近年來,荷塘區(qū)認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于“加快文化體制改革,推動文化大發(fā)展大繁榮”的決策部署,緊緊圍繞“打造以生態(tài)宜居、文化休閑”為特征的商貿(mào)次中心發(fā)展定位,加快文化體制改革、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,取得了一定成績。為更好的落實黨的十八大會議精神,準(zhǔn)確把握荷塘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,促進我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,通過一系列的座談、走
訪、問卷調(diào)查等方式對荷塘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)進行了深入的調(diào)研和分析。
一、荷塘區(qū)文化發(fā)展現(xiàn)狀
(一)發(fā)展三大優(yōu)勢,奠定了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)
1、文化底蘊豐厚。目前,我區(qū)的文化形態(tài)主要有以龍山寺和仙庾廟為代表的宗教文化;以硬質(zhì)合金廠、車輛廠、千金藥業(yè)等為代表的現(xiàn)代企業(yè)文化;以流芳園、抗日工事遺跡、抗日陣亡將士墓、劉劭民烈士墓等為代表的紅色文化;以仙庾嶺、婆仙嶺為代表的城郊休閑文化;以仙(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)www.hmlawpc.com)庾廟會系列活動、仙庾鎮(zhèn)及明照鄉(xiāng)的趕集、逢年過節(jié)的耍龍舞獅、花鼓戲、剪紙藝術(shù)等為代表的傳統(tǒng)民俗文化。全區(qū)現(xiàn)有省級文物保護單位1個——文昌閣(仙庾塔);市級文物保護單位3個——仙庾廟、流芳公園、601老年公寓;市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)1個——仙庾廟會;區(qū)級文物保護單位16個。
2、文化實力雄厚。一是順利完成文化體制改革。新成立荷塘區(qū)文化體育新聞出版局,撤銷荷塘區(qū)文化市場稽查隊,明確荷塘區(qū)文化館,全額撥款事業(yè)編制6名。轄區(qū)共1鄉(xiāng)1鎮(zhèn)5個街道辦事處,現(xiàn)均已設(shè)立了綜合文化站,確定事業(yè)編制3—4人。二是民間文藝團體遍地開花。有民間藝術(shù)團體23支,總?cè)藬?shù)750余人,年活動場次超過201*余場。三是群眾文化蓬勃發(fā)展。群眾積極主動參與大型文藝匯演、秧歌、腰鼓、趣味運動會、廣場舞比賽等各種節(jié)會活動,極大豐富了群眾的業(yè)余精神文化生活。荷塘區(qū)連續(xù)兩年獲全國“全民健身先進單位”稱號;連續(xù)三年被評為湖南省群體工作先進單位; 201*年株洲市首屆合唱節(jié)荷塘區(qū)代表隊獲銀獎;自創(chuàng)小品《何結(jié)巴打狗》參加全省首屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)獲“金穗獎”;創(chuàng)作《魅力荷塘》、《映日紅荷》、《潮涌荷塘》等一系列體現(xiàn)荷塘改革發(fā)展成果的書籍,目前《文化荷塘》叢書正在編撰中。
3、文化基礎(chǔ)深厚。轄區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分別建立了綜合文化站,35個社區(qū)分別建有綜合文化活動室;39個村分別建有綜合文化室、農(nóng)家書屋以及文化信息共享點。文化企業(yè)有藝術(shù)品市場1家、影視制作公司1家、印刷廠42家、網(wǎng)吧132家、電影院3家、ktv10家,其中銷售超百萬的有113家,過千萬的有2家;互聯(lián)網(wǎng)終端用戶占轄區(qū)常住人口比率20%。據(jù)統(tǒng)計,201*年全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)營業(yè)總收入14.5億元,總資產(chǎn)總計11.9億元,全區(qū)文化市場呈現(xiàn)繁榮、穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。
(二)完善三大舉措,激活了文化產(chǎn)業(yè)的動力
1、政策引導(dǎo)。我區(qū)在201*年制定了《荷塘區(qū)“十二五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《荷塘區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》、《株洲荷塘月色示范區(qū)核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等各個政策指導(dǎo)意見。
2、政府扶持。一是結(jié)合“文化惠民”,解決“兩難”問題。株洲第一家全部由民間資本組建的湖南高威影視有限公司和株洲昊文公益電影放映有限公司落戶荷塘區(qū),通過“政府買單,群眾觀影”的方式極大的豐富了廣大群眾的文化生活,得到了老百姓們的熱烈歡迎,還有效的拓展了荷塘區(qū)群眾文化市場,探路解決了群眾對文化需求和文化企業(yè)開拓市場之間的矛盾。二是結(jié)合各種節(jié)慶日活動,活躍民間團體。三是結(jié)合部門職能,服務(wù)文化市場。
3、機制激勵。推薦了一批優(yōu)秀的農(nóng)家樂創(chuàng)建湖南省特色鄉(xiāng)村旅游示范點和旅游家庭賓館,整體提升了荷塘區(qū)農(nóng)家樂的檔次。推薦龍山寺佛教文化園景區(qū)申報a級景區(qū),今年該寺按照國家3a旅游景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),投資1000余萬元,啟動了改擴建工程。
(三)打造三大品牌,形成了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的平臺
近幾年來,我區(qū)發(fā)展定位越來越明晰,以仙庾嶺為中心,重點發(fā)展文化休閑類項目,打造荷塘月色;以工業(yè)園二期為主體,引進高科技環(huán)保工業(yè)項目,打造金山新城;以東環(huán)北路周邊為板塊,引進商貿(mào)企業(yè),打造荷塘商貿(mào)城;以新華西路兩側(cè)為主區(qū)域,引進商業(yè)項目,打造商貿(mào)次中心。
1、旅游文化—“荷塘月色”。 針對仙庾風(fēng)景名勝區(qū)策劃了荷塘月色項目。項目規(guī)劃范圍包括仙庾、香草塘等8個村,面積23平方公里,其中核心區(qū)范圍8.2平方公里,啟動區(qū)范圍2.5平方公里。該項目總投資為100億元,近期完善基礎(chǔ)設(shè)施及公共配套設(shè)施建設(shè);中期集中力量打造會議中心、度假區(qū)等接待設(shè)施;遠期完成新市鎮(zhèn)集中安置點建設(shè),打造生態(tài)宜居項目等。目前,總投資1.2億元由盛世芙蓉餐飲管理有限責(zé)任公司投資的“‘耕食記’——中國炎帝文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園”項目(占地400畝
)和“仙泉谷”生態(tài)酒店項目(占地100畝)已試營業(yè)。另外,湖南省少數(shù)民族文化園擬投資20億元,選址在荷塘區(qū)樟橋村仙人造水庫及周邊地塊,項目規(guī)劃用地9200畝(其中項目建設(shè)約1500畝,保留自然生態(tài)面積85%以上)。努力將該項目打造成國內(nèi)頂級休閑度假及民族民俗文化基地,力爭成為中南第一、國內(nèi)一流、國際知名的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)品牌和國家級文
化產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地。
2、商貿(mào)文化—“荷塘商貿(mào)城”。荷塘商貿(mào)城建設(shè)項目選址于石宋路以東,新文化路以北,320國道兩側(cè),共約10178.2畝土地。目標(biāo)旨在打造一個大規(guī)模商貿(mào)市場群和集國際連鎖商業(yè)、高檔住宅、五星級酒店等于一體的城市綜合體。目前,已有上海喜盈門國際連鎖商業(yè)企業(yè)、東方夏威夷、三和·美林灣等億元項目簽約。項目對繁榮紅旗經(jīng)濟商貿(mào)圈,打造商貿(mào)文化的品牌具有重大意義。
3、工業(yè)文化——“金山新城”。生態(tài)低碳示范新城——金山新城,項目總規(guī)劃面積23平方公里,以“產(chǎn)城融合、三生宜居”(三生:生產(chǎn)、生活、生態(tài))為定位,形成行政區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)、文體區(qū)、商業(yè)區(qū)科學(xué)分布,各類配套產(chǎn)業(yè)及設(shè)施齊全,城市發(fā)展與工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有機統(tǒng)一的新城市綜合園區(qū)。目前,引進了總投資10億元、年工業(yè)總產(chǎn)值100億元的三一重工產(chǎn)業(yè)園項目和投資達65億元的中基國際高等級老年社區(qū)項目。
(四)舉辦三大活動,增添了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的活力
1、“荷花節(jié)”。我區(qū)每年舉辦株洲“荷花節(jié)”系列活動,形成了夏季賞荷“穿越荷塘”、秋季賞月“中秋吟唱”“篝火晚會”等品牌活動,其中“穿越荷塘”在我市形成市民參與度最高,影響最大的品牌活動。201*年,實現(xiàn)旅游收入201*萬元,接待游客15萬人次;201*年,實現(xiàn)旅游收入2622萬元,同比增長31.1%,接待游客20.01萬人次,同比增長33.4%。201*年,景區(qū)接待游客26萬人次,實現(xiàn)旅游收入3260萬元,同比增長30%。
2、“汽車展會”。今年,在株洲汽車城舉辦201*株洲汽車展,四天內(nèi)有30萬人次前往賞車、購車,共成交汽車1843臺,銷售額突破2億元。據(jù)統(tǒng)計,上半年我區(qū)汽貿(mào)行業(yè)零售額同比增長31.9%,占全社會零售總額的40.4%。在全市汽車市場上占有龍頭地位,同時汽車文化也成為我區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。
3、“荷塘區(qū)房交會”。201*年荷塘區(qū)首開城區(qū)辦房交會的先河,通過這一平臺充分展現(xiàn)了荷塘的“宜居文化”魅力,體現(xiàn)荷塘區(qū)城市新貌、樓盤品質(zhì)、生態(tài)社區(qū)的優(yōu)勢,表現(xiàn)出荷塘區(qū)在逐步由工業(yè)老城區(qū)向宜居新城區(qū)、生態(tài)新城區(qū)邁進中取得新型城市化的成就。
二、荷塘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
(一)對文化產(chǎn)業(yè)認識不夠。不同部門對文化產(chǎn)業(yè)概念、內(nèi)涵的界定尚有爭議,部分行業(yè)增加值難以統(tǒng)計,同時個體文化經(jīng)營戶的投資額、營業(yè)額尚未列入統(tǒng)計,對全區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)整體狀況的準(zhǔn)確性有影響。
(二)產(chǎn)業(yè)競爭力亟待加強。在發(fā)達國家,文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占gdp的20%--30%,在我國的發(fā)達地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占gdp的5%--8%,而我區(qū)目前擁有各類文化經(jīng)營企業(yè)僅為508家。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)投資少、規(guī)模小、各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營,沒有規(guī)模以上的文化龍頭企業(yè),而新型的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚,還未形成規(guī)模,處于青黃不接時期,造成了文化產(chǎn)業(yè)競爭力不強。
