按照省文化廳2003年工作要點(diǎn)及《關(guān)于印發(fā)<河南省文化廳調(diào)研工作方案>的通知》(豫文辦[2003]6號(hào))要求,鄭州市文化局下發(fā)了《鄭州市文化局關(guān)于組織全市基層文化調(diào)研及報(bào)送有關(guān)材料的通知》(鄭文[2003]6號(hào))。鄭州市圖書館圍繞公益文化這一調(diào)研課題,總結(jié)近年來鄭州市圖書館在新形式下適應(yīng)社會(huì)需求、增強(qiáng)自身活力、努力提高服務(wù)水平、完善服務(wù)手段的積極探索的一些發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面的回顧總結(jié),F(xiàn)將調(diào)研的有關(guān)情況報(bào)告如下:
文化事業(yè)單位是指為滿足廣大人民群眾對(duì)文化的需要而專門組織開展文化活動(dòng)的機(jī)構(gòu)體系的總稱。公益性的含義是指公眾的利益,即大家都能得到的利益。既然“都能”也就是不能有金錢或其它因素的門檻限制。公益性主要是相對(duì)于經(jīng)營性而言,公益性最顯著的特征是“非營利性”。文化事業(yè)一般分經(jīng)營型、準(zhǔn)經(jīng)營型和公益型三種類型。公益性文化事業(yè)單位廣義上指專門從事非營利性文化事業(yè)的所有文化事業(yè)機(jī)構(gòu)。狹義上是指目前文化系統(tǒng)的行政架構(gòu)中,圖書館、文化館、群藝館、美術(shù)館、博物館等由財(cái)政全供的純公益型文化事業(yè)單位。
文化具有傳播、教化、凝聚之功能。歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明:無論個(gè)人、社會(huì)、國家、民族的進(jìn)步和發(fā)展都離不開先進(jìn)的、科學(xué)的、優(yōu)秀的文化精神力量的推動(dòng)。文化的范圍很廣,不但有精英文化、前衛(wèi)文化、現(xiàn)實(shí)文化、大眾文化、宗教文化、色情文化、暴力文化、邪教文化之分,而且有先進(jìn)與落后、科學(xué)與腐朽、積極與消極之別。因此江澤民同志“三個(gè)代表”思想中明確提出了建設(shè)先進(jìn)文化的科學(xué)構(gòu)想,黨的十六大提出了以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人的具體要求。經(jīng)營型、準(zhǔn)經(jīng)營型文化事業(yè)對(duì)繁榮文化市場(chǎng)、提高文化工作者積極性,推動(dòng)文化創(chuàng)新具有主導(dǎo)作用。但經(jīng)營型、準(zhǔn)經(jīng)營型的非公益性文化事業(yè)單位作為管理者,同時(shí)又是經(jīng)營者,在面對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的取舍時(shí),也往往會(huì)可能因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)利益的誘惑在市場(chǎng)機(jī)制的操縱下而出現(xiàn)一些迎合文化公民“最低的共同文化”或者“最低的大眾素養(yǎng)”的媚俗傾向,甚至?xí)霈F(xiàn)庸俗的、黃色的和反動(dòng)邪惡的不良文化毒瘤。時(shí)常見諸報(bào)端的有些小藝術(shù)團(tuán)體大跳“艷舞、脫衣舞”,一些出版商出版黃色、暴力性的圖書畫冊(cè)等都不乏其例。因此社會(huì)主義文化建設(shè)還需要公益性的文化事業(yè)作為有益的補(bǔ)充,來引導(dǎo)社會(huì)發(fā)展健康主流文化,這對(duì)提高全民族的文化素質(zhì)、倡導(dǎo)文明科學(xué)新風(fēng)、促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用,它將傳播和弘揚(yáng)先進(jìn)文化作為其唯一的“終極”目標(biāo)。只有與公益性文化事業(yè)的同步發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義文化事業(yè)的全面繁榮。因此,黨的十六大報(bào)告中明確提出“國家支持和保障文化公益事業(yè)”“堅(jiān)持和完善支持文化公益事業(yè)發(fā)展的政策措施”。
公益型文化事業(yè)在新形勢(shì)下正面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇,此次鄭州市公益型文化事業(yè)單位調(diào)研將為以后公益型文化事業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。作為公益型文化事業(yè)單位之一,為配合市文化局的調(diào)研要求,我們總結(jié)了鄭州市圖書館的近年來工作的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)形成了此調(diào)研報(bào)告:
一、鄭州市圖書館發(fā)展的基本狀況
鄭州市圖書館在市委、市政府的關(guān)懷和文化局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真落實(shí)黨的十六大精神,堅(jiān)持“服務(wù)第一、讀者至上”的服務(wù)宗旨,全面加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè),各項(xiàng)工作得到了較快發(fā)展,為滿足全市人民的文化知識(shí)需求,豐富全市人民的文化精神生活,促進(jìn)全市的兩個(gè)文明建設(shè)做出一定的貢獻(xiàn)。
鄭州市圖書館成立于1953年,經(jīng)過近50年來的建設(shè)與發(fā)展,現(xiàn)已成為擁有面積上萬平方米館舍、年經(jīng)費(fèi)300多萬元、藏書70余萬冊(cè)(件)、計(jì)算機(jī)170多臺(tái)、工作人員70多人、年接待讀者50多萬人次的現(xiàn)代化綜合性圖書館。形成了以中文圖書、報(bào)紙雜志、多媒體電子讀物、網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)等較為完整的綜合性文獻(xiàn)資源服務(wù)體系。千余種珍稀善本古籍與約十萬余份(件)“文革”資料成為鄭州市圖書館的特色館藏。鄭州市圖書館已發(fā)展成為鄭州地區(qū)文獻(xiàn)信息和社會(huì)文化教育的中心之一。
近年來,隨著中國加入WTO和文化事業(yè)改革的進(jìn)一步深入,鄭州市圖書館圍繞創(chuàng)建國家一級(jí)圖書館這一工作中心,在新形式下適應(yīng)社會(huì)需求,努力增強(qiáng)自身活力、提高服務(wù)水平、完善服務(wù)手段,優(yōu)化服務(wù)設(shè)施,拓展服務(wù)層次,強(qiáng)化服務(wù)管理,以讀者服務(wù)工作為突破口,采取了一系列方便讀者的手段和措施,迎來了鄭州市圖書館建館史上最好的發(fā)展階段。
