第一篇：關(guān)于加強巡特警思想政治工作的調(diào)研報告

關(guān)于加強巡特警思想政治工作的調(diào)研報告

巡特警作為公安機關(guān)的拳頭力量和尖刀隊伍，經(jīng)常面對群體性，突發(fā)性事件，甚至各種暴力活動，這就要求巡特警隊伍有著極高的思想道德素質(zhì)和極好的政治工作方法。在當前經(jīng)濟大發(fā)展，社會大變革和內(nèi)部矛盾凸顯，刑事犯罪多發(fā)的新形勢下，巡特警大隊必須進一步加強和改進思想政治工作，清醒認識到其重要意義和現(xiàn)實意義，從而加強思想作風建設的責任感和緊迫感，堅定信心和決心，為益陽經(jīng)濟社會大發(fā)展，大建設，大開放服務，為此我們赫山巡特警大隊就加強隊伍的思想政治工作進行了一系列調(diào)研活動。

一、 巡特警思想政治工作的現(xiàn)狀

201*年，赫山巡特警大隊，以深入貫徹黨的十八大精神，以隊伍建設為根本，以全面提高民警綜合素質(zhì)，建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)閵^斗目標，重思想，抓隊伍，搞建設，始終堅持把思想政治建設作為提高隊伍整體素質(zhì)的重中之重，放在開展工作的首位并貫穿始終。

1深入思想教育，提高隊伍整體素質(zhì)。全隊民警認真學習公安部《中國公安廉政宣言》，《關(guān)于加強基層所隊黨風廉政建設的意見》，貫徹學習了習近平總書記在黨的十八上的重要講話精神。

2.開展執(zhí)法為民思想教育，打牢執(zhí)法為民思想基礎(chǔ)。大隊定期組織民警及鋪警學習毛澤東思想，鄧小平理論，江澤民文選和“三個代表”重要思想，堅定了民警政治信念。

3.繼續(xù)推進黨團組織建設。大隊黨支部堅持“三會一課”，民主評議黨員等制度，積極發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，加強了黨員的思想作風建設。

4.深入實際，聯(lián)系群眾，改進工作作風。大隊結(jié)合實際，把開展“三訪三化”活動與做好各項巡邏保護工作緊密結(jié)合起來，積極開展各種形式的扶貧幫困工作和活雷鋒活動，宣傳了民警保護關(guān)愛群眾的社會正能量。

二、 我隊加強思想政治工作存在的問題

多年來，巡特警大隊大力加強思想政治工作，在隊伍建設，業(yè)務建設等各項工作中取得了一定成績，收到了良好的社會效果，但是隨著形勢的發(fā)展和實戰(zhàn)環(huán)境的變化，巡特警的思想政治工作也暴露出了一些問題。

1.思想道德弱化。有些民警沒有樹立正確的人生觀和價值觀及世界觀，受拜金主義，享樂主義，極端個人主義等腐朽思想的影響，個別民警理想信念有所淡化，道德觀念滑坡，價值觀念世俗化，重利輕義，具體表現(xiàn)在工作中官僚作風明顯，濫用公權(quán)，貪圖便宜，一些鋪警收受小恩小惠，民警沆瀣一氣，嚴重敗壞巡特警隊伍整體形象。

2.理論業(yè)務學習放松。巡特警大隊少數(shù)民警缺乏責任意識，不能按照要求認真落實思想政治工作的各項措施和要求，工作中存在時緊時松，應付了事的現(xiàn)象；(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))一些一線的班組長，缺乏理論功底和做思想工作的經(jīng)驗，缺乏創(chuàng)新進取精神，缺乏職業(yè)危機感，捏輕怕重，具體表現(xiàn)在：責任推脫，不敢擔當，面對群眾工作，缺乏耐心，形式主義泛濫，不管難易。不敢去學習解決，更是缺乏一種用法律意識解決矛盾的能力，執(zhí)法存在盲目，甚至不公的現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查，全隊上下能懂《交通法》，《治安管理法》，《刑事訴訟法》的人少之又少，法律意識淡薄。

3.工作作風浮躁。在調(diào)研過程中，對工作作風浮躁問題反映較多。經(jīng)跟民警訪談，發(fā)現(xiàn)部分民警因長期超負荷工作，愛崗敬業(yè)意識受到考驗，他們總同社會上一些高收入的人相比，對公安工作，尤其是對自己的本職工作缺少熱情，對人民缺乏服務精神；二是一些年輕民警和新警，從警目的不明確，是報著當民警只為有份工作，工資不愁，穿警服無人敢欺的目的才加入巡特警隊伍的；三是少數(shù)年輕民警，尤其是80后的民警對工作的意義及長期性，艱巨性認識不夠，一味講究升遷，獎勵，記功，損集體，害他人，爭名奪利現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，降低了隊伍戰(zhàn)斗力，損害了隊伍紀律性，具體表現(xiàn)在：一些民警在警力少，任務重，壓力大的情況下，作風不實，講虛話，辦虛事，圖虛名，有的民警自我意識膨脹，時刻以自我為中心，不能顧全大局，將自己置于集體和他人之上，耍特權(quán)抖威風的頑癥沒有得到徹底根治。

4.整合系統(tǒng)散亂。巡特警大隊是一支擁有120多人的龐大隊伍，人員思想繁雜，年齡階層分化嚴重，文化程度良莠不齊，要完全掌握好這些人的思想政治動態(tài)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，然而適應新要求，新變化，巡特警大隊存在諸多管理弊端。一是溝通協(xié)調(diào)機制不健全。不能針對每個民警的思想問題和合理要求進行正確的引導，不能針對隊中存在的傾向性問題和不穩(wěn)定因素進行教育，“藥不對癥”的現(xiàn)象比較突出，這是上對下缺乏一種正確科學合理的向?qū)�協(xié)調(diào)機制；巡特警處于維護國家安全，打擊違法犯罪和管理社會的最前沿，接觸的人員和社會陰暗面最為廣泛。民警時常處在誘惑與反誘惑，腐蝕與反腐蝕的較量中，對于民警的思想動態(tài)，心理反應，生活和精神壓力，缺乏足夠的信息反饋渠道和溝通機制。二是監(jiān)督機制不完善。有的對民警身上存在的苗頭性和傾向性問題不敢抓，不敢管，只管廉價的做老好人等；有的群眾監(jiān)督了，但實質(zhì)上并沒有出重拳處罰，沒有起到應有的警示教育作用；有的對內(nèi)同事之間，串通配合，逃避一切形式的監(jiān)督。三是獎懲機制不明確。對于一些業(yè)務過硬，作風正派，思想優(yōu)良的民警，宣傳和獎勵力度不夠大，對于一些破案能手，執(zhí)法健將，獎勵機制不明確，鑒定識別行政案件處置率，工作能力的標準還有待完善，巡特警思想政治工作的目標任務，方式方法和考核考評等都缺乏明確的規(guī)范，其長效機制還沒完善。四是管理創(chuàng)新機制待改革。巡特警大隊，財力有限，條件一般，人員龐大，如何在有限財力，物力上，做好管理創(chuàng)新工作，把握好思想政治工作前沿動態(tài)，需要改革創(chuàng)新思路，在日常工作中實踐探索思想政治工作新方法。

