第一篇：落實三年規(guī)劃 促進紡企黨建工作

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落實三年規(guī)劃 促進紡企黨建工作

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來源：《紡織服裝周刊》201*年第17期

去年以來，在中紡聯(lián)黨委的帶領(lǐng)下，中紡政研會開展了全國紡織行業(yè)黨建工作十佳示范單位推介活動，并取得了較大的進展。通常而言，紡織企業(yè)的黨建工作都在地方開展，但去年在全國的行業(yè)協(xié)會中，中紡聯(lián)為全國性的行業(yè)協(xié)會抓黨建工作開了一個好頭，這在過去是完全沒有的。

去年中紡聯(lián)的黨建工作開展得成功，主要因為政研會在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)了一批非常成功的、以抓黨建促經(jīng)營發(fā)展為典型的企業(yè)案例，像紅豆集團就是讓人印象最深的一個。在此基礎(chǔ)之上，政研會還在行業(yè)內(nèi)評選了十家民營企業(yè)黨建單位，并對這批企業(yè)給予了表彰。值得一提的是，去年8月2日，中紡聯(lián)在紅豆集團召開的黨建工作會議得到了中組部、國資委等單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，江蘇市委、無錫市委都派出了主管領(lǐng)導(dǎo)參與。事后，政研會把紅豆集團的黨建經(jīng)驗編訂成書籍資料，在全行業(yè)內(nèi)進行了宣傳推廣。

去年下半年，中組部在全國企業(yè)中組織號召學(xué)習(xí)紅豆集團的黨建經(jīng)驗。年底，國資委系統(tǒng)召開了行業(yè)協(xié)會經(jīng)驗座談會，中紡聯(lián)黨委副書記陳偉康代表中紡聯(lián)介紹企業(yè)黨建工作方面的經(jīng)驗。在劉慧蘭看來，可以說中紡聯(lián)的黨建經(jīng)驗為其他行業(yè)協(xié)會開展黨建工作樹立了一個標(biāo)準(zhǔn)。從去年的經(jīng)驗看，抓企業(yè)黨建已經(jīng)和紡織強國建設(shè)密不可分。根據(jù)中紡聯(lián)黨委的建議和意見，政研會對紡織行業(yè)的黨建工作做了三年規(guī)劃。劉慧蘭說：“在三年中，我們要開展相關(guān)的企業(yè)黨建經(jīng)驗調(diào)查研究，推出先進典型，樹立示范企業(yè)，從而引領(lǐng)紡織行業(yè)企業(yè)的黨建工作，走向正規(guī)化、規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上做到黨組織在行業(yè)內(nèi)的?雙覆蓋?——組織覆蓋和工作覆蓋�！苯衲晔侵屑徴�研會實施黨建工作三年規(guī)劃的第二年，在總體延續(xù)去年中紡聯(lián)黨建工作的基礎(chǔ)上，政研會啟動了“201*深化推進全國紡企黨建活動”。和去年有所不同，今年的黨建工作要在全行業(yè)開展。從范圍上而言，擴大到了紡織產(chǎn)業(yè)集群（名鎮(zhèn)）、國有企業(yè)和非公有制企業(yè)。今年，中紡聯(lián)開展企業(yè)黨建的工作重心仍然是圍繞黨的十八大提出的以改革創(chuàng)新精神全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服務(wù)于紡織強國建設(shè)，加強和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，提升企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，進一步增強紡織國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，有效發(fā)揮黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用和職工隊伍中的政治核心作用。劉慧蘭強調(diào)，事實上抓黨建、促發(fā)展這項工作的落腳點和實現(xiàn)紡織強國建設(shè)目標(biāo)完全一致。（賴松）

第二篇：xx鎮(zhèn)201*年村企共建工作總結(jié)

xx鎮(zhèn)201*年村企共建工作總結(jié)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央運用科學(xué)發(fā)展觀破解“三農(nóng)”問題的新理念和新實踐，是中國特色社會主義現(xiàn)代化的必然要求，是建設(shè)社會主義和諧社會的戰(zhàn)略舉措，也是增進農(nóng)民福祉、惠及廣大農(nóng)民的民心工程�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“ 村企共建”情況總結(jié)如下：