1、搞好文獻(xiàn)資源基礎(chǔ)建設(shè)
文獻(xiàn)資源的數(shù)量與質(zhì)量是衡量一個(gè)圖書館工作的最基本的指標(biāo),是圖書館各項(xiàng)工作開展的一個(gè)最基本保證。但1989年至1995年,鄭州市圖書館年購書經(jīng)費(fèi)僅10萬元,加上出版業(yè)的繁榮與圖書大幅度漲價(jià)等因素的影響,“巧婦難為無米之炊”,館藏?cái)?shù)量與質(zhì)量都難以保障,各項(xiàng)工作都受到了很大的影響。公共圖書館作為一個(gè)公益型事業(yè)單位,本身缺乏自我造血功能,離不開國家的財(cái)政支持。盡管當(dāng)時(shí)我們搞了一些創(chuàng)收工作來補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)的不足,但仍是杯水車薪,圖書館的發(fā)展除了國家政府的支持別無它法。1996年12月26日中共鄭州市第六屆委員會(huì)第九次全體會(huì)議通過的“關(guān)于‘九五’期間社會(huì)主義精神文明建設(shè)規(guī)劃”中,明確提出:“市圖書館達(dá)到國家一級(jí)圖書館水平”。鄭州市圖書館工作開始得到鄭州市委、市政府、省文化廳、市委宣傳部、市文化局的高度重視和大力支持。為督促完成這一目標(biāo),陳義初市長(zhǎng)及市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨圖書館檢查指導(dǎo)。市財(cái)政逐年加大了事業(yè)經(jīng)費(fèi)的投入,1995年全館經(jīng)費(fèi)僅有67萬元,其中單列購書經(jīng)費(fèi)10萬元;1996年,全館經(jīng)費(fèi)增至120萬元,其中單列購書經(jīng)費(fèi)20萬元;1997年全館經(jīng)費(fèi)增至185萬元,其中單列購書經(jīng)費(fèi)達(dá)40萬元;1998年全館經(jīng)費(fèi)又增至210萬元,其中單列購書經(jīng)費(fèi)達(dá)到了70萬元。現(xiàn)在全館經(jīng)費(fèi)已突破300萬元,購書經(jīng)費(fèi)達(dá)到了120多萬元。
有了強(qiáng)大的財(cái)政經(jīng)費(fèi)作后盾,鄭州市圖書館的文獻(xiàn)資源建設(shè)工作開始步入正規(guī)。1997年我們重新審定了新的“鄭州市圖書館圖書采購條例”,確定了藏用并重的原則,搞了多次讀者情況摸底調(diào)查,兼顧不同讀者需要,確定了各類型圖書選購比例和副本數(shù)量;我們根據(jù)圖書發(fā)行市場(chǎng)發(fā)展的變化,在保證圖書質(zhì)量的前提下,不局限于新華書店一家訂單預(yù)購,拓展采購渠道和采購方式,新華書店訂購、批銷中心與圖書城選購相結(jié)合,使采購質(zhì)量有了很大提高,也使購書經(jīng)費(fèi)得到充分而又合理的利用。2002年,新購中文普通圖書11030種、26599冊(cè);及時(shí)加大報(bào)刊采購力度,增大優(yōu)秀期刊、核心期刊的采集范圍,2002年報(bào)刊購買數(shù)量達(dá)到1000余種;根據(jù)新時(shí)代文獻(xiàn)載體形式的變化,加大電子音像讀物和《人民日?qǐng)?bào)》、《中國科學(xué)技術(shù)成果》、《人大復(fù)印報(bào)刊資料》、《中國標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《清華同方學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫》等20余種文獻(xiàn)光盤數(shù)據(jù)庫的收藏,還突破傳統(tǒng)收藏模式,投入經(jīng)費(fèi)購買“萬方資源數(shù)據(jù)庫”、“**維普期刊科技期刊數(shù)據(jù)庫”等大型網(wǎng)絡(luò)資源型非實(shí)物文獻(xiàn)。2002年共采購光盤2077余盤。從1997年至今收藏各類光盤已達(dá)2萬余盤。
至2002年底,鄭州市圖書館所藏中文圖書、報(bào)紙雜志、多媒體電子讀物、網(wǎng)絡(luò)信息資源服務(wù)等各類型文獻(xiàn)已達(dá)70余萬冊(cè)(件),充分滿足了新時(shí)代讀者的多樣化文獻(xiàn)需求。
2、強(qiáng)化陣地服務(wù)
陣地服務(wù)是圖書館服務(wù)工作的重中之重,陣地服務(wù)的優(yōu)劣代表了一個(gè)圖書館的形象。首先,我們加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),為讀者創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,館內(nèi)處處是草坪和花架,綠化面積達(dá)3000多平方米。其次,我們堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)指導(dǎo)思想,在市委、市政府的支持下全面更新了閱覽設(shè)施,改善學(xué)習(xí)條件。堅(jiān)持把最好的設(shè)施奉獻(xiàn)給讀者。本館工作人員用電扇,各讀者閱覽室全部安裝空調(diào);本館工作人員坐木椅子,而閱覽座位卻全換成了皮沙發(fā)椅;本館工作人員使用一般條件的衛(wèi)生間,讀者使用的卻是全按星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)改造的衛(wèi)生間,兩組衛(wèi)生間僅改造費(fèi)用就達(dá)10萬元。第三,雖然我們工作人員數(shù)量有限,但我們?nèi)匀婚_設(shè)了第一、第二電子閱覽室、社會(huì)科學(xué)、文學(xué)、自然科學(xué)借書處、參考、報(bào)刊、工具書、地方文獻(xiàn)閱覽室、自學(xué)室、少兒室、咨詢辦證室共計(jì)十二個(gè)讀者服務(wù)窗口,每周開放時(shí)間在70個(gè)小時(shí)以上,而且我們的中層干部全部工作在讀者服務(wù)的第一線。另外,我們堅(jiān)持推行了“四免四服務(wù)”的服務(wù)措施,對(duì)讀者實(shí)行:閱覽免證;讀者活動(dòng)免費(fèi);殘疾人閱讀電子讀物、下崗職工電腦培訓(xùn)免費(fèi);少兒讀者游藝、影視免費(fèi);全年365天開放服務(wù);借閱全部開架服務(wù);科研課題跟蹤服務(wù);特殊讀者(殘疾人)上門送書服務(wù)。以上措施的實(shí)施,極大地方便了讀者,提高了館藏文獻(xiàn)的利用率,吸引了大量的讀者。讀者到館人數(shù)逐年增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)2001、2002年圖書館接待讀者都在60萬人次左右,年外借圖書近50萬冊(cè)次。
