××作為全國傳統(tǒng)醫(yī)藥的集散中心，如何抓住機(jī)遇，立足本地優(yōu)勢(shì)，加快醫(yī)藥物流園區(qū)建設(shè)步伐，促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展，對(duì)于拉動(dòng)制造業(yè)，繁榮服務(wù)業(yè)，推動(dòng)××市經(jīng)濟(jì)乃至全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、××醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，全市擁有醫(yī)藥流通企業(yè)18家，全部通過了gsp認(rèn)證，正在籌建的有4家；醫(yī)藥流通企業(yè)經(jīng)
營品種有中、西藥等12個(gè)大類近2萬余個(gè)品規(guī)，其中康成、康力、九洲、仁翔、仁濟(jì)、弘源等6家企業(yè)進(jìn)入全省醫(yī)藥流通企業(yè)前10名。201*年，××市醫(yī)藥流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入35億元，同比增長37.4%，銷售額占全省的33.3%，在全省乃至全國醫(yī)藥流通領(lǐng)域均占有重要地位。
從國內(nèi)整個(gè)行業(yè)來看，當(dāng)前××市醫(yī)藥流通行業(yè)存在“一小二多三低”現(xiàn)象，正處于進(jìn)與退的重要?dú)v史拐點(diǎn)期。
“一小”即目前已有的流通企業(yè)規(guī)模偏小。目前，××市18家醫(yī)藥流通企業(yè)中，銷售額上億元的僅6家，沒有一家進(jìn)入全省前三強(qiáng)，最大的仁翔藥業(yè)銷售額僅4.99億元，是全國排名第3位的九州通藥業(yè)163億元的3.06%。結(jié)合國家衛(wèi)生部對(duì)藥品配送企業(yè)的新要求，及國家即將出臺(tái)的對(duì)醫(yī)藥商業(yè)的新規(guī)定，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，投資一個(gè)大型醫(yī)藥商業(yè)物流企業(yè)，至少需要近億元資金投入，規(guī)模小的醫(yī)藥流通企業(yè)至少90%以上將遭淘汰。
“二多”指企業(yè)數(shù)量多、經(jīng)營產(chǎn)品重復(fù)多。目前，××市醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量位居江西省第一，在全國也位居前列，但年銷售額僅為35億元，約占全國市場(chǎng)份額的0.5%。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)銷藥品屬總代理的不多，大多數(shù)屬二手甚至三手，企業(yè)到其他大型批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，再送到醫(yī)院等終端，產(chǎn)品種類基本上重復(fù)。在這種情況下，藥品經(jīng)營企業(yè)之間各自為陣，競相降價(jià)，談不上整體競爭力和規(guī)模效益。
“三低”是指企業(yè)管理效能低、利潤率低、信息化水平低。××市醫(yī)藥流通企業(yè)管理水平整體不高，不同程度地存在散、亂、差的現(xiàn)象，行業(yè)素質(zhì)不高，目前企業(yè)平均毛利率在3%左右，平均費(fèi)用率達(dá)2.8%，平均商業(yè)純利潤率不到0.2%。所有經(jīng)營企業(yè)盡管均配備了電腦，但大多沒有物流信息系統(tǒng)，信息缺乏相互鏈接和共享，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到物流運(yùn)作所要求的信息化水平，網(wǎng)上交易更無從談起。仁和集團(tuán)組建了“健途在線”b2b交易平臺(tái)，但由于江西省電信網(wǎng)絡(luò)硬件還達(dá)不到要求，運(yùn)行成本比北京還高，目前只能選擇在北京開展呼叫業(yè)務(wù)，在××組織發(fā)貨。
二、醫(yī)藥物流中心構(gòu)建優(yōu)勢(shì)
主要體現(xiàn)在：
1、悠久的醫(yī)藥文化�！痢潦嗅t(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有1800余年的歷史，是歷史上著名的南北藥材集散和加工炮制中心�！痢猎谌龂鴷r(shí)擺有藥攤、唐代設(shè)有藥墟、宋代形成藥市，明清為南北川廣藥材總匯的“藥碼頭”，享有“藥不到××不齊，藥不過××不靈”之盛譽(yù)。清乾隆年間，××有百分之八十的人“吃藥飯”，××人開的藥店遍布全國各地，成為我國藥業(yè)界名聲大噪的“××藥幫”、“中國藥都”，醫(yī)藥文化在××人心中根深蒂固。
2、優(yōu)異的區(qū)位條件。××地處贛中腹地，自古就是“四會(huì)要沖、八省通衢”的水陸交通要津，如今有浙贛、京九兩條鐵路干線經(jīng)過，贛粵高速公路和滬瑞高速公路在境內(nèi)形成立交，105國道橫穿市區(qū)，××港為贛江三大碼頭之一，區(qū)域交通優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)，1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)有201*余萬人口，3小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)有4950萬余人，距廣州、福州、杭州、上海、武漢等省會(huì)城市在800公里以內(nèi)，且均有高速公路直達(dá)，具有醫(yī)藥物流發(fā)展得天獨(dú)厚的地理、交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
3、良好的物流基礎(chǔ)。目前，××醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)已形成了聚集效應(yīng)，通過gsp認(rèn)證的醫(yī)藥物流企業(yè)在江西省位居第一，數(shù)量多，覆蓋廣，是其他縣（市、區(qū)）所無法比擬的�！痢粮３轻t(yī)藥園為省級(jí)醫(yī)藥園，××中藥材專業(yè)市場(chǎng)為全國17家中藥材專業(yè)市場(chǎng)之一，特別是作為醫(yī)藥物流的重要會(huì)展之一——××全國藥材藥品交易會(huì)由江西省人民政府主辦，至今已成功舉辦了39屆，在國內(nèi)醫(yī)藥界具有舉足輕重的地位。
4、難得的政策機(jī)遇。當(dāng)前，國家發(fā)改委已正式發(fā)布了物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)“醫(yī)藥行業(yè)要實(shí)行醫(yī)藥集中采購和統(tǒng)一配送，推動(dòng)醫(yī)藥物流的發(fā)展”，建立醫(yī)藥現(xiàn)代物流將成為未來醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。國家藥監(jiān)局正在或?qū)⒁浜闲箩t(yī)改出臺(tái)一系列新政策，支持和規(guī)范各地區(qū)建設(shè)規(guī)�；�、集約化大型醫(yī)藥物流中心或園區(qū)，這將是××市醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)重新調(diào)整、做大做強(qiáng)的最大契機(jī)。
三、幾點(diǎn)思考
構(gòu)建××醫(yī)藥物流中心，要在“六個(gè)一”上下功夫：
1、明確一個(gè)定位�？茖W(xué)的發(fā)展定位，是加速產(chǎn)業(yè)隆起、科學(xué)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的根本前提�！痢潦嗅t(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，必須做到準(zhǔn)確、科
學(xué)、合理、切合實(shí)際，即要以醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，以電子信息化為支撐，通過資源整合和資本運(yùn)作，著力構(gòu)建“大產(chǎn)業(yè)、大品牌、大物流、大市場(chǎng)”的現(xiàn)代物流體系，逐漸將其打造成全國現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心，重塑歷史上×ד藥不到××不齊”地位。
2、抓好一個(gè)規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展，規(guī)劃既是龍頭，又是前提，更是保證。打破當(dāng)前××市醫(yī)藥物流
產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路不清、目標(biāo)不明的現(xiàn)狀，必須有一個(gè)好的規(guī)劃。要聘請(qǐng)有資質(zhì)、高檔次的專業(yè)機(jī)構(gòu)，結(jié)合××城規(guī)修編，制定一個(gè)符合××實(shí)際、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《××市藥業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》，并在此基礎(chǔ)上出臺(tái)××市醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃來指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)醫(yī)藥物流合理布局，推進(jìn)物流企業(yè)走專業(yè)化分工、合作化發(fā)展之路，逐步形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集效應(yīng)。
