第一篇：倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)查報(bào)告要求

提示：共有3個(gè)調(diào)研，分3次完成。

調(diào)查注意事項(xiàng)：

1. 各班分組，每組3~5人，可自由組合；

2. 若多組對(duì)同一企業(yè)調(diào)研，可每組出1-2人組團(tuán)統(tǒng)一去調(diào)研，不要同樣問(wèn)題，每組重復(fù)去問(wèn)，受訪者膩煩；

3. 調(diào)查報(bào)告打印a4紙，5號(hào)字，任務(wù)布置3周后提交。

課程設(shè)計(jì)一：物流調(diào)研及講介

一、社會(huì)調(diào)查指導(dǎo)書(shū)

1. 調(diào)查題目：

¨1）調(diào)查廣東地區(qū)物流活動(dòng)與設(shè)施的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀。

¨2）調(diào)查外國(guó)物流活動(dòng)與設(shè)施的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀。

3）調(diào)查國(guó)家、地區(qū)物流演變及發(fā)展趨勢(shì)。如美國(guó)、日本、歐盟（英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)）、新加坡、中國(guó)等地。

二、企業(yè)調(diào)查指導(dǎo)書(shū)

1. 調(diào)查題目：

實(shí)地調(diào)查**企業(yè)的物流活動(dòng)現(xiàn)狀，分析其存在問(wèn)題。

可以是制造企業(yè)、商品流通企業(yè)、物流企業(yè)、其他服務(wù)企業(yè)。如聯(lián)邦快遞、寶供、家樂(lè)福、珠江啤酒廠等企業(yè)物流成功模式、物流企業(yè)發(fā)展歷程及核心業(yè)務(wù)。

三、要求：

1．同學(xué)從一或二中任選一題，完成形式為調(diào)查報(bào)告

2．調(diào)查報(bào)告要求3000字以上

3．報(bào)告要求史料真實(shí)、評(píng)價(jià)客觀，文獻(xiàn)標(biāo)明來(lái)源.

4．現(xiàn)地訪問(wèn)要求記入：訪問(wèn)時(shí)間、地點(diǎn)、被訪問(wèn)者基本情況，訪問(wèn)內(nèi)容記錄。注：2周后上課時(shí)，抽同學(xué)上講臺(tái)來(lái)用5-10分鐘講解其調(diào)研報(bào)告。

課程設(shè)計(jì)二：物流調(diào)研及講介

一、企業(yè)調(diào)查指導(dǎo)書(shū)

1. 調(diào)查題目：

¨1）調(diào)查信和超市入庫(kù)、出庫(kù)流程和庫(kù)存管理情況。

¨2）學(xué)校郵局郵件送發(fā)。

3）食堂（鴻園、鵬園、澤園、園府）原材料采購(gòu)。

4）新區(qū)申通、圓通快遞業(yè)務(wù)點(diǎn)的郵件送發(fā)。

二、要求：

1．同學(xué)從一或二中任選一題，完成形式為調(diào)查報(bào)告

2．調(diào)查報(bào)告要求3000字以上

3．報(bào)告要求史料真實(shí)、評(píng)價(jià)客觀，文獻(xiàn)標(biāo)明來(lái)源.

4．現(xiàn)地訪問(wèn)要求記入：訪問(wèn)時(shí)間、地點(diǎn)、被訪問(wèn)者基本情況，訪問(wèn)內(nèi)容記錄。注：2周后上課時(shí)，抽同學(xué)上講臺(tái)來(lái)用5-10分鐘講解其調(diào)研報(bào)告。

課程設(shè)計(jì)三：物流調(diào)研及講介

一、企業(yè)調(diào)查指導(dǎo)書(shū)

1. 調(diào)查題目：

¨1）調(diào)查世貿(mào)、國(guó)貿(mào)、沃爾瑪（赤坎或霞山店）的超市入庫(kù)、出庫(kù)流程和庫(kù)存管理情況。 ¨2）肯德基、麥當(dāng)勞的原材料采購(gòu)。

3）湛江申通、圓通快遞的郵件送發(fā)。

4）湛江港或港區(qū)某企業(yè)的物流業(yè)務(wù)。

5）自選題目。

二、要求：

1．同學(xué)從中任選一題，完成形式為調(diào)查報(bào)告

2．調(diào)查報(bào)告要求3000字以上

3．報(bào)告要求史料真實(shí)、評(píng)價(jià)客觀，文獻(xiàn)標(biāo)明來(lái)源.