3、擴(kuò)大館外服務(wù)
鄭州市圖書館在強(qiáng)化陣地服務(wù)的同時(shí),并不滿足坐等讀者上門的陣地服務(wù),還將服務(wù)的觸角延伸到鄭州的基層單位、社區(qū)、鄉(xiāng)村。由于鄭州市市轄區(qū)人口近270萬,而且城市面積不斷擴(kuò)大,鄉(xiāng)村文化建設(shè)仍很薄弱,至今還沒有一所區(qū)級(jí)公共圖書館,僅靠省、市兩圖書館提供服務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足讀者強(qiáng)烈的對(duì)文化知識(shí)、科技信息的渴求。于是我們?cè)陟柟剃嚨胤⻊?wù)的同時(shí),把擴(kuò)大館外服務(wù)作為讀者服務(wù)工作的突破口和新的支撐點(diǎn)。幾年來,我們先后在部隊(duì)院校、企業(yè)、勞教所、街道社區(qū)等興辦了16個(gè)集體借書點(diǎn),既增強(qiáng)了鄭州市圖書館讀者服務(wù)工作的區(qū)域輻射能力,也相應(yīng)擴(kuò)大了鄭州市圖書館的影響。與此同時(shí)還為登封石道鄉(xiāng)、新密尖山鄉(xiāng)、中牟蘆醫(yī)廟鄉(xiāng)、新鄭龍王鄉(xiāng)等鄉(xiāng)村建立起鄉(xiāng)村圖書館室,捐助書刊近2萬冊(cè),書架閱覽桌50余個(gè),活躍了農(nóng)村的文化生活,普及了科技文化。館外服務(wù)活動(dòng)的開展,深受群眾歡迎,贏得了強(qiáng)烈的社會(huì)反響,取得了良好的社會(huì)效益,F(xiàn)在有許多社區(qū)、單位非常希望我們與其聯(lián)辦集體借書點(diǎn),但由于財(cái)力所限,我們還不能滿足他們的要求,但這是圖書館服務(wù)工作發(fā)展的一個(gè)方向,我們將逐步地將這一工作推向深入。
4、搞好文獻(xiàn)開發(fā)咨詢服務(wù)
充分發(fā)揮圖書館文獻(xiàn)信息資源豐富的優(yōu)勢(shì),為黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位及科研用戶提供決策參考服務(wù),是我館常抓不懈的一項(xiàng)工作。我們以圖書館傳統(tǒng)資源為依托,充分整合信息網(wǎng)絡(luò)資源,將傳統(tǒng)的咨詢手段與先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)相結(jié)合,及時(shí)將最新的、濃縮的、有參考價(jià)值的信息編制成定期的《信息薈萃》、《文化信息》、《鄭圖工作與研究》等二、三次文獻(xiàn),向市委、市政府和文化局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門免費(fèi)發(fā)放,迄今已編印300余期,發(fā)送近4萬余份。這些定期的信息一方面可以讓市領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間瀏覽到最新、最全面的信息,節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間,為領(lǐng)導(dǎo)制定政策和開展工作提供決策參考依據(jù),另一方面通過這項(xiàng)工作也使領(lǐng)導(dǎo)了解圖書館的工作和作用、更加關(guān)心圖書館、重視圖書館。長(zhǎng)期的決策信息服務(wù),引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,研究什么問題和重大決策,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要求圖書館給他們提供參考資料。隨著影響力的不斷提高,我們編制的信息刊物發(fā)行量也相應(yīng)不斷增加,有些部門領(lǐng)導(dǎo)甚至主動(dòng)聯(lián)系索要刊物。
我們?cè)谧龊靡话阈哉、?jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)和教育信息的同時(shí),及時(shí)把握各時(shí)期的熱點(diǎn),及時(shí)編制了“年度全國各省市自治區(qū)GDP綜合比較統(tǒng)計(jì)”專題、“新思想、新概念、新知識(shí)”、“抗擊非典知識(shí)”專題、“非典啟示錄”專題,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。僅“抗擊非典知識(shí)”專題就印發(fā)了5000余份,在全國人民抗擊“非典”這一突如其來的災(zāi)難中,充分發(fā)揮了圖書館應(yīng)有的科學(xué)文化知識(shí)傳播功能。我們每年還完成課題開發(fā)和課題動(dòng)態(tài)跟蹤等咨詢項(xiàng)目十余項(xiàng),我們?yōu)槭形、市政府編制了“?jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境”、“高新技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r”、“世界經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)背景資料”等專題,為企業(yè)編制了“奶牛養(yǎng)殖”、“生物企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查”、“面點(diǎn)防腐技術(shù)方法”等科研專題。2002年我館完成了30余萬字的“鄭州文化資源全文數(shù)據(jù)庫”并被河南省社科聯(lián)作為2003年科研課題立項(xiàng)(編號(hào):SKL—2003-780)。課題時(shí)間跨度從遠(yuǎn)古時(shí)期至鄭州解放為限,下設(shè)鄭州大事記、鄭州政區(qū)沿革、鄭州民間傳說、古都研究、古代人口、古代人物、傳統(tǒng)節(jié)日、鄭州廟會(huì)、古代建筑、古代文物遺跡、古墓葬、碑刻、館藏重點(diǎn)文物、鄭州軼聞、鄭州老八景等十多個(gè)專題,以綜合性研究評(píng)述與條目形式相結(jié)合,以文字為主兼收?qǐng)D片資料,全面詳實(shí)地反映鄭州地區(qū)歷史上的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)俗、民情、藝術(shù)、宗教、建筑等各方面的概況。我們準(zhǔn)備將此數(shù)據(jù)庫進(jìn)一步充實(shí)完善,使之成為全面反映鄭州歷史文化概貌的權(quán)威性數(shù)據(jù)庫,“鄭州文化資源研究”課題對(duì)促進(jìn)中原文化資源的進(jìn)一步開發(fā)、利用和保護(hù),推動(dòng)鄭州的旅游發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,提升鄭州市的文化內(nèi)涵具有重要意義。通過文獻(xiàn)開發(fā)工作,一方面,使圖書館豐富的文獻(xiàn)資源得以充分利用,另一方面,也滿足了社會(huì)各企事業(yè)單位、學(xué)者專家的對(duì)文獻(xiàn)資源的需要,幫助它們解決了生產(chǎn)科研中的實(shí)際問題。我們將圍繞文獻(xiàn)開發(fā)服務(wù)工作創(chuàng)建鄭州市圖書館的服務(wù)特色品牌。
