農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況調(diào)研報告
近年來,我市堅持科學把握農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方向,深入實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,著力構建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作組織、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局,努力提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化、經(jīng)營規(guī);蜖I銷品牌化“三化”水平,經(jīng)過抓起步、打基礎,突出重點、整體推進,提升水平、加快發(fā)展各個階段的不懈努力,形成了立產(chǎn)業(yè)、擴基地、強龍頭、活市場、增效益的發(fā)展思路,探索出了立足資源、面向市場、優(yōu)化機制、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、協(xié)調(diào)推進的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益和農(nóng)民收入水平,走出了一條符合***實際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
一、“十一五”期間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量逐年增加,經(jīng)濟規(guī)模逐步擴大,產(chǎn)業(yè)鏈條進一步拉長。目前全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到923家(全市市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)389家,其中國家級3家,省級54家,市級332家。)占全省規(guī)模以上龍頭企業(yè)十分之一強,其中銷售收入過億元的161家,過十億元的8家,過百億元的1家。實現(xiàn)銷售收入894億元,出口創(chuàng)匯14億美元。龍頭企業(yè)直接提供就業(yè)崗位26萬個,農(nóng)民工就業(yè)崗位14萬個。中介組織1254家,年交易額億元以上的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場39家。全市參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達到71%,農(nóng)民通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造的收入占年純收入的72%。
(一)主要經(jīng)驗做法
1、抓龍頭企業(yè)建設,培育輻射帶動優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上聯(lián)國內(nèi)外市場,下聯(lián)千家萬戶,具有開拓市場、引導生產(chǎn)、深化加工、搞活流通等功能。近年來,***市高度重視農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的培育和發(fā)展,致力于做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)。一是鼓勵龍頭企業(yè)集群式、規(guī);l(fā)展。目前,全市建立了以55家企業(yè)為主體的肉制品加工產(chǎn)業(yè)集群,以736家企業(yè)為主體的蔬菜加工產(chǎn)業(yè)集群,以356家企業(yè)為主體的干鮮果加工產(chǎn)業(yè)集群,以388余家企業(yè)為主體的茶葉加工產(chǎn)業(yè)集群,以412家企業(yè)為主的草柳編制品出口產(chǎn)業(yè)集群,以1100家企業(yè)為主體的人造板材加工產(chǎn)業(yè)集,以789家企業(yè)為主體的食品加工產(chǎn)業(yè)集群,以盛能乳業(yè)為龍頭、40多個自動化擠奶站、46個奶牛養(yǎng)殖場為主體的乳制品加工產(chǎn)業(yè)集群。***新程金鑼肉制品有限公司現(xiàn)有員工近3萬名,擁有總資產(chǎn)68億元,在全國各地設有14處生產(chǎn)基地,依托核心企業(yè)先后建設了大豆分離蛋白廠4家、紙箱廠5家、淀粉廠2家、腸衣廠4家,承租了外省市國有、集體大中型企業(yè)13處,是國內(nèi)最早的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),2009年銷售收入260個億,所在鎮(zhèn)因該企業(yè)的發(fā)展而成為全國著名的小城鎮(zhèn)。實踐證明,一個龍頭企業(yè)能夠帶活一方經(jīng)濟,能夠帶起一座小城鎮(zhèn),能夠帶起一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化注入了強大活力。二是推動龍頭企業(yè)加強經(jīng)營管理和改革創(chuàng)新。注重引導龍頭企業(yè)加強現(xiàn)代化管理和企業(yè)文化創(chuàng)建活動,增強龍頭企業(yè)發(fā)展動力,提升企業(yè)經(jīng)營管理者和廣大員工的整體素質(zhì);指導龍頭企業(yè)健全企業(yè)法人治理結構,完善監(jiān)督和激勵機制,推進現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度的建立和完善;鼓勵龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校進行聯(lián)合協(xié)作,走產(chǎn)學研、農(nóng)科教相結合的發(fā)展路子,推進農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā)。