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糧食部門個人財務工作總結(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:20:40 | 移動端:糧食部門個人財務工作總結(精選多篇)

第一篇:xx年度財務部門個人工作總結

xx年度財務部門個人工作總結

xx年,是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

xx年,本人積極響應自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題,特別是黨的十六屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財(更多精彩文章請關注好 范文網(wǎng):www.hmlawpc.com 轉載注明)識,另一方面積極向老同事及相關業(yè)務科室的同志學習請教,積極參加各種業(yè)務學習,順利完成了各項工作任務。

1、認真做好指標帳的登記工作,及時反映有關資金的信息,便于領導的決策及上級有關部門的檢查;

2、及時完成并上報財政支農(nóng)月報,按照各縣預算安排及支出情況、各預算科目進行匯總、分析,努力實現(xiàn)“兩個高于”;

3、認真做好部門預算工作,協(xié)助領導對各試點單位基本情況進行了摸底調(diào)查,合理確定收入,并細化基本支出,充分論證項目支出,確定支出的順序,對單位的收支進行了統(tǒng)籌安排,既保證了單位基本運行的需要,又保證了重點項目的需要;

4、認真做好內(nèi)勤工作及領導交辦的其他工作任務。

通過自身努力和同志們的幫助,有了一些進步,但也發(fā)現(xiàn)存在的不足,在今后的工作中,進一步加強學習,全面提高自身素質(zhì),爭取更大的成績。

第三篇:財務部門主管個人工作總結

財務部門主管個人工作總結

又到了寫年度總結的時候,花了幾小時終于把部門工作總結寫完,201*年個人生活總結“無以言表”,只好將工作總結摘要記錄,也算對201*年的一個交待。

201*年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果,下面將針對部門內(nèi)各條線工作進行總結,及對201*年工作計劃匯報如下:

財務條線:

一、 嚴抓控管、全面預算,全面完成年度經(jīng)營指標。

201*年狠抓成本控制,全面貫徹預算管理工作,做到費用早計劃,利潤早測算。該支出的費用盡量在可控范圍內(nèi)最小支出,不該支出的嚴格控制支出。截止201*年12月31日,我司保費收入規(guī)模同比增長28%;綜合費用率為34%,較上年同期增長了4.45個百分點。經(jīng)營費用率為31%,環(huán)比增長了2個百分點,利潤同比較大幅度增長。綜合成本率為84.34%,從以上數(shù)據(jù)可以看出我司經(jīng)營指標良好,費用雖說與同期相比為增長趨勢,但與保費規(guī)模曾良性配比狀態(tài),并取得了較好的經(jīng)營成果。

二、做好會計基礎核算工作

做好會計基礎核算工作,為公司總經(jīng)理室及公司相關部門提供基礎信息服務。完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務部門的各項報表上報工作。

201*年會計基礎核算工作最大的重點是費控系統(tǒng)的上線前期調(diào)試準備、后續(xù)培訓及日常費用新系統(tǒng)報銷工作。由于今年費控系統(tǒng)上線時間緊促,我財務條線人員在短時間內(nèi)完成自身的系統(tǒng)安裝,并牽頭、協(xié)調(diào)相關部門進行調(diào)試,完成系統(tǒng)使用培訓工作,其中單證管理員被抽調(diào)分公司財務做收付費系統(tǒng)的培訓講師,得到分公司部門領導的絕對肯定。公司在9月成功完成了由手工費用報帳制轉為系統(tǒng)上報制的成功轉型,公司費用報銷工作沒有因為新系統(tǒng)的上線還受到任何周轉障礙。

三、 強化資金管理工作

加強資金的計劃管理,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,上報分公司資金預算報表。保證每月費用及賠款資金的準確,及時,足額到位。

行政辦公室條線:

一、 加強了固定資產(chǎn)管理工作。做到帳實相符,帳表相符。制定和上報了完善的固定資產(chǎn)及低值易耗品的采購計劃,保證了各部門日常工作的正常運轉。

二、 行政辦文公作做到公文的及時扭轉,及督辦工作,保證了文件精神的及時傳達、落實到位。

三、 201*年在公司毫無經(jīng)驗的招投標工作中,行政辦公室嚴肅認真對待,極積閱讀相關招標文件,并與兄弟機構討取經(jīng)驗,博采眾長,在短時間內(nèi)校好的組織策劃編制了我司建司以來首本較完善的投標書,并成功中標株洲市直行政事業(yè)單位201*-201*度公務車輛的定點保險機構。

四、 查勘車管理本屬客服部管理范疇,辦公室主動承接了公司查勘車油費管理工作,做到規(guī)范油卡使用程序,臺帳清晰,相比之前有效的扼制了理賠間接費用的不合理開支。

營管條線

一、 圍繞公司全年經(jīng)營目標,做好了全年任務的的分解與考核工作,做到任務早分解,早落實,督促業(yè)務考核,促使公司成功提前28天完成了保費、利潤雙超指標計劃。

二、 準確及時的完成了每月業(yè)務人員及相關中介單位的銷售費用核算及與分公司撥付銷售費用的核對工作。得到分公司條線部門的肯定。

三、 在費控系統(tǒng)上線后,營管專員主動承擔了業(yè)務員銷售費用系統(tǒng)填制報銷的大量繁瑣工作。為業(yè)務員自身節(jié)省了大量的后勤工作,爭取了更多,更充足的展業(yè)時間。

201*年的計劃打算

一、 注重工作計劃性,樹立服務至上的精神

我部門所屬工作幾乎含蓋了公司后線部門的所有工作,所用工作必須計劃周詳,定期檢查,做到開始有計劃,中間有檢查,最后有結果,把工作落實到人,并明確切實可行的實施措施;201*年元月開始,每周一召開一次部門工作例會,檢查工作計劃的完成情況,時時刻刻、事事處處、都要認真、細致。查找存在的問題,對未完工作督促完成。樹立工作無小事意識,作好公司各相關部門的溝通,協(xié)調(diào)工作,樹立服務至上精神,為總經(jīng)理室出謀劃策,為前臺一線人員分憂解難。

二、 嚴抓管理、狠抓落實,加強合作精神

團結協(xié)作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。綜合部工作重,事情雜,在過去201*年里,我部門各個條線的相關崗位人員克盡職守,較好的完成了本崗位的工作,但為了在新的一年進一步提高工作質(zhì)量和工作效率,做到部門工作思路不亂、陣腳不亂。我部應把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,抓出實效;對重點工作;重要事項以及總經(jīng)理室交辦的特辦事項,應該加強領導,集中力量,加快辦理,各崗位人員不能存在“不在其位,不謀其政”的思想,而應加強團隊合作意識,做到有事必應,互相配合、互相理解、互相支持。

三、 財務工作及營銷管理工作進一步深化

財務工作致力于從財務資料的提供者轉變?yōu)樾畔⒛芰康睦梅治稣,為總?jīng)理室及業(yè)務部門提供更多切實可行的戰(zhàn)略決策。

營銷管理工作,應該更進一步延伸市場營銷管理職能,在公司渠道開拓建設上,銷售費用政策引導管理上,提供更多的意見和辦法。積極主動參與市場開拓工作。

第四篇:201*年糧食部門上半年工作總結

今年以來,在市委市政府的正確領導下,我市各級糧食部門以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個一”重點工作目標,進一步明確目標,求真務實,埋頭苦干,奮力爭先,各項工作均取得了新的進展。

一、圍繞保供穩(wěn)價工作,著力保障糧食安全

全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢,圍繞“四體系,一基地”建設,全力做好保供穩(wěn)價工作,確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來,受全國粳稻(米)市場價格拉動影響,我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應穩(wěn)定,我市采取有力措施,全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領導。根據(jù)上級要求,我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領導小組,由分管副市長任組長,糧食部門牽頭,發(fā)改委等10部門參與,定期會商糧油供應和價格變動情況,積極應對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應急儲備輪換入庫進度;加強地儲糧和成品糧油應急儲備的管理,杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率,對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次,及時準確掌握市場動向。四是完善應急機制。進一步完善了應急預案及實施細則,對轄區(qū)內(nèi)各糧食應急加工點及保供點的儲備、加工和供應能力進行了全面梳理、核定和評估。