一、精心組織，周密部署，及時總結(jié)，全面展開

為進一步推動全鎮(zhèn)民營企業(yè)參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合民營企業(yè)在農(nóng)村扶貧實際情況，201*年3月，鎮(zhèn)黨委、政府啟動了“村企共建”活動，意見下發(fā)后，全村按照要求和部署，及時制定了具體實施方案，并結(jié)合本地實際認真謀劃，廣泛宣傳。在活動開展一個月后，為進一步扎實推進這項工作的深入開展，20個村委代表作進行交流，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，同時部署了下一步工作目標(biāo)和任務(wù)。

二、選好切入點，謀劃好民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的模式

我們在開展“村企共建”活動中注意引導(dǎo)民營企業(yè)依據(jù)自己企業(yè)特點，從實際出發(fā)，發(fā)揮優(yōu)勢，找準(zhǔn)切入點，通過不同形式參與新農(nóng)村建設(shè)。

（一）強化產(chǎn)業(yè)支撐，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化帶動，促進村企共同發(fā)展。我們堅持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收為核心，

以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，不斷培育扶持特色產(chǎn)業(yè)龍頭項目，壯大農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在我鎮(zhèn)開展的“村企共建”活動中，民營企業(yè)充分其機制靈活、貼近市場的優(yōu)勢，逐步搭建起了以工哺農(nóng)，以工促農(nóng)的有效平臺，全面帶動了結(jié)對村莊的新農(nóng)村建設(shè)，起到很好的示范作用。

（二）積極引導(dǎo)民營企業(yè)投身農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文明生態(tài)村建設(shè)。在實施“村企共建”活動中，我們積極鼓勵企業(yè)參與交通、通訊、水管網(wǎng)建設(shè)、村莊道河治理、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改善農(nóng)村農(nóng)民生活環(huán)境。

（三）組織民營企業(yè)向貧困農(nóng)村開展公益捐助活動。民營企業(yè)與他們所生長的土地有著千絲萬縷的聯(lián)系，他們對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的感情發(fā)自肺腑。出自這樣一種真情，民營企業(yè)為貧困農(nóng)村捐款、捐物情真意切。

（四）大力開展農(nóng)民農(nóng)技知識培訓(xùn)，進一步提高農(nóng)民素質(zhì)，促進農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展，首先要提高農(nóng)民素質(zhì)，加大助學(xué)培訓(xùn)力度。我們在這次開展“村企共建”活動中，首先以教育扶貧為突破口，通過短期農(nóng)技知識培訓(xùn)的形式，為農(nóng)村培養(yǎng)一批留得住、用的上，專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。

三、工作體會

民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)是一個系統(tǒng)工程。鎮(zhèn)黨委、政府在組織、引導(dǎo)、發(fā)動民營企業(yè)參與“村企共建”活動時，

十分注意正確處理與黨委政府和有關(guān)部門、與民營企業(yè)、與共建村和村民的關(guān)系，始終把握“村企共建”活動的正確方向。

（一）要正確處理黨委政府和有關(guān)部門的關(guān)系

民營企業(yè)參與“村企共建”活動，離不開黨委、政府和有關(guān)部門的指導(dǎo)、支持和配合。第一，各級村委在開展工作時，主動匯報，傳遞各種信息，做到下情上報，認真擔(dān)負起民營企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)的責(zé)任。第二，黨委、政府主動與各支企、支農(nóng)的各個方面和各有關(guān)職能部門聯(lián)系溝通，建立了合作機制，努力搭建信息咨詢、政策支持等服務(wù)平臺，為民營企業(yè)參與活動創(chuàng)造條件。第三，對民營企業(yè)參與活動中遇到的困難，要及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門，妥善幫助解決，最大限度地調(diào)動民營企業(yè)家參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。

（二）要正確處理民營企業(yè)的關(guān)系

民營企業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一支重要力量。一方面，我們要加強教育引導(dǎo)，強化民營企業(yè)對社會主義新農(nóng)村建設(shè)重大意義的認識，進一步增強政治責(zé)任感和歷史使命感，積極投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)中來。另一方面，要引導(dǎo)民營企業(yè)根據(jù)自愿參與、盡力而為、量力而行的原則參與。民營企業(yè)是否參與活動，建立什么樣的幫扶關(guān)系，實施什么樣的幫扶形式，幫扶資金和物資數(shù)額的多少，幫扶項目規(guī)模的大小等，都要建立在民營企業(yè)自覺自愿的基礎(chǔ)上，由企業(yè)