3、搭建一個(gè)平臺(tái)。即搭建好醫(yī)藥流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“醫(yī)藥物流園”平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)。抓住國家藥監(jiān)局支持和規(guī)范各地區(qū)建設(shè)規(guī)�；�、集約化大型醫(yī)藥物流中心或園區(qū)的契機(jī)，借鑒國內(nèi)其它省、市的作法，在××城郊富達(dá)鹽礦對(duì)面規(guī)劃201*畝土地，用于建設(shè)醫(yī)藥物流園區(qū)，配套建設(shè)先進(jìn)的電子信息網(wǎng)絡(luò)化工程，構(gòu)建醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的互聯(lián)互通，使商家可全天候足不出戶、一目了然地查閱萬種藥品信息，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，并能通過網(wǎng)絡(luò)咨詢、網(wǎng)絡(luò)定單、網(wǎng)絡(luò)競拍、網(wǎng)絡(luò)開票、網(wǎng)上支付等一條龍操作，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程交易的電子化操作，使園區(qū)真正成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)交流、交易的信息港和集散港。
4、打響一個(gè)品牌。品牌是資源，是競爭力。歷史上，“藥都××”的品牌具有非凡的影響力，曾為××的藥業(yè)發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。當(dāng)前，要大力發(fā)揮現(xiàn)代媒體的作用，通過電視臺(tái)、電子網(wǎng)絡(luò)等多種形式，在全國范圍內(nèi)大力宣傳××、推介××，努力打造××城市名片，讓“中國藥都·江西××”、“藥不到××不齊，藥不過××不靈”、“××·全國醫(yī)藥物流中心”等品牌形象唱響江西、走向全國。
5、整合一批資源�！痢潦嗅t(yī)藥流通企業(yè)規(guī)�；⒓s化、網(wǎng)絡(luò)化不夠的現(xiàn)狀，是制約××醫(yī)藥物流業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸。要大力引導(dǎo)它們以資產(chǎn)重組、管理重組、技術(shù)重組等方式形成聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)集約化協(xié)同發(fā)展。如以康力公司為平臺(tái)，借助康力公司符合上市標(biāo)準(zhǔn)的gsp平臺(tái)和財(cái)務(wù)平臺(tái)，通過對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行有效的重組或者聯(lián)合（對(duì)接），有效解決企業(yè)運(yùn)作規(guī)范、經(jīng)營有序的問題；或組建醫(yī)藥集團(tuán)有限公司，現(xiàn)有的醫(yī)藥流通企業(yè)作為集團(tuán)公司下屬獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的子公司，集團(tuán)公司作為各子公司的總供應(yīng)商，各子公司作為集團(tuán)公司的二級(jí)分銷商，形成從采購、儲(chǔ)存、分銷一體化的醫(yī)藥流通格局，提升企業(yè)核心競爭力。
6、引進(jìn)一批企業(yè)。目前，我國醫(yī)藥物流業(yè)中還沒有在全國具有明顯壟斷優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，也沒有物流網(wǎng)絡(luò)特別發(fā)達(dá)的醫(yī)藥物流企業(yè)，尤其是大多數(shù)民營醫(yī)藥物流企業(yè)還處于區(qū)域強(qiáng)勢(shì)，正努力向全國性企業(yè)奮進(jìn)的過程中。在這一過程中，必然會(huì)發(fā)生大量的資源整合，國家出臺(tái)的醫(yī)藥行業(yè)振興措施，將對(duì)并購重組起到推波助瀾的作用。對(duì)此，要把醫(yī)藥物流招商作為招商引資的重中之重，著力引進(jìn)國內(nèi)外、省內(nèi)外業(yè)外資本企業(yè)或業(yè)內(nèi)大型藥品生產(chǎn)、經(jīng)營骨干企業(yè)，如國藥集團(tuán)、九州通等，在××醫(yī)藥園區(qū)投資，單獨(dú)設(shè)立醫(yī)藥物流配送中心，或吸納××市內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)參股共同投資設(shè)立經(jīng)營，以醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)帶動(dòng)××市醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展。
第二篇：201*-201*年中國醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)分析及投資策略調(diào)研報(bào)告- 1 -
201*-201*年中國醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)分析及投資策略調(diào)研報(bào)告
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正文目錄
第一部分 醫(yī)藥物流行業(yè)的相關(guān)概述
第一章醫(yī)藥物流綜述2
第一節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)概述2
第二節(jié)當(dāng)今全球醫(yī)藥物流的發(fā)展特點(diǎn)3
第二章醫(yī)藥物流相關(guān)概述6
第一節(jié)物流的定義與分類6
一、物流的定義6二、物流的劃分9三、物流成本的核算11 第二節(jié)現(xiàn)代物流簡介13一、現(xiàn)代物流的定義13二、現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點(diǎn)15 第三節(jié)醫(yī)藥物流基本概念17一、醫(yī)藥物流的定義17
二、醫(yī)藥物流的功能介紹19
三、醫(yī)藥物流的增值作用20
第二部分 201*年醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行狀況
第三章201*年國內(nèi)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行狀況26
第一節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)總體規(guī)模分析26
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析26
二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析29
第二節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析32
第三節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析33
第四節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析34
第五節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)營運(yùn)能力分析35
第六節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)簡析36
第七節(jié)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位37
一、在第二產(chǎn)業(yè)中的地位37
二、在gdp中的地位39
第四章醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r43
第一節(jié)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析43
一、毆債危機(jī)形勢(shì)下全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況43
二、中國醫(yī)藥業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力44
三、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述46
四、我國醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時(shí)期49
第二節(jié)201*年中國醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析52
一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況52
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二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況54三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況57四、醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口情況59
