第一篇：基建處黨建創(chuàng)新工作總結(jié)

自3月份基建黨支部創(chuàng)建以來，基建黨支部按照院黨委的工作要求，切實加強(qiáng)基建支部的建設(shè)，為學(xué)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的組織保證，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了學(xué)院黨建工作水平。現(xiàn)將黨建工作創(chuàng)新情況總結(jié)如下：

一、主要工作和成效

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，深化科學(xué)發(fā)展理念

1、堅持學(xué)習(xí)制度。我處制訂了《理論學(xué)習(xí)計劃》，做到時間、內(nèi)容和輔導(dǎo)發(fā)言人員的具體落實，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、第xx屆中紀(jì)委三次全會精神、《理論熱點(diǎn)面對面》、科學(xué)發(fā)展觀的一些重要論述等，廣泛開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，筑牢黨員干部的思想道德基礎(chǔ)。上半年，基建黨支部按照院黨委的工作要求，切實加強(qiáng)基建支部的建設(shè)，為學(xué)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的組織保證，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了學(xué)院黨建工作水平。

2、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)院黨委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和部署，我處積極響應(yīng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，成立自3月份基建黨支部創(chuàng)建以來，基建黨支部按照院黨委活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，成立基建處深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃和實施方案，并及時召開黨支部擴(kuò)大會議，研究部署相關(guān)工作，進(jìn)行廣泛宣傳和動員。具體做法有“七個抓”：一是抓好理論學(xué)習(xí)。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容，每人都認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會文章。據(jù)統(tǒng)計，開展學(xué)習(xí)實踐活動以來，共組織集中學(xué)習(xí)31次，累計學(xué)習(xí)時間達(dá)60多小時，召開學(xué)習(xí)研討會3次。黨員干部共做讀書筆記20多篇，撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章12篇。二是抓好調(diào)查研究。我處領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、了解學(xué)院基建工作存在的突出問題，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成了較有份量的調(diào)研報告。三是抓好工作落實。圍繞縣委、縣政府的中心工作和本局的重點(diǎn)工作任務(wù)，我局根據(jù)工作職能實際，制定了年度重點(diǎn)工作計劃，明確規(guī)定工作任務(wù)和責(zé)任要求，嚴(yán)格落實各項工作任務(wù)，修訂、完善原有各項規(guī)章制度的同時，及早建立起一套既體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展要求、又切合本處實際的新的管理制度。引導(dǎo)全處黨員干部積極投身科學(xué)實踐活動。四是抓好分析檢查。按照院黨委學(xué)習(xí)實踐活動的要求，我處通過廣泛征求意見、開展談心交心活動、自我檢查、召開民主生活會和組織生活會，進(jìn)一步找準(zhǔn)了領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在推進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧、改革創(chuàng)新、政策措施、為民務(wù)實、清正廉潔等方面存在的突出問題，理清了我處推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的思路和努力方向。五是抓好“兩會”召開。在民主生活會上，我處緊緊圍繞深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動科學(xué)發(fā)展這一主題，著力解決在征求意見中查找出的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)干部及成員帶頭開展批評和自我批評，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確努力方向。在組織生活會上，黨員干部就個人貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的情況進(jìn)行討論交流，并緊密聯(lián)系本職工作談如何達(dá)到科學(xué)發(fā)展觀的要求。六是抓好分析檢查報告質(zhì)量。我處在專題民主生活會的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推動學(xué)院各項工程建設(shè)速度，充分運(yùn)用前期學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見及解放思想大討論的成果，認(rèn)真撰寫我處分析檢查報告。同時，廣泛聽取本單位干部職工意見，發(fā)動群眾對分析檢查報告進(jìn)行評議。對群眾評議中提出的意見，認(rèn)真研究吸收并體現(xiàn)在分析報告中，有效提高質(zhì)量。