2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結構。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位;補充落實省下達的4000噸成品糧應急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機,對地儲糧開展輪換,共輪出糧食3.6萬噸,輪入4.1萬噸,全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份,市局根據(jù)市場粳稻價格行情,與有關部門協(xié)商,并經(jīng)市政府同意,及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導價格,確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應急儲備承儲協(xié)議,要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求,抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求,進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理,對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設置,并增設了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”,為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。

3、加強糧食購銷工作。上半年,全市共收購糧食2.24億公斤,完成省局全年調(diào)控目標的149.6%,完成市政府全年指標的80.2%;銷售糧食5.33億公斤,完成省局全年調(diào)控目標的177.8%,完成市政府全年指標的97.0%,呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中,全市各級糧食部門高度重視,周密部署,確保夏購工作的順利進行。全市各收購企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策,堅持分等定級,按質(zhì)論價,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,敞開收購,現(xiàn)售現(xiàn)結,同時搞好收購服務,方便群眾售糧,真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來,確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日,全市共收購小麥2.5億公斤,同比增加0.5億公斤,全市收購均價達到96元/百斤,高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強化(強化政策觀念、強化質(zhì)量標準、強化服務意識,強化安全意識,強化支部領導)”等措施,千方百計服務售糧農(nóng)民,受到廣泛好評,預計小麥收購總量可達2億公斤。

4、加快糧食科技物流中心建設。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設的要求,一著不讓,加快推進項目建設。到目前為止,共投入資金5.6億元,占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結束,年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中,一是抓基建進度。目前,交易市場管理大樓主體封頂;市場區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉儲西區(qū)糧倉完工;倉儲東區(qū)中生活服務區(qū)大樓主體完工;21、8號糧倉主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結束;油罐基礎完工;科技研發(fā)大樓主體結構封頂;信息服務大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標;小河駁岸的招標正在進行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成,現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設。通過赴常州等地進行參觀調(diào)研,對物流的信息化管理方案進行充實完善,目前優(yōu)化后的方案已基本完成,尚需進一步審核、論證。

5、加快中心糧庫建設。中心糧庫建設是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點。半年來,各市(縣)區(qū)咬定目標不放抓,加快建設,全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設施進行整修維護,并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設,走出了一條國有、民營雙軌并行建設現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子,受到省局領導的充分肯定。目前,由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設項目開工建設,有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設施基本竣工,二期工程已經(jīng)啟動;萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設,至今年5月完工,6月10日通過竣工驗收。

二、圍繞“五個一”工程,著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)

全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求,發(fā)展壯大龍頭企業(yè),確

保國有資產(chǎn)保值增值,著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟。上半年,全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領導下,通過降本增效,引進新品,調(diào)整產(chǎn)能,改善工藝,開展精益化和同步生產(chǎn)等措施,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份,公司共完成銷售收入1.57億元,實現(xiàn)利潤1685.67萬元,與去年持平。在此基礎上,該公司居安思危,超前謀劃,制定了中期發(fā)展計劃,明確了布勒產(chǎn)品201*年在中國的市場份額目標以及相關的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟提前一個月實現(xiàn)“雙過半”,1-6月份,完成銷售收入6.1億元,同比增長38%,實現(xiàn)利潤1719萬元,同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作,上半年小麥經(jīng)營量達到70萬噸,成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。

2、推進“五個一”工程建設。根據(jù)省局要求,我市經(jīng)過層層篩選,確定了201*-201*年擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌,他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學研究設計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外,市局專門下發(fā)了《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉型升級“五個一工程”(201*-201*年)實施意見》,一是要求抓好市級培育的“五個項目”;二是對各市(縣)區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標準和目標;三是將市級“五個項目”的工作目標任務分解落實到具體處室,明確每年工作任務,落實工作責任,確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。

