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財(cái)務(wù)工作總結(jié)提綱(精選多篇)

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第一篇:水利財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)編寫提綱

水利財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)

近幾年來(lái),襄州區(qū)水利局財(cái)務(wù)審計(jì)工作在襄陽(yáng)市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展為中心,以規(guī)范管理為主線,以制度建設(shè)為核心,以隊(duì)伍素質(zhì)為保障,全體財(cái)務(wù)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、克難奮進(jìn)、認(rèn)真履責(zé),為襄州水利工作提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件關(guān)鍵配套政策制定情況

1、水利規(guī)費(fèi)征收使用管理

2、水價(jià)改革

(1)落實(shí)灌排工程運(yùn)行管理費(fèi)財(cái)政補(bǔ)助政策情況 201*年中央和省委一號(hào)文件出臺(tái)以來(lái),各地制定的農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,建立灌排工程運(yùn)行管理費(fèi)用財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制的配套政策。近兩年來(lái),各地各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)灌排工程運(yùn)行管理費(fèi)用的補(bǔ)助規(guī)模、補(bǔ)助方式、以及補(bǔ)助資金使用情況。農(nóng)業(yè)水價(jià)改革取得的成效、存在的主要瓶頸問(wèn)題及推進(jìn)水價(jià)改革的建議。近兩年,各地農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合水平、農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收規(guī)模、實(shí)收率、供水價(jià)格占供水成本的比例等。

(2)推進(jìn)水利工程供非農(nóng)業(yè)水價(jià),以及工業(yè)、服務(wù)業(yè)和居民生活用水價(jià)格改革的情況。

(3)擴(kuò)大水資源費(fèi)征收范圍、適當(dāng)提高征收標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)水資源費(fèi)改革的情況。(詳見附表2)

(4)取消易澇地區(qū)農(nóng)民的縣鄉(xiāng)兩級(jí)水利工程農(nóng)業(yè)排澇水費(fèi)負(fù)擔(dān)后,各級(jí)財(cái)政保障運(yùn)行情況及存在問(wèn)題和建議。

3、拓寬融資渠道方面

各地在加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作,支持水利企業(yè)上市和發(fā)債、財(cái)政貼息、擴(kuò)大抵(質(zhì))押擔(dān)保物范圍、收益權(quán)抵押以及吸引社會(huì)資金參與水利建設(shè)等方面的具體措施和取得成效。(詳見附表3)

二、財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面

三、加強(qiáng)水利財(cái)務(wù)審計(jì),不定期進(jìn)行水利項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查

隨著國(guó)家對(duì)水利資金的大幅度投入和問(wèn)責(zé)制度的建立,傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財(cái)方式遇到了挑戰(zhàn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、確保資金安全成為水利財(cái)務(wù)工作的重中之重。以制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理已經(jīng)在水利行業(yè)形成共識(shí)。完善各項(xiàng)水利財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)監(jiān)督、資金監(jiān)管,不斷加大財(cái)務(wù)管理力度,調(diào)整管理思路,逐步樹立“人本財(cái)務(wù)、法制財(cái)務(wù)、發(fā)展財(cái)務(wù)、安全財(cái)務(wù)、透明財(cái)務(wù)”的新型財(cái)務(wù)管理理念,保證了水利資金的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和有效使用。

五、基層財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍狀況及加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的作法和經(jīng)驗(yàn)

(一)建設(shè)高素質(zhì)的基層財(cái)務(wù)隊(duì)伍。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)“選才”、高規(guī)格“育才”、 高質(zhì)量“訓(xùn)才”、 高要求“管才”的同時(shí),建立激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)并舉的辦法,對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的基層財(cái)務(wù)人員,在給予必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和榮譽(yù)感,激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力,努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

(二)搭建平臺(tái),錘煉隊(duì)伍,樹立以人為本理念,著眼財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。首先是大力推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍固定化,嚴(yán)格選配財(cái)務(wù)人員。

(三)在會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的同時(shí),定期進(jìn)行會(huì)計(jì)人員交流會(huì),促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的全面發(fā)展,不斷更新財(cái)務(wù)人員知識(shí),掌握最新財(cái)務(wù)信息,提高財(cái)務(wù)人員知識(shí)的先進(jìn)性、連續(xù)性。同時(shí),突出自學(xué),財(cái)務(wù)部門建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,及時(shí)了解掌握政策、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及財(cái)務(wù)工作規(guī)范,并在實(shí)踐中開展同事、同行之間相互請(qǐng)教、互相學(xué)習(xí)。