(三)文化產(chǎn)業(yè)融資困難。文化產(chǎn)業(yè)屬于大投入大回報、長投入長回報的行業(yè),目前,文化產(chǎn)業(yè)資金主要來源于政府投入和文化單位自身積累,地方財政投入和私人個體財力畢竟有限,文化產(chǎn)業(yè)普遍存在融資渠道普遍狹窄的問題,這就導(dǎo)致了資本擴張能力受限,嚴重制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的建議
(一)提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念
1、提升思想。牢固樹立文化既是事業(yè)又是產(chǎn)業(yè)的新理念,從搶占新一輪區(qū)域競爭制高點的戰(zhàn)略高度,把加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)擺上突出位置,像抓工業(yè)經(jīng)濟一樣抓文化產(chǎn)業(yè)。
2、提升地位。把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)績列入政績考核內(nèi)容,與評先評優(yōu)掛鉤,明確職責(zé),落實責(zé)任到各相關(guān)部門和個人。
3、提升氛圍。宣傳推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性,宣傳文化產(chǎn)業(yè)的成功做法和經(jīng)驗,以營造濃厚的輿論氛圍。
4、提升層次。以“創(chuàng)文”工作和建設(shè)“兩型”社會的契機,加強長株潭以及對外文化產(chǎn)業(yè)的交流與合作,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)層次的提升。
(二)增強文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力
1、深化文化管理體制的改革。在實際工作當(dāng)中區(qū)級文化行政部門“屬地管理”的責(zé)任和義務(wù)卻不對等。建議成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),從組織上確保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和各項工作的順利實施和開展。
2、深化文化事業(yè)單位改革。建議進一步深化文化事業(yè)單位勞動人事、分配和社會保障制度改革,全面推行領(lǐng)導(dǎo)聘任制、職工聘任制,建立健全競爭、激勵和約束機制,放大其社會效益。對其中經(jīng)營性部分應(yīng)推向市場,實行企業(yè)化管理。
(三)優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、優(yōu)化政策環(huán)境。建議盡快出臺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策,在人才引進培養(yǎng)、信貸財稅、技術(shù)改造和創(chuàng)新、地水電資金、文化企事業(yè)審批向文化產(chǎn)業(yè)傾斜。
2、優(yōu)化商務(wù)環(huán)境。建議積極搭建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的投融資平臺、公共技術(shù)服務(wù)平臺、信息服務(wù)平臺、專業(yè)化市場交易中介平臺和專業(yè)性電子商務(wù)服務(wù)平臺等,提供管家式、貼身式、個性化、全職能服務(wù),全面優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的商務(wù)環(huán)境。
3、優(yōu)化人文環(huán)境。建議以實施文化載體建設(shè)工程和文化精品打造工程為切入點,加強公共文化設(shè)施投入,大力開展公益性文化事業(yè)。
(四)提高文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平
1、致力打造文化品牌。。一是突出“荷文化”特色。以此作為文化荷塘的主旨與靈魂。依托“荷塘月色”項目的推進,對“荷文化”內(nèi)涵進一步拓展與挖潛,開發(fā)荷文化產(chǎn)品,形成文化產(chǎn)業(yè)鏈。通過舉辦節(jié)會、論壇等活動包裝推介,冠名征集主題歌曲、塑造動漫形象等方式廣為推廣,使其深入人心。二是突出生態(tài)特色。婆仙嶺、仙庾嶺兩地是聞名省內(nèi)的“天然氧吧”,要大力發(fā)展濱水休閑、山地運動、度假療養(yǎng)等多種產(chǎn)業(yè),建設(shè)星級酒店、溫泉度假中心、戶外拓展基地等,進一步打好生態(tài)牌,做好休閑文章。三是要突出人文特色。荷塘區(qū)“宜居”人氣的進一步增強,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間與市場。要通過提質(zhì)改造,建設(shè)上檔次的專業(yè)文化市場,以滿足中高端消費群體的需要;要通過內(nèi)聯(lián)外引,打造餐飲文化、酒吧文化、民俗文化一條街,形成輻射效應(yīng),帶動其他文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是突出創(chuàng)新特色。要敏銳把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈搏與方向,加快發(fā)展文化創(chuàng)意、移動傳媒、動漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè),推動文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換和升級,提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
2、致力提高文化產(chǎn)業(yè)競爭力。一是加大科技含量。要從荷塘區(qū)實際出發(fā),重點扶持發(fā)展現(xiàn)代文化物流業(yè)、數(shù)字媒體等高新技術(shù)文化產(chǎn)業(yè)。二是推進產(chǎn)業(yè)集群。結(jié)合荷塘區(qū)“三城”規(guī)劃發(fā)展,劃出一定區(qū)域建立文化高新產(chǎn)業(yè)區(qū),鼓勵文化企業(yè)本行業(yè)或跨行業(yè)聯(lián)合,建立文化產(chǎn)業(yè)集團,集聚資金、資源和市場,做大做強,提高產(chǎn)業(yè)集中度,改變我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)低小散狀況。
3、致力實施文化人才工程。利用荷塘區(qū)緊鄰株洲市“職教城”區(qū)位優(yōu)勢,整合現(xiàn)有專業(yè)教育、職業(yè)教育和社會教育資源,在學(xué)校設(shè)置文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)開展相關(guān)課程,加強產(chǎn)學(xué)研各界的交流與合作,建立文化創(chuàng)意實習(xí)基地等人才培養(yǎng)基地;建立和完善人才培養(yǎng)、激勵和評估機制,大力引進文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的復(fù)合型人才,如:會展設(shè)計師、文化經(jīng)濟人、廣告策劃師等。
(五)拓寬文化產(chǎn)業(yè)融資渠道
1、建立健全財政投入機制。建議市、區(qū)加大對文化產(chǎn)業(yè)的投入,設(shè)立文化發(fā)展基金,并從中安排一定的經(jīng)費,確保對文化事業(yè)的經(jīng)常性投入增幅不低于當(dāng)年財政支出的增幅。創(chuàng)新政府投入方式,采用貼息補助、獎勵、項目采購等方式,將投入額與文化生產(chǎn)、藝術(shù)創(chuàng)作方面的成績或效益掛鉤。
2、爭取上級經(jīng)費支持。精心包裝策劃項目,爭取省、市對荷塘區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目的更多支持。
3、鼓勵社會投資文化產(chǎn)業(yè)。一是放開民營資本的進入。建議降低民營資本注入門檻,放寬民營資本的準(zhǔn)入機制,大力吸納民間資本。還應(yīng)加大對民營文化企業(yè)的扶持力度,采用減免稅等方式支持發(fā)展,增強民營資本投資文化產(chǎn)業(yè)的動力。二是吸引創(chuàng)業(yè)投資的參與。建議建立荷塘區(qū)文化高新產(chǎn)業(yè)區(qū),以吸引大量靈活高效的創(chuàng)業(yè)投資,并且盡快形成較成熟的文化市場的投資和退出機制、中介服務(wù)機制等,以實現(xiàn)文化成果的市場轉(zhuǎn)化。三是向資本市場融資。大力培育文化領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資者,促進金融機構(gòu)參與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)
第二篇:區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告
近年來,荷塘區(qū)認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于“加快文化體制改革,推動文化大發(fā)展大繁榮”的決策部署,緊緊圍繞“打造以生態(tài)宜居、文化休閑”為特征的商貿(mào)次中心發(fā)展定位,加快文化體制改革、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,取得了一定成績。為更好的落實黨的十八大會議精神,準(zhǔn)確把握荷塘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,促進我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,通過一系列的座談、走訪、問卷調(diào)查等方式對荷塘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)進行了深入的調(diào)研和分析。
一、荷塘區(qū)文化發(fā)展現(xiàn)狀
(一)發(fā)展三大優(yōu)勢,奠定了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)
1、文化底蘊豐厚。目前,我區(qū)的文化形態(tài)主要有以龍山寺和仙庾廟為代表的宗教文化;以硬質(zhì)合金廠、車輛廠、千金藥業(yè)等為代表的現(xiàn)代企業(yè)文化;以流芳園、抗日工事遺跡、抗日陣亡將士墓、劉劭民烈士墓等為代表的紅色文化;以仙庾嶺、婆仙嶺為代表的城郊休閑文化;以仙庾廟會系列活動、仙庾鎮(zhèn)及明照鄉(xiāng)的趕集、逢年過節(jié)的耍龍舞獅、花鼓戲、剪紙藝術(shù)等為代表的傳統(tǒng)民俗文化。全區(qū)現(xiàn)有省級文物保護單位1個--文昌閣(仙庾塔);市級文物保護單位3個--仙庾廟、流芳公園、601老年公寓;市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)1個--仙庾廟會;區(qū)級文物保護單位16個。
2、文化實力雄厚。一是順利完成文化體制改革。新成立荷塘區(qū)文化體育新聞出版局,撤銷荷塘區(qū)文化市場稽查隊,明確荷塘區(qū)文化館,全額撥款事業(yè)編制6名。轄區(qū)共1鄉(xiāng)1鎮(zhèn)5個街道辦事處,現(xiàn)均已設(shè)立了綜合文化站,確定事業(yè)編制3-4人。二是民間文藝團體遍地開花。有民間藝術(shù)團體23支,總?cè)藬?shù)750余人,年活動場次超過201*余場。三是群眾文化蓬勃發(fā)展。群眾積極主動參與大型文藝匯演、秧歌、腰鼓、趣味運動會、廣場舞比賽等各種節(jié)會活動,極大豐富了群眾的業(yè)余精神文化生活。荷塘區(qū)連續(xù)兩年獲全國“全民健身先進單位”稱號;連續(xù)三年被評為湖南省群體工作先進單位;201*年株洲市首屆合唱節(jié)荷塘區(qū)代表隊獲銀獎;自創(chuàng)小品《何結(jié)巴打狗》參加全省首屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)獲“金穗獎”;創(chuàng)作《魅力荷塘》、《映日紅荷》、《潮涌荷塘》等一系列體現(xiàn)荷塘改革發(fā)展成果的書籍,目前《文化荷塘》叢書正在編撰中。
3、文化基礎(chǔ)深厚。轄區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分別建立了綜合文化站,35個社區(qū)分別建有綜合文化活動室;39個村分別建有綜合文化室、農(nóng)家書屋以及文化信息共享點。文化企業(yè)有藝術(shù)品市場1家、影視制作公司1家、印刷廠42家、網(wǎng)吧132家、電影院3家、ktv10家,其中銷售超百萬的有113家,過千萬的有2家;互聯(lián)網(wǎng)終端用戶占轄區(qū)常住人口比率20%。據(jù)統(tǒng)計,201*年全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)營業(yè)總收入14.5億元,總資產(chǎn)總計11.9億元,全區(qū)文化市場呈現(xiàn)繁榮、穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。
