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圖書室社區(qū)服務業(yè)調研匯報材料

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:17:45 | 移動端:圖書室社區(qū)服務業(yè)調研匯報材料
圖書室社區(qū)服務業(yè)調研匯報材料
區(qū)文體中心圖書事業(yè)處(區(qū)圖書館)面向社區(qū)主要提供以下文化服務:圖書室業(yè)務輔導、共享工程業(yè)務輔導、全民閱讀活動開展等。現將相關工作匯報如下。
一、發(fā)展社區(qū)文化服務的做法
區(qū)圖書館結合自身職能,主要通過以下幾種方式開展社區(qū)文化服務工作。
一是深入開展基層業(yè)務輔導工作。包括圖書業(yè)務和共享工程業(yè)務兩個方面。區(qū)圖書館將基層輔導工作常規(guī)化、制度化,社區(qū)輔導平均每周1次(201*年基層輔導40余次,輔導社區(qū)業(yè)務人員120余人次;201*年一季度已開展基層輔導15次輔導25人次)。除了常規(guī)性的、深入各個社區(qū)開展輔導工作之后,還定期舉辦集體培訓班,201*年區(qū)圖書館在全區(qū)舉辦了6次集體培訓班。
二是充分利用區(qū)圖書館現有資源帶動社區(qū)全民閱讀。區(qū)圖書館采取在社區(qū)設立流動圖書服務點的做法,結合社區(qū)的具體閱讀需求提供有針對性的圖書資源,在一定程度上改善了社區(qū)居民的學習條件。目前區(qū)圖書館在街道、社區(qū)、部隊、學校等設立了69個流動圖書服務點,其中社區(qū)服務點42個,年更新圖書10000冊次以上。
三是通過全區(qū)總分館系統建設工作豐富全區(qū)文化服務資源。我區(qū)總分館建設工作于201*年10月份啟動,今年爭取在每個街道辦事處建立1-2個分館,實現同一系統平臺、同一服務標準、統一通借通還,讓社區(qū)分館圖書室的圖書加入到總分館系統中來,所有社區(qū)分館的圖書都能共享利用。目前長江路、辛安、紅石崖、***和***等辦事處的分館建設工作均已啟動,其中長江路荒里社區(qū)已基本完成前期技術及圖書專業(yè)加工等工作。
四是通過全區(qū)圖書館聯盟工作提升我區(qū)社區(qū)文化服務水平。區(qū)圖書館充分利用駐區(qū)高校多的優(yōu)勢,聯合石油大(華東校區(qū))、山科大、***理工大(***校區(qū))等六所高校圖書館,于201*年6月份成立了全區(qū)圖書館聯盟。聯盟各館面向社區(qū)居民開放,提供報刊閱覽、圖書借閱等服務,而且聯盟館的資源與區(qū)圖書館的資源形成互補,既能滿足社區(qū)居民的休閑閱讀需要,也能滿足較高層次的技術學習需求。
二、社區(qū)文化服務現狀
1、社區(qū)各類文化公共服務設施
根據201*年區(qū)圖書館在全區(qū)開展的“基層圖書室建設情況調查”數據顯示,全區(qū)205個社區(qū),已建有圖書室的社區(qū)有134個。設立了專門的電子閱覽室的社區(qū)僅有丁家河、張寶灣、荒里3個。
2、社區(qū)文化服務情況
通過長年的社區(qū)基層輔導工作掌握的情況,由于大部分社區(qū)圖書室沒有專門的管理人員,不能很好開展日常圖書借閱等服務工作。
三、目前全區(qū)社區(qū)服務業(yè)發(fā)展存在的主要問題分析
社區(qū)文化服務工作中,為社區(qū)居民提供讀書學習環(huán)境是比較重要的部分,這依托于社區(qū)圖書室和共享工程電子閱覽室來展開。但我區(qū)的社區(qū)圖書室建設和電子閱覽室建設存在一些瓶頸。
一是場地、設施沒有保障。全區(qū)205個社區(qū),建有圖書室的有134個,建成率為50.4%;配備了計算機等現代化設備的社區(qū)僅有丁家河、張寶灣、官廳、荒里、大殷、***辦等10余個;絕大多數社區(qū)未建設電子閱覽室(目前僅有3個社區(qū)建有電子閱覽室)。