六、對(duì)今后工作的意見和建議

第二篇:全省殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作會(huì)議匯報(bào)提綱

201*年12月13日至15日,省殘聯(lián)在xx市召開全省殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)暨資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作會(huì)議.會(huì)議由省殘聯(lián)計(jì)財(cái)處xxx處長(zhǎng)主持,省殘聯(lián)計(jì)財(cái)處副處長(zhǎng)xxx等參加了會(huì)議。會(huì)議就201*年財(cái)務(wù)工作做得好的單位給予了表彰,部分先進(jìn)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)201*年各市州殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題予以了剖析,對(duì)201*年的資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作提出了明

確要求,對(duì)如何進(jìn)一步做好我省殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作展開了討論。會(huì)議精神主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理監(jiān)督作用。

財(cái)務(wù)管理是殘疾人事業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,承擔(dān)著籌措經(jīng)費(fèi),使用經(jīng)費(fèi)和管理經(jīng)費(fèi)的基本職能。為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,根據(jù)財(cái)務(wù)工作自身特點(diǎn)、要求制度先行,各級(jí)殘聯(lián)要健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部審計(jì)制度。郭處長(zhǎng)在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)各級(jí)殘聯(lián)在完善財(cái)務(wù)制度的同時(shí)要做到如下幾點(diǎn):一是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)報(bào)帳一支筆審批,實(shí)行統(tǒng)籌管理,避免多頭支出。二是嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位財(cái)政核算體系,建立財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),做好資金的統(tǒng)籌安排,保障殘疾人工作實(shí)際需要。三是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,規(guī)范會(huì)計(jì)憑證、票據(jù)管理、帳目電算化錄入等日常會(huì)計(jì)工作,鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員理論及業(yè)務(wù)水平。四是加強(qiáng)計(jì)劃,財(cái)務(wù)運(yùn)作,管好資金,合理科學(xué)地用好資金,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,加強(qiáng)與財(cái)政等有關(guān)部門密切聯(lián)系和溝通,編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,落實(shí)好殘疾人項(xiàng)目配套資金,各級(jí)財(cái)務(wù)部門要在如何做大、做強(qiáng)殘疾人事業(yè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)上下功夫,合理安排好殘疾人專項(xiàng)資金,完成各級(jí)政府所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,糾正違規(guī)行為。

201*年是貫徹“十一五”計(jì)劃的第三年,隨著中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政對(duì)殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入的不斷加大。按照中殘聯(lián)的要求,省殘聯(lián)組織人員對(duì)部分市州和縣級(jí)殘聯(lián)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了一次檢查,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。從檢查情況看,各地殘聯(lián)在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理上大部分都能做到專項(xiàng)管理、專項(xiàng)專用,未發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為.但是在財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開支使用及具體操作過(guò)程中,仍然存在一些不合規(guī)、不合法的行為,主要表現(xiàn)在:一是財(cái)務(wù)制度不健全。有的殘聯(lián)機(jī)關(guān)無(wú)財(cái)務(wù),帳目設(shè)在二級(jí)單位,這不利于殘疾人事業(yè)發(fā)展;二是項(xiàng)目管理不夠嚴(yán)格,挪用、擠占項(xiàng)目資金現(xiàn)象仍有發(fā)生?h級(jí)殘聯(lián)人員多(主要指貧困縣)以錢養(yǎng)人現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,項(xiàng)目資金投入少;三是科目設(shè)置不合理。收入、支出項(xiàng)目與行政經(jīng)費(fèi)混在一起,無(wú)法反映殘疾人事業(yè)投入與使用的真實(shí)情況;四是部門預(yù)算不規(guī)范。預(yù)算編制要求不明細(xì)、不具體,預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足,不能確保殘疾人事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是上級(jí)部門監(jiān)督力度不夠,監(jiān)督不嚴(yán)。各地財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)基層殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行督促檢查,對(duì)檢查工作中存在的問(wèn)題及時(shí)與當(dāng)?shù)貧埪?lián)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題給以內(nèi)部通報(bào)并予以整改,上級(jí)殘聯(lián)對(duì)下級(jí)殘聯(lián)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督職責(zé),起到監(jiān)督作用。