3、認(rèn)真落實民主生活會制度。根據(jù)“切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動科學(xué)發(fā)展”這一主題，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會與黨組織民主生活會合并召開。會前，我處做好如下幾項準(zhǔn)備工作：一是采取五種方式廣泛征求意見，向?qū)W院各處室、系部、院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放《征求意見表》、到施工工地深入調(diào)研、召開座談會等形式。據(jù)統(tǒng)計，我處共發(fā)出征求意見表32份，收回《征求意見表》28份，其中提出具體意見和建議的有24份。并結(jié)合“四查找四對照”的要求，梳理出我處領(lǐng)導(dǎo)干部及成員在推動科學(xué)發(fā)展等方面存在的突出問題；二是開展談心交心活動。處室領(lǐng)導(dǎo)干部之間相互交心談心，交換看法，切實做到“三個必讀”，以與人為善、坦誠相見的態(tài)度溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、找準(zhǔn)問題、形成共識；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫發(fā)言材料，做到“四不上會”。在民主生活會上，領(lǐng)導(dǎo)干部及其成員敢于直面矛盾，勇于查找在貫徹科學(xué)觀、影響學(xué)院和諧穩(wěn)定和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，認(rèn)真開展批評與自我批評，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，自覺改進(jìn)提高，為建設(shè)“科學(xué)發(fā)展好班子”打下了良好基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，構(gòu)筑戰(zhàn)斗堡壘

1、開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動。堅持以加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)來有效促進(jìn)組織創(chuàng)新能力建設(shè)，將政治理論學(xué)習(xí)和處室各項工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合。在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，全體黨員干部能從自己的崗位實際出發(fā)，積極發(fā)揮在工程管理過程中的重要作用，有效地帶動和影響其他干部群眾，共同營造積極向上的精神風(fēng)貌。

2、認(rèn)真做好入黨積極分子的考察工作。對入黨積極分子的教育和發(fā)展工作始終堅持“成熟一個，發(fā)展一個”原則，注重在業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員。今年上半年，我處黨支部新吸收1名入黨積極分子。

3、切實開展黨員組織生活。堅持每季度對黨員組織生活進(jìn)行安排，組織開展了“解放思想、科學(xué)發(fā)展”的座談討論、“切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動科學(xué)發(fā)展”的專題民主實踐活動和對領(lǐng)導(dǎo)干部分析檢查報告進(jìn)行了民主評議。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)工作落到實處

半年來，我處堅持從實際出發(fā)，積極探索新形勢下我縣信息化建設(shè)的發(fā)展路子。并圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求，以堅忍不拔的意志和腳踏實干的作風(fēng)，扎扎實實地推進(jìn)我出各項工程的進(jìn)展。

二、存在問題及原因

在院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我處黨建工作取得了明顯成效和一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是制度落實還不夠到位有待進(jìn)一步健全；二是按照上級要求，黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。

下半年，我處將繼續(xù)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，全面推進(jìn)我處黨的各項建設(shè)，為促進(jìn)我處各項事業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

第二篇：基建處201*年工作總結(jié)

基建處201*年工作總結(jié)

依據(jù)學(xué)�；�本建設(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計劃和學(xué)�；�建投資預(yù)算，結(jié)合實際情況，總結(jié)如下：

一、基本建設(shè)計劃編制和執(zhí)行情況

（一）編制201*年基本建設(shè)投資計劃和年末調(diào)整計劃。 201*年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米；學(xué)校自籌資金935萬元，基礎(chǔ)園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。

（二）依據(jù)學(xué)�！笆�二五”建設(shè)規(guī)劃， 積極申請201*年建設(shè)項目的建設(shè)投資計劃，初步確定201*年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。

到201*年末，完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元。

二、建設(shè)工程管理工作

（一）建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作

嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設(shè)計、報建等前期準(zhǔn)備工作。

1、充分論證、調(diào)研計劃新建項目大型壓機(jī)高壓實驗室的規(guī)劃設(shè)計方案，已完成建設(shè)項目建議書批復(fù)和選擇勘察設(shè)計單位招 1

標(biāo)工作。

2、經(jīng)校長辦公會討論通過，建設(shè)工程學(xué)院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè)，已完成設(shè)計方案，并報規(guī)劃部門待批。

3、積極與設(shè)計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設(shè)計施工圖，于201*年4月中旬完成，基本保證了工程招標(biāo)開工時間要求。

4、按教育部要求，經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案工作， 201*年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。

5、因?qū)W校沒有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明，導(dǎo)致新建工程項目開工手續(xù)不完備，給學(xué)�；�本建設(shè)工作帶來巨大困難。為保證學(xué)校基本建設(shè)工作順利開展，現(xiàn)基建處正在積極努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)，補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。

（二）建設(shè)工程、材料設(shè)備采購招標(biāo)管理工作

按照國家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。

1、精心編制招標(biāo)文件。根據(jù)每項工程的需要，相關(guān)科室相互配合，認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密，滿足工程的總體要求。