3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結束,加強國資管理,確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好,方便面生產(chǎn)線正在處置之中,盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作,上半年共實現(xiàn)收入342萬元,同比增長15%,資產(chǎn)出租率達100%。由市局牽頭進行了新安油庫的拆遷談判,提前解除租賃合同,有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn),提升了國有資產(chǎn)的收益水平。

三、圍繞依法管理工作,著力確保市場穩(wěn)定

全行業(yè)堅持依法管糧,加大監(jiān)管力度,確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序,市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進單位”榮譽稱號。

1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃,市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案,進一步夯實了行政執(zhí)法的基礎。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作領導小組的要求,先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務系統(tǒng)和我市行政權力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng),對其中的基本數(shù)據(jù)信息進行錄入,對有關內(nèi)容進行充實、更新和完善,確保了兩個系統(tǒng)正常運行,數(shù)據(jù)信息真實可靠。

2、加強糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長黃莉新對加強“放心糧油”監(jiān)管的重要批示,專門支部了全市“放心糧油”的進行了專項監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個,合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開展成品糧專項監(jiān)督檢查。上半年,共抽檢成品糧油98個批次,合格率95%,對問題糧油及時溯源跟蹤,并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次,代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間,對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。

3、加大行政執(zhí)法力度。半年來,全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次,出動檢查人員939人次,共抽檢261多批次,覆蓋面達85%以上,合格率達98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬,市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市(縣)二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā),著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進行;顒舆_到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預案的目的,取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份,為做好夏收準備,采取市(縣)區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查,并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬,為深入貫徹國家糧食收購政策,切實保護好糧農(nóng)利益,市局成立三個檢查小組,深入企業(yè)檢查夏糧收購情況,確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份,市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進行了專項檢查,根據(jù)競價交易的情況,每月檢查一次,督導企業(yè)按時完成出庫。

二、一絲不茍,全力確保糧食市場穩(wěn)定

面對今年糧食價格不斷不漲的新形勢,全市各級糧食部門要高度警惕,一絲不茍,狠抓保供穩(wěn)價工作,全力確保我市糧食市場穩(wěn)定有序。一要鼓勵糧食收儲和加工企業(yè)積極支部糧源,正常生產(chǎn),保證質(zhì)量,薄利多銷,確保市場供應。引導各糧食企業(yè),特別是各糧食安全信用等級企業(yè),顧全大局,優(yōu)先服務于本地糧食市場,為共同做好我市保供穩(wěn)價工作發(fā)揮應有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫存專項檢查,引導糧食企業(yè)嚴格遵守最高最低庫存的相關規(guī)定,有計劃地做好存糧銷售工作。三是加強與南北對口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通,加大落實產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購銷合同力度。四是抓緊落實4000噸成品糧油應急儲備補充計劃和8000噸軍糧專項儲備計劃,使我市儲備糧的結構更趨完善。五要進一步完善應急機制和預案實施細則,進一步增強應急保供能力。同時為增強實戰(zhàn)能力,下半年要開展一次粳稻(米)應急保供演練工作。此外,要繼續(xù)做好糧食價格指數(shù)編制、秋糧收購、“全國百強軍供站”創(chuàng)建等工作。

三、一著不讓,加快推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展

要以推進省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程為契機,一著不讓,加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導企業(yè)做大做強。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度,力爭培育龍頭骨干企業(yè)3-5個,年銷售收入超億元的企業(yè)10個以上,超5000萬元的企業(yè)15個以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無錫糧機廠要通過租賃、出售、引進新項目等方式,盤活中萃新廠的資產(chǎn),于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度,創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式,確保國資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進行協(xié)調(diào),做好各類項目的申報工作,爭取資金的支持;幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報省名牌產(chǎn)品,指導雙木橋物流申報無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開展“五個一”工程的實施和考評工作。按照《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉型升級“五個一工程” (201*-201*年)實施意見》要求,加快我市“五個一”工程的實施,年底對縣市區(qū)推進本地區(qū)重點培育項目進行考評。