會(huì)上,對(duì)這次財(cái)務(wù)工作做得好xx市殘聯(lián)等四家單位進(jìn)行了表彰,xx市殘聯(lián)榮獲全省殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。我市殘聯(lián)和咸寧市殘聯(lián)就201*年的財(cái)務(wù)工作作了經(jīng)驗(yàn)交流,得到與會(huì)代表的好評(píng)。

三、做好資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

殘疾人事業(yè)資金報(bào)表是全面反映殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支和財(cái)政資金使用情況的權(quán)威性資料,是整個(gè)殘疾人事業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分。加強(qiáng)殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,對(duì)適應(yīng)國(guó)家財(cái)政體制改革,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,促進(jìn)殘疾人事業(yè)全面發(fā)展,提高財(cái)務(wù)管理水平具有十分重要意義。

資金報(bào)表工作的重點(diǎn)在基層,基層沒(méi)有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不真實(shí),數(shù)據(jù)匯總則無(wú)據(jù)可查,無(wú)源可尋。殘疾人事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作要以各級(jí)殘聯(lián)部門為主導(dǎo),以殘聯(lián)系統(tǒng)單位為基礎(chǔ),自上而下逐級(jí)管理,自下而上層層負(fù)責(zé),構(gòu)成的一個(gè)整體。各級(jí)殘聯(lián)負(fù)責(zé)對(duì)下一層級(jí)殘聯(lián)進(jìn)行報(bào)表的布置、培訓(xùn)、收集和匯總,從而完成報(bào)表數(shù)據(jù)匯總?cè)蝿?wù)。各基層殘聯(lián)應(yīng)在全面清理資產(chǎn)、負(fù)債、收入支出并辦理年終結(jié)帳的基礎(chǔ)上,依據(jù)登記完整、核對(duì)無(wú)誤的會(huì)計(jì)帳簿和其他會(huì)計(jì)核算資料編制成單位會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,帳表相符、表表相符。

目前,各地基層殘聯(lián)系統(tǒng)普遍缺乏專職的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,大部分地方的會(huì)計(jì)工作都是兼職,部分地方實(shí)行財(cái)務(wù)代管,造成報(bào)表編制工作的困難。而殘疾人資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表是殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支狀況的具體反映,涵蓋功能仍需不斷完善,這就要求我們不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,充分利用會(huì)計(jì)報(bào)表功能,分析相關(guān)數(shù)據(jù),為發(fā)展殘疾人事業(yè)服務(wù)。

各級(jí)殘聯(lián)要認(rèn)真落實(shí)報(bào)表工作的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)“:一是數(shù)字真實(shí)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表與編報(bào)單位的財(cái)務(wù)狀況和收支情況應(yīng)一致。二是計(jì)算準(zhǔn)確,嚴(yán)格按照統(tǒng)一的報(bào)表格式編制資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到表與表之間、表內(nèi)項(xiàng)目之間、本期數(shù)據(jù)與上期數(shù)據(jù)之間相互銜接。三是內(nèi)容完整,編報(bào)單位不得任意改變會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表內(nèi)容,不得弄虛

第三篇:月度工作總結(jié)提綱

區(qū)域市場(chǎng)工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

(一)總結(jié):

前言:1、本月的主要工作內(nèi)容及完成情況;

2、公司任務(wù)指標(biāo),達(dá)成情況;(包括重點(diǎn)單品達(dá)成情況) 一、銷售狀況

1、增幅前三位單品進(jìn)行市場(chǎng)分析,介紹增長(zhǎng)原因及市場(chǎng)潛力等;

2、增幅后三位單品進(jìn)行市場(chǎng)分析,介紹下滑或者沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因; 3、自己區(qū)域重點(diǎn)單品進(jìn)行市場(chǎng)分析; 二、影響本月銷售的因數(shù)分析1、上月計(jì)劃達(dá)成情況

①、對(duì)上月計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析; ②、對(duì)上月計(jì)劃中本月未達(dá)成的原因總結(jié)分析;

2、渠道成員意見及客戶本月銷售情況做以總結(jié)分析(含表格)

