第一篇：花卉市場調查報告

金華花卉市場調查報告

我喜歡花藝，希望以后可以從事花卉行業(yè)。因此，在這個暑假中，我對花卉市場進行了調查。

據資料顯示：我國花卉生產面積在201*年已達14.75萬公頃，銷售額160億元，鮮切花產量達38億枝(1991年全國鮮切花產量僅2.2億枝)，銷售額24億元;盆栽植物8.1億盆，銷售額52.5億元;觀賞苗木18億株，銷售額65億元;出口創(chuàng)匯2.8億美元。但是，縱觀我國花卉市場所面臨的現(xiàn)狀，可得出以下幾點不足：

1、花卉消費觀念落后，阻礙消費行為

在許多人眼里，只有辦大事時才消費花卉，比如結婚、喪葬和重要會議等。由于地區(qū)的差異性，不同地區(qū)的消費存在較大的差異。城市里的花卉消費明顯高于農村，發(fā)達地區(qū)高于落后地區(qū)，高層知識分子的花卉消費明顯高于文化程度低的群體�；ɑ芟�費被認為是奢侈消費，局限于這樣的消費觀念與心態(tài)難以促進花卉的發(fā)展。

2、花卉產品結構不合理

我國花卉業(yè)結構的不合理主要包括兩個方面：花卉業(yè)區(qū)域機構不合理和花卉產品結構不合理。由于發(fā)展的自發(fā)性和自然環(huán)境的影響，我國花卉業(yè)發(fā)展不平衡、布局不合理。我國的花卉主要產于云南、廣東、上海等地區(qū)，而且發(fā)展勢頭非常好，北方的花卉產品相對較少。同時，由于自主生產栽培，產品結構單一，地域性色彩比較濃。而在同一區(qū)域產品比較雷同，這樣在很大的程度上使得產品結構同一化，上市日期同一化。而花卉屬于季節(jié)性產品，同質化造成上市一哄而上，產品供過于求，價格上不來，損傷了花農的利益；而在淡季花卉價格飆漲，市場不穩(wěn)定，嚴重影響了花卉的銷售；所謂的“一村一品牌”，導致相同花卉生產者相互殘殺利益受損，不利于花卉業(yè)的發(fā)展。

3、產品質量不高，缺乏市場競爭力

我國的花卉業(yè)發(fā)展比較晚，這就決定了我國在花卉生產上主要采用傳統(tǒng)小農種植方式，種植花卉的人基本是一些專業(yè)知識少、缺乏市場意識的農民，除了我國本土產的名花在國際市場上占有一定優(yōu)勢外，其他產品缺少技術含量，在國際市場銷路不好。比如在一些地區(qū)，年宵時進口花卉銷路很好，而我國自產的卻滯銷，價格也比我國的要高出兩三倍。可見只有高品質的產品才會賣高價。

4、花卉消費渠道不流暢

我國的花卉銷售主要存在兩種渠道：一種是花卉市場，一種是零散的零售商。我國批發(fā)市場一般是批零兼營，絕大多數經營規(guī)模小，經濟實力弱，缺乏專門的經營知識。同時，由于宏觀調控和行業(yè)管理不力,造成運輸效率低,成本高�？梢哉f，我國花卉業(yè)的流通渠道缺乏現(xiàn)代批發(fā)市場應有的規(guī)范與效率。從實質上看，我國花卉批發(fā)市場處于由傳統(tǒng)市場向現(xiàn)代批發(fā)市場的過渡，有待于進一步發(fā)育成熟。

5、服務人員素質低下

我國花卉業(yè)的發(fā)展基本上是傳統(tǒng)方式，花農自產自銷。隨著花卉業(yè)飛速發(fā)展，花卉業(yè)種植、銷售人員普遍素質低、服務水平差、缺乏市場觀念的弊病越來越暴露，與花卉業(yè)科技含量越來越高、市場競爭越來越激烈的發(fā)展方向背道而馳。對此，我們必須培養(yǎng)具有現(xiàn)代花卉知識的種植人員和銷售人員。