五、醫(yī)藥行業(yè)價(jià)格走勢(shì)及景氣度分析60 第三節(jié)醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響63一、新醫(yī)改方案爭辯的要點(diǎn)63
二、醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)64三、醫(yī)改推進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域龍頭加快重組66四、農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場(chǎng)增長69 第四節(jié)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)72
四、我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題72四、高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響74四、國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難77 第五節(jié)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策80
一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略80
二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議82三、我國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略85
四、國內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)毆債危機(jī)之策87
第五章201*年國內(nèi)各地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行狀況91第一節(jié)201*年華南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行情況91一、華南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析91二、華南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析92三、華南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析94四、華南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)營運(yùn)能力分析97第二節(jié)201*年華北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行情況100一、華北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析100二、華北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析102三、華北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析105四、華北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)營運(yùn)能力分析107第三節(jié)201*年華中地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行情況109一、華中地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析109二、華中地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析111三、華中地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析112四、華中地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)營運(yùn)能力分析114第四節(jié)201*年東北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行情況118一、東北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析118二、東北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析121三、東北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析123四、東北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)營運(yùn)能力分析124第五節(jié)201*年西北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行情況127一、西北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析127二、西北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析128三、西北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析130
四、西北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)營運(yùn)能力分析133第六節(jié)201*年西南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行情況136一、西南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析136二、西南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析138三、西南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析141四、西南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)營運(yùn)能力分析143第六章中國醫(yī)藥物流行業(yè)分析147
第一節(jié)中國醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況147
一、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義147二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn)148三、我國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述150
四、國內(nèi)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析第二節(jié)中國大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述156
一、中國醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的五大原因156二、國內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義158三、我國醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問題161四、中國醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議163第三節(jié)中國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況165一、醫(yī)藥冷藏物流概述165
二、我國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展?fàn)顩r167三、我國醫(yī)藥冷藏物流存在的問題168
四、國內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對(duì)策170
第四節(jié)中國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究174
一、我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位174二、國內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析177三、中國農(nóng)村訪銷物流的基本模式179四、我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對(duì)策180第五節(jié)浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況183一、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述183二、浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件184
三、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路186四、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問題189五、浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策191