鄭州市圖書館現(xiàn)存有大量豐富的“文革”資料館藏文獻(xiàn),這也是我們的館藏特色之一。為更好地將這一特色加以利用,2000年,我們向科委申請(qǐng)了專項(xiàng)科研資金,投入很大的人力物力,將館藏“文革”時(shí)期收集的各種圖書、小報(bào)、刊物及傳單等資料10余萬份,進(jìn)行了整理,與鄭州大學(xué)合作將其數(shù)字化,開發(fā)成功了“文革資料全文數(shù)據(jù)庫”,為研究“文革”提供了豐富和便捷的第一手資料。
5、以先進(jìn)技術(shù)構(gòu)建現(xiàn)代化圖書館
近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,以計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù)為代表的新技術(shù)革命將人類從傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)帶入了現(xiàn)代信息社會(huì),其結(jié)果是促進(jìn)了生產(chǎn)力的大大提高。計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代信息技術(shù)在圖書館管理和文獻(xiàn)檢索等方面的巨大優(yōu)勢(shì)不言而喻,這些技術(shù)在圖書館的應(yīng)用成為區(qū)分傳統(tǒng)圖書館與現(xiàn)代圖書館的標(biāo)志。面對(duì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),鄭州市圖書館的領(lǐng)導(dǎo)班子克服保守思想,與時(shí)俱進(jìn),敏銳地抓住了這一難得的發(fā)展機(jī)遇,早在1995年新館搬遷之后即將引進(jìn)計(jì)算機(jī)管理列入了圖書館的發(fā)展規(guī)劃。
1996年5月ILAS圖書館管理系統(tǒng)正式開始運(yùn)行調(diào)試,開創(chuàng)了全省、乃至全國中西部地市級(jí)公共圖書館中使用計(jì)算機(jī)管理的先河,邁出了現(xiàn)代化管理的第一步。于此同時(shí),為讓計(jì)算機(jī)早日在圖書館開始應(yīng)用,我們制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫建庫計(jì)劃,首先我們決定調(diào)動(dòng)全館的人力物力將流通圖書先以簡(jiǎn)易書目數(shù)據(jù)的形式建庫,采編部采編子庫開始用ILAS輸入新書數(shù)據(jù),至當(dāng)年10月,已完成簡(jiǎn)易書目數(shù)據(jù)7萬余條。同期流通部門開始為讀者辦理機(jī)讀借書證,使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行借閱管理。簡(jiǎn)易書目數(shù)據(jù)庫完成后,緊接著我們又開始了基本藏書庫、工具書、地方文獻(xiàn)、古籍文獻(xiàn)、報(bào)刊資料等龐大的書目數(shù)據(jù)庫建設(shè),經(jīng)過幾年來的努力,目前全館已完成了館藏90%文獻(xiàn)的建庫工作。這些書目數(shù)據(jù)庫完成在業(yè)務(wù)管理和讀者服務(wù)中發(fā)揮了重要作用,為我們業(yè)務(wù)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
我們并不滿足于館藏文獻(xiàn)的計(jì)算機(jī)管理與開發(fā),我們始終瞄準(zhǔn)信息技術(shù)發(fā)展的最前沿,將發(fā)展的眼光鎖定在新出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)上,已從中窺見到它未來在圖書館發(fā)展的巨大潛力。我們?cè)卩嵵菔形⑹姓念I(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)時(shí)的鄭州市長(zhǎng)陳義初親切關(guān)懷下,在鄭州市科委“科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的支持下,1997年,我們開辦全省公共圖書館第一個(gè)音樂戲劇欣賞室,1998年了開辦全省公共圖書館第一家電子閱覽室,建立起可實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)檢索和資源共享的CD—ROM光盤網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),由電信部門無償鋪設(shè)了64KDDN網(wǎng)絡(luò)專線,并于1999年9月16日,開通鄭州市圖書館網(wǎng)站(WWW.zzlib.org.cn),實(shí)現(xiàn)了鄭州市圖書館文獻(xiàn)資源的遠(yuǎn) 程服務(wù),標(biāo)志著鄭州市圖書館自動(dòng)化建設(shè)又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。2000年,鄭州市圖書館建成了當(dāng)時(shí)國內(nèi)同級(jí)公共圖書館最大的擁有100臺(tái)電腦的第二電子閱覽室,配備了最新高端服務(wù)器和大投影屏幕,為確保網(wǎng)絡(luò)安全加裝了“防火墻”。經(jīng)過多年的建設(shè),到目前為止我館已擁有各類型服務(wù)器、多媒體電腦、服務(wù)終端達(dá)170多臺(tái),各種音像、電子讀物、光盤數(shù)據(jù)庫7000余種,并引進(jìn)了“萬方”和 “**維普”網(wǎng)上鏡象數(shù)據(jù)庫。這些建設(shè)使鄭州市圖書館的自動(dòng)化建設(shè)工作始終都走在全國地市級(jí)公共圖書館的前列,一個(gè)現(xiàn)代化的鄭州市圖書館已初具規(guī)模。
6、宣傳活動(dòng)豐富多彩