三、 問題存在的原因

（一）。巡特警多種壓力，主觀造成自身思想政治變化波動大

一是因15分鐘快速反應產(chǎn)生的壓力；二是因待遇偏低，崗位清貧產(chǎn)生的心理失衡壓力；三是因較長時間從事比較單一，危險的工作產(chǎn)生的職業(yè)厭倦壓力；四是因警力不足，超負荷運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的壓力；五是因未形成全方位交流機制產(chǎn)生的壓力。五種自身壓力，社會群眾無形和有形的施壓，加上考核機制的晉升壓力，使得一些人出現(xiàn)了思想困惑，心理失衡，理想信念動搖，急功近利等不良現(xiàn)象。

（二）。客觀環(huán)境和機制漏洞對巡特警思想政治工作帶來嚴重挑戰(zhàn)

隨著改革的深化，社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，民警待遇與社會上的分配不公和高消費現(xiàn)象反差越來越大，再加上民警時常受到客觀執(zhí)法環(huán)境下干預的困擾，在多種思想觀念的相互碰撞下，部分民警出現(xiàn)思想的困惑和想法也在所難免；同時，內(nèi)在機制的漏洞，比如組織領(lǐng)導機制，動力機制和制約機制上的一些弊端，也在某種程度上阻礙了思想政治工作的順利開展。

四、 加強巡特警思想政治工作的建議途徑

面對新形勢，新任務，巡特警思想政治工作只能加強，不能削弱。必須按照黨和人民對巡特工作和隊伍建設的要求，并針對當前巡特思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題，做好新形勢下的巡特思想工作就要注重增強“四個方面”。

（一）加強忠誠教育，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

1.加強教育的重點性，堅定政治信念。巡特警大隊必須把政治建警放在思想政治工作的首位，加強社會主義核心價值教育，堅持不懈的用馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等先進理論武裝民警的頭腦。引導他們改造世界觀，人生觀。廣泛深入地進行黨的群眾路線，始終保持忠于黨，忠于祖國，忠于人民，忠于法律和忠于公安事業(yè)的政治本色，堅定不移的做中國特色社會主義事業(yè)的建設者和捍衛(wèi)者。

2.加強教育的科學性，更新知識內(nèi)容。忠誠教育應根據(jù)隊伍的實際情況，針對新情況，新問題，注入新內(nèi)容，必須要以與時俱進的態(tài)度，加大知識含量，對于新時期黨建理論，政治理論，責任意識，國家政策，政治形勢，法律法規(guī)等均要涉及，并有所側(cè)重。

3.加強教育的有效性，忠誠法律意識。把群眾觀念與法制觀念教育有機結(jié)合起來，堅持做到嚴格執(zhí)法，執(zhí)法為民，使“對法律負責，為經(jīng)濟服務，讓人民滿意”真正成為每個民警的自覺行動。

4.加強教育的持久性，苦練內(nèi)在修為。巡特警大隊要抓好經(jīng)常性的政治學習，倡導全體民警特別是各級領(lǐng)導要做學習的模范，為加強學風建設起好表率作用。通過學習，努力提升自身的理論修養(yǎng)，黨性修養(yǎng)，道德修養(yǎng)，知識修養(yǎng)。

（二）加強班子建設，發(fā)揮先鋒模范作用

1.強化思想教育，引領(lǐng)政治本色。應將各項規(guī)章制度學習作為抓好班子成員思想教育工作的重要一環(huán)，定期不定期組織大隊一線班子成員全面學習《紀律條令》，《內(nèi)務條令》，《五條禁令》及警車管理規(guī)定等相關(guān)法律法規(guī)，強化職業(yè)意識，引導其愛崗敬業(yè)，強化責任落實，大隊應以公安隊伍中發(fā)生的違反“五條禁令”，“八項規(guī)定”案例作為深刻的反面教材，始終堅持執(zhí)行各項規(guī)定，不懈怠，教育全隊一線班子成員把各種規(guī)定內(nèi)化為內(nèi)在要求，杜絕麻痹漠視心態(tài)，確保隊伍零違紀。

2.改革選拔機制，激發(fā)思想動力。大隊應完善中層領(lǐng)導干部競爭上崗制度和績效考核制度，通過公開，公正，公平競爭，選拔一批作風正派，業(yè)務過硬，朝氣蓬勃的成員，要科學完善一線班組長績效考核制度，及時對其工作情況進行總結(jié)表揚，并將考核結(jié)果與評優(yōu)選先和立功授獎直接掛鉤，通過改革。為一線班子思想進步，實現(xiàn)自我價值。提供源源動力。

3.抓好作風建設，建設和諧警營。各級領(lǐng)導要特別注意處理好以下幾方面的關(guān)系：一是要處處以身作則，為部屬作表率；二是必須明確民警在人格上，政治上和領(lǐng)導者是平等的；三是對民警要寬容；四是處事要公道正派；五是禮賢下士，廣納良言。工作作風建設處理得好，就會有利于加強感情交流，營造和諧氛圍，提高工作效率。

（三）切實弘揚人本關(guān)懷，從優(yōu)待警

1.尊重和理解民警。尊重民警的人格。多年來，巡特隊領(lǐng)導班子始終注意到：少點說教氣，多些人情味；少點強迫命令，多些商量溝通，與民警建立起了民主，平等，團結(jié)，友愛的新型關(guān)系；尊重民警的創(chuàng)造。允許和鼓勵民警個人有志向，愛好和追求，為個人發(fā)展提供必要的條件，鼓勵民警參與管理，吸收民警參加重大決策，讓他們覺得自己不是“局外人”，從而產(chǎn)生強烈的主人翁意識，形成一股積極向上的合力。