(二)完善三大舉措,激活了文化產(chǎn)業(yè)的動力
1、政策引導(dǎo)。我區(qū)在201*年制定了《荷塘區(qū)“十二五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《荷塘區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》、《株洲荷塘月色示范區(qū)核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等各個政策指導(dǎo)意見。
2、政府扶持。一是結(jié)合“文化惠民”,解決“兩難”問題。株洲第一家全部由民間資本組建的湖南高威影視有限公司和株洲昊文公益電影放映有限公司落戶荷塘區(qū),通過“政府買單,群眾觀影”的方式極大的豐富了廣大群眾的文化生活,得到了老百姓們的熱烈歡迎,還有效的拓展了荷塘區(qū)群眾文化市場,探路解決了群眾對文化需求和文化企業(yè)開拓市場之間的矛盾。二是結(jié)合各種節(jié)慶日活動,活躍民間團體。三是結(jié)合部門職能,服務(wù)文化市場。
3、機制激勵。推薦了一批優(yōu)秀的農(nóng)家樂創(chuàng)建湖南省特色鄉(xiāng)村旅游示范點和旅游家庭賓館,整體提升了荷塘區(qū)農(nóng)家樂的檔次。推薦龍山寺佛教文化園景區(qū)申報a級景區(qū),今年該寺按照國家3a旅游景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),投資1000余萬元,啟動了改擴建工程。
(三)打造三大品牌,形成了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的平臺
近幾年來,我區(qū)發(fā)展定位越來越明晰,以仙庾嶺為中心,重點發(fā)展文化休閑類項目,打造荷塘月色;以工業(yè)園二期為主體,引進高科技環(huán)保工業(yè)項目,打造金山新城;以東環(huán)北路周邊為板塊,引進商貿(mào)企業(yè),打造荷塘商貿(mào)城;以新華西路兩側(cè)為主區(qū)域,引進商業(yè)項目,打造商貿(mào)次中心。
1、旅游文化-“荷塘月色”。針對仙庾風(fēng)景名勝區(qū)策劃了荷塘月色項目。項目規(guī)劃范圍包括仙庾、香草塘等8個村,面積23平方公里,其中核心區(qū)范圍8.2平方公里,啟動區(qū)范圍2.5平方公里。該項目總投資為100億元,近期完善基礎(chǔ)設(shè)施及公共配套設(shè)施建設(shè);中期集中力量打造會議中心、度假區(qū)等接待設(shè)施;遠期完成新市鎮(zhèn)集中安置點建設(shè),打造生態(tài)宜居項目等。目前,總投資1.2億元由盛世芙蓉餐飲管理有限責(zé)任公司投資的“‘耕食記’--中國炎帝文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園”項目(占地400畝)和“仙泉谷”生態(tài)酒店項目(占地100畝)已試營業(yè)。另外,湖南省少數(shù)民族文化園擬投資20億元,選址在荷塘區(qū)樟橋村仙人造水庫及周邊地塊,項目規(guī)劃用地9200畝(其中項目建設(shè)約1500畝,保留自然生態(tài)面積85%以上)。努力將該項目打造成國內(nèi)頂級休閑度假及民族民俗文化基地,力爭成為中南第一、國內(nèi)一流、國際知名的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)品牌和國家級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地。
2、商貿(mào)文化-“荷塘商貿(mào)城”。荷塘商貿(mào)城建設(shè)項目選址于石宋路以東,新文化路以北,320國道兩側(cè),共約10178.2畝土地。目標(biāo)旨在打造一個大規(guī)模商貿(mào)市場群和集國際連鎖商業(yè)、高檔住宅、五星級酒店等于一體的城市綜合體。目前,已有上海喜盈門國際連鎖商業(yè)企業(yè)、東方夏威夷、三和·美林灣等億元項目簽約。項目對繁榮紅旗經(jīng)濟商貿(mào)圈,打造商貿(mào)文化的品牌具有重大意義。
3、工業(yè)文化--“金山新城”。生態(tài)低碳示范新城--金山新城,項目總規(guī)劃面積23平方公里,以“產(chǎn)城融合、三生宜居”(三生:生產(chǎn)、生活、生態(tài))為定位,形成行政區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)、文體區(qū)、商業(yè)區(qū)科學(xué)分布,各類配套產(chǎn)業(yè)及設(shè)施齊全,城市發(fā)展與工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有機統(tǒng)一的新城市綜合園區(qū)。目前,引進了總投資10億元、年工業(yè)總產(chǎn)值100億元的三一重工產(chǎn)業(yè)園項目和投資達65億元的中基國際高等級老年社區(qū)項目。
(四)舉辦三大活動,增添了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的活力
1、“荷花節(jié)”。我區(qū)每年舉辦株洲“荷花節(jié)”系列活動,形成了夏季賞荷“穿越荷塘”、秋季賞月“中秋吟唱”“篝火晚會”等品牌活動,其中“穿越荷塘”在我市形成市民參與度最高,影響最大的品牌活動。201*年,實現(xiàn)旅游收入201*萬元,接待游客15萬人次;201*年,實現(xiàn)旅游收入2622萬元,同比增長31.1%,接待游客20.01萬人次,同比增長33.4%。201*年,景區(qū)接待游客26萬人次,實現(xiàn)旅游收入3260萬元,同比增長30%。
2、“汽車展會”。今年,在株洲汽車城舉辦201*株洲汽車展,四天內(nèi)有30萬人次前往賞車、購車,共成交汽車1843臺,銷售額突破2億元。據(jù)統(tǒng)計,上半年我區(qū)汽貿(mào)行業(yè)零售額同比增長31.9%,占全社會零售總額的40.4%。在全市汽車市場上占有龍頭地位,同時汽車文化也成為我區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。
3、“荷塘區(qū)房交會”。201*年荷塘區(qū)首開城區(qū)辦房交會的先河,通過這一平臺充分展現(xiàn)了荷塘的“宜居文化”魅力,體現(xiàn)荷塘區(qū)城市新貌、樓盤品質(zhì)、生態(tài)社區(qū)的優(yōu)勢,表現(xiàn)出荷塘區(qū)在逐步由工業(yè)老城區(qū)向宜居新城區(qū)、生態(tài)新城區(qū)邁進中取得新型城市化的成就。
二、荷塘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
(一)對文化產(chǎn)業(yè)認識不夠。不同部門對文化產(chǎn)業(yè)概念、內(nèi)涵的界定尚有爭議,部分行業(yè)增加值難以統(tǒng)計,同時個體文化經(jīng)營戶的投資額、營業(yè)額尚未列入統(tǒng)計,對全區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)整體狀況的準(zhǔn)確性有影響。
(二)產(chǎn)業(yè)競爭力亟待加強。在發(fā)達國家,文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占gdp的20%--30%,在我國的發(fā)達地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占gdp的5%--8%,而我區(qū)目前擁有各類文化經(jīng)營企業(yè)僅為508家。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)投資少、規(guī)模小、各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營,沒有規(guī)模以上的文化龍頭企業(yè),而新型的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚,還未形成規(guī)模,處于青黃不接時期,造成了文化產(chǎn)業(yè)競爭力不強。
(三)文化產(chǎn)業(yè)融資困難。文化產(chǎn)業(yè)屬于大投入大回報、長投入長回報的行業(yè),目前,文化產(chǎn)業(yè)資金主要來源于政府投入和文化單位自身積累,地方財政投入和私人個體財力畢竟有限,文化產(chǎn)業(yè)普遍存在融資渠道普遍狹窄的問題,這就導(dǎo)致了資本擴張能力受限,嚴重制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的建議
(一)提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念
1、提升思想。牢固樹立文化既是事業(yè)又是產(chǎn)業(yè)的新理念,從搶占新一輪區(qū)域競爭制高點的戰(zhàn)略高度,把加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)擺上突出位置,像抓工業(yè)經(jīng)濟一樣抓文化產(chǎn)業(yè)。
2、提升地位。把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)績列入政績考核內(nèi)容,與評先評優(yōu)掛鉤,明確職責(zé),落實責(zé)任到各相關(guān)部門和個人。
3、提升氛圍。宣傳推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性,宣傳文化產(chǎn)業(yè)的成功做法和經(jīng)驗,以營造濃厚的輿論氛圍。
4、提升層次。以“創(chuàng)文”工作和建設(shè)“兩型”社會的契機,加強長株潭以及對外文化產(chǎn)業(yè)的交流與合作,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)層次的提升。
(二)增強文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力
1、深化文化管理體制的改革。在實際工作當(dāng)中區(qū)級文化行政部門“屬地管理”的責(zé)任和義務(wù)卻不對等。建議成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),從組織上確保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和各項工作的順利實施和開展。
2、深化文化事業(yè)單位改革。建議進一步深化文化事業(yè)單位勞動人事、分配和社會保障制度改革,全面推行領(lǐng)導(dǎo)聘任制、職工聘任制,建立健全競爭、激勵和約束機制,放大其社會效益。對其中經(jīng)營性部分應(yīng)推向市場,實行企業(yè)化管理。
(三)優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、優(yōu)化政策環(huán)境。建議盡快出臺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策,在人才引進培養(yǎng)、信貸財稅、技術(shù)改造和創(chuàng)新、地水電資金、文化企事業(yè)審批向文化產(chǎn)業(yè)傾斜。
2、優(yōu)化商務(wù)環(huán)境。建議積極搭建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的投融資平臺、公共技術(shù)服務(wù)平臺、信息服務(wù)平臺、專業(yè)化市場交易中介平臺和專業(yè)性電子商務(wù)服務(wù)平臺等,提供管家式、貼身式、個性化、全職能服務(wù),全面優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的商務(wù)環(huán)境。
3、優(yōu)化人文環(huán)境。建議以實施文化載體建設(shè)工程和文化精品打造工程為切入點,加強公共文化設(shè)施投入,大力開展公益性文化事業(yè)。
(四)提高文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平