截至目前,90%以上的市級龍頭企業(yè)開展了企業(yè)文化創(chuàng)建活動,75%的建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。2009年,我市龍頭企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品近千個,龍頭企業(yè)產(chǎn)銷率達97 %。三是完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)接機制。針對有些龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間缺乏長期穩(wěn)定的利益聯(lián)結關系,導致企業(yè)生產(chǎn)加工沒有穩(wěn)定的原料來源,農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品沒有穩(wěn)定的銷售渠道等弊端,引導龍頭企業(yè)牢固樹立“農(nóng)民興、企業(yè)興,基地存、企業(yè)存”的觀念,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),建設合同基地,制定最低收購保護價,把企業(yè)的產(chǎn)品需求與農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營通過契約合同固定下來。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結關系呈現(xiàn)多樣化、規(guī)范化、穩(wěn)定化、緊密化等特點。主要有合同關系(定單關系)、合作關系(按利潤返還)、股份合作關系(按股分紅)及其他聯(lián)結關系等。
2、抓產(chǎn)業(yè)基地建設,培育規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢。多年來,***堅持用集約化的理念指導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī);,降低了成本,提高了效率。一是聚集特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī);(jīng)營的要求,積極推行連片種植和適度規(guī)模養(yǎng)殖。圍繞糧食主產(chǎn)區(qū)建設,加大對100萬畝以上糧食主產(chǎn)區(qū)的扶持力度,集中建設糧食優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。圍繞建設 “八大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶”,加快調(diào)整種植業(yè)結構,提高農(nóng)業(yè)比較效益。圍繞建設“六大畜牧業(yè)生產(chǎn)區(qū)”,大力發(fā)展特種養(yǎng)殖,推進畜牧大市向畜牧強市轉變。圍繞建設網(wǎng)箱養(yǎng)魚和池塘養(yǎng)魚“兩大漁業(yè)生產(chǎn)區(qū)”,大力發(fā)展生態(tài)漁業(yè)、品牌漁業(yè)、高效漁業(yè)。在此格局引領下,全市已建成600萬畝商品糧生產(chǎn)基地,100萬畝花生生產(chǎn)基地,100萬畝高效蔬菜生產(chǎn)基地,100萬畝優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地,300萬頭生豬生產(chǎn)基地,200萬只肉羊生產(chǎn)基地,15000萬只肉雞、鴨生產(chǎn)基地,1500萬只兔生產(chǎn)基地,1萬畝淡水魚生產(chǎn)基地。二是推進土地規(guī);鬓D。在堅持土地承包經(jīng)營權30年不變的前提下,建立完善農(nóng)村土地有形市場體系,積極引導農(nóng)民進行多種形式的土地使用權流轉,探索出了龍頭企業(yè)租用、農(nóng)民專業(yè)合作社承接、親友轉接、農(nóng)戶間互換租賃四種主要流轉形式,將分散的土地化零為整,形成了 “一社一大片、一企一基地、一戶一大塊”的土地經(jīng)營格局。全市918萬畝家庭承包土地中,實現(xiàn)有序流轉的58萬畝,占土地承包面積的6.3%。其中,千畝以上連片耕種的大戶33個,百畝以上連片耕種的大戶150個,50畝以上連片耕種的大戶1600多個。三是膨脹產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村規(guī)模。堅持把培育專業(yè)村、特色鎮(zhèn)作為發(fā)展農(nóng)村規(guī)模經(jīng)濟的重點,依托優(yōu)勢,因地制宜,不斷加大政策扶持和資金投入,較好地推動了“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營催生了一大批畝收入過5000元、過萬元甚至更高的專業(yè)村鎮(zhèn),一大批人均收入過萬元、幾萬元的村莊,一大批村企一體化、就地城鎮(zhèn)化的現(xiàn)代化新農(nóng)村。目前,全市共發(fā)展專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個,占49%。 蒼山的蔬菜、郯城的銀杏、平邑的金銀花,臨沭、郯城、河東的杞柳,莒南、臨沭的茶葉已經(jīng)叫響全國,成為知名的特色之鄉(xiāng)。共發(fā)展專業(yè)村4550個,占63%,其中種植型專業(yè)村2400個、養(yǎng)殖型專業(yè)村790個、加工型專業(yè)村220個、流通型專業(yè)村610個、旅游型專業(yè)村440 個。