2.解放和發(fā)展民警。加大對民警的教育培訓，投入。大隊應積極派員參加縣級各部門及上級公安機關(guān)組織的微機培訓，警銜晉升等培訓班，同時，每年都要舉辦戶籍內(nèi)勤、科所隊長、入黨積極分子培訓班，提高參訓人數(shù)比率；重視對民警的文化教育�？刹扇　叭�小一大”（小講臺、小舞臺、小擂臺）形式來加強警營文化建設，小講臺就是把法律、道德、生活技巧等多方面教育內(nèi)容歸結(jié)起來，聘請外面的專家和本單位人才開設專題講座；“小舞臺”是展示特警才藝的平臺，琴、棋、書、畫、演講、舞蹈等都納入其中；“小擂臺”是特警警體技能的比武，包括射擊、散打、攀爬等多個單獨項目；通過這些活動，可以陶冶民警情操，調(diào)釋民警壓力，培育團隊精神，推動大隊精神文明大發(fā)展。

3.關(guān)愛和幫助民警。大隊領(lǐng)導不斷轉(zhuǎn)變作風，深入基層，走近民警，關(guān)心民警，采取有效措施，多位民警辦實事，努力做到“六個心”，即用政解疑心，用溫暖熱人心，用感情動人心，用保障穩(wěn)人心，用解困寬人心，用真情換真心。真確處理從嚴治警和以德治警的關(guān)系，建立與民警面對面的談心談話制度，落實從優(yōu)待警的措施，增強了思想政治工做的說服力，感染力和凝聚力。

（四）創(chuàng)新思想政治工作方式，鑄就光輝警魂

1.盤活警力，促進隊伍規(guī)范化，軍事化。一是抓好思想教育工作不放松。強化思想引導，使大隊每位民警明確自己的工作職責，明確做事標準和界限，注重采取座談討論、違法違紀案例剖析等形式開展警示教育，切實提高大隊民警的行為規(guī)范化。二是加強值班備勤工作不放松。大隊實行點名和定期自查制度，嚴格要求做到了值班備勤人員按時到崗到位、做到警令信息暢通。巡特警大隊作為局里應急反應的重要常備警力，時刻教育民警保持憂患意識、戰(zhàn)備意識，強化值班備勤不放松，把做到 “召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之則勝”作為全隊的思想理念。

2.強力推動警力下沉，抓好防控。大隊下決心精簡機關(guān)，充實基層，使基層一線民警占全隊警力的86%，緩解了基層警力過分緊張的現(xiàn)狀，通過基層大練兵，處置群體性，突發(fā)性事件演練，制定處置方案，繪制現(xiàn)場平面示意圖，同多部門開展協(xié)同作戰(zhàn)操演，巡特警隊伍能夠敏銳地把握本地新的治安動態(tài)，主動發(fā)現(xiàn)，治理敏感社會治安問題，第一時間處置好矛盾糾紛，民警的思想政治素養(yǎng)，在實踐中有了大幅度提高。

3.打造系統(tǒng)工程，整合力量。一是實施“民警心理健康工程”。 要遵循心理科學規(guī)律，關(guān)注民警心理健康，建立民警心理保健工作制度。通過開展心理衛(wèi)生基礎(chǔ)知識的普及工作、開辦心理健康專題講座、設立心理健康咨詢熱線等形式，幫助民警緩解思想顧慮和心理壓力，幫助他們進行自我調(diào)節(jié)，切實保障民警的心理健康。二是實施旨在提高民警素質(zhì)的“塑警工程。必須以貫徹《公安機關(guān)人民警察訓練條令》為契機，改革和加強教育培訓機制，突出針對性、實效性、主動性，通過有針對性地對民警進行輪訓，有計劃地開展“輪崗培訓”，組織民警旁聽法院庭審和到檢察院觀摩學習，開辦專題講座，深入一線進行“戰(zhàn)地培訓”等方式，抓好民警的教育培訓工作。三是探索和建立8小時外警風管理預警監(jiān)督機制。從小抓起，抓小防大，對警風實行全方位、全過程動態(tài)管理，以及時發(fā)現(xiàn)、解決和有效控制可能萌發(fā)的各類違紀問題，使違紀現(xiàn)象減少到最低限度，減少和避免不良反映，確保隊伍警風建設的良好狀態(tài)。使民警在家庭做合格的一員，在社會做合格的公民，在單位做合格的民警。四是積極鑄造和拓展“警心工程”。要借鑒已取得的經(jīng)驗，把尊重人性的機制融入巡特思想政治工作中，圍繞了解人、理解人、關(guān)心人、凝聚人、激勵人，在進一步鞏固成果的基礎(chǔ)上，積極鑄造和拓展“警心工程”的內(nèi)涵和外延，使從優(yōu)待警的各項措施在思想政治工作中保持強大的生命力。譬如，要建立定期分析民警思想狀況制度，加強對民警精神追求和價值取向的研究，深入掌握民警的真實思想和實際困難。

第二篇：關(guān)于公安巡特警訓練工作的調(diào)研探析

巡特警作為公安機關(guān)的拳頭力量和尖刀隊伍，經(jīng)常面對群體性、突發(fā)性案事件，甚至是窮兇極惡、擁有各類危險武器的暴力犯罪分子，這就要求巡特警隊伍要不斷提高實戰(zhàn)技能�！氨鶅鋈�尺，非一日之寒”，實戰(zhàn)技能的提高不是一朝一夕、一蹴而就的，靠的是巡特警日常的刻苦訓練。就信陽市而言，巡特警的教育訓練工作走在了全市其它警種的前面，從05年6月巡特

警市巡特警支隊成立，到06年承接市公安局第一期“戰(zhàn)訓合一”培訓班，再到目前已建立的合理化日常訓練機制，積累了不少經(jīng)驗，但隨著形勢的發(fā)展和實戰(zhàn)環(huán)境的變化，巡特警的教育訓練工作也暴露出了一些問題。因此，筆者就我市巡特警訓練工作中好的做法和經(jīng)驗、存在的問題及對策，談談個人看法。

