金77.02萬元,截癱補助款25.05萬元,扶貧糧840袋,救濟困難戶1500余人,發(fā)放金秋助學款9.1萬元,為困難職工辦好事30余件,為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng),有效穩(wěn)定了職工隊伍。
3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下,對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進行重新裝修和擴建,改善了職工學習條件;對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關浴池,解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題;對工業(yè)廣場及所有路面進行了重新鋪設,礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化;同時,繼續(xù)堅持作業(yè)服公管,提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強,贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現(xiàn)。
201*年黨委工作安排:
一、指導思想是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以公司黨委工作會議精神為指針,緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題,繼續(xù)推進“五型三化”創(chuàng)建活動,努力實現(xiàn)一年打牢安全基礎,二年加快調(diào)整,三年打造隊伍穩(wěn)定的目標,為打造復雜地質(zhì)條件下一流礦井提供堅強保證!
二、具體工作:
(一)解放思想、更新理念,進一步提高各級黨組織和全體黨員干部與時俱進的思想品質(zhì)。堅持不懈地抓好黨員干部政治理論教育,培養(yǎng)黨員和干部與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想品質(zhì),思想上有新行動,把思想統(tǒng)一到對科學發(fā)展觀的正確理解上來,增強貫徹科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把學習與我礦改革調(diào)整相結(jié)合,用科學發(fā)展觀指導我們的改革發(fā)展,保證礦黨政各項部署落實到位,提高工作質(zhì)量和效果。加強黨員的業(yè)務培訓,組織黨員學習有關法律法規(guī)及本崗位專業(yè)知識,提高黨員的專業(yè)技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,做到在思想上走在時代前列,在觀念上超前一步,在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發(fā)展意識,不斷增強領導干部危機感,責任感和使命感,敏銳地捕捉機遇,謀求大發(fā)展。
(二)強化學習,狠抓培訓,繼續(xù)開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。堅持兩級中心組學習。認真落實兩級中心組學習制度,不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續(xù)開展副總以上領導設講壇活動,每月必須有一名領導講課;加強井科級領導培訓力度。要鼓勵井科級領導通過自學、函授、向書本學、向?qū)嵺`學等方式加強自身的理論素養(yǎng)及管理水平;加強職工培訓力度。嚴格執(zhí)行“5+1”培訓教育規(guī)劃,以“必知必會”工作作為培訓的重點,井上、地面要全面鋪開,整體推進,堅持月考試、評比、檢查和領導干部現(xiàn)場考問制度,同時要完成二級、三級、五級調(diào)學任務;積極開展讀好書活動。礦井兩級領導每人必須深入系統(tǒng)的學習兩本書,并要撰寫心得體會。以此來達到學習工作化,工作學習化的目的。
(三)加強領導,側(cè)重服務,繼續(xù)開展創(chuàng)建服務型班子活動。進一步樹立樹立領導就是服務的理念,堅持“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”,不斷提高領導班子和領導干部的領導能力和管理水平;要明確服務職責,努力營造二三線服務一線,機關輔助服務基層,領導干部服務職工,職工服務安全生產(chǎn)的全員服務氛圍;要明晰服務重點,要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作;要側(cè)重服務效果,要以職工滿意程度、安全形勢、產(chǎn)量進尺、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定來衡量各單位的服務質(zhì)量。
(四)以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,繼續(xù)開展創(chuàng)建堡壘型支部活動。切實加強領導班子建設,選優(yōu)配強黨支部班子,特別是黨支部書記及段隊書記,同時要加強黨支部工作力量,重視段隊黨支部建設;全面加強干部隊伍建設,真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、政績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。繼續(xù)實行末位淘汰制,讓那些作風浮漂、熱衷于搞“花架子”和做表面文章的干部沒有市場,切實提高干部隊伍素質(zhì);廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部達標競賽、黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動,其中要重點做好優(yōu)秀黨員和基層黨支部的選樹工作。