2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學(xué)校審計、紀(jì)檢、財務(wù)部門參加，每一個招標(biāo)項目都做到了集體考察、討論評議，辦事過程公開透明。通過招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。

3、在合同執(zhí)行過程中，工程設(shè)計、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合，協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。

201*年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項，合同金額18186萬元。 201*年材料設(shè)備招標(biāo)1項，合同金額65萬元。

（三）建設(shè)工程施工管理工作

201*年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米；基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期201*年5月—201*年10月，201*年已完成主體框架。計劃進(jìn)度安排 201*年主體暖封閉，201*年竣工投入使用。

2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米， 201*年7月開工，201*年9月竣工，已交付學(xué)校后勤管理部門接管。

3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，201*年9月開工，201*年10月竣工投入使用。

（四）建設(shè)工程預(yù)、決算工作

掌握現(xiàn)行國家、地方建設(shè)工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合招投標(biāo)文件、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)控工程造價。工程概算、標(biāo)底、造價做到能準(zhǔn)確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣�平均價格水平。201*年主要完成了圖書信

息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價和預(yù)決算工作。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學(xué)校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。

2、李四光樓接層，學(xué)校自籌投資計劃450萬元，工程結(jié)算450萬元，已報送校審計。

3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結(jié)算282萬元，已報送校審計。

（五）檔案管理工作

認(rèn)真做好上級機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，保持檔案的完整性、長久性。積極配合審計等部門檢查工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高管理水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)。積極為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

四、開展黨的群眾路線教育實踐活動工作情況

基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，在教育實踐活動督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務(wù)實清廉”為主題，“反對四風(fēng)，

服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，通過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會，認(rèn)真對照檢查，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，對自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進(jìn)一步明確了努力整改方向，制訂了責(zé)任到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進(jìn)行整改、建立長效運(yùn)行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務(wù)師生，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

吉林大學(xué)基建處

201*年12月25日

第三篇：基建處201*年工作總結(jié)

201*年以來,我基建處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和主管校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下，通過全處同志的共同努力，緊密圍繞學(xué)�；�本建設(shè)重點(diǎn)，較為圓滿地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：

一、前期手續(xù)的辦理工作取得一定的進(jìn)展：

1、第三教學(xué)樓項目于201*年辦理完畢選址審批等十

五項手續(xù)及建設(shè)用地審批、施工合同、監(jiān)理合同、安全備案、質(zhì)監(jiān)、招投標(biāo)審查、施工圖審查、設(shè)計合同審查、消防設(shè)計審批九項手續(xù)。