四、一如既往,搞好糧食依法行政工作

要按照年初的既定目標,加強質(zhì)量監(jiān)測,加強行政執(zhí)法,確保依法管糧工作落到實處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺《無錫市地方儲備糧油管理辦法》;修訂《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》;修訂完善《無錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開展各類專項監(jiān)督檢查。做好201*年小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項檢查;做好全市糧油市場保供穩(wěn)價專項監(jiān)督檢查;開展秋糧收購檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設預計將于年內(nèi)完工,下半年要做好搬遷準備,盡量減少搬遷對工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺建設。根據(jù)“感知糧食”建設的總體規(guī)劃和要求,加快質(zhì)監(jiān)信息平臺建設,做到與物流信息系統(tǒng)同步設計,同步建設,無縫對接。

五、一馬當先,全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動

下半年,和諧糧食工程建設工作要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,結合“雙學、雙強、雙比”活動的開展,進一步推進全行業(yè)干部職工隊伍建設。一要全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。按照黨中央、省市委的統(tǒng)一部署,切實加強對活動的支部領導,精心設計活動內(nèi)容,突出能力建設重點,創(chuàng)新活動載體,營造活動氛圍,確保全面提高基層黨支部建設水平和廣大共產(chǎn)黨員的整體素質(zhì)。二要繼續(xù)開展“雙學、雙強、雙比

”活動。下半年的“雙學、雙強、雙比”活動將從理論學習層面轉入學以致用的階段。重點要在理論聯(lián)系實際上下功夫,在解決實際問題上見成效。通過支部外出學習調(diào)研,進一步拓寬干部職工視野;通過加強實踐鍛煉,進一步提高黨員干部的工作能力。三要加強人才隊伍建設。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才,所以要超前謀劃、千方百計吸引思路寬、業(yè)務精的經(jīng)營人才到物流中心來創(chuàng)業(yè)。同時,物流中心要強化職工的信息化教育,使他們更快適應“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外,要與時俱進,盡快出臺新的《基層單位績效考核辦法》,進一步調(diào)動基層單位的工作積極性。

第五篇:201*年糧食部門上半年工作總結

今年以來,在市委市政府的正確領導下,我市各級糧食部門以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個一”重點工作目標,進一步明確目標,求真務實,埋頭苦干,奮力爭先,各項工作均取得了新的進展。

一、圍繞保供穩(wěn)價工作,著力保障糧食安全

全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢,圍繞“四體系,一基地”建設,全力做好保供穩(wěn)價工作,確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來,受全國粳稻(米)市場價格拉動影響,我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應穩(wěn)定,我市采取有力措施,全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領導。根據(jù)上級要求,我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領導小組,由分管副市長任組長,糧食部門牽頭,發(fā)改委等10部門參與,定期會商糧油供應和價格變動情況,積極應對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應急儲備輪換入庫進度;加強地儲糧和成品糧油應急儲備的管理,杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率,對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次,及時準確掌握市場動向。四是完善應急機制。進一步完善了應急預案及實施細則,對轄區(qū)內(nèi)各糧食應急加工點及保供點的儲備、加工和供應能力進行了全面梳理、核定和評估。

2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結構。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位;補充落實省下達的4000噸成品糧應急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機,對地儲糧開展輪換,共輪出糧食3.6萬噸,輪入4.1萬噸,全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份,市局根據(jù)市場粳稻價格行情,與有關部門協(xié)商,并經(jīng)市政府同意,及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導價格,確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應急儲備承儲協(xié)議,要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求,抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求,進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理,對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設置,并增設了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”,為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。

4、加快糧食科技物流中心建設。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設的要求,一著不讓,加快推進項目建設。到目前為止,共投入資金5.6億元,占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結束,年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中,一是抓基建進度。目前,交易市場管理大樓主體封頂;市場區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉儲西區(qū)糧倉完工;倉儲東區(qū)中生活服務區(qū)大樓主體完工;21、8號糧倉主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結束;油罐基礎完工;科技研發(fā)大樓主體結構封頂;信息服務大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標;小河駁岸的招標正在進行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成,現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設。通過赴常州等地進行參觀調(diào)研,對物流的信息化管理方案進行充實完善,目前優(yōu)化后的方案已基本完成,尚需進一步審核、論證。