4．現(xiàn)地訪問(wèn)要求記入：訪問(wèn)時(shí)間、地點(diǎn)、被訪問(wèn)者基本情況，訪問(wèn)內(nèi)容記錄。注：2周后上課時(shí)，抽同學(xué)上講臺(tái)來(lái)用5-10分鐘講解其調(diào)研報(bào)告。

第二篇：倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)查報(bào)告

倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的調(diào)查報(bào)告

—好運(yùn)來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心

一.倉(cāng)儲(chǔ)物流：倉(cāng)儲(chǔ)物流，就是利用自建或租賃庫(kù)房、場(chǎng)地，儲(chǔ)存、保管、裝卸搬運(yùn)、配送貨物。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)定義是從物資儲(chǔ)備的角度給出的�，F(xiàn)代“倉(cāng)儲(chǔ)”不是傳統(tǒng)意義上的“倉(cāng)庫(kù)”、“倉(cāng)庫(kù)管理”，而是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉(cāng)儲(chǔ)，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)。

二.公司簡(jiǎn)介：長(zhǎng)沙好運(yùn)來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)物流公司是一家中國(guó)aa級(jí)物流企業(yè)，成立于1994年，前身是北方貨運(yùn)公司，公司為專業(yè)第三方物流企業(yè)。公司為客戶提供大件急運(yùn)、大型室內(nèi)搬遷、倉(cāng)儲(chǔ)配送、貨運(yùn)代理等專業(yè)項(xiàng)目。其中好運(yùn)來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心的主營(yíng)業(yè)務(wù)為倉(cāng)儲(chǔ)連鎖、城市配送、專線運(yùn)輸?shù)确��?wù)，并以個(gè)性化、專業(yè)化的“倉(cāng)儲(chǔ)連鎖、城市配送”服務(wù)為核心產(chǎn)品 。

三.倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀：我公司通過(guò)多年努力，己建成離長(zhǎng)沙高鐵站十公里的黃興鎮(zhèn)長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)配送中心庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)面積30000平方米。公司已實(shí)現(xiàn)中心庫(kù)與連鎖庫(kù)信息化管理，并對(duì)各地配送終端結(jié)合條碼掃描，以及銀行收銀系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在湖南省內(nèi)倉(cāng)庫(kù)連鎖 。

四.倉(cāng)庫(kù)平面布局：宗地總面積：11783平方米，投資6000萬(wàn)元建設(shè)現(xiàn)代化、信息化雙層標(biāo)準(zhǔn)鋼架結(jié)構(gòu)物流倉(cāng)庫(kù)，為好運(yùn)來(lái)“貨通湖南”城市配送項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

五.倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程：倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理

1、賬目：建立健全賬目、手工臺(tái)賬，做好每日庫(kù)存報(bào)表。嚴(yán)把

出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的損壞、丟失、賬目、庫(kù)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2、出入庫(kù)：發(fā)貨認(rèn)真、仔細(xì)，貨單一致，不得發(fā)錯(cuò)貨。出入庫(kù)做到日清日結(jié)。

3、盤(pán)點(diǎn)：根據(jù)庫(kù)存報(bào)表每天一次小盤(pán)點(diǎn)，三天一次大盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符，嚴(yán)禁漏盤(pán)、少盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)現(xiàn)象。

4、倉(cāng)庫(kù)堆碼：合理碼放商品，提高庫(kù)容利用率。有效監(jiān)督裝卸工輕裝輕卸，杜絕野蠻裝卸、違規(guī)操作。

5、無(wú)主貨：加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)里的無(wú)主貨的管理，每七天向門(mén)面經(jīng)理上報(bào)一次無(wú)主貨明細(xì)，督促客戶盡快提貨。

六.貨物在庫(kù)保管：在貨物入庫(kù)的過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì)，從安全和加速貨物流通，提高時(shí)效、貨物安全的目的出發(fā)，對(duì)貨物進(jìn)行分類碼放。

1、加強(qiáng)貨場(chǎng)管理，確保庫(kù)存貨物，以及待卸或待裝貨物的安全。

2、加強(qiáng)貨運(yùn)設(shè)備的使用管理，妥善保管貨運(yùn)用具及備品材料，經(jīng)常保持完整良好。

3、認(rèn)真做好裝車前的車輛貨運(yùn)檢查，確認(rèn)車體完好、設(shè)備齊全、車內(nèi)清潔，確認(rèn)車輛使用限制。及時(shí)向裝卸工人詳細(xì)交代裝車注意事項(xiàng)和指導(dǎo)裝載方法，盡量經(jīng)濟(jì)合理利用載重量和容積并于裝妥后，檢查裝載的狀態(tài)、捆梆是否牢固、篷布覆蓋是否良好等。