第六節(jié)中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)193
一、中國醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)國家存在的差距193二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙195三、中國醫(yī)藥物流的成本問題分析196第七節(jié)中國醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策199
一、中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略199二、規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施200三、國內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策202
四、我國醫(yī)藥物流企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的建議205第七章201*年國際醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行狀況210
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153
第一節(jié)國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展軌跡綜述210一、國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展歷程210
二、國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展面臨的問題213三、國際醫(yī)藥物流行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)215第二節(jié)主要國家醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的借鑒217 第八章現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析220
第一節(jié)中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討220
一、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義220二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素222三、國內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路225 第二節(jié)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析228
一、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義228二、中國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路230三、我國第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析233
四、第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)235五、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策236 第三節(jié)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的發(fā)展239
一、中國醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的典型模式簡析239
二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺(tái)240
三、醫(yī)藥物流信息化突破對(duì)象局限的方法242 四、制約醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素245 五、我國打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)的對(duì)策247
第九章醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析251第一節(jié)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析251第二節(jié)國內(nèi)宏觀調(diào)控政策分析252第三節(jié)國內(nèi)醫(yī)藥物流行業(yè)政策分析253一、行業(yè)具體政策253二、政策特點(diǎn)與影響255
第四節(jié)上、下游行業(yè)影響分析257一、上游行業(yè)影響分析257二、下游行業(yè)影響分析259 第三部分醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析
第十章醫(yī)藥物流行業(yè)前十強(qiáng)省市比較分析264第一節(jié)前十強(qiáng)省市的人均指標(biāo)比較264第二節(jié)前十強(qiáng)省市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較一、前十強(qiáng)省市的盈利能力比較二、前十強(qiáng)省市的營運(yùn)能力比較三、前十強(qiáng)省市的償債能力比較第十一章醫(yī)藥物流行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)分析第一節(jié)行業(yè)規(guī)模實(shí)力分析273第二節(jié)行業(yè)損益情況分析274第三節(jié)營運(yùn)能力對(duì)比分析275第四節(jié)盈利能力對(duì)比分析276
265 265 267 268 273
第五節(jié)償債能力對(duì)比分析277
第十二章醫(yī)藥物流行業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析280第一節(jié)行業(yè)規(guī)模實(shí)力分析280第二節(jié)行業(yè)損益情況分析281第三節(jié)營運(yùn)能力對(duì)比分析282第四節(jié)盈利能力對(duì)比分析283
第五節(jié)償債能力對(duì)比分析284 第四部分醫(yī)藥物流行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
第十三章中國醫(yī)藥物流進(jìn)出口現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)288第一節(jié)醫(yī)藥物流歷史出口總體分析288一、醫(yī)藥物流出口總量歷史匯總二、醫(yī)藥物流出口價(jià)格歷史匯總第二節(jié)醫(yī)藥物流歷史出口月度分析一、醫(yī)藥物流出口總量月度走勢(shì)二、醫(yī)藥物流出口價(jià)格月度走勢(shì)第三節(jié)我國醫(yī)藥物流出口量預(yù)測(cè)一、我國醫(yī)藥物流出口總量預(yù)測(cè)二、我國醫(yī)藥物流出口金額預(yù)測(cè)
288290294294297 300300302
第四節(jié)我國醫(yī)藥物流出口價(jià)格預(yù)測(cè)306 第五部分醫(yī)藥物流行業(yè)相關(guān)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)第十四章市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)310第一節(jié)國內(nèi)同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)310
第二節(jié)國際同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)311第三節(jié)金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)312第四節(jié)技術(shù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)313一、安全技術(shù)313二、效率技術(shù)315第五節(jié)人力資源風(fēng)險(xiǎn)317
第十五章醫(yī)藥物流行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)320第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)320一、產(chǎn)業(yè)增長彈性分析320二、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析322
三、我國宏觀經(jīng)濟(jì)增長的特點(diǎn)325第二節(jié)國家產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)狀及變動(dòng)影響328第三節(jié)行業(yè)發(fā)展中的不確定性因素329第十六章醫(yī)藥物流行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)332第一節(jié)行業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析332第二節(jié)行業(yè)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析333第三節(jié)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析334第四節(jié)管理風(fēng)險(xiǎn)分析335 第六部分醫(yī)藥物流行業(yè)競爭狀況分析