根據(jù)自己的實力自行確定，不能讓企業(yè)為難，不能影響企業(yè)的發(fā)展。

（三）要正確處理共建村和村民的關(guān)系

農(nóng)民既是新農(nóng)村建設(shè)的受益者，也是建設(shè)新農(nóng)村的主力軍。在動員和組織民營企業(yè)參與“村企共建”活動的過程中，要相信農(nóng)民、依靠農(nóng)民、充分發(fā)揮農(nóng)民在村企共建中的主體作用，教育引導(dǎo)參與企業(yè)克服出錢出力就什么都可以說了算的思想。同時，民營企業(yè)的開發(fā)項目不能以浪費共建村資源、破壞生態(tài)環(huán)境為代價，一定要注意資源的合理、節(jié)約利用和環(huán)境保護工作，著眼于共建村的整體和長遠利益。

四、存在問題及建議

新農(nóng)村建設(shè)是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工程，民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)是一項新內(nèi)容，我鎮(zhèn)“村企共建”活動盡管取得一些成績，但目前還存在一些問題，主要是：

（一）政府對民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的政策支持力度不夠，民營企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)享受不到土地轉(zhuǎn)讓、稅收、貸款等方面配套措施。

（二）地方政府應(yīng)制定社會主義新農(nóng)村建設(shè)的長期規(guī)劃，要有計劃有序的引導(dǎo)民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)，防止濫用農(nóng)村土地，破壞生態(tài)環(huán)境。

（三）引導(dǎo)和鼓勵民營企業(yè)參與新農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的各項優(yōu)惠政策落實的力度不夠。

因此，在“村企共建”的過程中，提出如下建議：

（一）建立鼓勵、支持民營企參與新農(nóng)村建設(shè)的長效機制，在信貸、稅收、涉農(nóng)項目審批等方面給予切實有效的政策支持。

（二）希望地方政府部門在制定長遠規(guī)劃時，把民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)納入其中，使企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)的投資沒有后顧之憂。

第三篇：201*年礦企工作總結(jié)

201*年，在集團公司、股東會、董事會的正確決策下,在各級黨委、政府及有關(guān)部門的支持下, 貴州紫金在總經(jīng)理曾繁歐和經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下,秉承企業(yè)、員工、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營理念，公司全體員工發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新精神，努力開創(chuàng)貴州紫金工作新局面，現(xiàn)將201*年貴州紫金生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報如下：

一、上半年主要工作回顧

（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

201*年貴州紫金生產(chǎn)黃金kg，完成計劃的%；銷售黃金kg，完成計劃的%，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成計劃的%；凈利潤萬元，完成計劃的%。

全年采礦掘進m，采出礦量t，平均品位g/t，金屬量kg；累計貧化率%，損失率%。選礦全年累計處理礦石量t,同比上升％，原礦平均品位g/t，同比下降%；綜合回收率%，同比增長%；冶煉全年累計處理載金炭t,同比上升％,平均品g/kg,同比下降％,炭金量kg,同比上升％；脫金炭品g/kg，平均品位同比下降％；綜合回收率達％。

（二）地質(zhì)勘探新增資源成果

在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破，三個礦段均大于3g/t資源量可達近噸，其他礦業(yè)權(quán)也均在正常有序開展地質(zhì)工作。

1.雄黃巖礦段：雄黃巖礦段（詳查范圍）工業(yè)礦石按大于2.5初步估算金資源/儲量（工業(yè)礦石） (332+333)礦石量t,金屬量 kg，平均品位，平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲量(332+333) 礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m。

2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石：礦量（t），金屬量kg,平均品位，低品位礦石礦石量：（t），金屬量kg,平均品位。

3.冊亨項目：通過對納板礦權(quán)大寨金礦點的工作，獲得平均品位g/t、礦體厚度4m、估算金（334）資源量kg。

4.新恒基：太平洞地質(zhì)報告《貴州省興仁縣太平洞金礦區(qū)太平洞礦段詳查地質(zhì)報告》已通過國土資源部儲量評審中心評審，獲得331+332+333金資源儲量t；在香巴河段、落水洞礦段都有新的發(fā)現(xiàn)。

5.花江背斜煤礦：編制完成《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報告》及《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報告》獲得煤資源儲量多噸。