因此，只要根據市場現(xiàn)狀然后對癥下藥，并擁有自己的特色，要在花卉市場中開拓一片天地并不是很難。

針對以上現(xiàn)象，我的措施有：

1、宣傳送花藝術，挖掘消費人群

由于經濟水平的提高，科教知識的普及，人們對精神上的要求也愈來愈高，因此，

借物表意成為一種時尚，其中園藝植物占很大一部分。送花藝術在現(xiàn)代都市生活中的地位愈來愈重要，它廣泛地運用在人際關系之中，傳情、致意、慰問、祝�！�…種種情懷的溝通，均可使用美麗的鮮花、制作成的花束來相互饋贈。如：

清明節(jié)（每年4月5日）

可送三色堇、松柏的枝條、白黃菊花、白黃玫瑰等，表示思念及哀悼。

兒童節(jié)（每年6月1日）

可選送的花卉有金魚草、火鶴花、滿天星、非洲菊、飛燕草和玫瑰等，寓含快樂和無憂無慮的童年之意。

父親節(jié)（每年6月的第三個星期日）

通常以送黃色的玫瑰花為主。在有的國家，把黃色視為男性的顏色。在日本，父親節(jié)時必須送白色的玫瑰花，枝數和造型不限。

其它適宜的花的還有：洋蘭、百合、飛燕草、紫陽花等。

教師節(jié)（每年9月10日）

可贈送木蘭花、月桂樹、懸鈴木等，代表高尚的靈魂和才華，以及功勞和榮譽。

探 �。哼m合送劍蘭、玫瑰、蘭花，避免送白、藍、黃色或香味過濃的花，一般也不宜送(請關注www.hmlawpc.com2，1997年增為

8.6萬hm2 ，201*年達到14.8萬hm2；花卉產值由1984年的6億元，增加到1997年的96億元，我國的花卉生產已經形成了一定的規(guī)模。目前，國內花卉生產仍以城市綠化為主，據國家統(tǒng)計局授權農業(yè)部發(fā)布的 于201*年全國花卉生產的有關資料，綠化專用花木的生產面積占全國花卉生產面積的50%以上，只有10%左右的面積用于切花，切葉和種球的生產。但隨著近年居民花卉消費的迅速增長，鮮切花，盆花生產占地面積也在迅速擴大。花卉生產種類仍以傳統(tǒng)名花，綠化苗木為主。

經過20年的發(fā)展，我國花卉進出口貿易有了較大的變化，花卉出口額逐年增加，但增長緩慢。據農業(yè)部發(fā)布的我國花卉產業(yè)統(tǒng)計報表，1998年出口額為3500萬美元，1999年為2865.9萬美元，201*年為2800萬美元，201*年為8003.38萬美元�；ɑ艹隹诋a品結構為:鮮切花以菊花，月季，百合，花燭等為主，主要出口日本，韓國，東南亞等國，僅云南省201*年出口額達1540萬美元，201*年前10個月就超過201*萬美元；切葉主要有楊桐，欞木，富貴竹，出口日本，美國等地；觀賞苗木出口以紅楓，雞爪槭，竹類，白玉蘭等為主。資料表明，201*年全國鮮切花和切葉出口額占花卉總出口額的13%，觀賞苗木占10%，盆栽植物占70%。總體來說，出口花卉產品中優(yōu)質花卉較少，在國際市場上以價格競爭為主。

在花卉進口貿易方面則表現(xiàn)出:進口種類多，數量大，增長快速，進口時間由季節(jié)性變成近2年的周年進口。這主要是由于我國花卉商品化生產起步晚，花卉生產技術和新品種選育水平落后于發(fā)達國家，加之國際花卉生產格局的基本形成，為滿足近幾年來城市環(huán)境建設的巨大需求，花卉生產所需的大部分優(yōu)質種苗，種球，種子及園林園藝機械都依賴進口。201*年全國花卉進口額約30億元。 總的來看，我國花卉種植面積大，但生產效益差，出口花卉種類單調且數量少，出口增長慢，花卉進出口貿易逆差很大，花卉生產缺乏特色。

隨著國內外花卉需求的不斷增加，我國花卉生產和消費具有巨大潛力，花卉產業(yè)發(fā)展有著良好的前景。由于我國花卉產業(yè)起步晚，目前在花卉生產，銷售，流通管理方面還存在著許多不完善的地方，如政策法規(guī)不健全，科技較滯后，限制了我國花卉產業(yè)的迅速發(fā)展。特別是我國入世后，隨著花卉貿易國際全球化和自由化的加速，更加迫切地需要認識當前面臨的問題，解決這些問題，以促進民族花卉產業(yè)的健康發(fā)展。