二、圍繞“五個一”工程,著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)

全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求,發(fā)展壯大龍頭企業(yè),確

保國有資產(chǎn)保值增值,著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

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3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結束,加強國資管理,確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好,方便面生產(chǎn)線正在處置之中,盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作,上半年共實現(xiàn)收入342萬元,同比增長15%,資產(chǎn)出租率達100%。由市局牽頭進行了新安油庫的拆遷談判,提前解除租賃合同,有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn),提升了國有資產(chǎn)的收益水平。

三、圍繞依法管理工作,著力確保市場穩(wěn)定

全行業(yè)堅持依法管糧,加大監(jiān)管力度,確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序,市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進單位”榮譽稱號。

1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃,市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案,進一步夯實了行政執(zhí)法的基礎。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作領導小組的要求,先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務系統(tǒng)和我市行政權力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng),對其中的基本數(shù)據(jù)信息進行錄入,對有關內(nèi)容進行充實、更新和完善,確保了兩個系統(tǒng)正常運行,數(shù)據(jù)信息真實可靠。

2、加強糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長黃莉新對加強“放心糧油”監(jiān)管的重要批示,專門支部了全市“放心糧油”的進行了專項監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個,合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開展成品糧專項監(jiān)督檢查。上半年,共抽檢成品糧油98個批次,合格率95%,對問題糧油及時溯源跟蹤,并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次,代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間,對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。

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四、圍繞雙學雙比雙強,著力提升隊伍素質(zhì)

全行業(yè)圍繞“雙學、雙強、雙比”活動,積極打造和諧糧食工程,著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。

1、狠抓“雙學”提升理念。一是抓理論學習。局黨委中心組帶頭加強理論學習,修訂完善了學習制度和議事規(guī)則,上半年共支部專題理論學習七次。全局各級黨支部通過開展專題講座,邀請專家輔導,撰寫心得體會,舉辦知識競賽等形式,掀起了學習黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務學習。根據(jù)局黨委提出的加強學習型機關建設的具體要求,上半年,市局機關共支部開展了專題業(yè)務學習四次,業(yè)務考試三次,并將業(yè)務學習與解決實際問題結合起來,提高了學習的針對性和實效性,受到機關干部的普遍歡迎。

2、狠抓“雙強”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手,努力建設一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領導班子建設。

全局各級黨支部圍繞“團結、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展,不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學習教育、議事決策、考核評價等機制,進一步增強了各級領導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風效能建設。以“人民滿意機關”和“文明機關”創(chuàng)建為抓手,通過修訂完善作風效能建設整改工作意見,加強權力網(wǎng)上運行機制建設等措施,進一步提升機關作風效能建設水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《關于落實加強機關作風與效能建設廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》,涵蓋面廣,收效明顯。

3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進中比貢獻。結合上半年各重點工作的推進,通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動,進一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁,營造“比、學、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和201*年黨風廉政建設目標任務書》,與各基層黨支部簽訂了年度黨風廉政建設目標責任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀”主題教育活動的開展,進一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀守法意識。上半年,未發(fā)生一起違法違紀事件。

半年來,全市各級糧食部門做了大量工作,安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設、信訪穩(wěn)定建設等均取得了良好成績。特別是安全工作,通過開展“安全生產(chǎn)精細化管理”等活動,廣大干部職工的安全意識進一步提高,半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。