3、抓合作組織建設,培育產(chǎn)業(yè)承接優(yōu)勢。近年來,***市適應農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展要求,順應農(nóng)民群眾的愿望,創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境,因勢利導,精心培育,促進了農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展壯大。目前,全市各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織達到11868個,入社成員84萬人,吸引和帶動農(nóng)戶99萬戶,年銷售農(nóng)產(chǎn)品664萬噸,年經(jīng)營服務總收入259億元。一是擴大農(nóng)民專業(yè)合作社覆蓋面。2005年以來,市委、市政府堅持一年一次現(xiàn)場會、一年一次表彰會,完善政策,推廣經(jīng)驗,鼓勵引導農(nóng)業(yè)大戶、龍頭企業(yè)、批發(fā)市場、基層站所、供銷組織、農(nóng)村干部、學會協(xié)會領辦聯(lián)辦合作組織,促進了資源集約型、資產(chǎn)經(jīng)營型、技術服務型、市場對接型、龍頭企業(yè)帶動型、資金互助型、綜合互助型等七種類型合作組織競相發(fā)展。這些合作組織既有勞動、產(chǎn)品、土地的聯(lián)合,又有知識技術、資產(chǎn)、資金等要素的聯(lián)合;既有經(jīng)濟項目的聯(lián)合,又有農(nóng)業(yè)設施項目的聯(lián)合。蓬勃發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作組織,涵蓋農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的多領域、多層次。全市參入各類專業(yè)合作組織的農(nóng)戶達到70%以上。二是提升農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求,對已組建的合作組織進行了嚴格的規(guī)范,重點指導合作組織建立健全議事決策、財務管理、資產(chǎn)運營等內(nèi)部管理制度。對有一定收益的合作組織,指導其健全完善利益分配機制,探索實行按交易額分配、按股份分配等多種分配方式,促進了合作組織的規(guī)范有序發(fā)展。目前,我市合作組織在工商部門登記2506家。三是促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模發(fā)展。通過建立投入機制、實行稅費優(yōu)惠和人才扶持等政策,引導農(nóng)民專業(yè)合作社走規(guī);l(fā)展路子,做大“航空母艦”,相繼組建了一批輻射帶動力強、服務功能齊全的專業(yè)合作社。目前,我市合作組織經(jīng)營資產(chǎn)在500萬元以上的有100多家,100萬元以上的近1000家;合作組織成員100人以上的占合作組織總數(shù)的三分之一。蒙陰縣文友養(yǎng)殖合作社是一個跨縣域、跨市域聯(lián)合的的合作社,擁有社員360多戶,建養(yǎng)殖大棚380多個,合作社固定資產(chǎn)達到440萬元,流動資金300多萬元,年實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元、為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造利潤1000多萬元。
4、抓農(nóng)業(yè)品牌建設,培育市場競爭優(yōu)勢。近年來,***堅持把農(nóng)業(yè)標準化與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理緊密結合、與培育名牌農(nóng)產(chǎn)品緊密結合、與農(nóng)技推廣緊密結合,促進了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的扎實開展,強壯了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的筋骨。 一是加強農(nóng)業(yè)標準化基地建設。本著依托資源、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、合理布局的原則,在全市建立標準化生產(chǎn)示范基地、標準化示范企業(yè)、標準化示范市場,加快標準在生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的推廣和應用。通過實施無公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃、出口農(nóng)產(chǎn)品“綠卡行動計劃”,組織制定了蔬菜、果茶、中藥材等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術操作規(guī)程,推行了“一冊、兩書、三證”管理制度,促進了農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地建設。全市共建成農(nóng)業(yè)標準化基地350多處、面積300多萬畝,其中省級農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地15萬畝。二是實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。