1、致力打造文化品牌……一是突出“荷文化”特色。以此作為文化荷塘的主旨與靈魂。依托“荷塘月色”項目的推進,對“荷文化”內(nèi)涵進一步拓展與挖潛,開發(fā)荷文化產(chǎn)品,形成文化產(chǎn)業(yè)鏈。通過舉辦節(jié)會、論壇等活動包裝推介,冠名征集主題歌曲、塑造動漫形象等方式廣為推廣,使其深入人心。二是突出生態(tài)特色。婆仙嶺、仙庾嶺兩地是聞名省內(nèi)的“天然氧吧”,要大力發(fā)展濱水休閑、山地運動、度假療養(yǎng)等多種產(chǎn)業(yè),建設(shè)星級酒店、溫泉度假中心、戶外拓展基地等,進一步打好生態(tài)牌,做好休閑文章。三是要突出人文特色。荷塘區(qū)“宜居”人氣的進一步增強,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間與市場。要通過提質(zhì)改造,建設(shè)上檔次的專業(yè)文化市場,以滿足中高端消費群體的需要;要通過內(nèi)聯(lián)外引,打造餐飲文化、酒吧文化、民俗文化一條街,形成輻射效應(yīng),帶動其他文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是突出創(chuàng)新特色。要敏銳把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈搏與方向,加快發(fā)展文化創(chuàng)意、移動傳媒、動漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè),推動文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換和升級,提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
2、致力提高文化產(chǎn)業(yè)競爭力。一是加大科技含量。要從荷塘區(qū)實際出發(fā),重點扶持發(fā)展現(xiàn)代文化物流業(yè)、數(shù)字媒體等高新技術(shù)文化產(chǎn)業(yè)。二是推進產(chǎn)業(yè)集群。結(jié)合荷塘區(qū)“三城”規(guī)劃發(fā)展,劃出一定區(qū)域建立文化高新產(chǎn)業(yè)區(qū),鼓勵文化企業(yè)本行業(yè)或跨行業(yè)聯(lián)合,建立文化產(chǎn)業(yè)集團,集聚資金、資源和市場,做大做強,提高產(chǎn)業(yè)集中度,改變我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)低小散狀況。
3、致力實施文化人才工程。利用荷塘區(qū)緊鄰株洲市“職教城”區(qū)位優(yōu)勢,整合現(xiàn)有專業(yè)教育、職業(yè)教育和社會教育資源,在學(xué)校設(shè)置文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)開展相關(guān)課程,加強產(chǎn)學(xué)研各界的交流與合作,建立文化創(chuàng)意實習(xí)基地等人才培養(yǎng)基地;建立和完善人才培養(yǎng)、激勵和評估機制,大力引進文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的復(fù)合型人才,如:會展設(shè)計師、文化經(jīng)濟人、廣告策劃師等。
(五)拓寬文化產(chǎn)業(yè)融資渠道
1、建立健全財政投入機制。建議市、區(qū)加大對文化產(chǎn)業(yè)的投入,設(shè)立文化發(fā)展基金,并從中安排一定的經(jīng)費,確保對文化事業(yè)的經(jīng)常性投入增幅不低于當(dāng)年財政支出的增幅。創(chuàng)新政府投入方式,采用貼息補助、獎勵、項目采購等方式,將投入額與文化生產(chǎn)、藝術(shù)創(chuàng)作方面的成績或效益掛鉤。
2、爭取上級經(jīng)費支持。精心包裝策劃項目,爭取省、市對荷塘區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目的更多支持。
3、鼓勵社會投資文化產(chǎn)業(yè)。一是放開民營資本的進入。建議降低民營資本注入門檻,放寬民營資本的準(zhǔn)入機制,大力吸納民間資本。還應(yīng)加大對民營文化企業(yè)的扶持力度,采用減免稅等方式支持發(fā)展,增強民營資本投資文化產(chǎn)業(yè)的動力。二是吸引創(chuàng)業(yè)投資的參與。建議建立荷塘區(qū)文化高新產(chǎn)業(yè)區(qū),以吸引大量靈活高效的創(chuàng)業(yè)投資,并且盡快形成較成熟的文化市場的投資和退出機制、中介服務(wù)機制等,以實現(xiàn)文化成果的市場轉(zhuǎn)化。三是向資本市場融資。大力培育文化領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資者,促進金融機構(gòu)參與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)
第三篇:貴州xx區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告貴州xx區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告
文化作為一種產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為當(dāng)今世界發(fā)達國家國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是當(dāng)代綜合國力與國家競爭力的重要組成部分,并將成為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。然而,在西部地區(qū),尤其是我區(qū)這樣的經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),與其他產(chǎn)業(yè)相比,文化產(chǎn)業(yè)可以說還剛剛起步,在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用還顯得非常弱小。為了促進我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我委對我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
一、文化產(chǎn)業(yè)界定和我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
文化產(chǎn)業(yè)是指從事文化生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是和文化事業(yè)相對應(yīng)的概念,都是社會文化建設(shè)的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求,是隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和現(xiàn)代生產(chǎn)力方式的不斷進步而發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)。 文化產(chǎn)業(yè)分為影視業(yè)、音像業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、圖書報刊業(yè)、文物和藝術(shù)品業(yè)、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)等9大門類。
由于長期以來,受到經(jīng)濟和社會發(fā)展緩慢的制約和影響,我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也相對滯后。目前,在我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,已有娛樂、音像、影視、演出、報刊圖書、網(wǎng)絡(luò)文化、藝術(shù)培訓(xùn)等國有、集體、個體文化產(chǎn)業(yè),形成多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的經(jīng)營格局。從文化部門統(tǒng)計的資料看,201*年底全區(qū)在文化部門登記的文化經(jīng)營戶近900家,其中網(wǎng)吧132家,音像制品經(jīng)營282家,歌舞廳53家,電子游戲72家,臺球36家,音樂茶室46家,棋牌室27家,游樂場8家,營業(yè)性演出團休7家,圖書業(yè)101家,印刷業(yè)50家,復(fù)印打字121家,電腦軟件經(jīng)營戶8家,文化傳媒(含廣電)18家。201*年從業(yè)人員約3000人,年總產(chǎn)值約10億元,約占當(dāng)年gdp的0.03%,按平均贏利15%計算利潤達1500萬元。年人均贏利5000元。這些文化產(chǎn)業(yè)的逐步興起和形成,拓展了就業(yè)門路,開辟了新的經(jīng)濟文化發(fā)展領(lǐng)域,增加了地方財政稅收,豐富了人民的文化生活。但與省內(nèi)其他地區(qū)相比,我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)還顯得很薄弱,數(shù)量少、規(guī)模小、效益低。全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶的總量不到貴陽市的五分之一,不到遵義市的三分之一。全區(qū)有100臺以上電腦的網(wǎng)吧經(jīng)營戶僅有3家,且集中在畢節(jié)市,其余各縣上50臺電腦的經(jīng)營戶較少,大都在30臺左右,并且經(jīng)營情況較差。在農(nóng)村,除個別縣(市)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一兩家網(wǎng)吧外,其余均未開設(shè)。藝術(shù)品市場、書畫市場、文物市場尚未形成,電影市場嚴重滑坡,基本倒閉,文化旅游市場尚未完全啟動。文化產(chǎn)業(yè)中不少項目經(jīng)營慘淡、效益不佳。
二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
1、對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)認識不到位
我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后,固然有客觀原因,但主要還是在于自身陳舊觀念的束縛。由于長期受計劃經(jīng)濟體制的影響,對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性認識不足,思想觀念滯后,產(chǎn)業(yè)意識不強,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的認識還停留在計劃經(jīng)濟發(fā)展的模式中,等、靠、要思想突出,存在畏難情緒,怕?lián)L(fēng)險。只拘泥于投資風(fēng)險小或是傳統(tǒng)經(jīng)營項目,沒有充分認識到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的美好前景及在經(jīng)濟發(fā)展中所占有的重要戰(zhàn)略地位。因而不重視,不主動抓文化產(chǎn)業(yè),在今年5月18日至21日,第二屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會上,畢節(jié)地區(qū)是全省唯一沒有參加的地區(qū)。而經(jīng)濟實力不如我區(qū)的銅仁地區(qū)卻能在交易會上簽約42個項目,金額達30億元。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在體制上、機制上還存在著政企不分,事企不分的現(xiàn)象,權(quán)責(zé)不明晰,致使干部職工的積極性沒有充分調(diào)動起來。
2、資金投入不足,文化基礎(chǔ)設(shè)施缺乏
由于我區(qū)經(jīng)濟比較落后,地區(qū)和各縣(市)財政屬吃飯財政,只保職工工資,投入文化產(chǎn)業(yè)
發(fā)展的資金很少,而靠自身發(fā)展困難又很大。文化基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,全區(qū)8個縣(市)目前只有3個縣新建了圖書館、文化館,其余縣(市)的圖書館都是五、六十年代的舊房子,面積小且因年長失修,成了危房。文化館設(shè)施少、陳舊,已跟不上時代發(fā)展的需要。各縣(市)過去修建的一些劇場、影院,因經(jīng)營不善,大部分變成了商場、小吃城。如:作為七百多萬人口的地區(qū)所在地畢節(jié),目前,沒有一個大的影劇院,影響了演出業(yè)的發(fā)展,不能滿足人民群眾的文化需求。