第十七章國內(nèi)醫(yī)藥物流競爭狀況339第一節(jié)競爭格局分析339
第二節(jié)競爭模式分析340第三節(jié)企業(yè)競爭力分析341第四節(jié)行業(yè)結(jié)構(gòu)性分析342一、行業(yè)省分布?xì)v年概況342二、行業(yè)銷售集中度分析345三、行業(yè)利潤集中度分析347四、行業(yè)規(guī)模集中度分析348第十八章國內(nèi)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析353第一節(jié)國內(nèi)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)a353一、公司基本情況353
二、公司經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況355三、公司投資情況356四、公司前景展望358
第二節(jié)國內(nèi)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)b362一、公司基本情況362
二、公司經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況365三、公司投資情況367四、公司前景展望368
第三節(jié)國內(nèi)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)c371一、公司基本情況371
二、公司經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況372三、公司投資情況374
四、公司前景展望377
第四節(jié)國內(nèi)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)d380一、公司基本情況380
二、公司經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況382三、公司投資情況385四、公司前景展望387
第十九章201*-201*年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及建議391第一節(jié)201*-201*年國際醫(yī)藥物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)391第二節(jié)201*-201*年國內(nèi)醫(yī)藥物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)392一、201*-201*年醫(yī)藥物流產(chǎn)能預(yù)測(cè)392二、201*-201*年醫(yī)藥物流產(chǎn)量預(yù)測(cè)394三、201*-201*年市場(chǎng)需求前景397
四、201*-201*年市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)399五、201*-201*年行業(yè)集中度預(yù)測(cè)400第三節(jié)相關(guān)行業(yè)建議403第二十章專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論405第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論405第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議406更多圖表：見報(bào)告正文
詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來電索要。
本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。
附錄
附錄一：藥品流通監(jiān)督管理辦法 附錄二：藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范 附錄三：中華人民共和國藥品管理法
附錄四：中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例
第三篇：醫(yī)藥物流調(diào)查報(bào)告調(diào)查報(bào)告
暑假期間我在山西正元盛邦制藥有限公司實(shí)習(xí)，期間我對(duì)此制藥公司做了簡單的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：
山西正元盛邦制藥有限公司源自1921年中華老字號(hào)北京萬全堂臨汾分店，已有90年的悠久歷史。公司于201*年元月順利通過國家食品藥品監(jiān)督管理局gmp認(rèn)證�？傉嫉孛娣e40000平方米，建筑面積10800平方米，廠區(qū)綠化面積8000平方米，按功能區(qū)域換分，分為：辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)四個(gè)區(qū)域，總資產(chǎn)5000余萬元�，F(xiàn)有職工235人，各級(jí)各類技術(shù)人員占職工總數(shù)的37.5%，機(jī)構(gòu)設(shè)置為七部二中心，即生產(chǎn)部、采供部、倉儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、綜合部、設(shè)施管理部、行政人事部和營銷中心、品質(zhì)中心。擁有丸劑、片劑、顆粒劑、膠囊劑、散劑、干混懸劑六種固體劑型產(chǎn)品線，有國家標(biāo)準(zhǔn)字號(hào)生產(chǎn)品種70個(gè)，入選國家基本藥物品種27個(gè)。生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)儀器均是國內(nèi)國際先進(jìn)型號(hào)，年均處理中藥材201*余噸，制劑1000余噸，其中膠囊8億粒，片劑15億片。
其次是氣的企業(yè)文化：
一、 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
短期戰(zhàn)略目標(biāo)（5年）
(一) 通過美國fdacgmp，歐洲cos認(rèn)證和iso14000及ohs18000認(rèn)證，為正元盛
邦國際化做準(zhǔn)備
(二) 完成公司產(chǎn)品線整合，聚焦老年病用藥與兒童用藥，完善并調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)
構(gòu)
完善中國大陸營銷網(wǎng)絡(luò)的建立
(三) 建立國際合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)出口銷售
(四) 進(jìn)入中國中藥企業(yè)50強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)年銷售回款3億元人民幣
二、 中期戰(zhàn)略目標(biāo)（10年）
(一) 建立成為中國中藥領(lǐng)域?qū)I(yè)的中老年與兒童健康服務(wù)的研究與生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，產(chǎn)
品線不少于4條
(二) 建立企業(yè)國際化運(yùn)營模式，起動(dòng)國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作
(三) 建立完善國際銷售網(wǎng)絡(luò)
(四) 進(jìn)入中國中藥企業(yè)25強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)年銷售回款10億元人民幣
三、 長期戰(zhàn)略目標(biāo)（20年）
(一) 建成以提高老年人與兒童健康品質(zhì)為目的的，用于預(yù)防、治療、康復(fù)的產(chǎn)品
研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)機(jī)構(gòu)
(二) 將國際化的運(yùn)營模式與中國本土文化相溶合，全面地、廣泛地開展國際經(jīng)濟(jì)
技術(shù)合作
(三) 進(jìn)入中國中藥企業(yè)前3名，實(shí)現(xiàn)年銷售回款50億元人民幣
公司始終遵循“科學(xué)炮炙、選藥精良”的做藥理念。近20年共獲各種榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)80項(xiàng)，“正元盛邦”、“坤逍”、“百斗清”被評(píng)為“山西省著名商標(biāo)”、桂枝茯苓丸濃縮丸被國家發(fā)改委評(píng)為“國家優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品”、藤黃健骨丸及三寶片榮獲第49界世界尤里卡金獎(jiǎng)、“國家優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)”、“山西省名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)，公司年年獲得“山西省維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”、 “創(chuàng)名牌先進(jìn)單位”、 “重信譽(yù)守合同單位”、“科技創(chuàng)新型企業(yè)”等稱號(hào)。