(五)大力實施人才興企戰(zhàn)略,繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動,規(guī)范生產(chǎn)安全行為;通過班前會安全課培訓、崗位考試、“三零”考核培訓檢查,引導職工由“必知必會”向必做禁做過渡,推進培訓學習由知識型向技能型發(fā)展;副總以上領導要積極開展視頻大班前活動;政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動,工團系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動;自身系統(tǒng)要通過學歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式,不斷提升業(yè)務素質(zhì)和能力水平;通過"爭、創(chuàng)、當"活動選樹業(yè)務能手、科技明星、管理精英、勞動模范、安全標兵,使職工的才華有足夠施展的舞臺,形成人人可成才,崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。
(六)完善機制、典型引路,繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動。一是要完善制度,規(guī)范行為。礦指導隊要進一步對創(chuàng)建溫馨型班組,建設班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理,去偽存真,摒棄一切不合時宜的內(nèi)容。二是進一步提高運行質(zhì)量。201*年我們不僅要看結(jié)果,還要看過程,更要重難度。不是安全生產(chǎn)等成績好了,就證明此項活動開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好,則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則,注重總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗,通過抓典型,促進和帶動整體工作。四是作用結(jié)合,各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題來開展各項活動,切忌擺花架子,走形式,應付上級等現(xiàn)象出現(xiàn)。
第五篇:201*年煤礦黨委工作總結(jié)
一年來,龍湖煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下,緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路,以強力推進“五化”建設為統(tǒng)領,以實施“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線,以實現(xiàn)“五型三化”為工作總目標,突出安全和穩(wěn)定兩個重點,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,全面加強黨建思想政治工作,努力構(gòu)建平安、和諧、文明、富裕新礦區(qū),為我礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強的保證。下面,就一年來的工作情況向各位領導做以匯報。
一、圍繞打造復雜地質(zhì)條件下安全高效礦井,強化綜合治理,全員安全素質(zhì)有了新提高
一年來,龍湖煤礦繼續(xù)深入開展隱患閉合整改,加大安全思想教育培訓工作力度,著力規(guī)范員工安全行為,不斷提高全員安全素質(zhì),安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學三程、反三違”活動,組織“三違”人員培訓班,對嚴重“三違”人員由礦安全領導親自談話,全年共對137名“三違”人員進行幫教,開展親情疏導幫教18期,共計132人,全礦形成了“遵章至上,三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓工作。在完成二、三級調(diào)學任務的基礎上,認真抓好四、五級培訓工作,做到新工人培訓不少于10天,考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時,認真實施“5+1”培訓教育規(guī)劃,即:以“大培訓”理念為先導,以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學校創(chuàng)建活動為載體,全方位開展教育培訓工作,最終確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標。一年來,共開展視頻班前課12次,組織大練兵8期,副總以上領導設講壇10期,通過開展各類活動,職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。
二、圍繞創(chuàng)建堡壘型黨支部,強化基層黨組織建設,黨建工作有了新發(fā)展
一年來,礦黨委按照創(chuàng)建堡壘型黨支部的總體要求,積極探索黨建工作新思路,全面實施“創(chuàng)特色、爭六好、奪七星”競賽活動,使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,做到有載體、有抓手、有目標,形成了全新(更多請關注:www.hmlawpc.com)的富有成效的工作模式和工作格局。