2、體育館工程項目于201*年辦理完畢了十五項手續(xù)及建設(shè)用地審批設(shè)計合同審查、施工圖審查、消防設(shè)計審批等四項手續(xù)。

3、補(bǔ)辦了東校區(qū)小車庫臨時規(guī)劃件和建設(shè)用地審批件，動物室實驗室與交通實驗室臨時規(guī)劃件等手續(xù)。

二、加強(qiáng)工程技術(shù)管理，確保實現(xiàn)項目設(shè)計、招標(biāo)階段的成本控制目標(biāo)：

1、工程設(shè)計、施工圖審查及設(shè)計變更方面，主要完成以下幾個方面的工作：

①第三教學(xué)樓外配套工程設(shè)計。

②第三教學(xué)樓、體育館工程施工圖審查。

③動物實驗室工程設(shè)計。

④第三教學(xué)樓設(shè)計變更及變更價款審核10項。

2、招投標(biāo)(包括投標(biāo)競價)工作及清單編制、預(yù)算審核方面主要完成以下幾個方面的工作：

①第三教學(xué)樓外配套工程招投標(biāo)。

②動物實驗室工程招投標(biāo)。

③第三教學(xué)樓專業(yè)工程（消防、通風(fēng)、弱電）工程工程招投標(biāo)。

④體育運(yùn)動場館招投標(biāo)。

3、201*年完成10余項工程、設(shè)計、咨詢等方面的合同的簽署審批工作。

三、本文來源：公務(wù)員在線http://www.hmlawpc.comz.net/）路面9901.79平方米；步道板4485.9平方米。

5、人工湖建設(shè)面積7400 平方米；湖中修建一橋梁，湖邊圍有鐵藝鏈攔，成為我們學(xué)院一大景觀。

（七）實現(xiàn)院區(qū)主要廣場道路、樓體和廣場的監(jiān)視監(jiān)控功能，共設(shè)置監(jiān)控攝像頭40個。

六、存在的不足：

一是基建的技術(shù)人員少，建設(shè)規(guī)模大個別時候沒有深入到位。

二是建設(shè)規(guī)模大第一次組織這么大施工缺泛施工組織和技術(shù)經(jīng)驗。

三是對圖紙缺泛認(rèn)真分析和研究對有些設(shè)計不合理的沒能及時發(fā)現(xiàn)和提出。

四是因施工單位墊資施工，有些工程材料決策難度大，圖紙外增加的項目很難落實，給我們指揮工程建設(shè)帶來困難。

七 、建議

1：加強(qiáng)學(xué)院科學(xué)管理創(chuàng)造和保證我們嶄新、整潔、文明、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)工作和生活環(huán)境及建筑設(shè)施。

2、加快圖書館建設(shè)，第二學(xué)生食堂建設(shè)應(yīng)納入建設(shè)日程，加強(qiáng)學(xué)生服務(wù)功能建設(shè)。

3建立考核考績獎懲機(jī)制調(diào)動各成員的工作積極性。

4、在各單體樓設(shè)計施工前一定要事先考慮到辦公和教學(xué)功能需求。

以上有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

建筑裝飾有限公司 建筑裝飾公司未來50年的企業(yè)規(guī)劃

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文章主要內(nèi)容 未來50年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

經(jīng)營業(yè)績的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細(xì)的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升××裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù)，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實××裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將二○○七年定為××裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌、使命、追夢；競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：以功能性和實用性為前提，以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。

為此我們要做好以下幾項工作：

一、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚(yáng)××裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)以點(diǎn)帶面，有序發(fā)展的目標(biāo)。

二、繼續(xù)完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約機(jī)制，在公司塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設(shè)企業(yè)管理平臺。

三、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)對成本費(fèi)用的控制，強(qiáng)化項目成本中心責(zé)任制，探索股權(quán)和期權(quán)激勵的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大公司的注冊資本，以滿足市場競爭的需要。

四、繼續(xù)完善××裝飾的專業(yè)資質(zhì)，打造獲取設(shè)計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，賦予××裝飾更深的文化內(nèi)涵及價值觀，采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭創(chuàng)××知名品牌。

五、做好材料供應(yīng)商平臺及抓好大美勞務(wù)公司，投標(biāo)預(yù)算中心，工程管理服務(wù)中心建設(shè)，為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

六、在做好工程設(shè)計裝飾主業(yè)的同時，探索鋁合金門窗、幕墻產(chǎn)品、家具等裝飾產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化生產(chǎn)的路子，延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們專業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)優(yōu)勢，尋求合適的項目，參與項目投資，增加公司的利潤增長點(diǎn)。

公司全體同仁，所有關(guān)心、支持、信任××的朋友們，讓我們在充滿希望的201*年，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好生活！

第五篇：基建處年終工作總結(jié)范文

基建處工作在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，注重內(nèi)涵發(fā)展，注重建筑內(nèi)在質(zhì)量和節(jié)能降耗，在基建修繕工作的規(guī)范化和建設(shè)的程序化方面、在校園規(guī)劃建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面都取得了新的進(jìn)展�；�建處管理的在建項目共有5項（不包括暫停建設(shè)的紅旗教師公寓），其中有1項為竣工結(jié)算項目。在建項目建筑總面積21511平方米，項目總投資10333萬元，其中：竣工結(jié)

算項目建筑面積8024平方米，總投資2273萬元；基建處承擔(dān)基建計劃和財務(wù)管理的江灣校區(qū)項目共5項，項目總投資63259萬元，當(dāng)年完成投資3277萬元；基建處修繕辦完成一千元以上的項目合計538個，合同金額6222萬元。其中日常修繕項目113項，合同金額360萬元；修繕專項178項，合同金額3881萬元；部門自費(fèi)項目247項，合同金額1981萬元；完成了文科樓、五教、達(dá)三樓、楓林伊泰利大廈、楓林一餐廳、治道樓等的大修項目收尾工作，另外還完成了數(shù)百個千元之內(nèi)的零修項目。