全體員工正在“勤奮博學(xué)，至誠敬業(yè)，敢于創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神指引下，與各界同仁共同發(fā)展，共贏成長。
第四篇：醫(yī)藥物流實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告
一、 實(shí)習(xí)時(shí)間
201*.8.6——201*.8.20
二、 實(shí)習(xí)地點(diǎn)
山西正元盛邦制藥有限公司
三、 實(shí)習(xí)目的 經(jīng)過兩年系統(tǒng)的物流理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)物流定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論知識(shí)的了解，通過實(shí)習(xí)希望能夠使理論和實(shí)踐進(jìn)行相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。
四、 實(shí)習(xí)公司概況
山西正元盛邦制藥有限公司源自1921年中華老字號(hào)北京萬全堂臨汾分店，已有90年的悠久歷史。公司于201*年元月順利通過國家食品藥品監(jiān)督管理局gmp認(rèn)證�？傉嫉孛娣e40000平方米，建筑面積10800平方米，廠區(qū)綠化面積8000平方米，按功能區(qū)域換分，分為：辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)四個(gè)區(qū)域，總資產(chǎn)5000余萬元。現(xiàn)有職工235人，各級(jí)各類技術(shù)人員占職工總數(shù)的37.5%，機(jī)構(gòu)設(shè)置為七部二中心，即生產(chǎn)部、采供部、倉儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、綜合部、設(shè)施管理部、行政人事部和營銷中心、品質(zhì)中心。擁有丸劑、片劑、顆粒劑、膠囊劑、散劑、干混懸劑六種固體劑型產(chǎn)品線，有國家標(biāo)準(zhǔn)字號(hào)生產(chǎn)品種70個(gè)，入選國家基本藥物品種27個(gè)，獨(dú)特產(chǎn)品有：婦科珍品桂枝茯苓濃縮丸（國家醫(yī)保、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品，全國3家），抗骨質(zhì)增生類良藥藤黃健骨丸（201*版國家醫(yī)保，全國6家），皮膚病類特效藥物白癜風(fēng)濃縮丸（全國10家），補(bǔ)精益腎類的三寶膠囊（全國10家），otc產(chǎn)品三寶片（全國獨(dú)家），癌癥輔助用藥蓼參膠囊（全國獨(dú)家），兒科止咳良藥小兒止嗽金丹（全國3家獨(dú)家生產(chǎn)），小兒七珍丸（全國2家）、首烏延壽膠囊（全國3家獨(dú)家生產(chǎn)）和枇杷止咳顆粒（全國十余家）。生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)儀器均是國內(nèi)國際先進(jìn)型號(hào)，年均處理中藥材201*余噸，制劑1000余噸，其中膠囊8億粒，片劑15億片。
公司始終遵循“科學(xué)炮炙、選藥精良”的做藥理念。近20年共獲各種榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)80項(xiàng)，“正元盛邦”、“坤逍”、“百斗清”被評(píng)為“山西省著名商標(biāo)”、桂枝茯苓丸濃縮丸被國家發(fā)改委評(píng)為“國家優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品”、藤黃健骨丸及三寶片榮獲第49界世界尤里卡金獎(jiǎng)、“國家優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)”、“山西省名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)，公司年年獲得“山西省維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”、 “創(chuàng)名牌先進(jìn)單位”、 “重信譽(yù)守合同單位”、“科技創(chuàng)新型企業(yè)”等稱號(hào)。
全體員工正在“勤奮博學(xué)，至誠敬業(yè)，敢于創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神指引下，與各界同仁共同發(fā)展，共贏成長。 五、 實(shí)習(xí)工作
實(shí)習(xí)期間，我是在山西正元盛邦制藥有限公司的物流部門擔(dān)任倉庫保管員一職，主要從事的工作有：
(一) 有效地管理庫房，具體負(fù)責(zé)公司商品和物品的保管和供應(yīng)工作。
(二) 負(fù)責(zé)物料及商品的入庫驗(yàn)收工作，入庫時(shí)，對(duì)進(jìn)倉物品必須嚴(yán)格根據(jù)采購單按
量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額填寫驗(yàn)收單
或收據(jù)，不符合的貨物退回，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
(三) 驗(yàn)收進(jìn)倉物資，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，需填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，呈物資主管、采購部
經(jīng)理審批，交采購部經(jīng)理提出處理意見。
(四) 驗(yàn)收后的物資，必須按類分別，據(jù)物品的性質(zhì)、數(shù)量、固定位置堆放，合理使
用倉位，做到整齊美觀。并注意留有通道，便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、清查并填
寫貨物卡，把貨物卡掛放在顯眼的位置。
(五) 物料和商品進(jìn)出倉，要做到先進(jìn)先出、后進(jìn)后出，防止商品變質(zhì)、霉壞，盡量
減少損耗。
(六) 倉庫要保持通風(fēng)干燥，根據(jù)倉庫的環(huán)境、通風(fēng)條件、氣溫變化，調(diào)節(jié)干、濕度
和恰當(dāng)?shù)臏囟�。要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬，防止蟲蛀鼠咬霉?fàn)�變質(zhì)。
(七) 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，每日匯總票據(jù)，按期登記三級(jí)明細(xì)賬，定期盤點(diǎn)，按時(shí)
填寫報(bào)表，做到賬表清楚，賬物相符。
(八) 熟悉貨物，明確負(fù)責(zé)保管貨物的范圍。
(九) 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后，對(duì)倉庫的門窗、貨垛、
電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證庫房和物資的安全。
(十) 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，工作時(shí)不擅離職守，負(fù)
責(zé)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。
六、 實(shí)習(xí)體會(huì) (一) 自主學(xué)習(xí)：
工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路；集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
(二) 積極進(jìn)取的工作態(tài)度 ：
在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己，我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
(三) 團(tuán)隊(duì)精神：
工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
(四) 基本禮儀：
步入社會(huì)就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教。
(五) 為人處事：
作為學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
再次，我至少還有以下問題需要解決。
(一) 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
(二) 工作態(tài)度仍不夠積極
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴�，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
七、 實(shí)習(xí)建議
企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會(huì)更加愿意來租用倉庫了。
進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶的時(shí)間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。
商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲(chǔ)存，生活用品歸生活用品儲(chǔ)存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生。應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。
