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國民農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社調(diào)研報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 06:17:55 | 移動(dòng)端:國民農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社調(diào)研報(bào)告
關(guān)于國民農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社的調(diào)研報(bào)告
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,使農(nóng)民這樣的小群體對(duì)接大市場,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必然要求!掇r(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以后,在縣委、縣政府和有關(guān)部門的大力支持下,我縣的農(nóng)民專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,其中***縣國民農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社就是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。該合作社的成立,提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新。
一、***縣國民農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社基本情況
1、發(fā)展現(xiàn)狀
***縣國民農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社成立于2009年3月,現(xiàn)有菜農(nóng)會(huì)員256戶,擁有大棚面積450多畝,果農(nóng)會(huì)員350戶,果樹面積達(dá)960畝,生產(chǎn)的水果蔬菜品種有:蘋果、梨、桃、長茄、青椒、西紅柿等30多個(gè)品種。該合作社以“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,突顯無公害效應(yīng);以推廣市場認(rèn)可的果蔬品種為突破口;以實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)為重點(diǎn);以帶動(dòng)千家萬戶發(fā)展果蔬生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),大力發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)。
2、規(guī)范管理
合作社成立以后,制定了完善的章程,建立健全了“三會(huì)”制度即會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),明確了“三會(huì)”的職責(zé):會(huì)員代表大會(huì)決定合作社的一切重大事項(xiàng),選舉或罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員,理事會(huì)成員具體負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的經(jīng)營管理,監(jiān)事會(huì)對(duì)理事會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督。這樣更好的發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,增加農(nóng)民的發(fā)言權(quán)。這也是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求,引入有管理經(jīng)驗(yàn)的能人行家參與治理,提高合作組織經(jīng)營管理水平,使專業(yè)合作組織全部達(dá)到了"四有",即有章程,有組織,有機(jī)構(gòu),有制度。
為保障合作社的健康發(fā)展,除了制定完善的章程和制度外,該合作社還建立了一套以會(huì)員制和合同制為核心的運(yùn)行機(jī)制。會(huì)員制體現(xiàn)了協(xié)會(huì)組織的群眾性和民主性,會(huì)員包括團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員。凡承認(rèn)合作社章程,執(zhí)行合作社決議,參與合作社各項(xiàng)活動(dòng)的單位或農(nóng)戶均可提出入會(huì)申請(qǐng),經(jīng)合作社審查、審批后可吸收為正式會(huì)員,由合作社統(tǒng)一建檔管理。此外,合作社還以合同的形式作為連接農(nóng)戶的手段,增強(qiáng)約束力,規(guī)范經(jīng)營行為,確保各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)正常有序,維護(hù)會(huì)員利益不受侵犯。
二、***縣國民農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社取得的成效
1、降低了成本。合作社下設(shè)技術(shù)服務(wù)部和農(nóng)資服務(wù)部。為了防止假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng),農(nóng)資服務(wù)部對(duì)會(huì)員所需的種子、農(nóng)藥、化肥、薄膜等物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一采購,既保證了農(nóng)資質(zhì)量,又降低了生產(chǎn)經(jīng)營成本。同時(shí)農(nóng)資集中購買,也避免了社員生產(chǎn)中對(duì)化肥、農(nóng)藥、添加劑的違規(guī)使用。
2、增加了社員的經(jīng)濟(jì)效益。合作社通過與***縣國民果品經(jīng)貿(mào)有限公司簽訂收購合同,根據(jù)合同制定種植計(jì)劃,合理安排茬口,所生產(chǎn)的水果蔬菜經(jīng)過分級(jí)挑選后,全部賣到國民公司,國民公司以高于市場5%的價(jià)格收購,經(jīng)加工后全部出口銷售。社員以合作社為橋梁紐帶,聯(lián)合起來不僅降低了產(chǎn)、銷、貯等方面的費(fèi)用,也避免了以往單戶銷售中的收購商壓級(jí)壓價(jià)的問題,銷售價(jià)格得到提升,社員獲利空間擴(kuò)大。
3、規(guī)范了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行為。合作社依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。合作社請(qǐng)市縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員實(shí)地為會(huì)員講解了無公害果蔬種植的田間管理方法,制定了30多種果蔬的《無公害栽培管理規(guī)程》;同時(shí)合作社還印發(fā)了有關(guān)禁用農(nóng)藥名單,積極推廣農(nóng)家肥和生物有機(jī)肥的使用,杜絕了高毒、高殘留農(nóng)藥的使用,提倡物理防治,達(dá)到無公害生產(chǎn)的要求。為使果蔬產(chǎn)業(yè)品牌化,合作社先后引進(jìn)麗春油桃、美國紅提、七彩椒、金公主長瓜、百利西紅柿等十個(gè)新品種推廣給農(nóng)戶。目前果蔬新品種的種植面積達(dá)到340畝,占合作社果蔬總種植面積的34%,平均每畝將增收2000元,達(dá)到了“優(yōu)種、高產(chǎn)、高效”的目的。
三.存在的問題
***縣國民農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社建設(shè)在一定程度了得到發(fā)展,但也存在著一些亟待解決的問題。
1、合作社發(fā)展處于起步階段。***縣國民農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社家建立于2009年,時(shí)間較短,需要摸索符合自己的東西還很多。再加上整個(gè)合作社發(fā)展的大環(huán)境也處于起步階段,合作社規(guī)模小、實(shí)力弱、服務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)業(yè)鏈條較短,以銷售初級(jí)產(chǎn)品為主。
2、組織化程度不高,服務(wù)水平不高。合作社沒有興辦實(shí)體,服務(wù)基本停留在信息、技術(shù)咨詢等層面,提供加工、儲(chǔ)運(yùn)等配套服務(wù)能力較弱,吸引力、凝聚力不強(qiáng),尚不能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)升級(jí)發(fā)展的要求。
  3、合作社存在貸款難、融資難問題。
  四、對(duì)策與建議
  經(jīng)團(tuán)聯(lián)的工作要求我們工作人員深入調(diào)研,對(duì)會(huì)員進(jìn)行走訪,及時(shí)掌握他們的工作需求,并量力給予他們最大限度的幫助和服務(wù),所以說只有我們服務(wù)優(yōu)質(zhì),才能做好會(huì)員與政府之間的橋梁和紐帶。針對(duì)合作社在發(fā)展過程中存在的問題,找到解決的方法是最行之有效的。
  1、優(yōu)化政策。進(jìn)一步制定傾斜政策,組織民政、工商、土地、財(cái)政、金融等部門在領(lǐng)照辦證、場地征用、融通資金等方面給予扶持。組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門,在信息、項(xiàng)目、技術(shù)等方面大開綠燈,創(chuàng)造條件。2008年我縣出臺(tái)了《***縣人民政府關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》,將農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核內(nèi)容,并作為政府綜合表彰項(xiàng)目,對(duì)先進(jìn)合作社進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
  2、強(qiáng)化資金扶持。從2008年起,縣財(cái)政每年安排30萬元專項(xiàng)資金用于扶持合作社建設(shè),以后還應(yīng)該逐年加大資金扶持力度。
3、引導(dǎo)更多實(shí)力工商企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,將扶植合作組織與建設(shè)產(chǎn)品基地緊密結(jié)合,擴(kuò)張訂單農(nóng)業(yè)規(guī)模,發(fā)揮龍頭企業(yè)外連市場、內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條作用,盡快形成從"土地到餐桌"的完整產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工、流通諸環(huán)節(jié)的多次增值,并使農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)各個(gè)鏈條的利潤,促進(jìn)農(nóng)民長效增收致富。

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