二、我國花卉產業(yè)面臨的瓶頸問題

1.生產規(guī)模小，專業(yè)化程度低

201*年國內花卉消費量較上年增長21.2%。據有關機構預測，我國花卉消費需求量每年將以20%的速度遞增，較世界花卉消費量平均水平高10%。盡管國內

花卉生產逐年擴大，201*年為14.8萬hm2，有花卉生產企業(yè)21975個，但大中型企業(yè)僅占11.2%�？傮w上來說，生產規(guī)模普遍較小，專業(yè)化水平較低。我國花卉產業(yè)每公頃平均產值僅是荷蘭的1.7%，以色列的5.9%，哥倫比亞的7.7%。正是目前花卉生產的狀況造成國內市場上較缺乏優(yōu)質花卉產品，從而導致國內市場對需求的優(yōu)質草花種子，草坪種子，花卉種苗和種球，成品花卉及園林機械和園藝工具主要依賴進口。進口金額逐年上升，在1999年北京地區(qū)進口花卉有1000萬美元，201*年北京進口盆花達400萬盆，近201*萬美元。201*年國內進口花肥，花藥，園藝工具及園林機械的金額近1000萬美元，占國內市場份額的70%以上；進口種子達5000萬人民幣。特別是入世后，關稅下調，進口花卉的優(yōu)質優(yōu)價，具有很強的市場競爭力，這將給民族花卉產業(yè)帶來巨大的沖擊。

2.專業(yè)技術人員較缺乏

花卉產業(yè)上規(guī)模和專業(yè)化水平的提高，需要大量的專業(yè)技術人員的參與。從當前調查情況看，全國共有2萬多個花卉企業(yè)，42萬戶花農，從業(yè)人員146萬人，但從業(yè)人員中只有4.6萬名技術員，占從業(yè)人員的3%，平均每戶有從業(yè)人員3～4人。這在一定程度上造成了花卉生產過程中，開展技術創(chuàng)新和科技推廣較難，產品質量不高，產品缺乏市場競爭力。當前要實現(xiàn)我國花卉產業(yè)的規(guī)�；�和專業(yè)化，迫切地需要提高從業(yè)人員的素質。

3.產業(yè)結構不合理

據世貿組織統(tǒng)計，1998年全球花卉貿易出口額超過74億美元。產品結構為:鮮切花占60%，小盆花占30%，觀葉植物占10%，其中鮮切花是花卉產業(yè)發(fā)展的主體。世界上許多花卉產業(yè)大國，鮮切花生產占產業(yè)的60%以上。近10年來，國內鮮切花和盆花生產雖然受到重視，但產業(yè)結構調整力度還不夠。據國家統(tǒng)計局授權國家農業(yè)部發(fā)布的201*年花卉產業(yè)種植比例資料表明:草坪，種子，種球，觀賞苗木生產占花卉總生產面積的56%，切花切葉僅占7%，盆栽植物占13%；綠化苗木，草皮，觀葉植物占國內花卉產值的80%以上。國內花卉生產面積是世界總生產面積的1/3，而切花生產總量僅為國際市場的3%。這與當前國際花卉貿易的產品結構形成很大反差，沒有充分發(fā)揮我國勞力資源優(yōu)勢，還需要大力發(fā)展切花和盆花產業(yè)。

4.產品流通體系不健全

我國花卉生產和需求存在著地區(qū)不平衡的特點，花卉消費常處于"南花北調"狀態(tài)。目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產品的主要流通渠道為:生產者批發(fā)商零售商，花卉產銷結合，花卉流通量較小，流通環(huán)節(jié)多，流通費用高，加之缺乏先進的花卉采后貯運，保鮮技術及花卉流通過程的質量監(jiān)督，產品質量評估難，優(yōu)質優(yōu)價難實現(xiàn)，影響花卉的國內外貿易�，F(xiàn)在全國有近800個花卉批發(fā)市場，南方建成有2個花卉拍賣中心，最大的**國際花卉拍賣中心預計每天可成交300萬-400萬枝鮮切花，可解決南花的國內流通問題。但要與國際花卉貿易接軌，擴大我國花卉的出口，還要不斷地完善流通體系。