3、缺乏文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才和演藝人才,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力較弱
電影公司、影劇場、地區(qū)演出公司等單位,職工年齡老化、文化程度較低,經(jīng)營管理能力差,公司都處于虧損狀態(tài),電影院、影劇場都作為商場、小吃城解決下崗職工的生活來源用。文化單位中各類文化藝術(shù)創(chuàng)作專業(yè)人才青黃不接,缺門斷層。文化單位缺乏文化人的現(xiàn)象嚴重存在。如:畢節(jié)藝術(shù)團有在職職工137人,真正能夠走向舞臺的演員不到1/2,基本沒有30歲以下的演員,有的舞蹈演員已不適應(yīng)藝術(shù)表演的要求,更難使自己的表演藝術(shù)走向市場,形成真正的產(chǎn)業(yè)。
4、執(zhí)法管理人員少,執(zhí)法條件差
我區(qū)文化市場執(zhí)法管理人員全地區(qū)不足50人,文化程度低,綜合素質(zhì)不高。全區(qū)大部分稽查隊沒有專門的辦公用房,沒有交通工具,沒有辦案經(jīng)費。由于受條件的限制,執(zhí)法人員對文化市場的監(jiān)督管理、扶持、服務(wù)都還存在不少的差距,不利于文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
5、對旅游文化資源開發(fā)、利用不夠
我區(qū)有6個國保單位,即赫章縣可樂文化遺址、畢節(jié)大屯土司莊園、大方奢香墓、黔西觀音洞遺址、大方、畢節(jié)中華蘇維埃川滇黔省革命委員會舊址、織金古建筑群;4個國家級風(fēng)景旅游景區(qū),即織金洞、百里杜鵑、九洞天、威寧草海。還有近200個省級、縣(市)級文物保護單位和風(fēng)景旅游區(qū)。但這些旅游景點基本上只有自然景觀,缺乏文化內(nèi)涵,缺少帶有地方特色、民族特色的文化包裝、人文景觀、文化商品、藝術(shù)表演等,沒有很好地體現(xiàn)其價值。我區(qū)現(xiàn)存的許多民族民間藝術(shù)、傳統(tǒng)工藝也沒有得到整合包裝,走向市場。
三、對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的幾點建議
1、進一步提高各級黨委、政府對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)重要性的認識,切實加強對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要認真學(xué)習(xí)中央關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神,要看到積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的需要,是市場經(jīng)濟條件下繁榮社會主義文化,滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。各級黨委、政府要切實加強對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo),把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟發(fā)展與改革的總體規(guī)劃,確立重點發(fā)展項目,組成強有力的工作班子,定期研究探索產(chǎn)業(yè)文化經(jīng)營的有效途徑,采取切實可行的措施,組織實施好文化產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)利用。要把抓好文化產(chǎn)業(yè)工作的績效作為地委、行署對 縣(市)黨委、政府和地直有關(guān)部門的年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
2、加大文化體制改革力度。要切實實行政企分開、政事分開,使政府職能真正轉(zhuǎn)到對文化建設(shè)的宏觀指導(dǎo)和調(diào)控上來,實行分類管理。黨的十六大指出,文化按不同性質(zhì)和功能分為公益性和經(jīng)營性兩種,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》的要求,應(yīng)對我區(qū)的公益性文化單位,以財政扶持為主,部分創(chuàng)收為輔,使之真正發(fā)揮社會公益作用。對經(jīng)營性文化單位,鼓勵和支持其進入市場,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,吸收社會資本,組建實力雄厚、競爭力強的文化企業(yè)集團。
3、要進一步完善拓展投融資渠道。一是通過招商引資、制定優(yōu)惠政策,培育和優(yōu)化投資、融資環(huán)境,鼓勵、吸引私營企業(yè)、個人投資興辦文化產(chǎn)業(yè);二是政府配套,地方財政要加大對公益性文化基礎(chǔ)設(shè)施和重大文化產(chǎn)業(yè)項目啟動資金的投入,各縣每年都應(yīng)有一定比例的經(jīng)費來作為文化產(chǎn)業(yè)運作基金。三是單位自籌的融資渠道。建立多渠道籌資的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制,依靠國家和社會力量共同支持,保證資金投入。
4、制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。文化產(chǎn)業(yè)的門類和品種很多,不能盲目發(fā)展,要制訂規(guī)劃,突出重點,有序發(fā)展。對市場飽和、需求萎縮、瀕臨淘汰的項目,如:錄相放映、電子游戲等國家政策規(guī)定一般不予新批、新辦、新開的,不要強行發(fā)展。對于富有市場前景,且有潛力可挖的文化經(jīng)營項目如演出業(yè)、印刷業(yè)等要給予支持和扶持,積極創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,加快發(fā)展速度,鞏固和發(fā)展已有的市場。根據(jù)當(dāng)今社會知識化、信息化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的時代特征,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中優(yōu)先發(fā)展?jié)摿Υ、見效快、科技及文化含量高的項目?/p>
5、拓展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,充分發(fā)展具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè),打造人無我有的文化產(chǎn)業(yè)。要充分利用我區(qū)豐富的旅游資源和人文資源,在有效保護、合理利用、開發(fā)特色上下功夫。要邀請區(qū)內(nèi)外專家、學(xué)者,加大研究、宣傳力度,把我區(qū)多姿多彩的民族風(fēng)情與旅游資源融為一體,打造一批富有地方特色和民族特色的人文景觀,烘托旅游資源的地方和民族文化氛圍,促進我區(qū)文化旅游業(yè)的發(fā)展。
6、大力培養(yǎng)和引進文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才和演藝人才。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)缺乏一批懂專業(yè)、會經(jīng)營、善管理的人才和高水平演藝人才,這是當(dāng)前制約我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。要積極培養(yǎng)各方面的人才,改進和調(diào)整人才管理、使用制度,制定人才資源開發(fā)規(guī)劃,開辟引進人才的綠色通道,加大人才的招聘力度,吸引區(qū)外人才到我區(qū)創(chuàng)業(yè)。
7、積極培育文化產(chǎn)業(yè)中介組織。當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從文化事業(yè)中剝離出來,在這樣的形勢下,在此關(guān)鍵時刻,要使文化產(chǎn)業(yè)得以健康發(fā)展,按市場運作慣例,必須有中介組織作為文化產(chǎn)業(yè)市場契合的粘合劑。通過中介組織進行人才、資源、資金、技術(shù)、交易等方面的粘接,使文化產(chǎn)業(yè)真正具有產(chǎn)業(yè)特色。
8、借鑒外地經(jīng)驗,謀劃我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)。要借鑒外地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷、經(jīng)驗、經(jīng)營方式、突破難點的方法,正確界定我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)目前應(yīng)有的發(fā)展可能和未來一段時期內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢;突出我區(qū)應(yīng)發(fā)展的特色文化產(chǎn)業(yè);找準(zhǔn)我區(qū)當(dāng)前重點發(fā)展和今后長期發(fā)展的目標(biāo);突破我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的難點。
第四篇:南昌經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告南昌經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告 黨的十七大報告指出,“當(dāng)今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素,豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望”。南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建區(qū)只有短短的十幾年,各項事業(yè)有了蓬勃的發(fā)展,在文化產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)品的附加值,增添當(dāng)?shù)鼐用袷杖,解決勞動力就業(yè)問題,為實現(xiàn)南昌市中部地區(qū)的崛起,作出了應(yīng)有的貢獻。但經(jīng)開區(qū)基礎(chǔ)還比較薄弱,文化產(chǎn)業(yè)還存在不少的問題,發(fā)展思維有待進一步理順,需要重新審視經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,有利于不斷滿足當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕枨蟆,F(xiàn)就經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,存在的問題,未來發(fā)展等方面,作一個簡要的介紹及分析。
一.現(xiàn)狀分析
南昌經(jīng)開區(qū)現(xiàn)有文化產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、文化服務(wù)單位共計131家,從業(yè)人員達5000余人。其中規(guī)模以上的企業(yè)16家,201*年全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增加值分別為30億元、億元,分別占gdp及gdp增加值的%、%。
文化市場情況統(tǒng)計(截止201*年9月)
經(jīng)營項目
大型文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)
動漫制作
卡拉ok廳、歌廳 數(shù)量(201*年9月) 13 3 3
網(wǎng)吧
音像制品經(jīng)營單位
郵政報刊亭
復(fù)印部
印刷企業(yè)
書店
器樂店
有線二級站
茶座
73 2 12 20 2 7 1 1 1
近幾年來,南昌經(jīng)開區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)有了較大發(fā)展,但仍處于起步、探索、培育、發(fā)展的初級階段。
二、文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢
1、資源優(yōu)勢
經(jīng)開區(qū)地處昌北,有豐富的森林優(yōu)勢、竹林優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、苗木花卉優(yōu)勢。龍?zhí)、衛(wèi)國、雙嶺花卉苗木培植生產(chǎn)享譽全省,同時,麥園、前進等村迎頭趕上,可形成觀賞產(chǎn)業(yè),同時可為南昌市的綠化美化作貢獻,梅嶺的森林竹林為根雕文化、竹簡文化提供了很好資源,同時也提供了很好的旅游資源。