在基層黨組織建設方面。大力實施先鋒工程,全面加強基層班子的思想、作風建設,積極構(gòu)建基層黨組織建設長效機制,配齊了段隊書記,并每月對段隊長與書記進行考核。同時,今年對全礦科級班子和科級干部進行了“雙考”測評,優(yōu)秀班子達到95%,沒有不合格班子,基層班子的整體功能得到進一步提高。
在黨員隊伍建設方面。大力實施“1+3”擴源工程,以生產(chǎn)一線和關鍵崗位為重點,著力抓好黨員發(fā)展工作,全年共發(fā)展60名共產(chǎn)黨員,一線黨員占80%。
在為黨員服務方面。大力開展“溫暖工程”活動,不斷強化基層黨組織為黨員服務意識,201*年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟款1萬元;為全礦所有支部訂閱黨刊;為基層黨組織購買4臺液晶電視,用于黨員教育培訓和開展黨組織活動,通過這些實實在在的服務性活動,使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關懷和溫暖,進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。
在提高黨組織戰(zhàn)斗力方面。一年來,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,基層黨組織全部組建了黨員活動之家,深入落實黨員安全生產(chǎn)責任區(qū)和黨員安全包保責任制,成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷,大力開展“百名黨員無事故,百名礦嫂送祝福”等一系列活動,為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻,涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,通過扎實推進“三帶、四有、五在前”活動,黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強,為全礦各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。
三、圍繞創(chuàng)建溫馨型班組,強化黨建帶隊建,隊伍建設取得新突破
今年年初,龍湖煤礦黨委經(jīng)過了反復討論,深刻思考,大膽創(chuàng)新,確定了“圍繞中心抓黨建,抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行 “a+10” 班組家文化管理模式為突破口,以創(chuàng)建溫馨型班組,建設班組家文化活動為載體,用文化力促生產(chǎn)力,以隊建促黨建,黨建思想政治工作成效顯著,有力地促進了企業(yè)各項工作,安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來最好水平,采掘生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績,開展了技術比武和采掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等12個工種進行了技術比武,選出了12名狀元,并對優(yōu)秀工人進行了獎勵。在采掘隊中開展了“保安全、保接續(xù),創(chuàng)水平”競賽,分別獎勵了打印機3臺、數(shù)碼相機3臺、電腦13臺、笨雞43只、活魚71條、豬肘子130個、羊16只,廣大職工勞動熱情空前高漲,采掘生產(chǎn)創(chuàng)水平月月有突破,涌現(xiàn)出了70023隊連續(xù)三個月全巖大斷面破百米,70404隊五月份半煤巖突破415米大關,70006隊六月份全巖大斷面月破191.4米的新水平,礦對這兩個段隊的所在采區(qū)予以了獎勵小轎車,極大地鼓舞了士氣,振奮了精神。
四、圍繞建設學習型企業(yè),強化服務意識,宣傳思想政治工作有了新邁進
今年以來,通過加大宣傳和思想政治工作力度,為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編發(fā)一期形勢任務教育、安全思想教育宣講提綱,為提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和安全生產(chǎn)意識起到了積極作用。二是努力開展構(gòu)建學習型企業(yè)、打造知識型團隊活動。進一步完善了學習制度,確立了政工人員理論學習制,技術人員例會學習制,實現(xiàn)了學習工作化,工作學習化。系統(tǒng)學習了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書,不斷創(chuàng)新學習形勢,特別是創(chuàng)新了兩級中心組學習制度,礦每月組織一次集中學習,由礦領導親自授課,黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機處理及心理疏導》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》,受到了廣大職工的一致好評。三是課題創(chuàng)新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成,其中《推行班組“a+10”家文化管理模式,促進礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展》在全局特色文化現(xiàn)場會上做了專題匯報;《創(chuàng)新公開理念,拓展公開途徑,不斷提升企務公開工作水平》在全局企務公開現(xiàn)場會做了經(jīng)驗介紹;《創(chuàng)新方法,建設學習型企業(yè)》在中國煤炭工業(yè)上進行發(fā)表;《創(chuàng)新思維匹蹊徑,特色文化放光芒》在局調(diào)查研究發(fā)表。四是企業(yè)文化建設有了新進展。