傳播文化科學(xué)知識(shí),實(shí)現(xiàn)社會(huì)終身教育是公共圖書館的職能之一,圖書館也被譽(yù)為“沒有圍墻的大學(xué)”。而公共圖書館擁有的讀者數(shù)量是衡量這一職能高低的最基本的指標(biāo)。所以如何加強(qiáng)圖書館宣傳力度,讓更多讀者了解和認(rèn)識(shí)圖書館,學(xué)會(huì)利用圖書館,提高圖書館的社會(huì)知名度,樹立良好的社會(huì)形象,促進(jìn)兩個(gè)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展,是公共圖書館職能范圍內(nèi)必須高度重視的一項(xiàng)工作。新形式下圖書館的宣傳工作既要有新思路,也要有新方法,新措施。我們結(jié)合我館實(shí)際情況,在苦練內(nèi)功的同時(shí),還不斷加大宣傳活動(dòng)力度,采取多種形式將宣傳活動(dòng)搞得豐富多彩。
我館平均每年舉辦讀者活動(dòng)30-40次,活動(dòng)形式多種多樣,包括舉辦各種公益性書畫展覽、圖書宣傳、報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、節(jié)日游藝猜謎活動(dòng)、音樂欣賞、智力競(jìng)賽、“百名愛國人物教育”展、“圖書館宣傳服務(wù)活動(dòng)周”、“科普教育”、“科技宣傳周”等等。貼近社會(huì)熱點(diǎn)主題,適時(shí)舉辦了“慶建黨80周年”、“崇尚科學(xué)、反對(duì)邪教”等專題宣傳。常年堅(jiān)持“文化下鄉(xiāng)”活動(dòng)。利用鄭圖網(wǎng) 站以文字、圖片或多媒體等形式,介紹我館發(fā)展概況,動(dòng)態(tài)信息,服務(wù)項(xiàng)目、特色服務(wù)、推薦新書及與讀者互動(dòng)交流等。編制印刷“讀者指南”,讀者辦證時(shí)免費(fèi)贈(zèng)送,使新讀者能盡快熟悉了解和利用圖書館。我館還與鄭州日?qǐng)?bào)(原鄭州晚報(bào))聯(lián)合創(chuàng)辦“鄭州市圖書館上架新書目”專欄,及時(shí)向讀者推薦鄭州市圖書館最新的圖書,這一系列讀者宣傳活動(dòng)既擴(kuò)大了圖書館的影響,也受到了讀者廣泛的歡迎,引起了社會(huì)上較強(qiáng)的反響。
我們?cè)谥匾曢_展讀者活動(dòng)的同時(shí),也在不斷加強(qiáng)圖書館自身宣傳和自身形象塑造。我館曾制作了一幅懸掛于樓頂近30米長(zhǎng)的大型廣告牌:“鄭州市圖書館365日天天開放”,這在全國公共圖書館系統(tǒng)中大張旗鼓地為圖書館作廣告宣傳并不多見。它是鄭州市圖書館對(duì)讀者的服務(wù)承諾,也是自身形象的展示。我館幾年來為職工定做了多套工作服,實(shí)行掛牌上崗服務(wù),既使服務(wù)工作走向規(guī)范化,與提升了圖書館的對(duì)外形象。另外,我們利用各種機(jī)會(huì)舉辦贈(zèng)書活動(dòng),如“八一”節(jié)為子兵贈(zèng)書、“非典”時(shí)期為戰(zhàn)斗在“抗非”第一線的醫(yī)務(wù)人員贈(zèng)書,這些活動(dòng)新聞媒體都作了大量報(bào)道。我館特別注重發(fā)揮新聞媒體強(qiáng)大的宣傳力量,除利用鄭州晚報(bào)、鄭州日?qǐng)?bào)辦“上架新書目”專欄外,每年在各種新聞媒體(省市報(bào)紙、電視、廣播)上播發(fā)關(guān)于鄭州市圖書館的消息和報(bào)道有50次左右。
7、組織與制度建設(shè)日益完善
鄭州市圖書館的領(lǐng)導(dǎo)班子深知圖書館各項(xiàng)工作的開展和圖書館事業(yè)的發(fā)展離不開強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍和完善而嚴(yán)格的制度保障。雖然多年以來鄭州市圖書館一直是文化系統(tǒng)的先進(jìn)單位,有著優(yōu)良的工作風(fēng)氣和傳統(tǒng),但面對(duì)新形勢(shì)需要我館在組織與制度建設(shè)也要不斷創(chuàng)新完善,與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展的新要求。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),建立決策的民主化、科學(xué)化和制度化,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),從而形成了一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
二是加強(qiáng)職工的理論與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),圍繞“四職”教育全面提高職工的素質(zhì)。在全館職工中樹立了“館榮我榮,館恥我恥”的憂患意識(shí),形成了“敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)社會(huì)”的精神風(fēng)氣。每年都要為職工舉辦多次在職教育,如“計(jì)算機(jī)等級(jí)培訓(xùn)”、“普通話培訓(xùn)”、“WTO知識(shí)培訓(xùn)”及新職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等。建立起了一支具有良好素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三是完善管理制度和管理體制建設(shè)。為適應(yīng)新時(shí)期對(duì)公共圖書館提出的新要求,我館先后建立、完善和實(shí)施了44項(xiàng)制度。對(duì)人事、勞動(dòng)分配制度進(jìn)行改革,全面推行館長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、目標(biāo)管理責(zé)任制、干部職工聘任制和全員考核制等。用人上根據(jù)職工的不同特點(diǎn),注意揚(yáng)長(zhǎng)避短、合理調(diào)配,使人盡其才,物盡其用,建立了一套科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度。
四是業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在業(yè)務(wù)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市文化主管部門以及我館制定的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,健全業(yè)務(wù)檔案,并圍繞圖書館評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,使業(yè)務(wù)工作走向規(guī)范化,提高業(yè)務(wù)工作水平。
8、圖書館工作碩果累累、成績(jī)斐然
春華秋實(shí),辛勤的努力換來碩果累累。
以下鄭州市圖書館取得的重要榮譽(yù)一覽:
u省文化系統(tǒng)先進(jìn)單位(1991、1992、1995)
u省十佳圖書館(1995)
u省公共圖書館業(yè)務(wù)競(jìng)賽團(tuán)體第一名(1995)
u市青少年文化活動(dòng)基地(1998)
u國家一級(jí)圖書館(1999)
u市文明單位(2000)
u全國讀者喜愛的圖書館(2000)
u全省愛國主義教育示范基地(2001)
u市級(jí)文明單位標(biāo)兵(2002)
u市創(chuàng)建工作先進(jìn)單位(2002)
u金水區(qū)2001年度“花園式單位”
u省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位(2002)
u市級(jí)“花園式”單位(2003)
u2001年度市精神文明建設(shè)文明單位標(biāo)兵
以下鄭州市圖書館取得的重要成果一覽:
l全國公共圖書館文獻(xiàn)資源調(diào)查成果獎(jiǎng):《鄭州市圖書館文獻(xiàn)資源調(diào)查與分析》(1993)
l省公共圖書館為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng):《信息薈萃》(1995);《金水河濱河公園規(guī)劃咨詢服務(wù)》(1997)
l省公共圖書館為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng):《鄭州歷代著述簡(jiǎn)目》(1997)
l省公共圖書館為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng):《文化信息》(2000)
l省實(shí)用社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng):《面對(duì)變革挑戰(zhàn)的思考與對(duì)策》(1998)
l鄭州市社科優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng):《建設(shè)有中國特色的圖書館管理模式與探討》、《文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研咨詢服務(wù)》(2000)
l省社科聯(lián)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)一等獎(jiǎng):《網(wǎng)絡(luò)文化管理》(2002)
l市社科聯(lián)二等獎(jiǎng):《唐代佛教禪宗嵩山碑刻史料稽考》(2002)
l省高校圖書館第四次優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng):《以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促提 以深化改革求發(fā)展》(2002)
二、鄭州市圖書館發(fā)展中存在的問題
鄭州市圖書館在市委、市政府的關(guān)懷和文化局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,各項(xiàng)工作都已取得了很顯著的成績(jī),一定程度上滿足了我市人民群眾的文化需求,為兩個(gè)文明建設(shè)作為了應(yīng)有的貢獻(xiàn),對(duì)我市文化事業(yè)建設(shè)的健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但在成績(jī)面前對(duì)一些發(fā)展中存在的問題也不容忽視。
1、2002年鄭州市圖書館全年購書經(jīng)費(fèi)100余萬元,其中購圖書11030種、26599冊(cè),報(bào)刊合計(jì)1000余種,而2000年全國共出版初版圖書143376種,報(bào)紙、期刊合10732種,以2000年出版數(shù)量為基準(zhǔn),采購量?jī)H占出版量的7.6%和9.3%。由于經(jīng)費(fèi)不足使藏用不能兼顧,很多有價(jià)值的文獻(xiàn)不得不忍痛割愛,這種狀況對(duì)圖書館的文獻(xiàn)資源系統(tǒng)建設(shè)的影響顯而易見,面對(duì)市區(qū)人口已達(dá)270萬并不斷發(fā)展的城市,人均年購書經(jīng)費(fèi)0.35元,人均年藏書量近1/300冊(cè),人均擁有總藏書量?jī)H1/4冊(cè),服務(wù)工作捉襟見肘,其服務(wù)效果可想而知。
2002年鄭州市圖書館藏書總量達(dá)到了70余萬冊(cè)。而我們通過互聯(lián)網(wǎng)查找一部分地市級(jí)公共圖書館同期的藏書情況,濟(jì)南市、青島市、佛山市圖書館的數(shù)字為120余萬冊(cè),長(zhǎng)春市圖書館為近140萬冊(cè),武漢市圖書館為150余萬冊(cè),無錫市圖書館為105余萬冊(cè),哈爾濱市圖書館為近200余萬冊(cè),1986年開館的深圳市圖書館現(xiàn)有藏書已達(dá)140余萬冊(cè)。在河南周邊地區(qū)中,除石家莊、合肥市圖書館藏書量略低于鄭州市圖書館外(西安市圖書館為新館,無可比性),更無法與東部發(fā)達(dá)省份省會(huì)圖書館相比,甚至比東部地區(qū)許多地市級(jí)公共圖書館相比。這除了歷史的原因之外,更多地反映出長(zhǎng)期經(jīng)費(fèi)投入的不足是最重要的影響因素。
2、盡管我館不斷強(qiáng)化陣地服務(wù),擴(kuò)大館外服務(wù)。但公共圖書館服務(wù)的局限性也很明顯,除文獻(xiàn)資源量嚴(yán)重不足外,圖書館的輻射能力有限,空間距離變化也會(huì)相應(yīng)增加讀者成本,是影響讀者利用圖書館的最重要因素之一。我們?cè)鴮?duì)現(xiàn)有讀者群進(jìn)行過隨機(jī)抽樣調(diào)查,結(jié)果表明,70%以上的讀者都在我館周圍4公里的范圍內(nèi),遠(yuǎn)郊地區(qū)的讀者更是寥寥無幾,而目前鄭州市圖書館的經(jīng)常性讀者和非經(jīng)常性讀者約在3萬人左右,全市每100人才有一個(gè)讀者,服務(wù)面和影響力非常低。盡管如此,每年近50萬人次的讀者量,已使陣地服務(wù)能力達(dá)到了飽和狀態(tài)。由于文獻(xiàn)供給服務(wù)能力嚴(yán)重不足,盡管我們多方面努力爭(zhēng)取吸引新讀者,但退證讀者仍不斷增加,這種情況持續(xù)下去無疑將損害多年來樹立起來的圖書館社會(huì)形象,十分令人擔(dān)憂。