5.缺乏生產標準化

目前，我國尚未制定國內花卉生產標準化的有關法規(guī)，國內花卉生產方式較傳統(tǒng)，生產技術，如栽培方式，病蟲害防治方法，花卉保鮮，貯運及包裝等技術落后，加之對國際花卉貿已要求的技術信息缺乏了解，造成我國花卉出口貿易遭遇"綠色壁壘"，如美國規(guī)定進口的盆景生產只準用泥炭，火山巖等介質，使我國用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影響。201*年湛江出口的富貴竹也遭遇包裝，保鮮要求的技術壁壘�；ɑ苌�產標準化成為入世后我國花卉國際貿易面臨的重要問題。

三、花卉產業(yè)的發(fā)展策略和措施 入世后，國內關稅下調，國外花卉優(yōu)質優(yōu)價具有更強的競爭力，預計花卉進口還將增加，花卉產業(yè)面臨挑戰(zhàn)。從世界花卉產業(yè)發(fā)展的新趨勢來看，花卉生產具有由高成本的發(fā)達國家向低成本的不發(fā)達國家轉移，由傳統(tǒng)花卉向新優(yōu)花卉發(fā)展的趨勢，而我國具有植物資源，氣候資源和勞力資源三大優(yōu)勢，氣候類型豐富，可生產的花卉種類多樣；花卉種質資源非常豐富，擁有許多珍稀的觀賞價值較高的野生花卉，如蘭屬，杓蘭屬，獨蒜蘭屬，百合屬，飛燕草屬，烏頭屬等，有著發(fā)展特色花卉的種質基礎，具有巨大的花卉開發(fā)利用潛力；我國勞力充足而廉價，土地價格較低，有發(fā)展成品花卉的優(yōu)越條件，現(xiàn)國內每單位花卉生產成本是日本的1/5，臺灣省的1/3，明顯低于東南亞及拉美國家。我們只有充分挖掘資源潛力，正確定位花卉產業(yè)發(fā)展的方向，解決當前發(fā)展中面臨的瓶頸問題，提高從業(yè)人員素質，重視花卉市場信息管理，加強宏觀調控，健全流通體系，培育規(guī)范化的市場，建立競爭有序的良性環(huán)境，正確引導消費，解決供需矛盾，抓住發(fā)展契機，擴大花卉出口創(chuàng)匯，才能促使民族花卉產業(yè)走向特色化，可持續(xù)發(fā)展的道路。具體地說，當前我們應做好以下工作：

(1)利用勞力資源，氣候資源及土地資源，優(yōu)化投資環(huán)境，吸引國外擁有先進生產技術和管理經驗的花卉企業(yè)進行投資，帶動我國花卉產業(yè)的發(fā)展。

(2)花卉產業(yè)結構的調整應將重心轉移到鮮切花和盆花發(fā)展上來，突出特色產品，創(chuàng)立品牌。在大力扶持鮮切花產業(yè)的同時，還要不斷地提高產品的質量，鞏固和擴大國際市場。

(3)對季節(jié)性生產出口的花卉，應加強花卉產業(yè)的信息管理，科學地進行市場預測，合理安排生產，了解國外貿易的技術要求和慣例，把握時機，擴大產品的出口創(chuàng)匯，走綠色產業(yè)發(fā)展道路。

(4)進一步探索具有中國花卉產業(yè)特色的生產經營組織模式，如荷蘭的專業(yè)農業(yè)合作社管理制度，日本的農協(xié)組織管理體制都發(fā)揮出較高的經濟效益，花卉產銷分工協(xié)作專業(yè)化程度較高，目前我國推行的公司+企業(yè)+農戶的經營組織形式還需進一步探索。

(5)加強對科研技術成果的轉化應用，結合野生花卉資源的開發(fā)和利用，培育花卉新品種，走花卉產品特色化的道路。

(6)健全花卉產品的流通體系，擴大花卉的市場流通量，進一步完善國家質量技術監(jiān)督局發(fā)布的于201*年4月實施的《主要花卉產品等級》條例，加強對花卉產品的質量監(jiān)督管理，實現(xiàn)花卉市場的公平競爭，優(yōu)質優(yōu)價。