今年以來,我礦經(jīng)過認真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新,出臺了《龍湖煤礦企業(yè)文化手冊》,其中包括四大篇章,即企業(yè)文化之班組家文化篇、安全篇、服務篇和管理篇。其中著重加強班組家文化和手機安全文化的建設,班組家文化是根據(jù)我礦現(xiàn)階段班組建設的具體要求而量身定做的,是我礦創(chuàng)建溫馨型班組的內(nèi)涵所在,開拓一區(qū)和三采區(qū)在班組家文化運作上表現(xiàn)的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現(xiàn)代化手段將安全與手機緊密結(jié)合的有機載體,職工可以通過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動,今年以來共有12名職工中取大獎,現(xiàn)有xx多名職工參與到此項活動中來。
五、圍繞執(zhí)行抓落實,強化作風建設,黨風廉政建設有了新成效
一年來,龍湖煤礦黨委按照上級部門要求,緊緊圍繞全礦中心工作,突出抓好思想、組織和作風建設,努力推動企業(yè)風氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育活動;觀看反腐倡廉警示教育片4部,寫出心得體會765篇,下發(fā)文件23份,處理違紀人員29人。二是扎實推進“兩風”建設。認真組織召開礦、井兩級民主生活會,開展自查自糾活動,民主生活會做到了“真、實、細”, 標準高、質(zhì)量好,得到了集團公司黨委的肯定;針對學子宴,生日宴,班中喝酒等現(xiàn)象進行專項糾風整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作,對違法違紀人員嚴肅處理,為全礦增加經(jīng)濟效益53萬元。通過強化執(zhí)行力建設,干部作風和企業(yè)風氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn),全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。
六、圍繞又好又快發(fā)展目標,強化和諧礦區(qū)建設,三個文明創(chuàng)建有了新飛躍
1、全面加強信訪穩(wěn)定工作。認真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機制,狠抓信訪穩(wěn)定責任落實,變被動接訪為主動下訪,全年召開信訪例會10次,礦黨政領導研究信訪穩(wěn)定工作會議5次,現(xiàn)場辦公7次。認真做好信訪接待工作,全年共接待群眾來訪175人次,盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。但是還是出現(xiàn)了越級上訪事件,今后我們將進一步加大這方面的管理力度。
2群團工作又有新進展。一年來共發(fā)放困難補助金77.02萬元,截癱補助款25.05萬元,扶貧糧840袋,救濟困難戶1500余人,發(fā)放金秋助學款9.1萬元,為困難職工辦好事30余件,為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng),有效穩(wěn)定了職工隊伍。
3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下,對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進行重新裝修和擴建,改善了職工學習條件;對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關浴池,解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題;對工業(yè)廣場及所有路面進行了重新鋪設,礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化;同時,繼續(xù)堅持作業(yè)服公管,提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強,贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現(xiàn)。
通過全礦上下一年來的共同努力,我礦的各項工作都呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢,原煤生產(chǎn)預計完成110萬噸,超額完成全年生產(chǎn)任務;掘進進尺預計完成56532米,提前3個月完成全年計劃;質(zhì)量標準化建設大幅提升,整體水平有了明顯提高;職工隊伍建設實現(xiàn)了新的突破,全礦各項工作均創(chuàng)出較好水平,整體上看,可以說201*年是龍湖煤礦,安全高效、科學發(fā)展、整體推進、全面大上,并取得較好成績的一年。但在看到成績的同時,也清醒地看到,我們與集團公司黨委要求及先進單位相比還存在很大差距,這些問題和不足需要我們在今后的工作中認真加以解決,為扎實推進集團公司的“五化”建設和實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出我們應有的貢獻。
201*年黨委工作安排:
一、指導思想是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以公司黨委工作會議精神為指針,緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題,繼續(xù)推進“五型三化”創(chuàng)建活動,努力實現(xiàn)一年打牢安全基礎,二年加快調(diào)整,三年打造隊伍穩(wěn)定的目標,為打造復雜地質(zhì)條件下一流礦井提供堅強保證!