而目前鄭州市沒有一座區(qū)級(jí)圖書館室,更無經(jīng)費(fèi)的預(yù)算投入。雖然我館近年來不斷加大館外服務(wù)力度,已經(jīng)建了16個(gè)單位、社區(qū)集體借書處,但由于經(jīng)費(fèi)、文獻(xiàn)和管理等多方面的影響,陣地服務(wù)能力尚且很不足,館外服務(wù)的能力更是有限。截止2001年全市所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè),街道辦事處38個(gè),社區(qū)及大單位有數(shù)千個(gè)。假如每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處需要萬冊(cè)藏書就需60萬冊(cè)圖書,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了鄭州市圖書館的承受能力。而圖書館的特點(diǎn)并不是一次投資一勞永逸,圖書報(bào)刊需要不斷更新才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益,所以由其各自獨(dú)立建圖書館一個(gè)是后續(xù)投資過大不易承受,也難以不斷更新,二是重復(fù)購書造成浪費(fèi)也大,也不符合成本效益原則。
3、鄭州市圖書館自動(dòng)化建設(shè)起步較早,多項(xiàng)工作都走在全省,甚至全國地市級(jí)公共圖書館的前列,但到現(xiàn)在許多問題也逐漸暴露出來。眾所周知,IT產(chǎn)業(yè)是一個(gè)發(fā)展和技術(shù)更新非?斓男袠I(yè),電子電器類產(chǎn)品更新淘汰率非?臁km然說我館電腦臺(tái)數(shù)目前已達(dá)170余臺(tái),但其中已有1/3已接近報(bào)廢期限無法正常使用,其它大部分也屬配置較落后的機(jī)型。特別是1998年由電信部門無償鋪設(shè)的64KDDN網(wǎng)絡(luò)專線,由于沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)我館至今仍在使用,在“寬帶”早已盛行的今天甚至與家庭的上網(wǎng)速度也難以相提并論,更遑論為讀者服務(wù)了。雖然我們作為公益事業(yè)單位為讀者提供的是費(fèi)用相對(duì)低廉的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),但仍然難以對(duì)讀者產(chǎn)生什么吸引力,讀者流失十分嚴(yán)重。
我館自動(dòng)化建設(shè)是利用“科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”及市政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等逐漸建設(shè)發(fā)展起來的。這種形式在發(fā)展最初的確會(huì)產(chǎn)生立竿見影的效果,但購置電腦等電子類設(shè)備與購買圖書不同,它不可能一勞永逸解決問題,或像圖書報(bào)刊一樣有長(zhǎng)期保存與持續(xù)利用的價(jià)值。缺乏固定技術(shù)維護(hù)和更新所需的財(cái)政經(jīng)費(fèi)的保障,往往使這種“政績(jī)工程”、“形象工程”難以為繼。
4、完善勞動(dòng)分配體制,吸引留住更多的人才,是很多圖書館亟待解決的主要問題之一。圖書館的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、自動(dòng)化管理及文獻(xiàn)開發(fā)等各項(xiàng)工作都需要大量的專業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)秀的管理人才,因?yàn)榫湍壳肮矆D書館的整體發(fā)展?fàn)顩r來分析,同質(zhì)化服務(wù)傾向非常嚴(yán)重,缺乏核心的競(jìng)爭(zhēng)力,要想從其中脫穎而出而出,人的問題是其中最關(guān)鍵的因素之一。
公共圖書館是“大鍋飯”特征表現(xiàn)最為典型的單位之一,沒有自主的分配和用人制度。主要原因一是由于圖書館依賴政府投入,沒有生存和競(jìng)爭(zhēng)壓力,思想上易滿足于現(xiàn)狀,不愿尋求創(chuàng)新,工作中沒有活力,缺乏積極性,使人才沒有了用武之地。二是目標(biāo)考核缺乏一個(gè)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),干與不干,干好干壞的評(píng)判沒有一個(gè)科學(xué)合理的量化尺度,特別在一般事物性工作中很難衡量出人才的價(jià)值。三是論資排輩的分配制度,財(cái)政分配體制的約束使分配上缺乏靈活性,不能有效地利用獎(jiǎng)酬來建立激勵(lì)機(jī)制,從而抹殺了人的積極性和創(chuàng)造性。四是缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)性、挑戰(zhàn)性的崗位創(chuàng)新,無法使人盡其才,物盡其用,沒有讓人才發(fā)揮最大潛能的平臺(tái)。
這樣一來,一方面是人的積極性容易被壓制,造成人才資源被浪費(fèi),另一方面是圖書館一些創(chuàng)新開拓性工作受到影響,圖書館的社會(huì)效益不能得到很好發(fā)揮。
三、對(duì)鄭州市圖書館未來發(fā)展的幾點(diǎn)建議
1、圍繞以用戶為中心的服務(wù)工作整合,改變傳統(tǒng)的粗放式服務(wù)模式。信息社會(huì)的最主要特征之一是知識(shí)與信息的爆炸性增長(zhǎng),生產(chǎn)率的大大提高和人們生活節(jié)奏的加快。使傳統(tǒng)的陣地服務(wù)、粗放單一與低效率的服務(wù)模式受到了挑戰(zhàn)。圖書館要適應(yīng)新形勢(shì)下社會(huì)需求必須從以下幾個(gè)方面全面整合現(xiàn)有的服務(wù)工作體系:一是服務(wù)手段與服務(wù)方法多元化,如將音像光盤、數(shù)字化數(shù)據(jù)庫、在線信息資源與傳統(tǒng)的圖書報(bào)刊并重,將陣地借閱、送書上門與網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程服務(wù)、電子閱覽等服務(wù)方法相結(jié)合,滿足讀者的不同需求;二是引進(jìn)商業(yè)管理中“客戶”服務(wù)模式,建立圖書館以“用戶”為中心的服務(wù)模式,區(qū)分重點(diǎn)與普通“用戶”,細(xì)分“用戶”群,針對(duì)不同“用戶”的特點(diǎn)和需求,使文獻(xiàn)資源建設(shè)、參考咨詢、課題跟蹤服務(wù)與文獻(xiàn)開發(fā)等工作有的放矢,發(fā)揮最大的社會(huì)效益,提高文獻(xiàn)資源利用率;三是根據(jù)社會(huì)需求變化,整合館藏各種文獻(xiàn)資源載體,建立若干專業(yè)性閱覽室,提供特色服務(wù)。