（三）重點建設(shè)項目完成情況

1.尾礦回收系統(tǒng)技改擴建順利完成并試機。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統(tǒng)，于7月21日建設(shè)完成并試機成功。從運行情況看達到了設(shè)計要求。經(jīng)浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物，降低了我司的環(huán)保壓力。這是我司實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，踐行科學(xué)發(fā)展的一個亮點。

2.小廠尾礦庫建設(shè)完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬m3，現(xiàn)已完成12萬m3；一期壩體填筑28萬m3，已完成20萬m3完成工程量的71.4％；完成南、北岸溝的修建及維護工作；庫底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5％；庫內(nèi)防滲工程約8萬m2；完成6.5萬m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已貫通。

3.其他主要建設(shè)項目：完成三期地表主體工程，選礦系統(tǒng)已投產(chǎn)；充填系統(tǒng)地表充填站非標(biāo)制作已完成，正在進行設(shè)備安裝，井下管道已接500m,201*年一月一日可試運行；回龍金礦（太平洞）完成混合井、風(fēng)井、臨時炸藥庫的三通一平工程及供水供電設(shè)施建設(shè)。混合井已向下掘進40m，臨時炸藥庫建設(shè)已基本完成。

（四）加強內(nèi)部管理

1.建立建全內(nèi)部控制制度。通過進一步梳理，完善了物流管理制度與基建項目管理制度，以制度來規(guī)范內(nèi)部控制或內(nèi)審工作。在物資購進的環(huán)節(jié)上，嚴厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價低質(zhì)采購、不專業(yè)采購等人為因素損害公司利益的行為。為降低采購成本，制定有效措施，集中采購，招標(biāo)采購，充分做到貨比三家，按市場價運作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計與財務(wù)的監(jiān)督作用。監(jiān)督部門全程參與物流、基建管理全過程，加強金屬平衡盤點、含金物料移交和含金物料銷售監(jiān)督工作。對基建工程從招投標(biāo)環(huán)節(jié)、付款、驗收、決算等全過程詳細審計。特別是對舉報或發(fā)現(xiàn)的案件及時進行調(diào)查與處理，并做到公平、公正，程序合法。加強合同洽談、工程驗收及招投標(biāo)工作的規(guī)范運作、提高自身素質(zhì)和加強員工廉潔盡職教育，著力增強干部員工的廉潔盡職意識。

2.嚴查各類違規(guī)違紀案件。認真做好信訪舉報的受理和加強案事件查處工作，嚴肅處理各種違規(guī)違紀違法行為，強化對案事件的原因分析和抓好整改的落實，維護公司規(guī)章制度的嚴肅性，教育了廣大員工。今年，直接調(diào)查及批轉(zhuǎn)調(diào)查處理事件共32件，直接發(fā)文處理15件，查處違紀、經(jīng)濟處罰26人次，對責(zé)任人員經(jīng)濟處罰5550元，通過嚴厲查處，為公司挽回經(jīng)濟損失26.3652萬元，扣減井下工程隊違規(guī)礦量400余噸，并對舉報查證屬實、盡職盡責(zé)為公司挽回經(jīng)濟損失的員工進行相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵。

（五）人力資源管理

201*年上半年面對國內(nèi)外礦企的人才惡性競爭，采取擴大招聘渠道，加大主動出擊招聘的力度，局部調(diào)整關(guān)鍵技術(shù)人才薪酬的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩(wěn)定；201*年下半年面對經(jīng)濟危機與礦業(yè)“寒冬期”，停止對外招聘，深化內(nèi)部招聘，積極推行公開競聘、民主選拔、調(diào)配輪崗，優(yōu)化人才甄選與任用機制，營造人才激勵氛圍。以“精兵厚薪”、“學(xué)金山，降成本”政策作為指導(dǎo)方針，科學(xué)運用定崗定編定員分析方法，嚴格控制非緊缺技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員數(shù)量增長，縮減行政后勤冗余人員，通過人事管理改革與創(chuàng)新，強化勞動紀律管理，不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開發(fā)項目做好人才培養(yǎng)基地建設(shè)，不斷深化內(nèi)部培訓(xùn)，組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，組織落實內(nèi)外訓(xùn)工作，各培訓(xùn)項目開展有條不紊進行，著力培養(yǎng)技術(shù)管理復(fù)合型人才。扎實推進工作日志考核，嚴格加強全員月績效考核，優(yōu)化干部考核機制，落實績效跟蹤考核與持續(xù)科學(xué)評估，努力建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，創(chuàng)新人才工作思路，完善制度體系，落實分層次的人才工作職責(zé)體系。薪酬管理體系日趨完善，堅持自身的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范引進人才的專業(yè)面試和能力評價程序，對真正能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才按市場規(guī)則定薪。薪酬調(diào)整計劃集中向關(guān)鍵技術(shù)人才傾斜，重點提高了機電、安全、采礦、地質(zhì)、選礦專業(yè)工程師、技師的薪酬，以切實穩(wěn)定中堅技術(shù)力量。