4、安全衛(wèi)生：對(duì)全部在庫(kù)商品、財(cái)產(chǎn)的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，杜絕人為損壞與缺少；定期檢查電器線路；杜絕工作失誤，造成商品盜竊、失火、水潮、霉變等情況；做好庫(kù)區(qū)防火防水、防盜工作；健全值班工作，做好值班記錄。

5、設(shè)有監(jiān)控錄像，防止貨物丟失，定位貨物走向。

七.5s管理：公司針對(duì)5s改善整理的目的是：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；改變作風(fēng)，提高工作情緒。好運(yùn)來(lái)集團(tuán)把堅(jiān)持并深入5s管理，作為創(chuàng)新的基礎(chǔ)和核心動(dòng)力，詮釋了企業(yè)“創(chuàng)新=發(fā)展”的正確路線。

企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也使5s管理有了施展的舞臺(tái)。公司四大維修車間不僅體現(xiàn)在整合工序間的流程，節(jié)約集約了用地，降低成本，更在無(wú)形中觸摸到了5s管理的靈魂——提高效率。車間以先進(jìn)的設(shè)備配置、暢通的物流管理和較高素質(zhì)的操作技能，演繹了企業(yè)的“先 進(jìn)性”和“高效性”，這也使好運(yùn)來(lái)的整體效率得到質(zhì)的提高。

八.總結(jié)：好運(yùn)來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心始終秉承“專注需求、快捷服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和“專業(yè)、互利、發(fā)展”的企業(yè)宗旨，長(zhǎng)期致力于發(fā)展湖南本土化、專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)連鎖、城市配送及零擔(dān)運(yùn)輸物流服務(wù)。

第三篇：倉(cāng)儲(chǔ)與配送調(diào)查報(bào)告-蕪湖物流倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)查

倉(cāng)儲(chǔ)與配送調(diào)查報(bào)告-蕪湖物流倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)查

201*-08-28 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:

標(biāo)簽: 倉(cāng)儲(chǔ)與配送調(diào)查報(bào)告 蕪湖物流倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)查

摘要： 本文為倉(cāng)儲(chǔ)與配送調(diào)查報(bào)告，對(duì)蕪湖遠(yuǎn)方物流倉(cāng)儲(chǔ)基本情況的調(diào)查，對(duì)其進(jìn)行swww.hmlawpc.com)員工和強(qiáng)大的生產(chǎn)及研發(fā)能力，能夠快速響應(yīng)客戶需求，及時(shí)提供人性化的產(chǎn)品和周到的服務(wù)。 長(zhǎng)期以來(lái)，捷之達(dá)在自主研發(fā)的基礎(chǔ)上，積極吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，科技含量高的 產(chǎn)品不斷推陳出新，其卓越的品質(zhì)，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)；公司現(xiàn)為遼寧省政府 省直采購(gòu)協(xié)議供應(yīng)商及沈陽(yáng)市政府采購(gòu)協(xié)議供應(yīng)商，中國(guó)家具協(xié)會(huì)及省市三地會(huì)員。其 產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于學(xué)校、部隊(duì)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，并在相關(guān)產(chǎn)品招標(biāo)采購(gòu)中屢屢中標(biāo)。 公司在家具行業(yè)內(nèi)部較早的通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證及iso14000國(guó)際環(huán)境 體系認(rèn)證，全面的質(zhì)量化管理使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于穩(wěn)定狀態(tài)，并結(jié)合實(shí)際情況建立了以 安全、環(huán)保、效益并重的新型金屬家具生產(chǎn)企業(yè)。

四、 捷之達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)流程調(diào)查：

第一部分配送中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作規(guī)程

配送中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)

1、配送中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)整體規(guī)劃

按照捷之達(dá)銷售商品品類及集中配送作業(yè)特性，將倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)劃分為以下六大庫(kù)區(qū)：

（一）、書(shū)架庫(kù)區(qū)

（二）、辦公桌庫(kù)區(qū)

（三）、沙發(fā)庫(kù)區(qū)

（四）、打字機(jī)庫(kù)區(qū)