二是藏書質量差、更新不及時,F有社區(qū)圖書室的藏書,多為2000年以前出版的圖書,大部分社區(qū)圖書室近3年未更新圖書。
三是沒有專職管理人員。絕大多數社區(qū)圖書室均沒有配置專職圖書管理員;部分社區(qū)配有兼職管理員,但因兼顧其他工作,無法保證圖書室的正常開放。
由于存在以上問題,導致社區(qū)圖書室不能發(fā)揮其最基本的文化傳播、社會教育等作用;分析存在這些問題的原因,一是財政保障投入力度需進一步加大;二是考核力度需進一步加強。
四、下一步工作建議
結合自身工作職能,區(qū)圖書館將在以下幾方面開展社區(qū)文化服務工作:一是繼續(xù)加大基層業(yè)務輔導工作力度,不斷提升社區(qū)文化工作者的工作能力和服務水平,為社區(qū)居民提供良好文化服務;二是持續(xù)開展流動圖書服務工作,分享區(qū)圖書館現有文化資源;三是加快全區(qū)圖書館總分館建設工作,為社區(qū)居民提供豐富學習資源;四是繼續(xù)完善全區(qū)圖書館聯盟工作,充分發(fā)揮高校圖書館的資源優(yōu)勢。
同時,為做好社區(qū)文化服務工作,提出以下幾點建議:
(一)多措并舉,解決資金的問題
1、加大政府投入,實行有效的經費支持模式
要發(fā)揮街道和社區(qū)圖書室作用,硬件設施建設是首當其沖要解決的問題,硬件設施主要包括三個方面內容:一是建好圖書室,包括借閱場所、書架、桌椅及圖書館總分館建設所虛必要設備等;二是配備一定數量的圖書(含報刊);三是按要求建設電子閱覽室。這三個方面的經費開支是重要的投入,必須在這三個方面形成區(qū)、街道、社區(qū)共同投資的有效模式。
2、利用社會資金,積極拖寬投資渠道
考慮到基層圖書室建設具有公益性事業(yè)的特點,可通過有效方式,吸引社會資金廣泛參與,如:鼓勵企業(yè)以捐贈形式,通過冠名資助建設某個街道或社區(qū)圖書室;或者根據地理位置情況和企業(yè)需求實際,協調企業(yè)與街道或社區(qū)以共建共用方式幫助建設圖書室;或者由政府通過提供稅收減免等優(yōu)惠政策,吸引企業(yè)將資金投入街道和社區(qū)圖書室建設上來。
(二) 統一選配,解決人的問題
在解決了資金的問題后,要使圖書室有效發(fā)揮作用,必須解決好圖書室管理和服務問題?紤]到現有街道和社區(qū)圖書室管理員大部分為兼職而且年齡普遍偏大,圖書室納入總分館體系管理后需管理員具有一定計算機技術等,建議借鑒社保協管員等公益性崗位管理人員的形式,為街道和社區(qū)統一選配圖書室管理員,采取合同制管理,對年齡、專業(yè)、工資待遇等方面作出明確規(guī)定后面向社會選聘,其人員經費開支參照圖書室硬件建設經費承擔模式解決。
(三) 加大考核,解決工作落實的問題
要解決街道和社區(qū)圖書室的問題,關鍵還要調動街道和社區(qū)的積極性,如果說上述兩個方面的解決建議是激勵措施外,還必須有相應的約束辦法。要將圖書室建設列為區(qū)對街道、街道對社區(qū)年度考核的重要內容,增加考核分值,強化考核引導,真正發(fā)揮考核的約束作用,同時要完善資金的審批和監(jiān)督,確保正確有效使用,真正用在圖書室建設上。要完善相關使用、管理和服務制度,使街道和社區(qū)圖書室真正能“開門”服務,使廣大居民真正能“進門”學習。
通過加大投入、人員保障、考核落實等幾個方面,激發(fā)社區(qū)文化建設積極性、提高社區(qū)文化服務檔次、規(guī)范社區(qū)文化服務體系,使我區(qū)的社區(qū)文化服務工作走向正規(guī)化、標準化,不斷提升社區(qū)文化服務水平,逐步形成濃厚的閱讀學習氛圍,打造“書香***開發(fā)區(qū)”。




區(qū)文體中心圖書事業(yè)處(區(qū)圖書館)
201*年4月11日

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