供銷黨支部黨風廉政建設責任制自查報告

根據(jù)公司濟�；�紀【201*】4號文關于開展201*年黨風廉政建設責任制檢查考核的通知精神，供銷支部積極布置準備，現(xiàn)將支部情況總結如下：

一、 責任制落實情況

1、傳達學習

支部各單位領導重視廉政建設工作，在與公司簽署廉政責任書的同時，結合部門工作實際情況，組織職工認真學習貫徹落實《濟南裕興201*年黨風廉政責任書》，銷售部還組織職工積極學習濟�；�紀【201*】2號關于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神進一步加強作風建設的實施細則等相關內(nèi)容，并簽字備案，使干部職工切實認識到廉政工作不僅是部門一把手的事情，而是牽涉到每一個環(huán)節(jié)，要求扎緊筑牢各個環(huán)節(jié)規(guī)章制度，使各項工作開展有章可依，做到公平公正公開透明。

支部重視黨員學習。根據(jù)公司安排，支部書記和支委積極組織黨員上黨課；抄寫黨章、十九大報告、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等；組織黨員網(wǎng)上答題活動，做到有布置有檢查，保證了學習效果，提高了大家的政治素養(yǎng)和理論水平，提高了防腐倡廉能力。

兩節(jié)期間是反腐倡廉的敏感節(jié)點，為切實做好廉政建設工作，打好預防針，支部根據(jù)公司安排實時利用微信群傳達有關文件要求，提醒職工不要碰觸“三不腐”高壓線，在完成全年經(jīng)營指標的同時完成廉政建設責任制目標。

2、制度建設

隨著今年“三標一體”工作換版及ERP企業(yè)管理體系深入開展，各部門有的放矢，進一步規(guī)范完善各項管理制度，在資金支（收）付、定價、發(fā)貨、收貨、報賬、合同審批、差旅、招待等環(huán)節(jié)，做到流程順暢，層層把關，既做到兼顧效率又做到公開透明，使各項工作在制度的規(guī)范下有序進行。

3、責任分工

201*年9月供銷支部成立后，201*年7月支部書記重新進行調(diào)整。新的支部班子進一步明確分工，在原有基礎上創(chuàng)新黨建模式，抓學習、抓工作、抓黨建、抓黨員發(fā)展，做到工作黨建兩不誤。創(chuàng)新“三會一課”形式，精簡會議，貼身緊逼，充分利用碎片時間，灌輸黨建內(nèi)容，使工作生活中融入黨建內(nèi)容，避免枯燥乏味和消極應付情緒，保證效果。

各行政部門一把手是黨建工作第一責任人，黨建工作做得好不好，關鍵在一把手是否重視。在支部的引導監(jiān)督下，各部門也明確分工，把黨小組活動和日常工作有機結合，黨小組長具體負責部門的黨風廉政建設責任制文件學習、制度建設、日常監(jiān)督等，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，及時修正。

4、廉潔自律情況

一年來經(jīng)過支部一班人和各部門齊心協(xié)力，較好地完成全年采購銷售任務，未發(fā)現(xiàn)明顯的違章亂紀行為。服務車間、服務客戶、廉能高效已經(jīng)成為供銷支部全體干部職工的自覺行動。

二、工作創(chuàng)新點

供銷支部包含四個行政部門，在冊黨員27人，由于人員出差頻繁，四個行政部門領導中又有三人為非黨員等實際情況，為便于及時傳達上級會議及文件精神，組織廣大黨員學習黨的路線方針政策，供銷支部實時成立了兩個微信群：一個供銷支部工作群（成員包括各部門一把手），一個供銷支部黨員活動群（包括支部全體黨員）。工作群用于支部各部門工作協(xié)調(diào)安排，文件會議精神傳達等；黨員活動群主要用于全體黨員“三會一課”安排，文件會議精神學習等等。兩個微信群的建立，有效地提高了工作效率，增強了支部一班人和全體黨員的凝聚力，為各項工作的開展提供了動力。

201*年下半年以來，為切實開展好“黨課”工作，支部結合人員流動大的實際情況，采取集中學習與微信自主學習相結合的方式，充分利用了每個人的碎片時間，收到較好的學習效果。具體做法就是在黨員比較集中時，組織集中黨課活動，由書記和支委帶頭組織學習；人員分散時利用微信群不定期上傳不涉及保密的學習內(nèi)容，并有效結合當期形勢和任務，結合黨的中心工作，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，重點突出，易學易記（如“四個意識”、“四風問題”、“四個自信”、“四種形態(tài)”等），做到學習工作兩不誤，大家反映較好。

三、存在問題及整改措施

1、存在問題

供銷支部部門多，人員流動性大，開展“三會一課”活動及黨風廉政建設集中教育，有一定困難；各部門雖然采取形式不一的廉政建設的文件學習，部門一把手也與公司簽訂了責任書，但各部門在日常工作中沒有廉政建設的考核制度條款，責任還沒有層層分解，“不想腐、不能腐、不敢腐”的長效機制還沒在職工群眾中構建扎牢，“一崗雙責”工作履行還有不足。

2、整改措施

要解決上述存在的問題和不足，供銷支部認為必須結合實際，實事求是，并制定如下措施：

（1）加強學習，牢固樹立部門負責人的第一責任人意識

部門負責人要增強責任主體意識，認真履行第一責任人職責，做到“兩手抓、兩不誤”。樹立不抓黨風廉政建設是失職，抓不好廉政建設是不稱職的意識。要把廉政建設責任制作為重要內(nèi)容，認真組織職工學習領會，創(chuàng)新學習方式，創(chuàng)新考核辦法，層層分解考核指標，使廣大職工從思想上筑牢“三不腐”的堤壩。

（2）建立健全規(guī)章制度，以制度管好人流物流資金流

供銷支部各部門擔負著全公司的采購和銷售工作，每日的人、財、物流如果沒有制度的約束和監(jiān)管，公司的日常運行就會陷于混亂，廉政建設工作更無法談起。多年來隨著“三標一體”體系建設，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的引進，各項管理制度也逐漸建立，但新的理念隨時在發(fā)生，新的問題隨時在出現(xiàn)，因此，需要各部門在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題堵塞漏洞，實現(xiàn)制度的與時俱進，同時又扎緊制度的籠子，養(yǎng)成在制度下開展工作的良好氛圍。

（3）開展形式多樣的廉政教育活動，架起“三不腐”的高壓線

充分利用“三會一課”活動、微信學習群等形式，宣傳黨的路線方針政策、黨章黨紀，在學習中提高防腐本領，教育職工牢固樹立“三不腐”的思想，架起“三不腐”的高壓線。

供銷黨支部

201*.11.30

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