2、重視公共圖書館等公益性文化事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不斷加大財(cái)政投入,文化事業(yè)要與地方經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展;擴(kuò)大資金來源范圍,根據(jù)國外圖書館事業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),積極吸引社會(huì)公益性捐款,政府應(yīng)出臺(tái)一些政策性的鼓勵(lì)措施,形成全社會(huì)關(guān)心支持公益型文化事業(yè)的新局面。如許多發(fā)達(dá)國家對(duì)社會(huì)公益性事業(yè)捐款的機(jī)構(gòu)和個(gè)人,其捐款可以免稅或抵稅等。這樣才能提高社會(huì)對(duì)公益事業(yè)捐款的積極性。
3、首先鄭州市圖書館等市級(jí)公益型文化事業(yè)單位作為一個(gè)城市的中心文化事業(yè)單位工作服務(wù)的重心應(yīng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移。比如鄭州市圖書館應(yīng)將建立鄭州地區(qū)的文獻(xiàn)信息中心作為未來發(fā)展目標(biāo),加大文獻(xiàn)保藏與文獻(xiàn)開發(fā)的力度,賦予一定的管理協(xié)調(diào)職能,而使文獻(xiàn)外借等服務(wù)工作逐漸走向社區(qū)化。如配合全國“文化信息進(jìn)社區(qū)”活動(dòng), “全國文化信息資源共享工程”及鄭州市開展的社區(qū)“三個(gè)一工程”,充分利用社區(qū)人力與設(shè)施等方面的優(yōu)勢(shì),加大服務(wù)工作的輻射與滲透力度,采取資金市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共同投入,市圖書館統(tǒng)一協(xié)調(diào)定期更換圖書報(bào)刊等管理方式,最大限度地實(shí)現(xiàn)圖書的利用效率,從而其達(dá)到最佳的社會(huì)服務(wù)效益。目前國家已出臺(tái)了相關(guān)政策,現(xiàn)在需要地方各級(jí)政府作好協(xié)調(diào)工作,才能使文化資源實(shí)現(xiàn)真正共享。
4、財(cái)政經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)該適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的新變化。技術(shù)的進(jìn)步帶來的變化是多方面的,文獻(xiàn)的傳播渠道與傳播方式日益多元化,圖書館文獻(xiàn)的服務(wù)方式與服務(wù)手段也要不斷適應(yīng)這種多元化的要求。政府財(cái)政經(jīng)費(fèi)的管理也要隨之與傳統(tǒng)的管理模式告別,放寬財(cái)政經(jīng)費(fèi)的使用束縛,給予圖書館經(jīng)費(fèi)使用上一定的政策靈活性。衡量圖書館經(jīng)費(fèi)使用是否合理不再以每年購書的數(shù)量為唯一的參考標(biāo)準(zhǔn),而把實(shí)際服務(wù)效果也作為參考標(biāo)準(zhǔn)。一方面鼓勵(lì)圖書館加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)型數(shù)字化學(xué)術(shù)資源庫的資金投入,加快現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)備設(shè)施的不斷更新,利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)為更多的讀者提供更方便快捷的服務(wù),既增加了文獻(xiàn)資源的供應(yīng)量和更多服務(wù)方式,也提高了文獻(xiàn)使用效率,并降低了館舍飽和的壓力。
5、加快加大人事制度改革的力度。一方面政府給予圖書館一定的用人權(quán),根據(jù)圖書館發(fā)展的實(shí)際情況合理定崗定員,根據(jù)崗位需要引進(jìn)所需的專業(yè)人才,避免圖書館成為各種關(guān)系人子女親屬為吃財(cái)政養(yǎng)老的理想場(chǎng)所。另一方面,形成一種能者上庸者下的用人機(jī)制,打破鐵飯碗,使每個(gè)職工都有生存壓力,從而提高工作能動(dòng)性。第三方面,拉大收入分配差距,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行不同崗位不同薪酬,鼓勵(lì)工作創(chuàng)新。最后是實(shí)行項(xiàng)目制管理,對(duì)于不同時(shí)期的關(guān)鍵性工作或研究性項(xiàng)目采用招標(biāo)形式申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),委托社會(huì)上專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行階段性開發(fā)研究。既能保證項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量,也不必要養(yǎng)很多人,減少不必要的財(cái)政負(fù)擔(dān)。無論事大事小都采取獨(dú)立自主、自力更生的工作方式,不符合現(xiàn)代管理的成本效益原則。
總之,公益型文化事業(yè)單位是社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的重要力量,是先進(jìn)的主流文化的主要傳播者。雖然近年來公益型文化事業(yè)型單位在各級(jí)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下,在文化事業(yè)工作者的共同努力下,在新形式下積極適應(yīng)社會(huì)需求、增強(qiáng)自身活力、努力提高服務(wù)水平、完善服務(wù)手段,克服了種種困難并已取得了很大的成績(jī),但由于內(nèi)外一些難以克服的因素的影響,也還存在不少問題,這很值得我們加強(qiáng)研究和加以改進(jìn)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也要不斷加強(qiáng)先進(jìn)文化建設(shè),發(fā)揮先進(jìn)文化中蘊(yùn)藏的巨大力量,才能使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走上可持續(xù)之路,這一共識(shí)已明確寫進(jìn)黨的十六大報(bào)告中。公益性文化事業(yè)正面臨一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇,未來的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),需要每一個(gè)文化工作者更加倍努力,為全面建設(shè)小康社會(huì)共同奮斗。
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