全市從轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、培植現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢的高度出發(fā),以打造品牌農(nóng)業(yè)大市為目標,突出特色,創(chuàng)新理念,健全體系,搭建平臺,積極培育和發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)資源大市向農(nóng)業(yè)品牌大市轉變,走出了一條具有沂蒙特色的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展路子。目前,品牌經(jīng)濟已占全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的40%以上,注冊農(nóng)產(chǎn)品商標2400多個,認證省級及以上名牌農(nóng)產(chǎn)品12個,建成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地266萬畝。其中,國家名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品5個,***名牌農(nóng)產(chǎn)品7個,市級名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品140個。6個商標被認定為馳名商標,23個商標被認定為著名商標!敖痂屌啤备邷鼗鹜饶c、“魯洲牌”淀粉糖等產(chǎn)品榮獲中國名牌產(chǎn)品; “平邑金銀花”、“蒼山大蒜”注冊為地理標志商標,“莒南板栗”、“臨沭柳編”、“塘崖大米”、“蒙陰蜜桃”等正在積極申報注冊地理標志商標。中國銀杏之鄉(xiāng)、中國杞柳之鄉(xiāng)、中國大蒜之鄉(xiāng)中國蘋果之鄉(xiāng)、中國茶葉之鄉(xiāng)、中國草莓之鄉(xiāng)、中國金銀花之鄉(xiāng)、中國板栗之鄉(xiāng)、中國西瓜之鄉(xiāng)、中國核桃之鄉(xiāng)、中國花椒之鄉(xiāng)、中國香椿之鄉(xiāng)、中國長毛兔之鄉(xiāng)、中華蜜桃之鄉(xiāng)相繼花落***。蘭山、***被國家質(zhì)監(jiān)總局授予“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)人造板產(chǎn)品生產(chǎn)基地先進區(qū)(縣)”!耙拭芍恰眲趧掌放票辉u為“***省首屆馳名勞務品牌”。三是建立健全農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測體系。加強了市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)監(jiān)測機構及設施建設,在全市已形成了以市農(nóng)業(yè)質(zhì)量檢測中心和兩個省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心為依托,以縣區(qū)監(jiān)測中心為骨干,在主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和標準化生產(chǎn)基地設立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測點的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡。積極開展產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品和產(chǎn)出品的全方位檢測工作,為實現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的全程質(zhì)量監(jiān)控提供了保障。同時,搞活投入品市場監(jiān)管,開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法活動,對農(nóng)業(yè)投入品進行專項整治,對影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量較大的農(nóng)藥、化肥市場進行整頓清理,從源頭上杜絕了高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進入市場經(jīng)營。
(二)存在問題
盡管龍頭企業(yè)發(fā)展加快,但站在全國乃至全球的視野,從推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展的角度來看,還存在一些值得考量和亟待改進之處。主要表現(xiàn)在:
1、多數(shù)龍頭企業(yè)存在競爭能力弱,抵御風險能力低,缺乏大規(guī)模的外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),大多數(shù)是規(guī)模較小的初加工企業(yè)。這在客觀上影響和制約了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展壯大。 我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)初級產(chǎn)品多,精深加工較少,產(chǎn)品附加值低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)值稅收比小,具有深加工能力的企業(yè)少。同時,品牌和區(qū)域影響力不夠強,知名度不夠高,造成外地客戶對我市肉鴨、糧食加工及罐頭加工等產(chǎn)業(yè)了解少,影響了產(chǎn)業(yè)進一步擴大。