一、實踐科學(xué)規(guī)劃校園，完成校園規(guī)劃初稿

復(fù)旦大學(xué)校園建設(shè)規(guī)劃修編是我處今年的工作重點(diǎn)之一，結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，在張一華常務(wù)副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，于今年3月組成校園規(guī)劃調(diào)研小組，就“完善校園建設(shè)規(guī)劃、推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)”的主題開展調(diào)研，接著組織設(shè)計單位進(jìn)行規(guī)劃修編方案的編制，至今已初步完成規(guī)劃初稿：

1、通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，理清校園規(guī)劃的整體思路：確定事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與校園建設(shè)規(guī)劃之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關(guān)系，解決校園規(guī)劃跟不上事業(yè)發(fā)展和學(xué)科建設(shè)變化的矛盾；通過編制規(guī)劃來避免校園建設(shè)修繕缺乏規(guī)劃性和計劃性的問題；通過多次的討論，明確對我校規(guī)劃依據(jù)（指標(biāo)）的理解不應(yīng)該僅僅局限于國家制定的指標(biāo)，要結(jié)合世界一流大學(xué)的奮斗目標(biāo)來確定；江灣校區(qū)學(xué)生規(guī)模數(shù)的定位要在已確定的學(xué)�？傮w事業(yè)規(guī)模的條件下，留有一定的發(fā)展余地；通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)討論，為完善校園規(guī)劃理清思路。

2、對照國內(nèi)、國際綜合性大學(xué)在校園規(guī)劃建設(shè)方面的成功經(jīng)驗和做法，校園規(guī)劃的制訂要以深入調(diào)研的資料為基礎(chǔ)，科學(xué)的規(guī)劃才具有嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性。調(diào)研小組為掌握第一手資料，進(jìn)行了深入廣泛的調(diào)研：發(fā)放了29份問卷調(diào)研表，涉及學(xué)科建設(shè)、學(xué)生管理、人事、后勤等學(xué)校職能部門，其中27個部門反饋了調(diào)研表；召開了由張一華常務(wù)副校長主持的15個學(xué)校職能部門參加的校園規(guī)劃調(diào)研座談會；參與了校文化建設(shè)委員會主持召開的校園文化建設(shè)的調(diào)研座談會；對政策研究室、教務(wù)處、文科科研處等幾個部門進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)研訪談等，分別聽取機(jī)關(guān)職能部處和師生代表對校園建設(shè)規(guī)劃的意見和建議，與國家教育部發(fā)展規(guī)劃司的韓勁紅處長進(jìn)行了訪談，4月初赴北京大學(xué)和清華大學(xué)了解校園規(guī)劃的情況和經(jīng)驗，通過網(wǎng)上搜尋、圖書資料查詢等方式了解了國外大學(xué)在校園規(guī)劃方面的做法和經(jīng)驗。并委托上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計研究院有限公司協(xié)助調(diào)研，調(diào)研小組進(jìn)行內(nèi)部討論后整理形成調(diào)研報告。通過調(diào)研摸清了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀情況。

3、明確校園規(guī)劃的重點(diǎn)是要解決校園功能中的突出問題�；�建處規(guī)劃管理人員通過實地踏勘、到各校區(qū)管委會和相關(guān)單位座談等方式，找出突出問題并與設(shè)計人員討論，明確要解決的校園功能中的突出問題，比如：邯鄲校區(qū)國定路校門和楓林校區(qū)東安路校門交通節(jié)點(diǎn)擁堵情況嚴(yán)重、存在安全隱患；楓林校區(qū)和邯鄲校區(qū)南校區(qū)機(jī)動車停車位緊缺的問題；邯鄲校區(qū)室內(nèi)師生體育活動中心緊張、江灣校區(qū)缺乏室內(nèi)體育用房的問題；張江校區(qū)景觀綠化單一的問題等等。對解決方案規(guī)劃管理辦也組織多次討論，通過多方案比較，選擇較優(yōu)解決方案。