備注:①、任務(wù)代表合同任務(wù);②、達(dá)成比例代表達(dá)成數(shù)據(jù)占合同任務(wù)比例; 三、竟品信息反饋1、竟品信息、動(dòng)態(tài)

2、竟品促銷活動(dòng)的效果信息反饋

四、公司產(chǎn)品促銷效果評(píng)估

五、相關(guān)建議(包括產(chǎn)品質(zhì)量、促銷、市場(chǎng)運(yùn)作) 結(jié)合市場(chǎng)狀況提出相關(guān)建議

六、各區(qū)域市場(chǎng)情況及下屬工作情況1、對(duì)所轄區(qū)域當(dāng)月市場(chǎng)概況總結(jié)2、對(duì)下屬當(dāng)月工作情況及達(dá)成情況做總結(jié) 1)、各個(gè)區(qū)域與上年度同期比較

2)、下屬工作重點(diǎn)達(dá)成情況評(píng)估

(二):下月度計(jì)劃

一、 下月銷售計(jì)劃(具體分解sku及數(shù)量到區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)每個(gè)客戶)

二、銷售促銷計(jì)劃(根據(jù)市場(chǎng)做出合理的促銷計(jì)劃,明確客戶及方式)

三、 下月工作行程安(請(qǐng)關(guān)注:Wwww.hmlawpc.com)排(日程表)

四、 大事時(shí)間完成進(jìn)度表

五、下屬工作安排計(jì)劃(下屬工作進(jìn)度表計(jì)劃、業(yè)代路線計(jì)劃、達(dá)成效果計(jì)劃)

第四篇:201*年上半年工作總結(jié)提綱

浙江昌泰電力開關(guān)有限公司201*上半年工作總結(jié)

201*上半年工作總結(jié)

一、 上半年主要工作完成情況

(一)主要生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

1、產(chǎn)值

××××××

2、營(yíng)業(yè)收入

××××××

3、利潤(rùn)

××××××

4、應(yīng)收賬款

××××××

5、投標(biāo)及合同簽訂

××××××

……

(二)主要工作完成情況

1、××××××

……

(三)工作的突破和創(chuàng)新

1、××××××

……

浙江昌泰電力開關(guān)有限公司201*上半年工作總結(jié)

二、工作的體會(huì)和認(rèn)識(shí)

1、××××××

……

三、工作中存在的主要問(wèn)題和困難

1、××××××

……

四、下半年的工作思路和工作重點(diǎn)安排

(一)工作思路

(二)工作重點(diǎn)

1、××××××

……

×××部門

201*年××月××日2

第五篇:工作總結(jié)提綱

工 作 總 結(jié) 提 綱

各位同事:

公司年半工作總結(jié)會(huì)即將召開,請(qǐng)各位認(rèn)真做好上半年工作總結(jié),與本周三(8月31日早上9點(diǎn)發(fā)至**郵箱),工作總結(jié)提綱如下:

1、 上半年工作情況及工作內(nèi)容總結(jié)(公司安排了哪些工

作,完成了哪些工作,完成情況如何)

2、 對(duì)上半年的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)(公司安排的事情哪些

是做得好的,哪些是沒(méi)有做到的,總結(jié)成果及原因)

3、 下半年工作計(jì)劃(下半年有哪些工作需要完成,如何

完成,對(duì)公司安排的工作如何保證執(zhí)行的效果,需要

進(jìn)行哪些自我提升,需要公司提供哪些方面的培訓(xùn)機(jī)

會(huì))

4、 自我發(fā)展評(píng)價(jià)及對(duì)公司的評(píng)價(jià)(自己所期望的發(fā)展方

向,自身對(duì)目前待遇方面的想法;認(rèn)為公司的發(fā)展方

向,公司管理、用人、經(jīng)營(yíng)上有哪些不足;)此項(xiàng)(1-3

項(xiàng)為公開項(xiàng),將列入公司會(huì)議文件,4項(xiàng)為不公開項(xiàng))

公司將對(duì)所有員工工作總結(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)好的對(duì)公司有

建設(shè)性意見的工作總結(jié)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(評(píng)出頭2名分別獎(jiǎng)勵(lì)200元和100元),對(duì)于工作總結(jié)敷衍了事,或不按時(shí)上繳工作總結(jié)的員工,每人將進(jìn)行100元處罰。

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