2、基地建設滯后,規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,很難形成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不利于形成規(guī)模、形成基地。形不成商品優(yōu)勢,難以形成規(guī)模效益。
3、社會化服務體系不健全。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關系松散,還未形成規(guī)范、完善的技術服務體系。注冊專業(yè)中介組織較少,農(nóng)民經(jīng)紀人大部分文化層次在高中以下,素質(zhì)低。銷售渠道不暢、造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象,不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性。
4、妥善處理企業(yè)與基地的關系,中介組織需要加強。有些企業(yè)開始與基地合作時關系良好,經(jīng)過一段時間,在收購、利益分配上往往就發(fā)生分歧,甚至分裂,給雙方造成損失。中介服務組織不但數(shù)量不多,而且專業(yè)性不強,服務功能差,有時難以擔當聯(lián)系企業(yè)與農(nóng)戶的橋梁。
5、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境需進一步優(yōu)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)直接從事農(nóng)產(chǎn)品加工和流通,有利于促進農(nóng)民收入的增加和農(nóng)村勞動力的轉移,是推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的主力軍,應給予更多扶持和理解。目前還存在優(yōu)惠措施不到位、政策扶植力度不夠等問題。這些問題的存在,嚴重影響著全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大。
6、缺乏科學有效的利益聯(lián)結機制。利益機制不健全,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一體化的經(jīng)營層次不高,企業(yè)與農(nóng)戶就會經(jīng)受雙重風險。在我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,企業(yè)與農(nóng)戶與基地的利益連接,大多數(shù)還停留在松散的結合上,企業(yè)與農(nóng)戶之間沒有法律約束力,企業(yè)按市場價收購農(nóng)戶的產(chǎn)品,不與農(nóng)戶承擔風險,農(nóng)戶也沒有參與意愿和合作要求,在賣方市場條件下一旦市場稍有變動,企業(yè)與農(nóng)戶將會雙雙受損。
(三)面對新困難與挑戰(zhàn),為保證我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的健康發(fā)展,我們提出以下建議和對策:
1、加大財政扶持力度。適當增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金規(guī)模,很好的整合全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化千萬資金,集中起來辦大事。我市規(guī)模以上龍頭企業(yè)數(shù)量居全省第二位,而產(chǎn)業(yè)化主管部門每年僅獲得300萬元用于龍頭企業(yè)發(fā)展的財政扶持資金,不足濟寧市的十分之一。
2、強化金融服務。金融機構應與龍頭企業(yè)同呼吸共命運,適度放寬條件,降低門檻,實現(xiàn)雙贏。特別是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行應加大對我市龍頭企業(yè)貸款的支持力度。
3、加強龍頭企業(yè)運行管理及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。對已命名的市以上龍頭企業(yè)加強管理,定期監(jiān)測,定期淘汰,定期補充,使全市龍頭企業(yè)群體始終保持健康活力。龍頭企業(yè)要積極建設安全優(yōu)質(zhì)和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設,按照無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品相關標準的要求,采用國際標準及出口目標國的標準組織生產(chǎn)、加工農(nóng)產(chǎn)品,打造自己的拳頭產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品,并不斷豐富產(chǎn)品種類。
4、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的科技含量,積極開展農(nóng)產(chǎn)品的深加工發(fā)展。鼓勵龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校的合作,增加科技開發(fā)的投入,引進先進的工藝、設備和技術,提高產(chǎn)品的精深加工水平。從主要局限于少數(shù)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品及加工、銷售環(huán)節(jié),逐步向種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和工副業(yè)的多產(chǎn)業(yè)、多產(chǎn)品擴展,產(chǎn)業(yè)鏈條逐步向科技、教育、生產(chǎn)、基地、加工、運輸、營銷、服務等多環(huán)節(jié)延伸,向形成全方位、全過程、多層次、多領域、多角度的大產(chǎn)業(yè)體系方向發(fā)展。