4、老校區(qū)規(guī)劃需要學(xué)校管理部門與規(guī)劃設(shè)計院聯(lián)動修編。老校區(qū)的規(guī)劃和新校區(qū)相比，受到現(xiàn)實條件的約束。因此在規(guī)劃修編的過程中，基建處調(diào)研組開始就將調(diào)研的內(nèi)容和設(shè)計院進(jìn)行交流，及時將學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的最新信息告知設(shè)計院，把基建處在工作中長期積累的有關(guān)校園功能情況、校園規(guī)劃方面的經(jīng)驗提供給設(shè)計院并與設(shè)計人員交流討論，堅持了兩周一次的工作例會制度，通過頻繁的交流，對校園建設(shè)現(xiàn)狀存在的問題進(jìn)行反復(fù)討論，找到問題產(chǎn)生的根本原因，并對設(shè)計院所提出的規(guī)劃方案的各個細(xì)節(jié)進(jìn)行討論評價，獲得比較合理的規(guī)劃方案。

二、做好關(guān)系師生切身利益的若干實事

1、完成張江計算機(jī)學(xué)院樓改造。根據(jù)學(xué)校學(xué)科校區(qū)整體規(guī)劃，計算機(jī)學(xué)院要整體搬遷入駐張江校區(qū)，為了保障新學(xué)期張江校區(qū)教學(xué)的順利開展，我處修繕辦加班加點(diǎn),對張江校區(qū)1號教學(xué)樓進(jìn)行功能改造，確保計算機(jī)學(xué)院整體搬遷的順利進(jìn)行。

2、邯鄲校區(qū)北區(qū)、東區(qū)學(xué)生浴室投入使用。為了消除北區(qū)學(xué)生使用電熱水器洗澡的安全隱患，保證北區(qū)學(xué)生能安全、方便洗澡，新建北區(qū)學(xué)生浴室。由于北區(qū)學(xué)生浴室土地產(chǎn)權(quán)不屬于我校，因此項目無法立項，建設(shè)資金由上海精文公司出資，基建處為了保證學(xué)生安全使用，和精文公司共同管理項目

建設(shè)，嚴(yán)格控制好工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資，把好工程驗收關(guān)，經(jīng)各方努力，北區(qū)學(xué)生浴室于5月27日正式開放使用。為了解決東區(qū)學(xué)生每次洗澡都要穿越國定路的問題，基建處修繕辦將原東區(qū)食堂改造為浴室，既方便了東區(qū)學(xué)生的洗澡問題，也緩解了國定路門的交通壓力，獲得了學(xué)生的好評。

3、馬錦明樓重建項目結(jié)構(gòu)封頂。由北歐中心捐贈和日研中心出資

的馬錦明樓重建項目于今年5月在原址上開工，現(xiàn)已結(jié)構(gòu)封頂。馬錦明樓重建項目包括新建的馬錦明樓和日研中心樓。重建后的馬錦明樓和日研中心樓功能合理、節(jié)能環(huán)保，將為推進(jìn)復(fù)旦大學(xué)國際化辦學(xué)發(fā)揮更大作用。

4、子彬院改擴(kuò)建項目開工。子彬院屬上海市第四批優(yōu)秀近代建筑和楊浦區(qū)第一批文物保護(hù)單位，項目的審批手續(xù)復(fù)雜、保護(hù)改建的技術(shù)要求比較高。經(jīng)過多輪方案優(yōu)化與反復(fù)論證協(xié)調(diào)，先后通過了上海市文物管理委員會、上海市城市規(guī)劃管理局與上海市房屋土地資源管理局的審批和教育部的立項審批。完成子彬院改擴(kuò)建項目的施工圖設(shè)計，通過招投標(biāo)確定了施工總承包單位。施工單位于11月進(jìn)入現(xiàn)場開始施工準(zhǔn)備工作。

5、楓林校區(qū)學(xué)生體育活動中心交付使用。體育活動中心建筑高度23.9米，地上三層局部四層，建筑面積1300平方米。楓林學(xué)生體育活動中心設(shè)有室內(nèi)運(yùn)動場、乒乓房、健身房、體操房、社團(tuán)活動室及相關(guān)輔助用房，改善了楓林校區(qū)室內(nèi)體育場館少且設(shè)施較為落后的狀況，滿足了師生活動的需求。

三、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范基建修繕招投標(biāo)行為

黨的十七屆四中全會對黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了總體部署，也提出了反腐敗工作的新思路、新舉措，并把認(rèn)真開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題列為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要任務(wù)。我處黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作落實在加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、完善制度建設(shè)和操作程序管理方面：