一、近年來我市巡特警在教育訓練中好的做法和經(jīng)驗

近年來，我市巡特警在教育訓練中積累了不少經(jīng)驗，可以為五句話：

（一）建立“一個”機制。形成“平戰(zhàn)結(jié)合、戰(zhàn)訓合一”即：平時訓練與執(zhí)法執(zhí)勤緊密結(jié)合；執(zhí)法執(zhí)勤任務與教育訓練有機結(jié)合，兩者相輔相成的戰(zhàn)訓機制。“有警接警、無警訓練”，該機制可以科學合理地配置和充分使用現(xiàn)有警力資源，實現(xiàn)訓練和實戰(zhàn)的有機統(tǒng)一，使訓練真正以服務實戰(zhàn)和應用于實戰(zhàn)為出發(fā)點和歸宿。

（二）依托“兩大”載體。一是依托巡特警市巡特警支隊開設的“戰(zhàn)訓合一”培訓班進行日常訓練。針對警種特點，重點開展基本體能、警務技能、處突防暴、政治法律、執(zhí)法執(zhí)勤等訓練，提高民警的基本素質(zhì)。08年4月，成功舉辦全市巡特警系統(tǒng)內(nèi)勤業(yè)務培訓班，8月舉行全市巡特警系統(tǒng)執(zhí)法觀摩現(xiàn)場會，培訓效果明顯。二是依托南灣警校和各級公安民警培訓學校，按照市公安局統(tǒng)一部署，完成巡特警的晉級、晉銜和分警種調(diào)訓工作。08年以來，全市巡特警系統(tǒng)共有110余名民警成功完成晉銜培訓和調(diào)訓工作，并取得優(yōu)異成績。巡特警范圍內(nèi)的“小訓練”和市公安局范圍內(nèi)的“大訓練”互相補充、互相配合，使民警的整體素質(zhì)大幅提升。

（三）建設“三官”師資。一是內(nèi)挖“輔導官”。充分深挖市公安局、市巡特警支隊內(nèi)部人力資源，使培訓更具有親和力和針對性。從巡特警內(nèi)部、法制、交警、刑偵、指揮中心等與巡特警業(yè)務相關(guān)的職能部門組織業(yè)務骨干為“輔導員”，輔導公安業(yè)務基礎(chǔ)知識。例如：實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論水平較高的巡特警市巡特警支隊長王如新親自為民警講授群體性事件處置、巡邏防控業(yè)務、公文寫作等知識，教學互動，通俗易懂。二是外聘專業(yè)“教練官”。對一些專業(yè)性、實戰(zhàn)性強的項目如技戰(zhàn)術(shù)應用、現(xiàn)場急救、游泳等，適時聘請上級公安機關(guān)、武警教官、衛(wèi)生部門等外單位實戰(zhàn)教員授課，以確保教課質(zhì)量。三是培訓“小教官”。抽調(diào)身體素質(zhì)較好、組織管理能力和口頭表達能力強的2名特警隊員赴鄭州參加實戰(zhàn)技能教官培訓班，深入學習各種警務技能，兩名教官在負責市巡特警支隊日常教學與管理任務的同時，隨警作戰(zhàn)，靠前指揮，從中鍛煉了實戰(zhàn)能力，提高了教學與帶隊水平，從而為今后普訓工作打下扎實的基礎(chǔ)。

（四）強化“四大”保障。一是領(lǐng)導保障。成立訓練領(lǐng)導小組，進行專題研究，專門討論修訂訓練計劃、訓練方案、課程表；定期召開座談會聽取學員意見和建議，研究和解決實戰(zhàn)訓練工作中碰到的困難；同時，還率先垂范，帶頭參加訓練，為學員作好榜樣。二是物質(zhì)保障�？朔�無訓練場地困難，與賢山炮兵營聯(lián)系，租用其場地進行體能、警務技能和射擊練習；添置了一批防護用品和健身器材，為民警日常鍛煉創(chuàng)造條件；市巡特警支隊小食堂為訓練民警提供可口飯菜，保證訓練工作順利開展。三是時間保障�！坝芯�接警，無警訓練”的模式，確保了訓練時間充裕。四是制度保障。結(jié)合隊伍正規(guī)化建設活動，制定了《訓練方案》、《訓練計劃》、《訓練考核和督導》等一系列切實可行的訓練工作制度，來具體規(guī)范訓練工作人員組織、職責分工、目標任務、監(jiān)督考核以及參訓人員的要求等。確保每名參訓民警認真學、自覺練、科學干。

（五）確定“五項”必訓。一是警務實戰(zhàn)基礎(chǔ)知識必訓。從夯實理論知識功底的角度出發(fā)，學習和掌握公安巡特警執(zhí)法必備的法律知識，重點突出接警處警、公安機關(guān)辦案程序規(guī)定、處置群體性、突發(fā)性事件法律法規(guī)等內(nèi)容。二是實戰(zhàn)基本技能必訓。從強化單警作戰(zhàn)技能的角度出發(fā)，學習包括徒手防衛(wèi)與控制技術(shù)、警械使用與搜身帶離、武器使用、通信聯(lián)絡、現(xiàn)場急救等內(nèi)容的基本實戰(zhàn)技能。三是實戰(zhàn)基本戰(zhàn)術(shù)必訓。從多警配合聯(lián)動的角度出發(fā)，學習警務戰(zhàn)術(shù)原則和基本動作、警組戰(zhàn)術(shù)、對嫌疑人的盤查和嫌疑車輛的查控和對建筑物的搜索等，應對日益復雜的治安形勢。四是基本體能必訓。從強化民警體能素質(zhì)的角度出發(fā)，按照《公安民警體育鍛煉達標標準》要求，全面開展體育鍛煉達標活動和體能測試，如男子1000米、女子800米等。五是基本信息化技能必訓。確保民警會熟練打字、會oa警務辦公平臺熟練操作、會編輯公文、會上網(wǎng)瀏覽、會查

閱資料、會傳輸文件，提高信息化應用水平和網(wǎng)上作戰(zhàn)能力。

二、存在的問題

（一）人員老化，不能適應高強度訓練工作的需要。年輕化是提高巡特警技能的基礎(chǔ)和保障，也是決定訓練工作成效的最關(guān)鍵因素。我市巡特警支隊目前的狀況：一是巡特警隊員整體配備不足，尚未達到上級公安機關(guān)的要求，其中負責處突防暴、處置突發(fā)性事件的