2、人才優(yōu)勢
經(jīng)開區(qū)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)中,培植苗木花卉的專業(yè)技術(shù)人才,有當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民,還有省重點大學(xué)江西農(nóng)大的人才優(yōu)勢。經(jīng)開區(qū)大專院校眾多,
也可以為當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)業(yè)提供更多的專門人才。
3、科技優(yōu)勢
我區(qū)引進的清華科技園、北大科技園以及駐院校的廣告設(shè)計專業(yè)、旅游商貿(mào)專業(yè)、文學(xué)藝術(shù)專業(yè)等等,都形成了獨特的科技優(yōu)勢。
4、招商引資優(yōu)勢
這是由開發(fā)區(qū)的特點決定的,大形文化產(chǎn)品制造業(yè)入駐我區(qū),已經(jīng)證明了這一點。
三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和重點
1、豐富的旅游資源,產(chǎn)品有待開發(fā)。經(jīng)開區(qū)作為南昌市的后花園,森林覆蓋率較高,特色風(fēng)光——梅嶺,特色農(nóng)業(yè):林科所茶園,農(nóng)大果園農(nóng)家樂,雙嶺、衛(wèi)國、龍?zhí)度齻村的花卉苗木在省市均大有名氣。
2、引進一批文化產(chǎn)品制造業(yè),但規(guī)模偏小,產(chǎn)值較低,特別是附加值還不高,有待進一步拓展。我區(qū)經(jīng)過近幾年招商引資加大力度,已經(jīng)引進了一批較有實力的文化產(chǎn)品制造業(yè)。如文具制造方面:華峰文具有限公司;印刷業(yè):江西日報印刷廠、南昌典和裝璜印刷有限公司江西核工印刷廠;圖書業(yè):如江西高祥圖書文化有限公司、江西慧谷文化傳播有限公司;信息技術(shù)業(yè):如江西南大地洲信息技術(shù)有限公司、南昌可諾爾信息技術(shù)有限公司、南昌市馬可信息技術(shù)有限公司等;廣告業(yè):如南昌宏偉廣告有限公司、南昌天銳廣告有限公司、南昌鈺琳廣告有限公司、南昌茜埃廣告有限公司、南昌新贛線廣告有限公司等?梢哉f,經(jīng)開區(qū)已經(jīng)成為南昌市文化產(chǎn)品制造業(yè)的重要基地。
3、文化產(chǎn)品銷售、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)有待進一步拓展。我區(qū)的文
化產(chǎn)品銷售和服務(wù)就目前看,還處于起步階段,門店小,柜臺少,雖然能基本滿足駐地居民的基本文化需求,但離高層次、高標(biāo)準(zhǔn)還有不小的距離,是我區(qū)今后文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個領(lǐng)域,并向高端發(fā)展的重要突破口。
四、存在問題
1、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分,總量規(guī)模偏小,市場機制不完善,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和效益都需要有一個較大的提高。具體表現(xiàn)為:一是對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性、緊迫性認識不足,思想觀念不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。二是文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系不健全,專門人才缺乏。三是文化體制改革滯后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整乏力,社會化、市場化程度低。四是文化產(chǎn)品科技含量較低,創(chuàng)新能力不足,競爭能力不強。
2、傳統(tǒng)文化優(yōu)勢利用不足。南昌經(jīng)開區(qū)梅嶺風(fēng)光蜚聲海內(nèi)外,花園、果園、農(nóng)家樂等宣傳力度還不夠,宜在組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入等方面給予扶持,將傳統(tǒng)旅游優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,并吸引非公有資本投資,建立梅嶺風(fēng)光文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司,開發(fā)包括道具、服裝、紀(jì)念品、玩具等衍生產(chǎn)品,按照市場運作機制,帶動旅游文化向產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,形成南昌經(jīng)開區(qū)一個標(biāo)志性藝術(shù)精品,品牌價值得到提升。
3、缺乏標(biāo)志性的明星文化企業(yè)的駐入。
五、發(fā)展構(gòu)想
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下繁榮社會主義文化、滿足人民群
眾精神文化需求的重要途徑;是加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要步驟;是適應(yīng)經(jīng)濟全球化、積極參與國際競爭、增強我國綜合國力的重大舉措。對實現(xiàn)我國經(jīng)濟、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)有巨大的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義。十六屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》,提出要按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、壯大實力”的要求大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
1.經(jīng)開區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
(1)以清華科技園為載體,以附加值高的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為重點,使文化產(chǎn)業(yè)成為地區(qū)經(jīng)濟新的增長點,促進地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。積極推進文化與市場經(jīng)濟、高新技術(shù)的結(jié)合,依托區(qū)內(nèi)大中專院校從多、人才資源豐富,培育扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),形成以清華科技園集聚體的高新創(chuàng)意園區(qū)。
(2)立足區(qū)內(nèi)資源,加大旅游資源開發(fā)。南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是省內(nèi)唯一家國家級開發(fā)區(qū),旅游資源豐富,區(qū)位優(yōu)勢明顯,配套設(shè)施相對齊全,發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。梅嶺風(fēng)光、農(nóng)大植物園、大吉嶺水庫、林科院茶園農(nóng)家樂等,把區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,在有文章可做。
(3)加大對區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的支持幫扶力度,形成一批實力雄厚、競爭力強的文化企業(yè)和有影響的文化品牌。在現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)他們與園內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為他們文化產(chǎn)品量身定做,如設(shè)計包裝、產(chǎn)品模
樣等形成各具特色的文化品牌。
(4)加大區(qū)內(nèi)文化配套設(shè)施建設(shè),形成文化品味高、文化設(shè)施齊備,文化娛樂繁榮的開發(fā)區(qū)。發(fā)展一批具有企業(yè)個性、地區(qū)特色的娛樂場所,建成開發(fā)區(qū)文化娛樂城、酒吧一條街。
2.南昌經(jīng)開區(qū)文化市場管理發(fā)展方向:
(1)文化產(chǎn)品的內(nèi)容管理。繼續(xù)做好對文化產(chǎn)品內(nèi)容的事先審查、事后追懲、備案工作。
(2)文化市場稽查。為創(chuàng)造良好的文化市場環(huán)境,努力建設(shè)文化市場,健全文化市場體系。加大文化市場執(zhí)法力度,完善文化市場管理機制。適應(yīng)新興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,構(gòu)建文化市場管理的信息網(wǎng)絡(luò)體系,采取高科技手段加強市場監(jiān)管。對依法經(jīng)營、管理規(guī)范的文化企業(yè),給予積極支持并提供良好服務(wù),對擾亂市場秩序的要依法處罰,形成有利于企業(yè)公平競爭的市場環(huán)境。
第五篇:南京市江寧區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告南京市江寧區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告
文化產(chǎn)業(yè)作為文化、科技和經(jīng)濟深度融合的產(chǎn)物,憑借其獨特的產(chǎn)業(yè)價值取向、廣泛的覆蓋領(lǐng)域和快速的成長方式,被公認為21世紀(jì)全球最有前途的產(chǎn)業(yè)之一,在世界各主要國家內(nèi)受到了高度重視。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與影響程度已經(jīng)成為衡量一個國家或城市綜合競爭力高低的重要標(biāo)志。據(jù)統(tǒng)計,目前全國約有三分之二的地方政府把文化產(chǎn)業(yè)作為本省、本市的支柱產(chǎn)業(yè),作為發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中最重要的產(chǎn)業(yè)。近幾年來,江寧區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展令人矚目,文化產(chǎn)業(yè)的提速特征明顯,結(jié)構(gòu)進一步趨于合理,動漫、印刷、旅游、廣電、演出產(chǎn)品等領(lǐng)域亮點頻閃,匯成了一道亮麗的風(fēng)景線。不過從文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來看,當(dāng)前江寧的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在更大的潛力和空間,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)營水平、運作方式和經(jīng)濟效益上,尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈與核心競爭力。近日,《江寧區(qū)“十二五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》編制課題組對江寧區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題進行了調(diào)研,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、江寧區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
江寧區(qū)委、區(qū)政府高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,堅持以“打造具有江寧特色的文化產(chǎn)業(yè)品牌”為目標(biāo),順應(yīng)城市化快速發(fā)展的形勢,充分挖掘現(xiàn)有文化資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開拓文化產(chǎn)業(yè)市場。全區(qū)以文化支柱產(chǎn)業(yè)和文化園區(qū)、文化基地、文化市場為龍頭,加快文化資源大區(qū)向文化產(chǎn)業(yè)強區(qū)轉(zhuǎn)變,推動了文化產(chǎn)業(yè)快速、健康、有序地發(fā)展。