（六）嚴格控制非生產(chǎn)性開支

201*年上半年貴州紫金招待費增長驚人，引起集團公司高度關(guān)注。為此，公司采取有力措施，嚴格控制客餐安排、降低客餐標(biāo)準(zhǔn)，限制招待費用、車輛維修管理費用，同時舉一反三，對辦公用品等非生產(chǎn)性開支進行限量使用,通過全體員工的共同努力，使下半年的可非生產(chǎn)性開支得到明顯控制。

（七）開展“學(xué)金山降成本”活動

12月12日,集團公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學(xué)金山降成本”活動動員大會,各廠處室負責(zé)人帶頭表態(tài)發(fā)言, 會議取得一定效果。按集團公司要求執(zhí)行，公司出臺了“學(xué)金山，降成本”活動方案,成本控制指標(biāo)分解到各廠、車間、班組、個人，目標(biāo)明確，職責(zé)分明，以便于考核。

面對201*年礦業(yè)“寒冬”，貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團結(jié)一致，尋找差距、挖掘潛力，采取各項有力措施，真正實現(xiàn)“降本增效”的目的。

二、存在的主要問題

（一）井下安全形勢依然嚴峻

今年，盡管我們在安全生產(chǎn)管理方面做了許多工作，改善井下通風(fēng)條件，安裝井下定位系統(tǒng)、啟動井下充填系統(tǒng)的建設(shè)、加強員工的安全培訓(xùn)力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來為實現(xiàn)利潤最大化、盡快收回投資及回報股東，采取優(yōu)先采高品位礦的思路，導(dǎo)致井下采場殘采多、采場零亂、支護欠賬過多，致使頂板管理難度加大。井下安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻。

（二）出礦難度加大、礦石品位大幅下降

今年,未能完成集團公司、董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，其原因除了管理方面存在不足，即：生產(chǎn)組織上存在一定的問題和因安全方面造成兩次停產(chǎn)外�？陀^上的原因主要是目前井下采礦大部分屬于殘采，采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法，出礦難度大，采礦效率低下。受提升能力的制約，采掘嚴重失衡，探礦工作未能及時跟上，開拓新的采廠難度加大。同時，礦石品位大幅下降，也是金屬量未能完成的一個主要原因之一。

（三）三期技改存在的問題

一是三期生產(chǎn)所需備采礦量嚴重不足；二是1200中段運輸系統(tǒng)不能滿足現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和三期生產(chǎn)的需要；三是3#風(fēng)井施工工藝為治水——探水——掘進，在普通掘進施工的基礎(chǔ)上增加了治水和探水兩個環(huán)節(jié)，每個循環(huán)的周期較長，施工進度極為緩慢；四是2#主井未施工到1000m標(biāo)高，需采用斜井提升或?qū)?#主井進行從下往上反掘；五是由于水文地質(zhì)條件復(fù)雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。

（四）原材料價格猛漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升

今年以來，物價持續(xù)走高，與去年相比，片堿、炸藥、鋼材、煤、柴油等價格上漲幅度大，直到今年年底才出現(xiàn)下跌趨勢。以片堿為例，xx年片堿的單價為2300元/噸，到今年十一月份的平均價為3044元/噸，最高已上升到3600元/噸，直接導(dǎo)致噸礦成本的激增。此外，因受全球金融危機和國內(nèi)需求市場影響，安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn)，遵義堿廠也減負生產(chǎn)，導(dǎo)致片堿供貨趨于緊張，全國市場出現(xiàn)地區(qū)價格差異化較大的局面，嚴重影響正常生產(chǎn)。