(7)建立花卉信息網絡，對花卉生產進行指導，規(guī)范市場體制，正確引導消費，充分了解國內外花卉產業(yè)信息動態(tài)，把握市場機會。

(8)加強對花卉品牌的知識產權管理，在市場競爭中保護自己的合法權益。

(9)制定國內花卉生產統(tǒng)一管理制度，規(guī)范生產過程，結合國際貿易的產品質量要求，對花卉生產方式，采后處理技術，包裝標準及病蟲害防治等方面提出標準化生產的要求，與國際貿易接軌。

第四篇：花卉市場調查報告

花卉市場調查報告

（一）調查背景

過去的花卉沒有一個固定的市場能夠進行交易，是花卉市場一直萎靡不振，基本處于空缺狀態(tài)，沒有一個完善的管理制度，導致其價格忽上忽下不穩(wěn)定。因為沒有一個完整的市場導致商販各處設點買賣；同時受到經濟發(fā)展水平制約，老百姓消費水平較低，對精神文化需求不高，對花卉需求量不大；再次，受到技術和季節(jié)的制約，花卉品種的多樣化不太講究。花卉市場發(fā)展的低迷無法帶動其他相關產業(yè)的發(fā)展，因此無法形成一個完整完善的花卉產業(yè)鏈。

我國花卉產業(yè)從20世紀80年代開始，經過20年的發(fā)展，取得了很大的成績，花卉生產已經形成了一定的規(guī)模。目前，國內花卉生產仍以城市綠化為主，據國家統(tǒng)計局授權農業(yè)部發(fā)布的關于201*年全國花卉生產的有關資料，綠化專用花木的生產面積占全國花卉生產面積的50%以上，只有10%左右的面積用于切花、切葉和種球的生產。但隨著近年居民花卉消費的迅速增長，鮮切花、盆花生產占地面積也在迅速擴大�；ɑ苌�產種類仍以傳統(tǒng)名花、綠化苗木為主。

經過20年的發(fā)展，我國花卉進出口貿易有了較大的變化，花卉出口額逐年增加，但增長緩慢，出口花卉產品中優(yōu)質花卉較少，在國際市場上以價格競爭為主。

在花卉進口貿易方面則表現(xiàn)為進口種類多、數量大、增長快速，進口時間由季節(jié)性變成近2年的周年進口。這主要是由于我國花卉商品化生產起步晚，花卉生產技術和新品種選育水平落后于發(fā)達國家，加之國際花卉生產格局的基本形成，為滿足近幾年來城市環(huán)境建設的巨大需求，花卉生產所需的大部分優(yōu)質種苗、種球、種子及園林園藝機械都依賴進口。

總的來看，我國花卉種植面積大，但生產效益差，出口花卉種類單調且數量少，出口增長慢，花卉進出口貿易逆差很大，花卉生產缺乏特色。

隨著國內外花卉需求的不斷增加，我國花卉生產和消費具有巨大潛力，花卉產業(yè)發(fā)展有著良好的前景。由于我國花卉產業(yè)起步晚，目前在花卉生產、銷售、流通管理方面還存在著許多不完善的地方，如政策法規(guī)不健全，科技較滯后，限制了我國花卉產業(yè)的迅速發(fā)

展。特別是我國入世后，隨著花卉貿易國際全球化和自由化的加速，更加迫切地需要認識當前面臨的問題，解決這些問題，以促進花卉產業(yè)的健康發(fā)展。

整體來看，我國的花卉市場還處于無序發(fā)展的初級階段。為了使花卉市場健康快速發(fā)展，并帶動其相關產業(yè)的發(fā)展，近期，我們對城區(qū)花卉市場進行了調查。

（二）調查目的

為了使花卉市場有一個健康的完善的發(fā)展機制，使花卉市場形成完整的產業(yè)鏈，帶動其相關產業(yè)部門的發(fā)展，滿足人們日益增長的對精神文化需求。讓人們對花卉更加的了解，我們進行了此次調查。