全區(qū)上下在促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面進行了積極探索和大膽實踐,取得了明顯成效。全區(qū)已形成演出業(yè)、影視業(yè)、音像業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化、圖書報刊業(yè)、印刷出版業(yè)、文化娛樂業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)、文化傳媒、文物以及藝術(shù)培訓(xùn)等行業(yè)部門。
(一)文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟空前發(fā)展,取得突破。
目前,江寧區(qū)已經(jīng)有一批建成或即將建成的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟初具規(guī)模。這批產(chǎn)業(yè)園包括湖熟舜辰紅木工藝品生產(chǎn)基地、中華戲曲文化博覽園、動漫影視創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)基地、央視動畫產(chǎn)業(yè)園、江蘇軟件園吉山軟件基地、湯山新城溫泉及主題公園基地、百家湖科技園、江蘇僑商產(chǎn)業(yè)園等。其中,位于吉山區(qū)域的江蘇創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)基地——“中華戲曲文化博覽園”,建成后將是全國最大的文化產(chǎn)業(yè)基地之一。該項目集戲曲文化、藝術(shù)、建筑、生態(tài)為一體,將建設(shè)成為具有前瞻性和開放性的現(xiàn)代創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。該項目建成后,將成為長三角乃至全國最時尚的演藝文化、娛樂、旅游、會議中心,年接待游客流量逐年達到1000萬人次,創(chuàng)造直接就業(yè)機會1.5萬余個,間接就業(yè)機會3萬個,聚集5-8萬人口在此工作、居住,每年產(chǎn)生超過200億元人民幣的經(jīng)濟效益,同時聚攏150家以上中外著名企業(yè)入駐。
(二)文化旅游產(chǎn)業(yè)初成規(guī)模,蓬勃發(fā)展。
江寧區(qū)歷史文化積淀深厚,文化遺產(chǎn)和自然遺產(chǎn)資源豐富。江寧區(qū)一方面利用文化資源優(yōu)勢,培養(yǎng)以文物古跡為主題的文物經(jīng)濟,圍繞文物古跡,開發(fā)觀光型文化旅游為主的系列產(chǎn)品,打造南唐、明文化旅游區(qū);另一方面充分利用獨特的人文、自然、地域、生態(tài)等資源,規(guī)模經(jīng)營,打造精品旅游線路。具體有“一泉三山”,即湯山溫泉和湯山、方山、牛首山風(fēng)景區(qū);在原有橫溪農(nóng)業(yè)旅游區(qū)和千盛農(nóng)莊兩個全國農(nóng)業(yè)旅游示范點的基礎(chǔ)上,結(jié)合銀杏湖aaa級景區(qū)以及上莊園和市蔬菜科技園兩個aa級景區(qū),積極推出“橫溪——谷里生態(tài)旅游精品線路”等。通過“湯山溫泉文化節(jié)”、“春牛首旅游文化節(jié)”、“田園文化暨橫溪西瓜節(jié)”、“魅力鄉(xiāng)村游”等活動的舉辦,取得了較好的文化經(jīng)濟效益,深受市民歡迎。目前,湯山新城以湯山國際溫泉城,美國豪生酒店群、巴厘原墅等溫泉度假酒店為載體,打造中國溫泉旅游、會議、會展、度假之都;以投資
2.5億元的湯山頤尚溫泉度假村為代表的文化休閑旅游區(qū),已將湯山地區(qū)逐步建設(shè)成旅游休閑新城、國家級旅游度假區(qū)、健康運動休閑區(qū)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),游客接待量逐年上升,既促進了文化旅游業(yè)的發(fā)展,又拉動了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的增長。百家湖1912項目交融匯聚東西方時尚,傳承古典與現(xiàn)代文化,更具新城市娛樂先鋒特色;洋山湖夢幻世界歷史主題城市公園,將建成該地區(qū)首屈一指的旅游勝地。
(三)印刷業(yè)、出版發(fā)行業(yè)勢頭強勁。
目前,江寧區(qū)有出版物印刷、包裝裝潢、專項印刷等企業(yè)204家。年營業(yè)額達26.3億元,利稅總額達3億元。全區(qū)印刷產(chǎn)業(yè)實力雄厚,技術(shù)裝備先進,已經(jīng)成為南京市包裝印刷的相對集中區(qū)。南京愛德印刷有限公司注冊資本714萬美元,多次被評為高利稅企業(yè)和納稅大戶,201*年營業(yè)額達1.8億元,出口銷售額達1.28億元,成為出口型企業(yè)。南京三隆包裝有限公司是一家中外合資企業(yè),目前擁有固定資產(chǎn)1.39億元,實現(xiàn)年產(chǎn)值4.2億,年利潤7000萬元以上。201*年,江寧圖書大廈投入營業(yè),面積5000平方米,經(jīng)營圖書10萬種,是南京地區(qū)第三大書店。全年發(fā)行圖書出版物7萬余種,其中圖書6萬種,期刊3000種,音像制品7000種。
(四)文化娛樂業(yè)向綜合型市場體系發(fā)展。
截至201*年末,江寧區(qū)的文化娛樂經(jīng)營單位共有458(622)家,其中網(wǎng)吧214家、歌舞娛樂場所32家、演出團體和場所14家、音像制品75家、電子游戲室30家、書報刊85家、電子出版物8家。全區(qū)網(wǎng)吧終端26500臺,約占全市網(wǎng)吧的五分之一,年營業(yè)額約為2.38億元,年上繳稅收30萬元。江寧區(qū)的民營歌舞團“南京舞之源歌舞團”,自組團以來,多次代表江寧民營演出團體參加中央電視臺、省市大賽和演出活動,并多次獲獎。江寧區(qū)錫劇團創(chuàng)作的錫劇《八品縣令》榮獲江蘇省“五個一工程”入選作品獎。一個集文化、商貿(mào)、旅游為一體的大文化市場的格局初步形成。
(五)廣電傳媒產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。
截至201*年末,江寧區(qū)有線電視用戶達30萬戶,其中數(shù)字電視用戶12萬戶,已初步形成廣播電視網(wǎng)絡(luò)、廣播電視廣告和寬帶網(wǎng)增值業(yè)務(wù)開發(fā)共同發(fā)展的格局。全區(qū)廣電基礎(chǔ)設(shè)施得到了有效地改善,服務(wù)質(zhì)量大大提升,廣大人民群眾的精神文化需求日趨得到極大滿足。
(六)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)方興未艾。
江寧區(qū)社會對藝術(shù)培訓(xùn)的需求正呈現(xiàn)上升之勢,文藝教育培訓(xùn)項目成為社會各界關(guān)注的文化產(chǎn)業(yè)增長點。區(qū)文化館、圖書館等文化培訓(xùn)機構(gòu),有效利用自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和文化系統(tǒng)的人才資源,積極舉辦以中小學(xué)生為主的美術(shù)、書法、舞蹈等各類文化藝術(shù)培訓(xùn)班,以老年人為主的舞蹈、聲樂、器樂、繪畫、京劇票友聯(lián)誼交流等培訓(xùn)班,將青少年素質(zhì)教育和老年人興趣愛好有機結(jié)合,將文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
(七)傳統(tǒng)工藝美術(shù)以及動漫、創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展令人矚目。
近兩年來,江寧區(qū)積極拓展經(jīng)營渠道,開發(fā)特色藝術(shù)品市場,促進藝術(shù)品不斷走向國際市場。備受矚目的南京金箔集團,擁有固定資產(chǎn)3.9億元、工業(yè)年產(chǎn)值近10億元、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)銷售額達40億元、年創(chuàng)稅上億元,連續(xù)10多年在江寧區(qū)屬企業(yè)中上交利稅排名第一,由金箔集團領(lǐng)頭開發(fā)的貼金工藝品已發(fā)展到十大系列。湖熟街道與馬來西亞客商簽約投資480萬美元新建的湖熟舜辰紅木工藝品生產(chǎn)基地已建成投產(chǎn),年經(jīng)濟效益約1000萬元以上。江蘇創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園項目自啟動以來,各項工作有序推進,為全國創(chuàng)意文化
產(chǎn)業(yè)的市場化運作和創(chuàng)意文化企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供了全新的模式。南京克瑞斯托工藝制品有限公司不斷開發(fā)出具有時代氣息,藝術(shù)性強,有一定文化收藏價值的晶質(zhì)玻璃及琉璃工藝制品,產(chǎn)品遠銷歐美市場。
二、江寧區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件
(一)歷史文化積淀深厚。
江寧歷史悠久,約40-50萬年前,南京始祖——南京人就已在江寧湯山一帶活動。從此以后,江寧便在歷史的舞臺上扮演著一個重要角色,至今仍留有豐富的歷史人文資源。全區(qū)共有各級文物保護單位72處。其中,全國重點文保單位9處,省級文保單位8處,市級文保單位32處,區(qū)級文保單位23處。著名的“湖熟文化”發(fā)現(xiàn)于江寧境內(nèi)的“臺型遺址”;公元前210年,秦始皇在此設(shè)置秣陵縣;東晉著名的“淝水之戰(zhàn)”也是在這里指揮進行的。在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)方面,資源也非常豐富。至201*年,江寧區(qū)共有43個項目被列入?yún)^(qū)級以上非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,其中國家級非遺1項,省級非遺6項,市級非遺12項,并編輯出版了《南京市江寧區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)薈萃》。
(二)文化設(shè)施不斷健全。
“十五”期間,我區(qū)先后建成一批高起點的文化中心和場館,包括體育場(館)、文化館、圖書館、綜合性文化活動中心等。其中江寧體育中心總建筑面積9萬平方米,是江寧區(qū)單體投資規(guī)模最大的基礎(chǔ)設(shè)施。全區(qū)所有鎮(zhèn)街都建有文化中心,并已全部達到省級文化站標(biāo)準(zhǔn)。
(三)科教資源十分豐富。
至201*年末,全區(qū)共有25所駐區(qū)高等院校,其中江寧大學(xué)城、江寧開發(fā)區(qū)入駐高校達15所,累計占地面積近3000公頃,投資總額120多億元,在校學(xué)生15萬人以上。此外,江寧區(qū)廣播電視大學(xué)的學(xué)歷教育在籍學(xué)生7225人,在籍修課學(xué)生4919人,辦學(xué)規(guī)模在全市區(qū)縣電大中名列第一。摩托羅拉、西門子、通用等跨國公司及信息產(chǎn)業(yè)部14所、自動化研究院、南瑞繼保、東大金智等20多家企業(yè)和研究院建立研發(fā)中心。南京理工大學(xué)、省農(nóng)科院等20多個在寧高校院所建立了以科技成果轉(zhuǎn)化為主要目標(biāo)的科技產(chǎn)業(yè)園、中試基地和試驗工廠。
(四)文化事業(yè)日益繁榮。
至201*年末,全區(qū)文化設(shè)施面積6.35萬平方米,區(qū)圖書館建成文化信息資源共享工程江寧中心,總藏書量35.7萬冊。全區(qū)9個街道文化服務(wù)中心均擁有萬冊圖書館,202個村(社區(qū))都建有圖書室。各類博物館、文物機構(gòu)3個,藏品3100件,參觀人數(shù)達4萬人次/年。經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)中演出業(yè)機構(gòu)為1個、文化娛樂業(yè)604個、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)1個。擁有廣播電臺1座、電視臺1座,有線電視用戶30萬戶,其中數(shù)字電視用戶12萬戶。
(五)投融資渠道不斷拓寬。