5、合理布局,建立長效發(fā)展機制。堅持可持續(xù)發(fā)展的原則和方針戰(zhàn)略,發(fā)揮我市的地理和區(qū)位優(yōu)勢,引導全社會資本、人才、技術等生產(chǎn)要素向重點產(chǎn)業(yè)傾斜。各縣區(qū)之間根據(jù)各自的實際情況合理分工,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,避免同業(yè)競爭,全市共下“一盤棋”。
6、加強國內(nèi)外市場開拓。每年國內(nèi)外影響力較大的農(nóng)產(chǎn)品展會多個,因資金不足,我市參與度有限,從去年我市參加深圳展會情況看,效果很好,是集中擴大市場知名度,增強品牌效應的很好的平臺。
二、“十二五”期間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃
“十二五”期間,我市將牢牢把握新的發(fā)展機遇,進一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,力爭農(nóng)產(chǎn)品精深加工取得突破性進展,形成一批名牌產(chǎn)品和馳名商標產(chǎn)品。
“十二五”發(fā)展重點:
(一)培植壯大龍頭企業(yè),引導中小企業(yè)集聚,加快企業(yè)自主創(chuàng)新,提高創(chuàng)新在企業(yè)中的整體效應。積極培育關聯(lián)度大、帶動力強的龍頭企業(yè),發(fā)揮其產(chǎn)品輻射、技術示范、信息擴散和銷售網(wǎng)絡中的龍頭作用。
(二)大力實施品牌帶動,提升龍頭企業(yè)競爭力。提高企業(yè)品牌意識,推動生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)流動,通過品牌企業(yè)聚集效應,培養(yǎng)形成區(qū)域品牌。
(三)抓好產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,構建龍頭企業(yè)分工協(xié)作體系。以主導產(chǎn)業(yè)為導向,明確產(chǎn)業(yè)延伸的方向和重點,發(fā)展研發(fā)、制造、銷售、物流及其他生產(chǎn)性服務業(yè)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈體系,提高產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套水平。
(四)拓寬企業(yè)融資渠道,增加資金有效供給。充分發(fā)揮商業(yè)銀行金融主渠道作用,積極搭建銀企互動平臺,逐步建立政府搭橋、企銀對接、合作多贏的機制,加強重點企業(yè)、重點項目與各類金融機構對接與合作。
(五)構建公共服務平臺,為龍頭企業(yè)發(fā)展保駕護航。按照“政府推動、市場運作”的原則,探索推進面向龍頭企業(yè)的多形式、多層次的公共服務平臺建設。
三、我市扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策
2003年以來市委、市政府先后出臺了5個關于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有關文件。特別是2008出臺的《關于進一步深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意見》,明確要求從財政、稅收、信貸、用地、用電等方面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行重點扶持,其中26項財政和稅收扶持政策,鼓勵龍頭企業(yè)開展招商引資、進行技術改造、開拓國內(nèi)外市場,膨脹了龍頭企業(yè)規(guī)模。
1、加強財政、信貸扶持。設立市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展專項資金。市財政每年安排300萬元專項資金對符合條件的龍頭企業(yè)給予扶持,對農(nóng)民合作組織開展信息服務、技術培訓、新品種新技術引進、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準認證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施建設和市場營銷等給予補助。加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸扶持。
2、金融信貸服務。各銀行把扶持龍頭企業(yè)作為信貸支農(nóng)的重點,在資金安排上給予一定傾斜。
3、提高企業(yè)品牌意識,積極培育國家、省名牌產(chǎn)品,對評選為“中國名牌產(chǎn)品”和“中國馳名商標”的企業(yè)給予大力宣傳和重點扶持。
四、對各級龍頭企業(yè)申報和動態(tài)監(jiān)測管理的建議
1、加快對各級龍頭企業(yè)的監(jiān)測和淘汰速度,建議每年至少一次淘汰替補的機會。
2、對企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測設立具體標準,嚴格按指標監(jiān)測,不符合要求的企業(yè)按要求整改,整改不達標的盡快取消并遞補。
3、建議加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管力度,把真正有實力、有發(fā)展?jié)摿Φ凝堫^企業(yè)不拘泥于名額限制,向上推薦申報。扎實落實對企業(yè)的各項優(yōu)惠措施,扶持資金及時到企業(yè)賬戶,減少中間環(huán)節(jié)。
4、省、市、縣加強協(xié)作和銜接,共同做好對企業(yè)的監(jiān)管工作。
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