應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
第五篇：醫(yī)藥物流可行性報(bào)告一、 項(xiàng)目總論
1、 項(xiàng)目名稱：醫(yī)藥物流倉儲(chǔ)現(xiàn)代化改造
2、 項(xiàng)目承辦單位：*****
3、 項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：*****
4、 項(xiàng)目規(guī)模：******
5、 項(xiàng)目工程改造方案：
5.1 安裝中央空調(diào)自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)
5.2 安裝溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)
5.3 進(jìn)行立體庫位改造
5.4 冷庫改建
5.5 增建原料無菌分裝室
5.6 安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)
5.7 安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置
5.8 庫房墻體及屋頂?shù)谋馗脑?/p>
5.9建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開發(fā)、設(shè)備購置、人員培訓(xùn)）
5.10 建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門的信息接口、客戶信
息查詢、商品進(jìn)銷存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）
5.11 購置冷藏藥品專用車
5.12 購置立體倉庫所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車、全
自動(dòng)升降叉車等）
6、 項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間： 一年
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二、 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
1、 國家和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
醫(yī)藥物流，是指醫(yī)藥商品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程，是倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、信息處理等基本功能與相關(guān)增值服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。發(fā)展醫(yī)藥物流，對(duì)提高物流效率、降低醫(yī)藥成本、保障用藥安全具有重要意義，并有助于深化醫(yī)藥流通體制改革和提高醫(yī)藥監(jiān)管水平。
今年1月15日，商務(wù)部在京首次召開藥品流通行業(yè)管理工作全國會(huì)議，提出中國將開展藥品流通行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和藥品保障體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藥品流通企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。
藥品的物流規(guī)范比食品的物流規(guī)范更緊迫，因?yàn)椴缓细竦乃幤窌?huì)直接
影響到人的生命安全，而物流是保證藥品在流通過程中質(zhì)量合格的重要手段。為此國家食品藥品監(jiān)督管理局出臺(tái)了相關(guān)的管理規(guī)定如《藥品流通管理?xiàng)l例》對(duì)藥品流通中影響藥品質(zhì)量的環(huán)節(jié)作了硬性的規(guī)定，其中就包括藥品的倉儲(chǔ)、保管和運(yùn)輸，特別對(duì)需冷鏈運(yùn)輸保管的藥品作了詳細(xì)的規(guī)定。201*年根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)要求云南省食品藥品監(jiān)督管理局又進(jìn)一步修訂了藥品經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法，提出了新辦藥品經(jīng)營企業(yè)必須具備現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)物流設(shè)施，提高藥品經(jīng)營企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，以期逐步提高云南省藥品經(jīng)營企業(yè)的整體水平。
近期，國內(nèi)最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中國醫(yī)藥集團(tuán)東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心項(xiàng)目正式在沈陽啟動(dòng)，建成后儲(chǔ)存量可達(dá)到42萬件以上，將成為全國規(guī)模最大的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心。中國醫(yī)藥集團(tuán)東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6.3億元，規(guī)劃建筑面積約3萬平方米，項(xiàng)目計(jì)劃于今年10月竣工并投入使用。建成后的物流配送中心具備各類藥品的儲(chǔ)存和配送條件，
年可實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額200億元。
借助信息化技術(shù)帶動(dòng)醫(yī)藥物流高效運(yùn)作的全洲醫(yī)藥成為這個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)桿典范。“利用博科資訊提供的一體化信息系統(tǒng)，為供應(yīng)鏈上游客戶提供訂單執(zhí)行信息、庫存信息和物流費(fèi)用信息，一體化的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)，支持藥業(yè)的分銷與零售，有利于對(duì)終端市場(chǎng)控制和提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)。同時(shí)，對(duì)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、分銷商、零售業(yè)提供高效及時(shí)的采購與配送，降低下級(jí)的庫存，從而降低宏觀庫存，使供應(yīng)鏈內(nèi)整體成本下降，產(chǎn)生良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益�！比蕃F(xiàn)代物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理雷富英告訴記者，正是憑借及時(shí)高效的供應(yīng)鏈管理，有效協(xié)調(diào)了生產(chǎn)、銷售、庫存配比，緩解了庫存壓力，使得資金鏈高效流轉(zhuǎn)，確保醫(yī)藥商品安全送達(dá)醫(yī)患者手中。博科資訊是國內(nèi)最大的行業(yè)管理軟件供應(yīng)商，其物流供應(yīng)鏈管理軟件多年領(lǐng)域排名第一。
業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，醫(yī)藥商業(yè)的盈利水平存在改善空間。隨著醫(yī)藥流通行業(yè)集中度的提高，流通企業(yè)在強(qiáng)化對(duì)渠道的控制后，在物流中心和信息設(shè)施支撐下，還可以根據(jù)終端市場(chǎng)的反饋，成為信息終端以及信息加工商，由此帶來服務(wù)增值。
醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)國民健康、提高生活質(zhì)量等均有十分重要的作用。醫(yī)藥行業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)中增長最快的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。而我國又是世界上增長最快的醫(yī)藥市場(chǎng)。 與醫(yī)藥行業(yè)高速發(fā)展不相協(xié)調(diào)的是，作為流通保障的醫(yī)藥物流倉儲(chǔ)條件嚴(yán)重落后，特別在云南省內(nèi)沒有一家醫(yī)藥商業(yè)公司的倉庫能達(dá)到現(xiàn)代化物流的標(biāo)準(zhǔn)，不能提供高效的藥品安全儲(chǔ)存，保障人民用藥的安全有效。我公司自201*年籌建時(shí)就立志于要做云南省醫(yī)藥流通企業(yè)中的現(xiàn)代化物流標(biāo)桿企業(yè)并得到了云南省食品藥品監(jiān)督管理局及**市食品藥品監(jiān)督管理局的認(rèn)可，為云南省藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化物流建設(shè)開拓道路。
2、 項(xiàng)目發(fā)展概況
2.1 已參觀學(xué)習(xí)了省外先進(jìn)物流企業(yè)的倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)和管理
2.2 去年企業(yè)籌建時(shí)已按照現(xiàn)代物流倉庫的要求進(jìn)行了期初的基礎(chǔ)框