江寧區(qū)充分發(fā)揮對外開放優(yōu)勢,積極吸引區(qū)外資金參與興辦文化企業(yè)。南京廣電集團與江寧區(qū)政府共同出資組建了“南京江寧廣電網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司”;國旅聯(lián)合以陽山碑材為依托,投資數(shù)千萬元開發(fā)了“南京明文化村”,年吸引游客數(shù)十萬人。目前,年投入我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的民間資本近5億元,并呈逐年上升趨勢。
三、江寧區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難和不足
(一)文化產(chǎn)業(yè)意識比較薄弱,與經(jīng)濟、教育、科技相脫節(jié)。
對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和迫切性認識還不到位,沒有正確理解和處理文化的政治功能與經(jīng)濟功能、事業(yè)屬性與產(chǎn)業(yè)屬性、花錢與賺錢、先進文化與消費文化的關(guān)系。對大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)還缺乏廣泛的社會共識,還沒有營造出一個較好的社會環(huán)境,還沒有從根本上確立文化產(chǎn)業(yè)的地位。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和水平,與江寧區(qū)所擁有的文化、教育、科技資源以及經(jīng)濟規(guī)模不相符合,豐富的文化資源優(yōu)勢還沒有真正的轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,對經(jīng)濟的貢獻率還較低。
(二)管理體制相對滯后,缺乏政策扶持。
目前,江寧區(qū)還存在文化行政管理機構(gòu)交叉重疊、條塊分割、多頭管理、職責(zé)不清的現(xiàn)象。文化市場及相關(guān)產(chǎn)業(yè)實際上多頭管理。文化部門管理演出、娛樂、音像、網(wǎng)吧服務(wù)市場;廣電部門管理廣播、電視;新聞出版部門管理書報刊、電子出版物、印刷市場;旅游部門、宗教部門、建設(shè)部門都參與旅游資源管理。劃分過細,或互相交叉,缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一,未形成合力。在政策上亦缺乏扶持民營資本進入文化市場的優(yōu)惠政策,致使非公經(jīng)濟進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域存在一定障礙,影響了文化生產(chǎn)力的發(fā)展。
(三)缺乏科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
在文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃方面,江寧區(qū)對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚缺乏一個清晰、明確的發(fā)展規(guī)劃,理論研究滯后,對市場經(jīng)濟條件下文化產(chǎn)業(yè)如何定位以及文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、特點、規(guī)律缺乏深入的分析研究。長期的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃至今尚未形成。
江寧區(qū)目前的文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,空白、劣勢的行業(yè)還不同程度存在。在文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)9大分類中,“出版和版權(quán)”類還是空白,文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的銷售所占的比重還不高。文化產(chǎn)品服務(wù)市場供給相對不足,適合市民消費的文化項目還有待增加和完善。各文化產(chǎn)業(yè)之間缺乏合作,尚未形成完整有序的文化產(chǎn)業(yè)鏈,不能形成滾動發(fā)展的良性循環(huán)機制,還沒有建立起占領(lǐng)市場、優(yōu)勢明顯、特色突出、帶動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)性文化產(chǎn)業(yè)門類。
(四)文化消費市場有待培育和開發(fā),投資文化產(chǎn)業(yè)的氛圍尚未形成。
與江寧區(qū)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展相比,群眾的文化消費觀念相對滯后。廣大群眾除子女教育投資方面外,文化娛樂消費投入較少,全區(qū)居民文化消費支出占家庭消費支出比重還很低。居民潛在的文化消費需求沒有得到充分的釋放。
四、江寧區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路及對策
201*年7月,國家已將文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略層面,納入了黨和國家的重要工作日程。近期,相關(guān)部門陸續(xù)出臺有關(guān)政策,為于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了十分有利的政策支持。文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展是大趨勢。當(dāng)前和今后一個時期,江寧區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模亟待發(fā)展壯大。如何順應(yīng)時代需求,更快更好地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是我區(qū)十分重要的發(fā)展課題。
(一)強化文化產(chǎn)業(yè)意識,充分認識文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位。
文化產(chǎn)業(yè)作為一個正在壯大的新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為地區(qū)經(jīng)濟和地區(qū)和諧發(fā)展的新的增長點。近期,國家相關(guān)部門陸續(xù)出臺對文化產(chǎn)業(yè)的扶持政策,充分表明文化產(chǎn)業(yè)所具有的重要地位。我們應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況,明確文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,同時轉(zhuǎn)變現(xiàn)有觀念,促進文化資源與市場的接軌。
加強宣傳,強化意識,使全區(qū)上下深刻認識到文化產(chǎn)業(yè)在文化建設(shè)和社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用,切實從思想上明確和提高文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個良好的社會環(huán)境和輿論環(huán)境。
(二)制定科學(xué)的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,出臺有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。
目前,江寧區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初有起色,但是還沒有形成一個完整長遠和切實可行的發(fā)展規(guī)劃。為此,抓緊制定《江寧區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》,了解自身優(yōu)勢,明確發(fā)展方向和重點,確定重點發(fā)展的行業(yè)、門類、項目,形成我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃是一件有意義的工作。
要堅持一手抓公益性文化事業(yè),一手抓經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)。應(yīng)盡快制定并認真落實相關(guān)政策,從財政、稅務(wù)、信貸、土地等各個方面加大對文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度,引導(dǎo)和扶持文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。一方面政府要加大投入力度,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的物質(zhì)保障,另一方面鼓勵非文化企業(yè)、非公有制經(jīng)濟參與文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè),推動江寧區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,不斷提升文化產(chǎn)業(yè)的科技含量和市場競爭力。
(三)整合產(chǎn)業(yè)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),填補空白和不足。
江寧區(qū)應(yīng)整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源,鼓勵、扶持中小企業(yè)做大做強。扶持龍頭企業(yè),通過龍頭企業(yè)的品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,把分散的、小規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營組織起來,改進工藝、提高技術(shù),帶動整個產(chǎn)業(yè)水平提高,最終形成在全市、全省乃至全國有影響的產(chǎn)業(yè)品牌。同時,不斷完善文化產(chǎn)業(yè)門類結(jié)構(gòu),填補空白和不足,構(gòu)建一個完整的、科學(xué)的、良性循環(huán)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)體系。
(四)實施人才戰(zhàn)略,引培并舉,造就大批既具有專業(yè)知識,又精通生產(chǎn)和營銷的復(fù)合型人才
文化產(chǎn)業(yè)作為一種人力資本和知識資本主導(dǎo)的“新經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)形態(tài),它的發(fā)展主要依賴特定的人力資源。這主要包括專業(yè)人才、管理人才、經(jīng)營人才三大類。一方面要創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境,通過培訓(xùn)鍛煉,造就大批文化產(chǎn)業(yè)人才,重點培養(yǎng)既有專業(yè)知識,又精通文化產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷的復(fù)合型人才,另一方面拓寬人才選拔途徑,積極引進文化產(chǎn)業(yè)急需的各類人才。建立人才激勵機制,實施引得進、留得住、用得活的人才戰(zhàn)略,用優(yōu)厚待遇吸引人才,為文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄人力資本。
(五)培育全區(qū)文化消費市場,擴大內(nèi)需,拉動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
消費市場是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,隨著江寧區(qū)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化水平的提高,居民教育水平和生活水平的不斷改進,居民精神需求和人口素質(zhì)的持續(xù)提升,文化產(chǎn)業(yè)消費市場的潛力巨大。初步分析,江寧區(qū)居民的文化消費已經(jīng)更加注重產(chǎn)品的品位和內(nèi)涵,更加追求時尚和標(biāo)新立異,更加追求多樣化。今后一段時間,一方面要繼續(xù)改善居民的經(jīng)濟條件,為拓展文化消費市場提供物質(zhì)保障;第二,要科學(xué)培育和合理引導(dǎo)居民文化消費習(xí)慣,提高文化消費意識,不斷宣傳文化生活的重要性,為居民提供良好的文化消費環(huán)境。
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