（三）調查單位和對象

邯鄲市欣甸花木園藝工程有限公司，邯鄲錦龍園藝有限公司，邯鄲市園林花卉超市，藍月亮鮮花店，邯鄲飛天鮮花店，邯山區(qū)居民及在校大學生。

（四）調查內容

1. 居民對花卉市場的了解

2. 花卉的消費旺季

3. 各種花卉品種的銷量

4. 居民購買花卉的原因

5. 邯鄲花卉市場物流現(xiàn)狀

6. 花卉網絡銷售狀況

7. 金融危機對花卉市場的影響

（五）調查方法

1. 實地觀察法：通過去花卉公司觀察，與工作人員攀談，了解基本情況。

2. 訪談法：對花卉公司人員和花店人員進行訪談，了解本公司或本店銷售狀況。

3. 問卷法：通過在居民區(qū)攔截時問卷填寫，訪談問卷填寫，網上問卷填寫等進行調

查統(tǒng)計及分析。

4. 搜集二手資料：通過在網上搜索調查，獲取所需信息。

（六）調查成果

隨著經濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，花卉產業(yè)將成為國民經濟中的

又一支柱產業(yè)，花卉產品已成為繼蔬菜、肉類、水產和水果之后的又一主要消費品。花卉消費已成為人們日常生活的新時尚。隨著人們生活水平的提高，越來越多的人開始關注起花卉。如，北京年花卉消費額為38億元，在過去的20年里，居民個人消費比例從

2.3%攀升至29%。有關專家預測，我國花卉需求量將以35％～40％的速度遞增。我國的花卉市場有巨大的發(fā)展前景。但是，同時我國的花卉市場也存在許多不容樂觀的問題。單邯鄲來講，突出問題表現(xiàn)在以下幾個方面：單體規(guī)模小；龍頭大戶少；市場檔次低；規(guī)模效益差；產業(yè)底子薄。

我國花卉產業(yè)面臨的瓶頸問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、規(guī)模小，專業(yè)化程度低

據有關機構預測，盡管國內花卉生產逐年擴大，但其中的大中型企業(yè)不到20%�？傮w上來說，生產規(guī)模普遍較小，專業(yè)化水平較低。正是目前花卉生產的狀況造成國內市場上較缺乏優(yōu)質花卉產品，從而導致國內市場對需求的優(yōu)質草花種子、草坪種子、花卉種苗和種球、成品花卉及園林機械和園藝工具主要依賴進口，進口金額逐年上升。特別是入世后，關稅下調，進口花卉的優(yōu)質優(yōu)價具有很強的市場競爭力，這給民族花卉產業(yè)帶來了巨大沖擊。

2、專業(yè)技術人員較缺乏

花卉產業(yè)上規(guī)模和專業(yè)化水平的提高，需要大量的專業(yè)技術人員的參與。從當前調查情況看，全國花卉也從業(yè)人員中技術人員所占比例較底，這在一定程度上造成了花卉生產過程中，開展技術創(chuàng)新和科技推廣較難，產品質量不高，產品缺乏市場競爭力。當前要實現(xiàn)我國花卉產業(yè)的規(guī)�；�和專業(yè)化，迫切地需要提高從業(yè)人員的素質。

3、產業(yè)結構不合理

據世貿組織統(tǒng)計，全球花卉貿易中鮮切花是花卉產業(yè)發(fā)展的主體。世界上許多花卉產業(yè)大國，鮮切花生產占產業(yè)的60%以上。近10年來，國內鮮切花和盆花生產雖然受到重視，但產業(yè)結構調整力度還不夠。國內花卉生產面積是世界總生產面積的13，而切花生產總量僅為國際市場的3%。這與當前國際花卉貿易的產品結構形成很大反差。

4、產品流通體系不健全

我國花卉生產和需求存在著地區(qū)不平衡的特點，花卉消費常處于“南花北調”狀態(tài)。

目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產品的主要流通渠道為生產者批發(fā)商零售商，花卉產銷結合，花卉流通量較小，流通環(huán)節(jié)多，流通費用高，加之缺乏先進的花卉采后貯運、保鮮技術及花卉流通過程的質量監(jiān)督，產品質量評估難，優(yōu)質優(yōu)價難實現(xiàn)，影響花卉的國內外貿易。

5、缺乏生產標準化

目前，我國尚未制定國內花卉生產標準化的有關法規(guī)，國內花卉生產方式較傳統(tǒng)，生產技術，如栽培方式、病蟲害防治方法、花卉保鮮、貯運及包裝等技術落后，加之對國際花卉貿易要求的技術信息缺乏了解，造成我國花卉出口貿易遭遇“綠色壁壘”，花卉生產標準化成為入世后我國花卉國際貿易面臨的重要問題。