三、二〇一四年的主要工作計劃及措施

（一）主要生產(chǎn)目標(biāo)及措施

201*年集團公司給貴州紫金下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是：產(chǎn)金噸，利潤目標(biāo)比201*年略有增長，實現(xiàn)凈利潤達到億元，力爭突破億。因此，各生產(chǎn)部門務(wù)必開足馬力，盡早達產(chǎn)或超產(chǎn)，同時減少財務(wù)費用和折舊費用，千方百計降低各類生產(chǎn)運營成本。具體要求：

1.采礦廠：努力提高礦量，力爭明年完成高品位礦石萬噸，低品位礦石完成萬噸以上；改善回采工藝，合理安排工作面，改善運輸巷道；降低采礦單價，引進工作效力強的掘進隊伍；加快井下探礦、基建速度；加強對原材料的管理，降低支護成本，對浪費行為要進行嚴處；加快二號主井井下探礦、基建速度；盡快啟用井下充填系統(tǒng)。

2.選礦廠：一、二期處理礦量達萬噸以上、三期處理礦量

第四篇：駐企工作總結(jié)

駐企工作總結(jié)

為貫徹落實市委、市政府支持服務(wù)市開發(fā)區(qū)建設(shè)，本著為開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展保駕護航，經(jīng)市公安局黨委研究決定，從市公安局機關(guān)抽調(diào)18名民警進駐重點企業(yè)提供服務(wù)。駐企工作六組于6月3日進駐開發(fā)區(qū)六合工業(yè)園，開展為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企工作六組在了解六合工業(yè)園企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，擬訂了駐企工作計劃，按照市委、市政府的支持服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的工作要求，深入開展調(diào)查研究，主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，總結(jié)推廣企業(yè)典型經(jīng)驗，并就進一步加強和改進企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出意見和建議，較好地完成了各項工作任務(wù)，提高了為企業(yè)服務(wù)的能力，取得了一定的成績，現(xiàn)將駐企服務(wù)工作總結(jié)如下：

一、孝感高新區(qū)六合工業(yè)園概況

六合工業(yè)園規(guī)劃面積6平方公里，擬對外引資投建各類工業(yè)項目。六合工業(yè)園位于孝感市區(qū)近郊，屬武漢市城市經(jīng)濟圈第一圈層，距武漢市中心50公里，距武漢天河機場 32公里，107 、316國道穿境而過(來源公文素材庫：WWwww.hmlawpc.com)，距京珠高速公路入口處8公里，距漢十高速公路入口8公里，距京廣鐵路貨場2公里。園區(qū)內(nèi)主供電源由兩座110kv變電站提供，日供水能力20萬噸。目前已落戶的有孝感市大禹電器有限公司、湖北富獅材料科技股份有限公司、湖北藍盾之星科技股份有限公司湖北舒氏實業(yè)有限公司，孝感麻糖米酒有限公司等四十多家企業(yè)。

二、駐企服務(wù)工作開展情況

（一）傳達市委、市政府支持服務(wù)市開發(fā)區(qū)建設(shè)工作會議精神。進駐企業(yè)的第二天，駐企工作六組立即組織重點企業(yè)、各村委負責(zé)人及丹陽辦事處主任召開會議，進一步學(xué)習(xí)了黃關(guān)春書記在關(guān)于貫徹落實市委、市政府支持服務(wù)市開發(fā)區(qū)建設(shè)會議上的講話精神，使企業(yè)干部職工進一步了解了實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的目標(biāo)和任務(wù)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略和原則，明確了當(dāng)前和今后一個時期的工作任務(wù)，進一步堅定了企業(yè)干部職工實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的信念和決心。在這次會議上，工作組還聽取了企業(yè)情況介紹、安排布置了駐企服務(wù)工作，為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

（二）深入企業(yè)及周邊村開展調(diào)查研究。為了有計劃地開展駐企調(diào)研工作，駐企工作六組擬訂了調(diào)研計劃，明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式，安排了調(diào)研日程。調(diào)研期間，駐企工作六組走訪了園區(qū)企業(yè)，了解企業(yè)開展科技創(chuàng)新、加強環(huán)境保護、強化安全生產(chǎn)管理、促進就業(yè)、創(chuàng)建和諧工業(yè)園園區(qū)、加強自身建設(shè)以及企業(yè)發(fā)展環(huán)境情況。與企業(yè)老總、職工代表進行座談，了解職工生產(chǎn)、生活情況，及福利待遇情況，聽取職工的意見和建議。查看了企業(yè)消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、保安配備等安全保障情況，進一步了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。與航空路派出所、共青村委會、羅坡村委會、三利村委會取得了聯(lián)系，同負責(zé)人進行了交談，并經(jīng)常性實地深入村落及村民家中進行調(diào)查、座談，進一步掌控六合工業(yè)園企業(yè)經(jīng)營建設(shè)情況及整體治安狀況。