主力軍特警隊員數(shù)量則更少，不足30名。二是大部分隊員年齡偏大，已不適應巡特警高強度訓練工作的要求。尤其是特警隊員，全部系部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，且85％在35周歲以上，巡警隊員40周歲以上的也占巡警總警力的10％以上，這些隊員在體力、精力等方面已經(jīng)嚴重不適應巡特警專業(yè)訓練的需要，而且隨著年齡的增長，其家庭負擔也在隨之加重，直接影響其自身技戰(zhàn)術(shù)能力的提高和整體戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。

（二）戰(zhàn)訓脫節(jié)，訓練工作難以達到實戰(zhàn)要求。巡特警的訓練必須適應實戰(zhàn)、服務實戰(zhàn)。隨著形勢發(fā)展和社會治安局勢的變化，目前的“訓”已嚴重滿足不了“戰(zhàn)”的需要。一是訓練內(nèi)容狹窄、實效性不強。由于受條件限制，訓練主要是一般性的體能、技能和警務戰(zhàn)術(shù)訓練，象攀登、排爆、反劫持、心理素質(zhì)等實戰(zhàn)性科目訓練還沒有全面展開。二是訓練“尖子”、專業(yè)人才匱乏。由于缺乏系統(tǒng)的訓練和專業(yè)人才引進步伐滯后，巡特警隊伍缺乏狙擊、攀登、格斗、談判等方面的能手，影響了整體攻堅克難能力。三是訓練形式單一、枯燥，效果不明顯。體能訓練主要是依托跑步、俯臥撐等一些毫無樂趣的簡單訓練為主；教授方式依然是我教你學的“填鴨式”教學；戰(zhàn)術(shù)訓練應用不夠，往往片面強調(diào)隊伍技術(shù)動作是否統(tǒng)一、規(guī)范，卻忽視了應用技戰(zhàn)術(shù)的實戰(zhàn)性及實用性，導致隊員臨戰(zhàn)意識不強，應變能力不高。四是模擬演練程序化、“戰(zhàn)”、“訓”明顯脫節(jié)。針對目前愈演愈烈的多發(fā)性、多變性群體性、突發(fā)性事件和暴力恐怖犯罪，組織教學式、程序化的模擬演練明顯適應不了實戰(zhàn)的需要。

（三）多種原因，民警訓練積極性、主動性不高。一是訓練靠“逼”。由于艱苦的工作、高強度的訓練，不高的警種地位，福利待遇與其他警種有差距，很多同志對現(xiàn)有崗位不安心，表現(xiàn)在工作主動性差，責任心不強，怕上班、怕訓練，思想上認識不到訓練的重要性，為了完成領(lǐng)導交給的訓練任務去“訓”，“出工不出力”；部分軍轉(zhuǎn)干部早已厭倦了部隊高強度的訓練，表現(xiàn)出對警察訓練工作的疲憊，“應付差事”，缺乏訓練的積極性、主動性、興趣性。二是訓練保障“缺”。訓練經(jīng)費撥付尚不到位、訓練場地仍靠租借、訓練器材量少質(zhì)弱等訓練配套保障不到位，在一定程度上影響了民警的訓練積極性。三是訓練方式“舊”。教與練之間缺乏互動，這種自上而下一廂情愿的灌輸，難以有效調(diào)動訓練民警的學習熱情和積極性；單一、枯燥的訓練方式，也容易讓民警感到厭倦，甚至抵觸。

三、如何貼近實戰(zhàn)提高巡特警教育訓練效果

針對教育訓練工作中存在的問題，如何緊扣警種特點，最大限度的提高巡特警的訓練效果，增強其實戰(zhàn)技能呢？時代的發(fā)展和社會治安形勢的新挑戰(zhàn)要求這市巡特警支隊伍在教育訓練方面，更要貼近實戰(zhàn)的需要，積極探索教育訓練新途徑、新辦法。筆者認為：要從提高教育訓練的“有效性、針對性、競爭性、專業(yè)性、趣味性、實戰(zhàn)性”六個方面努力。

（一）建立人員輪換機制，確保隊伍年輕化，提高訓練的有效性。人的因素是決定教育訓練工作能否取得成效的關(guān)鍵性因素, 巡特警所擔負的特殊職責和任務決定了這只隊伍必須年輕化、富有朝氣。沒有充沛的體力，即使擁有相當?shù)膶�業(yè)技能，也很難在執(zhí)行急、難、險、重的處突任務中擔當重任。針對目前我市巡特警隊伍人員老化，不適應高強度訓練工作的現(xiàn)狀，首先確保隊伍年輕化是提高教育訓練有效性的當務之急。參照我省新鄉(xiāng)、安陽等地的做法，把巡特警作為新警的培訓和實習基地，將市公安局每年招錄的新警一律充實到巡特警，確保其在巡特警崗位上至少工作滿三年才能輪換到其他崗位。這樣做的好處：一則可以緩解警力不足、人員老化的矛盾；二則可使新警在巡特警崗位上接受實戰(zhàn)訓練，快速適應公安工作的要求。其次必須堅持按照 “政治化、年輕化、專業(yè)化”的選拔標準，通過特招、公開選調(diào)、組織推薦等途徑，從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、部隊退伍的優(yōu)秀軍人、退役運動員、公安院校畢業(yè)生中招錄排爆、狙擊、散打、攀登、特種駕駛等方面的能手充實到公安巡特警隊伍中來，保證“業(yè)有所長、術(shù)有專攻”。