二、具體工作:
(一)解放思想、更新理念,進一步提高各級黨組織和全體黨員干部與時俱進的思想品質(zhì)。堅持不懈地抓好黨員干部政治理論教育,培養(yǎng)黨員和干部與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想品質(zhì),思想上有新行動,把思想統(tǒng)一到對科學發(fā)展觀的正確理解上來,增強貫徹科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把學習與我礦改革調(diào)整相結(jié)合,用科學發(fā)展觀指導我們的改革發(fā)展,保證礦黨政各項部署落實到位,提高工作質(zhì)量和效果。加強黨員的業(yè)務培訓,組織黨員學習有關法律法規(guī)及本崗位專業(yè)知識,提高黨員的專業(yè)技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,做到在思想上走在時代前列,在觀念上超前一步,在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發(fā)展意識,不斷增強領導干部危機感,責任感和使命感,敏銳地捕捉機遇,謀求大發(fā)展。
(二)強化學習,狠抓培訓,繼續(xù)開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。堅持兩級中心組學習。認真落實兩級中心組學習制度,不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續(xù)開展副總以上領導設講壇活動,每月必須有一名領導講課;加強井科級領導培訓力度。要鼓勵井科級領導通過自學、函授、向書本學、向?qū)嵺`學等方式加強自身的理論素養(yǎng)及管理水平;加強職工培訓力度。嚴格執(zhí)行“5+1”培訓教育規(guī)劃,以“必知必會”工作作為培訓的重點,井上、地面要全面鋪開,整體推進,堅持月考試、評比、檢查和領導干部現(xiàn)場考問制度,同時要完成二級、三級、五級調(diào)學任務;積極開展讀好書活動。礦井兩級領導每人必須深入系統(tǒng)的學習兩本書,并要撰寫心得體會。以此來達到學習工作化,工作學習化的目的。
(三)加強領導,側(cè)重服務,繼續(xù)開展創(chuàng)建服務型班子活動。進一步樹立樹立領導就是服務的理念,堅持“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”,不斷提高領導班子和領導干部的領導能力和管理水平;要明確服務職責,努力營造二三線服務一線,機關輔助服務基層,領導干部服務職工,職工服務安全生產(chǎn)的全員服務氛圍;要明晰服務重點,要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作;要側(cè)重服務效果,要以職工滿意程度、安全形勢、產(chǎn)量進尺、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定來衡量各單位的服務質(zhì)量。
(四)以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,繼續(xù)開展創(chuàng)建堡壘型支部活動。切實加強領導班子建設,選優(yōu)配強黨支部班子,特別是黨支部書記及段隊書記,同時要加強黨支部工作力量,重視段隊黨支部建設;全面加強干部隊伍建設,真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、政績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。繼續(xù)實行末位淘汰制,讓那些作風浮漂、熱衷于搞“花架子”和做表面文章的干部沒有市場,切實提高干部隊伍素質(zhì);廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部達標競賽、黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動,其中要重點做好優(yōu)秀黨員和基層黨支部的選樹工作。
(五)大力實施人才興企戰(zhàn)略,繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動,規(guī)范生產(chǎn)安全行為;通過班前會安全課培訓、崗位考試、“三零”考核培訓檢查,引導職工由“必知必會”向必做禁做過渡,推進培訓學習由知識型向技能型發(fā)展;副總以上領導要積極開展視頻大班前活動;政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動,工團系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動;自身系統(tǒng)要通過學歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式,不斷提升業(yè)務素質(zhì)和能力水平;通過"爭、創(chuàng)、當"活動選樹業(yè)務能手、科技明星、管理精英、勞動模范、安全標兵,使職工的才華有足夠施展的舞臺,形成人人可成才,崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。
(六)完善機制、典型引路,繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動。一是要完善制度,規(guī)范行為。礦指導隊要進一步對創(chuàng)建溫馨型班組,建設班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理,去偽存真,摒棄一切不合時宜的內(nèi)容。二是進一步提高運行質(zhì)量。201*年我們不僅要看結(jié)果,還要看過程,更要重難度。不是安全生產(chǎn)等成績好了,就證明此項活動開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好,則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則,注重總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗,通過抓典型,促進和帶動整體工作。四是作用結(jié)合,各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題來開展各項活動,切忌擺花架子,走形式,應付上級等現(xiàn)象出現(xiàn)。
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