（三）積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，駐

企工作六組對企業(yè)面臨的困難和問題進行了梳理，確定由駐企工作六組協(xié)調(diào)解決的問題主要是：六合工業(yè)園區(qū)“四霸六強”情況時有發(fā)生，特別是共青村民潘玫瑰與湖北富獅材料科技股份有限公司之間長達八年的糾紛問題亟待加以解決。企業(yè)進駐工業(yè)園，從選址、基建、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，無不需要當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)職能部門與周邊村莊的支持，企業(yè)進來的同時也遇到很多阻礙，部分人員甚至動起了歪心思，對于這樣的問題我們的態(tài)度是堅決予以打擊；企業(yè)員工流動性比較大，存在較大安全隱患；涉企糾紛和涉村糾紛問題較多，由于六合工業(yè)園地處城郊結(jié)合部，情況比較復(fù)雜，這給我駐企工作也帶來了較多困難。在駐企期間，駐企工作六組積極配合航空路派出所多次協(xié)調(diào)解決上述困難和問題，園區(qū)治安狀況得到很好改善。

（四）總結(jié)推廣企業(yè)典型經(jīng)驗。駐企工作六組在積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題的同時，非常重視總結(jié)和推廣企業(yè)典型經(jīng)驗。整理優(yōu)勢企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營等環(huán)節(jié)的成功有效的方式和方法，形成直觀可見的可貴經(jīng)驗，供企業(yè)借鑒，促進工業(yè)園園區(qū)企業(yè)更加高效的經(jīng)營。借以宣傳和推廣優(yōu)勢企業(yè)在科技創(chuàng)新、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、黨組織建設(shè)、促進社會和諧等方面的典型經(jīng)驗。

（五）創(chuàng)造性開展駐企服務(wù)工作。在工作中，駐企工作六組不拘泥于上級安排布置的具體工作任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作。設(shè)計了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)查問卷、生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表，為全面了解六合工業(yè)園企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營情況及職工構(gòu)成情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上，工作

組就進一步加快企業(yè)發(fā)展、強化安全生產(chǎn)管理、加強企業(yè)文化建設(shè)、加快推進企業(yè)信息化進程和貫徹落實就業(yè)政策，以及牢固樹立大局意識和服務(wù)意識、改進工作方法、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題、注意總結(jié)推廣企業(yè)典型經(jīng)驗等提出意見和建議，供政府和企業(yè)參考。并主動與丹陽辦事處取得聯(lián)系，通過召開座談會等形式及時反映情況，督促有關(guān)部門做好服務(wù)工作，為企業(yè)解決實際困難和問題，努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。

三、做好駐企服務(wù)工作的幾點體會

我們認為，要做好駐企服務(wù)工作，必須牢固樹立大局意識、服務(wù)意識，切實做好以下幾項工作：

一、要牢固樹立大局意識和服務(wù)意識。駐企工作組成員要按照市局黨委的統(tǒng)一部署，圍繞開發(fā)區(qū)發(fā)展大局，緊扣服務(wù)主題，結(jié)合企業(yè)實際，落實促進企業(yè)發(fā)展的各項措施，切實為企業(yè)排憂解難，努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員，圓滿完成駐企服務(wù)各項工作任務(wù)，不負市局黨委和開發(fā)分局的重托，讓進駐企業(yè)滿意。

二、要有計劃地開展服務(wù)工作。進駐企業(yè)后工作組要在了解企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)駐企工作總體要求，因地制宜制訂駐企工作計劃，明確具體工作任務(wù)、統(tǒng)籌安排工作時間，提高服務(wù)工作效率。駐企工作結(jié)束后還要及時進行總結(jié)，肯定工作成績、找出工作中存在的問題和不足，提出今后改進服務(wù)工作的具體措施。要深入開展調(diào)查研究，掌握第一手材料。調(diào)查研究開始前要擬訂調(diào)研計劃，明確調(diào)研