（二）以戰(zhàn)為本，模塊化組訓，增強訓練的針對性�！罢淘趺创颍�兵就怎么練”。具備什么樣的能力和素質(zhì)確保巡特警能出色的完成接處警、巡邏防控、處突防爆等工作任務，所進行的訓練項目就要以能增強相應的能力和素質(zhì)為目標，以戰(zhàn)為本，增強教育訓練內(nèi)容的針對性。筆者認為：要以基本知識、基本技能、基本體能為重點，將巡特警隊員必備的綜合素質(zhì)劃分為思想政治、法律法規(guī)、業(yè)務知識、警務技能、體能和心理等六大素質(zhì)，實行模塊化組訓。一是基本知識模塊。巡特警作為一支特殊的武裝性質(zhì)國家專政工具，要有更強的政治敏銳性和政治鑒別力，要有更高的政策水平和分析判斷能力，因此，基本知識訓練模塊要突出政治理論、基本方針政策、巡特警執(zhí)法執(zhí)勤所需的法律、法規(guī)等知識的培訓，確保民警在政治上合格，基本業(yè)務知識熟悉，掌握巡邏、接處警、處突防暴等工作任務的基本要求，注重提高其解決實際問題的能力和理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤的能力。二是基本體能模塊。要以《特警突擊隊體能訓練標準》和《公安民警體育達標標準》為基本要求，通過器械訓練、障礙與攀登訓練、短跑和中長跑訓練、武裝越野、游泳訓練等形式，提高身體素質(zhì)。三是專業(yè)技能戰(zhàn)術(shù)模塊。要通過舉辦特警強化訓練班，集中開展培訓，加強特警格斗、控制術(shù)、實戰(zhàn)射擊、盤查緝捕戰(zhàn)術(shù)、越障、攀爬、各種武器裝備使用、各類暴力案件現(xiàn)場處置戰(zhàn)術(shù)、處置群體性事（案件）戰(zhàn)術(shù)和計算機應用技能操作等警務實戰(zhàn)技能訓練。四是心理素質(zhì)訓練模塊。良好的心理素質(zhì)是推進警務戰(zhàn)術(shù)訓練的基本前提，因此要全面學習心理學基礎(chǔ)知識、犯罪心理研究、警察心理訓練等，在心理素質(zhì)訓練中，可以進行繩索高空下滑、蹦極等訓練，來幫助克服恐高心理；可以進行模擬對抗實戰(zhàn)射擊訓練，以增強隊員的心理承受能力，提高自我心理調(diào)解能力，適應崗位工作。五是基本素質(zhì)模塊。通過開展遵守《內(nèi)務條令》、警察禮儀訓練等重點，培養(yǎng)巡特警隊員良好的文明習慣和個人修養(yǎng)，逐步促使巡特警隊訓練走上正規(guī)化、系統(tǒng)化的軌道，為實現(xiàn)隊伍的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）逢訓必考，以考促練，突出訓練的競爭性。要堅持“逢訓必考”的原則，將隊員的訓練成績與日常勤務工作一道列入考評內(nèi)容，進行綜合考評，做到業(yè)務技能不會不上崗，法律、法規(guī)不熟不執(zhí)勤。同時，還可以采取技能大比武、練兵知識競賽等形式，豐富訓練內(nèi)容，并設立巡特警隊伍訓練光榮榜，將年度訓練標兵，各單項科目成績記錄保持者張榜公布，將訓練成績作為評先評優(yōu)和晉職晉級的重要依據(jù)，形成“你追我趕”的競爭激勵氛圍，推動訓練工作的深入開展。

（四）緊貼實戰(zhàn)，培養(yǎng)專才，彰顯訓練的專業(yè)性。公安巡特警隊伍要緊緊把握時代脈搏，跟上發(fā)展的步伐，滿足打擊日益猖獗的暴力恐怖犯罪和處置日漸頻發(fā)的群體性、突發(fā)性事件的要求。一是在練好基本技能的基礎(chǔ)上，加快培養(yǎng)專業(yè)人才的進程，要盡快培養(yǎng)出射擊、搏擊、談判以及熟練掌握各種器械的專業(yè)技術(shù)能手，以適應反恐、防暴、處置突發(fā)事件等任務的需要。二是要學會在特殊情況下做群眾工作的技巧，培養(yǎng)做新時期群眾工作的能手，具備在短時間內(nèi)緩解、化解矛盾的能力，把群體性、突發(fā)性等各類有苗頭性的案事件遏制于萌芽狀態(tài)，避免事態(tài)惡化。

（五）創(chuàng)新形式，融練于樂，增加訓練的趣味性�？菰锎舭宓慕虒W、訓練模式，會使隊員感到疲憊不堪，挫傷訓練積極性，影響訓練效果。創(chuàng)新教學模式，注意教學上的啟發(fā)性、可派生性、互動性，使隊員在娛樂中、樂趣中得到知識，得到啟發(fā)；采取靈活多樣的形式，寓練于樂，往往會取得事半功倍的好效果。例如：將體能訓練融于體育運動中，用組建籃球隊、足球隊定期打比賽的方式增加體能訓練強度；將技能、戰(zhàn)術(shù)訓練融于動態(tài)的對抗情景中提高民警靈活運用各種技、戰(zhàn)術(shù)變化處置能力；把法制、政策教育融入技能培訓之中，根據(jù)法律適用和相關(guān)規(guī)定設計各種情形，布置各種場景，采取情景教學、模擬訓練等方法，在練技能的同時要求隊員根據(jù)法律作出正確判斷，真正使民警清楚自己該以何為依據(jù)采取相應措施，確保訓練工作能夠真正幫助巡特警合法、有序地進行執(zhí)法活動。

（六）模擬演練，視情應變，提升訓練的實戰(zhàn)性。巡特警隊伍在完成工作任務時往往不是單兵作戰(zhàn)，而是小組或整體作戰(zhàn)。因此，要努力適應新情況，認真研究新問題，掌握各類警情、處突任務的規(guī)律、特性，以貼近實戰(zhàn)、從難、從嚴訓練為著力點，大力開展模擬演練。例如：通過模擬各類警情演練規(guī)范接處警行為和增強臨場處置應變能力；將民警分成兩個小組模擬扮演警察和犯罪嫌疑人在特定場景進行抓捕，增強民警換位思考，提高應對外界變化的適應能力和協(xié)調(diào)、分析、決策、組織的能力；反劫持人質(zhì)演練；處置群體性、突發(fā)性事件演練等等，每年要組織模擬演練不少于4次，要通過模擬演練檢驗實戰(zhàn)技能、完善工作預案，有效提高巡特警隊員的應對能力和實戰(zhàn)能力。

第三篇：加強與改進思想政治工作的調(diào)研報告

加強與改進思想政治工作的調(diào)研報告

為進一步貫徹落實黨的十七大提出的關(guān)于加強改進思想政治工作的要求，不斷適應國企深化改革開放和發(fā)展的需要，200*年4月，××市思想政治工作研究會與××市國資委組成聯(lián)合調(diào)查組，對××市所屬企業(yè)思想政治工作狀況進行了調(diào)查研究。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，課題組認真梳理了××市國有企業(yè)開展思想政

治工作的發(fā)展脈絡、基本經(jīng)驗，認真分析了在新的歷史條件下所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提出了進一步加強和改進××市國有企業(yè)思想政治工作的對策建議。