（七）調查進度安排

1. 前期準備：組長具體分配工作，包括調查內容的確定，問卷的制作，進度安排通知等。 具體安排：1月13號下午：小組全體成員開會，商量調查內容。

1月14號：賈艷梅、王芳、張麗萍、郭曉莎制作調查問卷，孫亮、徐立強、

胡薦戈上網搜集相關信息。

1月15號：王芳制定進一步的工作安排并通知組員。

2. 實地調查：小組分工實地調查，并發(fā)放問卷。

具體安排：1月16號：賈艷梅、王芳、張麗萍、郭曉莎去邯鄲市欣甸花木園藝工程

有限公司調查；孫亮、徐立強、胡薦戈去邯鄲錦龍園藝有限公

司調查。

1月17號：賈艷梅、王芳去邯鄲市園林花卉超市；張麗萍、郭曉莎去藍月

亮鮮花店；孫亮、胡薦戈、徐立強去邯鄲飛天鮮花店。

1月18號：小組分組分別到邯山居民區(qū)和河北工程大學進行問卷調查。

3. 后期整理：集體整理實地調查的結果以及統(tǒng)計問卷并分析。

具體安排：1月19、20號整理成稿并打印。

（八）經費開支

實地調查車費：15元

上網費用：5元

問卷印刷費：10元

總計：30元

（九）其他附件

指導老師：周娜

組長：王芳

小組成員：賈艷梅、張麗萍、郭曉莎、孫亮、徐立強、胡薦戈

第五篇：關于斗南花卉市場調查報告

關于斗南花卉市場調查報告

班級：201*級信管姓名：劉喬永學號：201*311609

一、 調查目的：

通過參觀和了解**斗南國際花卉公司進行花卉拍賣營銷戰(zhàn)略，結合市場營銷戰(zhàn)略，學習市場營銷在企業(yè)中的應用，將學習聯(lián)系實際。

正文：

二、具體考察情況

1， 通過參觀**斗南國際花卉交易中心的花卉銷售情況，我了解

到了對于該公司的市場定位做得比較好，他們的大多花卉主要是拍賣到國際和國外，而且拍賣到其他地區(qū)的花卉質量較好，品質非常好，價格也較好。由此可見，市場定位在市場營銷中舉足輕重。

2， 在參觀中，公司的人員向我們介紹了他們的花卉供貨情況，質

檢要求嚴格，拍賣流程簡單。細分了整個花卉交易的過程，同事，通過訂單信息流和物流的保證，大大提高交易質量。 3， 該公司也加大合作對象，同時，響應政府舉措，幫助加強社會

主義新農村建設，通過利用農村耕地，與農民合作種植花卉，公司負責提供技術指導和收購花卉，讓農民有一個花卉銷售市場，同時，嚴格把關質量，提高銷售數量和利潤。

4， 在公司網絡和信息建設上，也做得相當不錯，對于拍賣或者物

流方面利用網絡技術，提高物流和質量跟蹤，通過信息部門調度和了解，不斷獲取市場信息，加大銷售規(guī)模力度。同時，讓拍賣和購買方便，又能讓顧客滿意。

5， 該公司還會利用商機，抓住機遇，在特殊節(jié)日對花卉的價格和

拍賣量作相應調整，力求達到最大利潤。同時還通過有利措施延長花期，保鮮工作相當到位。

三、分析及解決途徑：

商販們認為我們不是要買花的，所以他們不會和我們討論自己的營銷策略，銷售方式等。因此，我們應該以批發(fā)商或零售商的市場定位去與商家談判，說服他們，才能得到他們的支持，贏得他們的信任。

四、感想：

通過此次前往斗南花卉交易市場，更加里歐阿姐了市場營銷在企業(yè)管理和經營中的重要性，同時，更多的體會到了隨著經濟的發(fā)展，網絡化，信息化時代一步步帶動和推進第三產業(yè)的發(fā)展，也促使現(xiàn)代企業(yè)足趨向現(xiàn)代化，標準化，國際化。市場營銷的思想與觀念引領當代大學生反思企業(yè)需要什么技能的人才，企業(yè)發(fā)展需要具備哪些要素，懂得不斷創(chuàng)新，發(fā)展前進，用現(xiàn)代管理思想成就企業(yè)發(fā)展。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《花卉市場調查報告(精選多篇)》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/240029.html

• 上一篇：老年人用品市場調查報告(精選多篇)
• 下一篇：網絡游戲市場調查報告(精選多篇)