架建設(shè)和設(shè)計(jì)規(guī)劃，并得到了監(jiān)管部門的認(rèn)可，一度成為標(biāo)桿在行業(yè)
內(nèi)進(jìn)行推薦。
2.3 已就待建項(xiàng)目作了市場(chǎng)招標(biāo)及評(píng)審
3、 項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
201*年3月根據(jù)我公司倉庫的使用情況，響應(yīng)行業(yè)監(jiān)管部門要求藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化物流建設(shè)的號(hào)召，也為進(jìn)一步完善我公司的倉儲(chǔ)條件，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的安全、高效的藥品流通企業(yè)，為云南藥品經(jīng)營企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化物流體系摸索一條成功之路，我公司質(zhì)量管理部提出了對(duì)倉庫及公司信息化建設(shè)進(jìn)行升級(jí)改造的建議，該建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，同意于201*年內(nèi)開始實(shí)施倉庫及信息系統(tǒng)的升級(jí)改造工程。
4、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性
第一，安裝中央空調(diào)（帶自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)），可以確保在庫產(chǎn)品
的質(zhì)量。普通空調(diào)不能對(duì)整個(gè)庫區(qū)進(jìn)行均衡的溫濕度調(diào)控，中央空調(diào)，
能根據(jù)監(jiān)測(cè)到的倉庫內(nèi)溫度和濕度的數(shù)值，自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度和濕度，使
整個(gè)庫區(qū)內(nèi)的溫度、濕度均衡地保持在一定的范圍內(nèi)，使藥品的儲(chǔ)存
條件符合規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第二、安裝溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)在無人檢查的狀態(tài)下，對(duì)倉庫內(nèi)溫度、濕度的進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)。一方面實(shí)現(xiàn)了管理的自動(dòng)化，
減少了人員的工作量；另一方面也可確保倉庫內(nèi)溫度、濕度符合相關(guān)
要求。
第三，建造立體庫位，一方面可以增加庫容，有效利用資源，另一方
面可以減少藥品在儲(chǔ)存過程中受擠壓、影響產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于產(chǎn)品
的電子貨位及分類管理，從而實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。
第四，建造冷庫，冷庫能自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度，并自動(dòng)記錄和打印冷庫內(nèi)的
適時(shí)溫度情況，并具有報(bào)警功能，可以有效保證需要冷藏藥品的藥品
質(zhì)量。
第五、建造原料無菌分裝室可以保證分裝化學(xué)原料的質(zhì)量。目前云南
省還沒有一家經(jīng)營企業(yè)具備無菌分裝的條件，使原料藥的拆零銷售存
在巨大的安全隱患。進(jìn)行原料分裝時(shí)要求分裝室必須達(dá)到化學(xué)原料藥
藥品生產(chǎn)的條件，進(jìn)入室內(nèi)的空氣需經(jīng)凈化，凈化級(jí)別需達(dá)到十萬級(jí)。 第六、安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)可以使冷庫在停電時(shí)還能正常使用，確
保冷藏藥品的質(zhì)量，同時(shí)也能保證在突然停電狀態(tài)下，經(jīng)營活動(dòng)的正常開展。
第七、安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置可以保障倉庫的消防安全。
第八、對(duì)庫房墻體及屋頂進(jìn)行保溫和密封改造可以增加空調(diào)的溫濕度調(diào)節(jié)效果，降低能耗，同時(shí)我公司具備中藥材收儲(chǔ)的條件，在中藥材收儲(chǔ)過程中需要對(duì)藥材采取充氮、熏蒸等防蟲、防腐措施，密封有助于中藥材的保管養(yǎng)護(hù)。
第九、建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開發(fā)、設(shè)備購置、人員培訓(xùn)）。是現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流企業(yè)的必備條件，通過現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，
使用先進(jìn)的管理軟件，可以建立可靠的、便捷的信息系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，一方面可以準(zhǔn)確查詢到商品進(jìn)銷存的所有信息，還能對(duì)購進(jìn)商品的渠道
進(jìn)行控制，使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。
第十、建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門的信息接口、客戶信息查詢、商品進(jìn)銷存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）。有利于監(jiān)管部門適時(shí)監(jiān)控企業(yè)藥品的庫存和流通情況，客戶可以通過平臺(tái)查詢相關(guān)的藥品庫存和流向，提取藥檢報(bào)告等相關(guān)信息，企業(yè)還可以通過網(wǎng)絡(luò)與客戶建立互動(dòng)，完成訂單或者招商等業(yè)務(wù)合作。
第十一、購置冷藏藥品專用車并帶溫濕度自動(dòng)記錄儀�？梢员ＷC冷藏藥品在運(yùn)輸過程中的質(zhì)量，確保藥品安全有效。
第十二、購置先進(jìn)的物流設(shè)施（液壓叉車、全自動(dòng)升降叉車等）。是現(xiàn)
代物流企業(yè)立體倉庫的必備工具，能提高物流配送的效率。
三、 擬建項(xiàng)目組成
1、中央空調(diào)自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后(公文素材庫www.hmlawpc.com)
2、溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
3、立體庫位設(shè)計(jì)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
4、冷庫及停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
5、 原料無菌分裝室
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
6、 消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案
7、 建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開發(fā)、設(shè)備購置、
人員培訓(xùn)）技術(shù)指標(biāo)及方案附后
一、軟件系統(tǒng)建設(shè) 物流信息化建設(shè)方案
二、 硬件系統(tǒng)及機(jī)房建設(shè)
三、 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
8、 建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門的信息接口、客
戶信息查詢、商品進(jìn)銷存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合
作等項(xiàng)目）
技術(shù)指標(biāo)及方案
1、1 企業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)
9、 購置冷藏藥品專用車
10、 購置立體倉庫所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車、全
自動(dòng)升降叉車等）
11、 庫房墻體及屋頂?shù)谋馗脑?/p>
四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
1、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
2、資金籌集安排
3、按我方的技術(shù)要求，將以上項(xiàng)目對(duì)社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，通過投標(biāo)資料，對(duì)資質(zhì)、方案、報(bào)價(jià)等進(jìn)行綜合評(píng)審后選擇優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的施工方進(jìn)行施工。
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