（五）、小件庫(kù)區(qū)

（六）、不良品庫(kù)區(qū)

2、庫(kù)房保管區(qū)內(nèi)規(guī)劃

（一）、彩電庫(kù)區(qū)、空調(diào)庫(kù)區(qū)、冰箱庫(kù)區(qū)和洗衣機(jī)庫(kù)區(qū)庫(kù)內(nèi)按照商品分區(qū)分類進(jìn)行儲(chǔ)存管理。具體規(guī)劃如下：

說(shuō)明：

1、各庫(kù)區(qū)按照品牌劃分為若干個(gè)品牌區(qū)。

2、各品牌區(qū)按照商品品類劃分為若干品類區(qū)。

3、各品類區(qū)按照商品規(guī)格劃分為若干規(guī)格區(qū)。

4、各規(guī)格區(qū)按照商品型號(hào)劃分為型號(hào)區(qū)。

五、存在的問(wèn)題：

1.首先是日清月結(jié)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)清楚，這要看具體情況。如果沒(méi)有上erp系統(tǒng)做起來(lái)就辛苦一些；

2.帳卡物一致，這是倉(cāng)庫(kù)管理的基本原則；

3.物料標(biāo)志標(biāo)識(shí)清楚，不合格品要隔離封存上報(bào)處置；

從財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，倉(cāng)庫(kù)要數(shù)據(jù)清楚，報(bào)表還要體現(xiàn)儲(chǔ)存周期和使用動(dòng)態(tài)。從品質(zhì)控制的角度出發(fā)，掌握的原則是：未檢驗(yàn)的不能入庫(kù)，入庫(kù)的一定要求標(biāo)識(shí)。

六、發(fā)展趨勢(shì) 國(guó)家家具協(xié)會(huì)公布了未來(lái)我國(guó)辦公家具的出口銷售報(bào)表并與去年的成績(jī)相比較。去年年底到今年年初的時(shí)間國(guó)辦公家具一路看紅，下面我我們看看詳細(xì)的數(shù)據(jù)顯示。

中國(guó)辦公家具零件100.3億美元，比去年同期下降8.4%。其出口主要呈現(xiàn)出5月份當(dāng)月出口環(huán)比出現(xiàn)回落；以一般貿(mào)易方式出口為主；以一般貿(mào)易方式出口為主；主要出口美國(guó)和歐盟市場(chǎng)，對(duì)東盟出口倍增；廣東省出口高居榜首，浙江、上海位居其后等特點(diǎn)。

201*年二月國(guó)內(nèi)辦公家具出口規(guī)模急劇萎縮，當(dāng)月出口值降至去年以來(lái)月度最低點(diǎn)，僅11.9億美元。1月份，我國(guó)家具出口明顯回升，但2、3兩個(gè)月又呈小幅回落態(tài)勢(shì)，其中1月份當(dāng)月出口19.8億美元，同比下降8%，環(huán)比下降

9.2%。

前兩個(gè)月，我國(guó)對(duì)美國(guó)出口家具35.3億美元，下降19.7%；對(duì)歐盟出口25.1億美元，下降7.9%。上述兩者合計(jì)占同期我國(guó)家具出口總值的60.2%。同

期對(duì)東盟出口7.9億美元，增長(zhǎng)1.9倍。國(guó)內(nèi)來(lái)看，廣東省企業(yè)出口家具37.2億美元，下降10.1%；浙江省企業(yè)出口22億美元，下降9.7%；上海市企業(yè)出口10.5億美元，下降15.9%。上述三者合計(jì)占同期我國(guó)家具出口總值的69.5%。全球的經(jīng)濟(jì)衰落帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊仍在持續(xù)，家具出口市場(chǎng)的需求依然低迷，貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭，美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)高筑“綠色壁壘”，提高進(jìn)口家具的準(zhǔn)入門(mén)檻。201*年1月1日起，美國(guó)的加利福尼亞州對(duì)復(fù)合木制品中甲醛含量實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)，明確提出中國(guó)輸美的所有木制品，都必須經(jīng)熏蒸或熱處理、出具植物檢疫證書(shū)、貼可溯源標(biāo)識(shí)等。為提高國(guó)內(nèi)家具企業(yè)抵御金融危機(jī)的能力，近期國(guó)家出臺(tái)一系列促進(jìn)出口的政策，以利于家具企業(yè)降低出口成本，提高我國(guó)出口家具的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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