1、加強(qiáng)廉潔教育，提高拒腐防變意識。

參加后勤黨委組織的《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》的專題學(xué)習(xí)；加強(qiáng)民主監(jiān)督，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在全體職工民主生活會上述職述廉，在教職工代表大會上民主評議處級干部。積極開展職工廉潔教育，基建修繕項目管理人員上崗前和項目完成后都進(jìn)行誡勉談話。建立了基建處“三重一大”制度，“三重一大”事項必須根據(jù)具體內(nèi)容，提交處務(wù)會進(jìn)行集體決策，由處領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實施，處辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、督查“三重一大”事項決策的執(zhí)行情況。

2、完善規(guī)章制度，規(guī)范招投標(biāo)行為。

（1）修訂《復(fù)旦大學(xué)修繕工程管理須知（修訂版）》，將其更名為《復(fù)旦大學(xué)修繕管理辦法》，《辦法》明確了修繕管理的體制和基本管理要求；細(xì)化了校內(nèi)各部門的修繕管理職責(zé)；具體規(guī)定了修繕項目的立項、經(jīng)費(fèi)申請和實施要點(diǎn)等內(nèi)容；明確了在審價和審計過程中管理方、施工方、審計處和社會審價審計公司間各自應(yīng)負(fù)的職任；加強(qiáng)了廉政建設(shè)的內(nèi)容。

（2）完善并制定《復(fù)旦大學(xué)基建處項目建設(shè)工程招投標(biāo)實施細(xì)則》；基建處項目建設(shè)招投標(biāo)實施細(xì)則是在原有做法的基礎(chǔ)上，征集項目管理人員的意見擬定初稿，經(jīng)過二上二下討論修改，才確定試行稿，保證實施細(xì)則符合國家政策、學(xué)校規(guī)定，并具有可操作性。在實施細(xì)則中對招投標(biāo)程序等行為明確了操作規(guī)程，明確了設(shè)計、監(jiān)理、勘察等招投標(biāo)的操作細(xì)則；基建工程施工總承包的招投標(biāo)操作，區(qū)別不同工程合同價款的實施細(xì)則；明確專業(yè)分包工程（空調(diào)、電梯、弱電等）的招投標(biāo)實施細(xì)則以及材料、設(shè)備的選擇程序等。

（3）基建處與總務(wù)處聯(lián)合對全年內(nèi)涉及水電管網(wǎng)施工的基建、修繕工程實行了年度準(zhǔn)入資格招標(biāo)，并邀請審計處參加，有五家單位報名，四家單位投標(biāo)，投標(biāo)單位對總價下浮率、電纜主材下浮率、工期和質(zhì)量的承諾進(jìn)行投標(biāo)，經(jīng)過嚴(yán)格的評審，煤氣工程由青煤中標(biāo)，水電工程由上海一建中標(biāo)；對水電管網(wǎng)的年度準(zhǔn)入資格招標(biāo)，規(guī)范了搶修工程的程序和結(jié)算依據(jù)，從根源上解決了過去急搶修工程時間緊、隊伍不規(guī)范以及結(jié)算審計困難的問題。

（4）規(guī)范了一些金額不大、工程時間緊的工程的招投標(biāo)操作行為；對采用內(nèi)部招投標(biāo)的項目，比如工程材料等的評標(biāo)，要求有評標(biāo)意見，參加人員簽名，作為合同會簽的附件

（5）進(jìn)一步規(guī)范對馬錦明樓、子彬院項目的招投標(biāo)操作行為，保證項目建設(shè)過程中各類資料的完整，設(shè)計圖紙的完整；提高工程量清單編制的質(zhì)量，反復(fù)推敲招標(biāo)文件，減少漏洞，在評價中做好回標(biāo)分析。規(guī)范進(jìn)行工程項目結(jié)算，完成護(hù)理學(xué)院學(xué)生公寓項目的結(jié)算。

四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提升校園建設(shè)管理整體實力

1、加強(qiáng)支部建設(shè)、做好發(fā)展工作。

黨支部按照校黨委的要求和后勤黨委的部署，組織黨員深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞“完善校園建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)”的實踐載體，聯(lián)系學(xué)校校園規(guī)劃、基建與修繕工作實際開展“解放思想”、“按科學(xué)發(fā)展觀要求查找自身差距與不足”等專題討論，理清實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的思路，落實部門整改方案、促進(jìn)支部建設(shè)。