重點，合理安排調(diào)研日程。調(diào)研可采取聽取情況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開專題座談會、設(shè)計調(diào)查問卷等方式進行。

三、要因企制宜做好服務(wù)工作。對企業(yè)需要解決的困難和問題要做到心中有數(shù)，針對不同的企業(yè)，采用不同的解決辦法。明確哪些困難和問題需要工作組幫助協(xié)調(diào)解決，哪些企業(yè)可以自己解決。對需要工作組幫助協(xié)調(diào)解決的問題進行分類排隊，明確哪些需要馬上解決，哪些可以以后解決；哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q，哪些需要上級統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問題過程中，要注意與政府有關(guān)部門進行協(xié)商，充分聽取企業(yè)的意見，做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂。”

四、要創(chuàng)造性開展服務(wù)工作。根據(jù)調(diào)查了解和掌握的情況，工作組應(yīng)當(dāng)有針對性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營管理方面的意見和建議，供企業(yè)和政府參考。利用工作組成員政策信息靈、社會交際廣、專業(yè)知識豐富等優(yōu)勢，幫助企業(yè)切實解決一些特殊的困難和問題。工作組要及時向丹陽辦事處、開發(fā)區(qū)工委反映情況，表達企業(yè)愿望，督促有關(guān)部門做好服務(wù)工作。此外，還要善于總結(jié)和推廣企業(yè)的典型經(jīng)驗。

五、要建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制。依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道，以便企業(yè)及時了解有關(guān)政策信息，政府及時掌握企業(yè)有關(guān)情況，提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際困難和問題的實效性。雖然駐企服務(wù)工作暫告一個段落，但是為企業(yè)服務(wù)活動卻沒有結(jié)束。對于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問題，各工作組要繼續(xù)跟蹤，幫助協(xié)調(diào)解決。

第五篇：企退工作總結(jié)

20xx年xx社區(qū)

居委會企退人員工作總結(jié)

我社區(qū)的企退人員工作現(xiàn)以近尾聲，在這一年的工作中，我xx社區(qū)居委會，在街道黨工委，以及街道保障所的直接領(lǐng)導(dǎo)下和社區(qū)全體工作人員的努力下，并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，在這一年的工作中，我社區(qū)做了如下工作。

一：建立健全了企退人員工作領(lǐng)導(dǎo)班子，分工明確，責(zé)任落實到人，由主任負責(zé)全面工作，副主任主管，設(shè)信息員一名。

二：做好了企退人員宣傳與發(fā)動工作，利用黑板報，宣傳單，夜間喊話，上門服務(wù)等有效形式進行大量宣傳黨的方針、以及合法權(quán)益。

三：社區(qū)負責(zé)對下放的表冊內(nèi)退休人員上門入戶與本人、戶口、退休證、居住的詳細地址進行了核實登記，將其結(jié)果匯總上報了街道保障所。

四：全年內(nèi)組織企退人員學(xué)習(xí)了6次會議，以實踐“三個代表”的重要思想，維護社會穩(wěn)定大局的高度，充分認識開展這項工作的重要意義。

五：建立完善社會保障體系，維護退休人員基本權(quán)益，保障他們晚年生活幸福。

六：積極走訪轄區(qū)退休人員，尤其在重大節(jié)日，如春節(jié)、元旦期間上門了解其生活、工作中的困難，并幫助他們解決困難，

為退休人員辦好事、辦事實12件。

七：準(zhǔn)確掌握企退人員生存狀況，協(xié)助社保分局開展領(lǐng)取基本養(yǎng)老金資格核查工作，收集接收企退人員信息，并對企退退休人員進行實時動態(tài)追蹤，企業(yè)退休人員社區(qū)信息發(fā)生變更，企業(yè)退休人員發(fā)生轉(zhuǎn)入、失蹤等情況，要及時更新數(shù)據(jù)、填寫報表送區(qū)社保分局備案。并對轄區(qū)內(nèi)的xx名退休工人進行了試卷問答測試，上門落實了退休工人的生存情況。

八：認真貫徹落實黨和國家社會保險有關(guān)政策，為企業(yè)及企業(yè)退休人員提供相關(guān)政策咨詢和公共信息查詢并做好宣傳、解釋工作。

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