下半年工作計劃

下半年,全系統(tǒng)要對照“三個一”重點工作目標,排找差距,集中精力,奮力拼搏,努力做到目標再明確,重點再突出,力度再加大,確保全年目標任務的完成。

一、一鼓作氣,全面建成無錫糧食科技物流中心

無錫糧食科技物流中心是我局今年“三個一”重點目標的重中之重,上半年項目推進順利,下半年要繼續(xù)按照“建起來、管起來、強起來”的要求一著不讓,加快推進。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作,將目標落實到人、落實到位,確保年內(nèi)將項目全面建成。期間要狠抓項目進度、項目質(zhì)量、施工安全,加強施工檔案管理和現(xiàn)場管理等,確保將項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開展專題調(diào)研。圍繞做大做強這一主題,下半年由國儲庫支部開展專題調(diào)研。到市區(qū)朝陽集團、天鵬集團,宜興永友公司,以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進行調(diào)研,著重從制度構架、管理模式、激勵措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結合我市實際,形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設!案兄Z食”是無錫糧食科技物流中心建設的重點之一,其涵蓋了倉儲、物流、監(jiān)測等各個方面,是糧食行業(yè)信息化建設的重要項目。在建設中,要突出高起點、高標準、高要求,要與無錫“感知中國”中心的地位相匹配,在實施中可按照“一次規(guī)劃,分步實施”的原則進行。

二、一絲不茍,全力確保糧食市場穩(wěn)定

面對今年糧食價格不斷不漲的新形勢,全市各級糧食部門要高度警惕,一絲不茍,狠抓保供穩(wěn)價工作,全力確保我市糧食市場穩(wěn)定有序。一要鼓勵糧食收儲和加工企業(yè)積極支部糧源,正常生產(chǎn),保證質(zhì)量,薄利多銷,確保市場供應。引導各糧食企業(yè),特別是各糧食安全信用等級企業(yè),顧全大局,優(yōu)先服務于本地糧食市場,為共同做好我市保供穩(wěn)價工作發(fā)揮應有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫存專項檢查,引導糧食企業(yè)嚴格遵守最高最低庫存的相關規(guī)定,有計劃地做好存糧銷售工作。三是加強與南北對口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通,加大落實產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購銷合同力度。四是抓緊落實4000噸成品糧油應急儲備補充計劃和8000噸軍糧專項儲備計劃,使我市儲備糧的結構更趨完善。五要進一步完善應急機制和預案實施細則,進一步增強應急保供能力。同時為增強實戰(zhàn)能力,下半年要開展一次粳稻(米)應急保供演練工作。此外,要繼續(xù)做好糧食價格指數(shù)編制、秋糧收購、“全國百強軍供站”創(chuàng)建等工作。

三、一著不讓,加快推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展

四、一如既往,搞好糧食依法行政工作

要按照年初的既定目標,加強質(zhì)量監(jiān)測,加強行政執(zhí)法,確保依法管糧工作落到實處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺《無錫市地方儲備糧油管理辦法》;修訂《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》;修訂完善《無錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開展各類專項監(jiān)督檢查。做好201*年小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項檢查;做好全市糧油市場保供穩(wěn)價專項監(jiān)督檢查;開展秋糧收購檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設預計將于年內(nèi)完工,下半年要做好搬遷準備,盡量減少搬遷對工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺建設。根據(jù)“感知糧食”建設的總體規(guī)劃和要求,加快質(zhì)監(jiān)信息平臺建設,做到與物流信息系統(tǒng)同步設計,同步建設,無縫對接。

五、一馬當先,全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動

下半年,和諧糧食工程建設工作要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,結合“雙學、雙強、雙比”活動的開展,進一步推進全行業(yè)干部職工隊伍建設。一要全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。按照黨中央、省市委的統(tǒng)一部署,切實加強對活動的支部領導,精心設計活動內(nèi)容,突出能力建設重點,創(chuàng)新活動載體,營造活動氛圍,確保全面提高基層黨支部建設水平和廣大共產(chǎn)黨員的整體素質(zhì)。二要繼續(xù)開展“雙學、雙強、雙比

”活動。下半年的“雙學、雙強、雙比”活動將從理論學習層面轉入學以致用的階段。重點要在理論聯(lián)系實際上下功夫,在解決實際問題上見成效。通過支部外出學習調(diào)研,進一步拓寬干部職工視野;通過加強實踐鍛煉,進一步提高黨員干部的工作能力。三要加強人才隊伍建設。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才,所以要超前謀劃、千方百計吸引思路寬、業(yè)務精的經(jīng)營人才到物流中心來創(chuàng)業(yè)。同時,物流中心要強化職工的信息化教育,使他們更快適應“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外,要與時俱進,盡快出臺新的《基層單位績效考核辦法》,進一步調(diào)動基層單位的工作積極性。

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