本調(diào)研報告共分三個部分：

一、××市國有企業(yè)開展思想政治工作的典型經(jīng)驗和基本情況

（一）牢固樹立服務大局的意識，注重思想政治工作職能定位與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合

主要從確立服務首都政治穩(wěn)定的大局意識，通過思想政治工作保證國企堅定正確的政治方向；確立服務首都經(jīng)濟發(fā)展的大局意識，通過思想政治工作促進企業(yè)提高效益、持續(xù)發(fā)展；確立為首都社會和諧建設服(來源：好范文 http://www.hmlawpc.com)在，集團76%的技術(shù)工人都已成為高級技工、技師、高級技師，大大高于發(fā)達國家30%的水平。青島港有9000多名農(nóng)民工，約占全部職工人數(shù)的1/3。集團對農(nóng)民工一視同仁，拓寬他們進步的通道，真心幫助他們成才，實現(xiàn)“由短期務工向扎根海港、由掙錢吃飯向愛崗敬業(yè)、由打工者向產(chǎn)業(yè)工人”的根本性轉(zhuǎn)變。一心為民、造福職工，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工的根本利益。堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅持“職工的事再小也是大事，再難也要辦好”，下大力氣改善職工的物質(zhì)條件和生產(chǎn)、生活環(huán)境，大到經(jīng)濟收入、住房，小到就醫(yī)、就餐、洗浴、乘車等，都以讓職工高興滿意為標準。每年根據(jù)職工意愿和港口實際，確定為職工進行健康查體、帶薪休假等20多件實事并一一抓好落實。

三、堅持弘揚以愛國主義為核心的民族精神

堅持把“對國家的貢獻是否越來越大”放在四條工作標準首位。大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神，鑄就支撐企業(yè)永續(xù)發(fā)展的強大精神動力。圍繞“愛黨、愛國、愛社會主義、愛港、愛崗位”開展形式多樣的主題教育活動，引導廣大職工堅定履行“精忠報國”的光榮使命，正確處理個人與集體、社會、國家的關(guān)系，增強振興國有企業(yè)的責任意識，立志為國家富強和民族振興多做貢獻、做更大貢獻，當好共和國的“長子”、祖國母親的“孝子”。

以產(chǎn)業(yè)報國激勵廣大干部職工，勇于肩負國有企業(yè)的政治責任。多年來，領(lǐng)導班子帶領(lǐng)干部職工發(fā)揚“一代人要有一代人的貢獻”的精神，頑強拼搏，辛勤勞動，創(chuàng)造出用一個碼頭的能力干出兩個碼頭業(yè)績的“1＞2”傳奇，挺進世界大港第七位，創(chuàng)造200多億元的優(yōu)良資產(chǎn)，上繳各種稅費100多億元，為社會提供了45萬個工作崗位。在抓好經(jīng)濟建設的同時，積極承擔企業(yè)的環(huán)境保護責任，先后投巨資建成一系列環(huán)保設施，大力實施藍天、碧水、綠地工程，取得顯著成績，實現(xiàn)了人與自然、生產(chǎn)與環(huán)境、港口與社會的和諧，為保護生態(tài)環(huán)境做出突出貢獻。

以愛國履責為己任，勇于肩負國有企業(yè)的社會責任。多年來，青島港努力為國家多交稅，為社會多創(chuàng)造就業(yè)崗位，積極支持社會公益事業(yè)和慈善事業(yè)，盡力幫助困難群體。在推行減員增效、下崗分流的國企改革大背景下，堅決不把包括農(nóng)民工在內(nèi)的任何一名員工推向社會，而是通過深挖潛力、提高員工技能甚至不惜重金造崗，妥善安置富余人員。十幾年來轉(zhuǎn)崗分流上萬人次，沒有一名職工下崗回家，為減輕國家負擔、保持社會穩(wěn)定做出了貢獻。201*年，在就業(yè)形勢極其不利的情況下，全港包括9000多名農(nóng)民工沒有一人下崗，而且還新招700多名大專以上畢業(yè)生，充分體現(xiàn)了為國分憂、為民服務的責任意識和奉獻精神，贏得職工的信任和社會的贊譽。

四、堅持弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神

實施理念創(chuàng)新。堅持把創(chuàng)新作為企業(yè)的靈魂，深入學習領(lǐng)會中央精神，及時了解掌握國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢、國內(nèi)外港口發(fā)展動態(tài)、國際航運業(yè)發(fā)展趨勢，牢牢把握新形勢，分析新情況，提出新思路，確立與時代潮流相適應的企業(yè)經(jīng)營理念。在職工中大力提倡“人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新、天天創(chuàng)新”精神，營造樂于學習、勇于創(chuàng)新的濃厚氛圍，增強了隊伍的創(chuàng)新意識。

實施目標創(chuàng)新。根據(jù)實際確立企業(yè)發(fā)展目標，制定“實施夯基戰(zhàn)略，創(chuàng)建名牌港口，做好青島港；實施超前戰(zhàn)略，建設億噸大港，做大青島港；實施聯(lián)盟戰(zhàn)略，建設區(qū)域性國際航運中心，做強青島港；實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設創(chuàng)新型港口，做久青島港”四步走發(fā)展戰(zhàn)略。以遠大目標為激勵，使干部職工時刻保持強烈的發(fā)展愿望和超越自我的精神。

實施科技創(chuàng)新。以先進信息技術(shù)改造傳統(tǒng)碼頭工藝，極大提高了作業(yè)效率和管理水平。通過普及信息技術(shù)知識，開展群眾性“千項軟件開發(fā)應用”活動，使軟件開發(fā)應用進科室、進基層、進班組，成為職工都能掌握的“新式武器”，職工創(chuàng)新素質(zhì)和能力顯著提高。近年來，由普通職工開發(fā)的計算機軟件每年都在1000項以上，企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)秀科技成果、管理成果3000多項，其中400多項被評為國家、省部和市級科研成果，200多項獲得國家專利。

實施管理創(chuàng)新。努力學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識，打破傳統(tǒng)管理觀念束縛，引入卓越績效管理理念，學習

借鑒先進理念和模式，對港口傳統(tǒng)管理進行現(xiàn)代化改造，在全國交通行業(yè)率先通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境等管理體系認證，并將三大體系整合為一個綜合管理體系，大大提高了勞動生產(chǎn)率。重視引導廣大職工樹立卓越績效觀，通過舉辦高層次專家講座等，提高職工對卓越績效的認識，培育廣大職工自覺自愿追求卓越績效的意識。