黨支部把培養(yǎng)入黨積極分子隊伍列為支部建設(shè)的一項重要工作，切合實際制訂黨員發(fā)展計劃。通過培養(yǎng)、教育、考察積極分子，提高積極分子的思想政治素質(zhì)，教育黨員加強(qiáng)黨性觀念，以組織發(fā)展促進(jìn)支部建設(shè)和本部門的作風(fēng)建設(shè)。發(fā)展了一名黨員。

2、培養(yǎng)青年骨干、增強(qiáng)團(tuán)隊活力

在加強(qiáng)隊伍建設(shè)方面,充分認(rèn)識到了加強(qiáng)青年干部梯隊建設(shè)的重要性和緊迫性，積極主動創(chuàng)造機(jī)會、提供條件，激發(fā)青年的創(chuàng)造性和積極性，著力幫助青年發(fā)展成才。

楓林學(xué)生體育活動中心、楓林動物房等工程的項目負(fù)責(zé)人由青年骨干來擔(dān)任，他們在項目實施的全過程中都能夠獨(dú)擋一面，順利完成基建項目的管理目標(biāo)；外派支援云南大學(xué)新校區(qū)建設(shè)的兩位青年同志也凱旋歸來，不僅為云南大學(xué)新校區(qū)的建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，也鍛煉和提高了自己的工作能力，他們的努力工作獲得了云南大學(xué)的好評。

為了更好地補(bǔ)充新鮮血液，彌補(bǔ)近年來基建處老同志退休較多的情況，通過公開招聘，引進(jìn)一名規(guī)劃管理崗位人員和一名水電管理崗位人員，新進(jìn)人員在各自的工作崗位上都發(fā)揮了較好作用。

3、支持工會工作、增強(qiáng)了凝聚力。

處黨政班子支持處工會開展豐富多彩的文藝體育和參觀活動，如組織職工參觀方志敏紀(jì)念展、國歌紀(jì)念館，參與后勤首屆文化藝術(shù)節(jié)活動�；�建處在化藝術(shù)節(jié)后勤十大歌手、做可愛的奉獻(xiàn)者演講比賽中取得了很好的成績，同時獲得藝術(shù)節(jié)組織獎。

4、做好退管工作、營建和諧環(huán)境。

基建處現(xiàn)有的退休職工已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在職職工人數(shù)，退管工作不是一線工作，但關(guān)系到職工的利益，影響到全處的工作。處黨政班子把退管工作作為構(gòu)建和諧校園的重要工作內(nèi)容來抓。組織退休職工參觀旅游，召開退休職工座談會，堅持做好“夏送清涼、冬送溫暖”的工作，訪問探望退休人員，對生病住院的退休人員及時探望，協(xié)助有關(guān)方面幫助他們排憂解難，使退休同志感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

五、存在不足：

回顧，我們的工作還存在很多不足，需要在以下方面進(jìn)行探索和提高：

1、馬錦明樓、子彬院改擴(kuò)建項目的開工時間較年初計劃推遲較多。客觀原因主要有：國家教育部和上海市政府關(guān)于項目立項報批等手續(xù)繁多且要求嚴(yán)格、國家對招投標(biāo)的過程及時間規(guī)定較以前更嚴(yán)格，子彬院改擴(kuò)建項目涉及的審批部門和審批程序比一般項目更多，導(dǎo)致我處在前期準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度難以掌控。從內(nèi)部管理方面，缺乏應(yīng)對現(xiàn)行規(guī)定的有效舉措。

2、對項目管理青年骨干和基建處后備干部的培養(yǎng)力度不夠，干部隊伍年齡偏大。雖然近年來基建處提供了一些機(jī)會讓青年職工獨(dú)立管理項目，但在使用過程中缺乏在思想上、管理水平上對他們進(jìn)行傳、幫、帶�？陀^上近年來人員退休較多，能傳幫帶的老同志少；但主要原因在于缺乏培養(yǎng)青年骨干的具體計劃和幫助措施，處務(wù)會研究討論這方面內(nèi)容較少。

3、在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)中，反腐倡廉文化建設(shè)還不夠。近年來我處雖然逐步建立并完善了一系列制度，但反腐倡廉的關(guān)鍵在于教育并提高干部職工的自律意識，如何結(jié)合這方面內(nèi)容加強(qiáng)多種形式的學(xué)習(xí)教育需要進(jìn)一步研究，管理人員的職業(yè)行為規(guī)范、職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)教育還有待加強(qiáng)。

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