實施制度創(chuàng)新。創(chuàng)新分配機制，建立崗位靠競爭、報酬靠貢獻、管理靠合同的新型勞動制度和與之配套的內(nèi)部工資分配制度，不斷完善計件工資制、崗位工資制，使工作績效與收入直接掛鉤，形成高效有序的收入分配激勵約束機制，激發(fā)了職工的干勁。創(chuàng)新用人機制，確立德才兼?zhèn)�、誰能干誰干的選拔機制，堅持能上能下、誰干得好誰干的競爭機制，為各類人才創(chuàng)造了發(fā)揮聰明才智的廣闊舞臺。

五、堅持弘揚中華傳統(tǒng)美德和社會主義榮辱觀

發(fā)揚艱苦奮斗、百折不撓的拼搏精神。不等不靠，自強不息，堅持把自己的事情辦好，在企業(yè)大力弘揚“干就干一流，爭就爭第一”的進取精神，提倡快干、實干、苦干、大干、拼命干的精神和作風，激發(fā)全體職工不畏艱辛迎難而上的大無畏精神，克服一個又一個難關(guān)，創(chuàng)造了令人振奮的業(yè)績。

秉承以誠待人、以信興業(yè)的發(fā)展理念。在企業(yè)經(jīng)營中提出“合作為仁、實現(xiàn)共贏”理念，確立“誠納四�！钡钠髽I(yè)品牌，力爭為客戶提供最好的服務，贏得客戶信賴。對職工說到做到，取信于民，在20年來的30次增加工資中，從不食言，即使在受國際金融危機影響的最困難情況下，依然兌現(xiàn)了為職工增加工資的承諾。

弘揚中華傳統(tǒng)美德。始終注意把弘揚中華傳統(tǒng)美德、社會主義榮辱觀與企業(yè)改革發(fā)展結(jié)合起來，與企業(yè)文化建設有機結(jié)合起來，使艱苦奮斗、誠實守信、仁愛忠孝等成為支撐企業(yè)發(fā)展的堅實道德基石。把離退休老同志視為港口的寶貴財富，時時關(guān)心，念念不忘。開辦老年人大學，舉辦老年人文藝匯演，發(fā)放敬老補貼等。這些，既激發(fā)了老同志們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量的積極性，也深深感染了廣大在職職工，起到了凝心聚力的效果。

用情感的力量溫暖人心，打造仁愛和諧的親情化“軟環(huán)境”。把增進感情作為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，運用人性化、親情化等管理理念，使剛性的管理蘊含豐富的感情因素。實行帶薪休假制度，出臺《青島港知識分子和工人技師休假暫行辦法》，改善知識分子和工人技師的生活條件及待遇，規(guī)定入港滿一年的農(nóng)民工每年可享受10天的帶薪休假，還為農(nóng)民工安排健康查體和帶薪休養(yǎng)。及時了解掌握職工思想動態(tài)和情緒變化，落實“四必談、五必訪”制度（職工工作出現(xiàn)問題時必談，思想情緒不穩(wěn)定時必談，與同志產(chǎn)生矛盾時必談，家庭出現(xiàn)矛盾時必談；職工及其家屬生、老、病、死及遭遇意外時必訪）。組織開展“一助一、結(jié)對子”、“一幫一、兩保證”等活動，在領(lǐng)導與職工、職工與職工之間形成相互理解、相互支持、真情關(guān)愛、溫馨和諧的關(guān)系，實現(xiàn)了情感互動，優(yōu)化了企業(yè)軟環(huán)境。企業(yè)不僅成為職工的勞動場所，還成為充滿親情、人氣旺盛的和諧大家庭，職工的生產(chǎn)效率大大提高，對企業(yè)的向心力大大增強。

六、堅持領(lǐng)導班子以身作則、常抓不懈

發(fā)揮企業(yè)帶頭人和領(lǐng)導班子的引領(lǐng)示范作用。堅強有力且長期保持穩(wěn)定的青島港領(lǐng)導班子，20多年如一日，始終以社會主義核心價值體系引領(lǐng)企業(yè)軟實力建設，對企業(yè)改革發(fā)展有清晰的發(fā)展思路，有很強的領(lǐng)導力和執(zhí)行力，以身作則，團結(jié)帶領(lǐng)各級干部發(fā)揚“不要命、不怕難、不怕事”的“三不精神”，帶頭弘揚“三個一代人”精神，為企業(yè)發(fā)展提供了重要保證。

在實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展上下功夫。堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立全面發(fā)展理念，不斷豐富發(fā)展內(nèi)涵，著力促進物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

把思想政治工作擺在重要位置。始終以職工為思想政治工作的主體，堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝職工頭腦，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，切實發(fā)揮廣大職工在企業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用。

豐富企業(yè)文化載體。通過《青島港報》刊發(fā)企業(yè)文化常識和下屬單位的做法經(jīng)驗，舉辦企業(yè)文化研討會、座談會以及培訓班，每年組織海港文化藝術(shù)節(jié)、職工運動會，策劃開展豐富多彩的主題活動，提高企業(yè)文化的感染力和滲透力。

注重加強與廣大群眾的密切聯(lián)系。各級領(lǐng)導干部保持工人本色不變，堅持“冬練三九、夏練三伏”勞動調(diào)

研20年不變，和職工同勞動、同流汗，與職工打成一片，實現(xiàn)與職工感情“零距離”，及時了解職工心聲，及時解決職工思想和實際問題，使職工心順氣順勁順。

以身邊人講身邊事，身邊事教育身邊人。培育打造出以許振超為代表的金牌員工隊伍，引導廣大職工學習許振超等先鋒模范人物，充分運用班組主題班會等載體開展教育，邀請老同志深入班組、科室“傳幫帶”。用貼近職工生產(chǎn)生活和思想實際的方法，使先進典型可信可學可用。

注重加強制度建設。通過建立健全管理制度、學習培訓制度、民主參與制度、激勵機制、用人機制、思想政治工作制度等，使社會主義核心價值體系引領(lǐng)企業(yè)更好更快發(fā)展真正落到實處，起到實實在在的效果。（作者:中國思想政治工作研究會 中宣部思想政治工作研究所調(diào)研組）

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