第一篇：生產安全工作總結

安全第一，預防為主

——201*年前三季度一廠安全工作總結

201*年前三個季度，一廠在公司的領導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針，狠抓安全生產工作。主要從加強員工生產安全教育、提高員工生產安全技能、建立生產安全各項規(guī)章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產工作又邁上了一個新的臺階。在前三個季度的安全生產工作中，我們共收到員工的生產安全合理化建議100多條，其中涉及的安全隱患已全部進行了整改，這不但增強了員工的生產安全感，而且也增進了企業(yè)的凝聚力，為公司整體效益的提高提供的一份安全保障。下面就我廠前三季度的安全生產工作匯報如下。

一、加強生產安全教育培訓，提高員工生產安全意識

員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全，才能實現安全生產。為進一步加強安全教育培訓工作，我廠把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能發(fā)生的傷害對一線員工進行培訓，培訓主要由班組長負責，每個月有主管級干部進行一次全員大培訓，培訓形式不拘一格，如安全月活動、班前班后會、晨會、安全例會、安全墻報、聊天等等向員工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷地提高員工的生產安全意識，將“安全第一”的思想深深的扎根到每位員工的腦海之中，在生產工作中養(yǎng)成時時注意安全，處處防范危險的好習慣。在培訓過程中還根據企業(yè)實際，考慮到大多數員工（特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次員工）的實際接受能力和理解情況，不厭其煩地反復宣講，宣講時采用現場虛擬演示、圖片展示等多種形式，激活大家的學習興趣，逐步深入，使人人掌握、個個理解。新員工上崗前培訓是保證員工能適應新工作要求的關鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配人員上崗前要集中開展安全理論和安全基本技能培訓，提高新員工業(yè)務能力和安全知識、技能，防止無知而發(fā)生的安全事故�！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝聠T工安全素養(yǎng)與技能水平的良好傳統，充分發(fā)揮班組長和技術骨干

的作用，樹立員工學習的標桿，加快提高員工整體安全技能水平。

其次，我們還將安全生產與員工切身利益聯系起來進行宣傳督導，將員工個人的人身安全與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸�！钡挠^念，用親情來牽動，用案例來觸動每位員工，使其發(fā)自內心地重視人身安全，重視安全生產，從而讓員工自覺地預防安全事故的發(fā)生。同時將員工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯系起來進行宣傳督導，將員工的個人人身安全與企業(yè)的長遠效益聯系起來，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財富”，員工的個人人身傷害可能對企業(yè)的長遠發(fā)展，人才隊伍的建設造成一定的損失，從而不但增強了員工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的，使員工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻。

二、建立定期技能培訓制度，提高員工生產安全技能

員工具備較強的技術水平，是有效預防事故發(fā)生的保證。我廠定期對重要工段、重要崗位上的員工進行有針對性的崗位培訓，采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓，對在崗人員每周進行崗中培訓，在停產階段進行崗后培訓的三結合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運用勞動競賽、技能比武相結合的方式，建立與安全生產技術相關的激勵機制，樹立“人人學技術、個個重安全”良好的文化氛圍。同時，我們對生產的每一個環(huán)節(jié)都做了相應的操作規(guī)程與技術規(guī)程，不僅在培訓過程中，在實際生產過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查，必須嚴格遵循操作規(guī)程和技術規(guī)程，對不按操作規(guī)程與技術規(guī)程操作的人員現場進行批評教育，記錄姓名，情節(jié)嚴重者做相應的處罰，把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，切實提高各級人員的執(zhí)行力。

三、建立安全生產規(guī)章制度

針對乳制品生產過程環(huán)節(jié)繁瑣，各種安全隱患較多，安全事故多發(fā)的特點，本著切實從員工的根本利益出發(fā)，將生產安全事故降到最低的思想，并最終實現“零傷害”的安全目標，我廠正著手開始建立一套更加完備的安全生產規(guī)章制度。本制度針對我廠現行安全管理制度較為雜亂，有不嚴謹或要求不精，配套性、實用性、科學性、可操作性差等問題，對以往安全管理制度進行全面清理、盤點和收集整理，并深入各個班組聽取班組長及現場職工的意見和建議，集思廣益，以

嚴謹的態(tài)度對我廠現有的各項安全規(guī)章制度進行整合，計劃建立一套系統的，實用性與操作性更強的安全生產規(guī)章制度。實現安全管理由粗放型向精細化，本質化管理的轉變。

四、進一步完善安全防護設施與設備

在前三個季度的生產工作中，我廠繼續(xù)加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。由質管科負責，針對四合一體系的要求及我廠的實際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查，一旦發(fā)現安全設施與設備破損，或者安全設備不齊全等狀況，直接上報廠長，由廠長直接牽頭進行整改。由機修班負責定期對廠里的生產設備、運輸設備、工作設備進行檢修，由班組長負責定期對生產設備、運輸設備、工作設備進行保養(yǎng)，并嚴格按照相關設備的保養(yǎng)維修時數進行及時的維修保養(yǎng)，使廠內的所用設備都能夠良好運行，絕不帶病運行，堅決杜絕由于設備的故障原因所帶來的不必要的傷害，通過定期的維修、維護與保養(yǎng)將設備方面所帶來的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、主抓現場安全管理

生產現場是整個生產管理的基礎層次，也是生產安全事故的多發(fā)場所與主要場所，是安全管理的主戰(zhàn)場，生產現場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關鍵環(huán)節(jié)，落實“預防為主、安全第一”的工作方針，最終也要歸結于現場管理這個層面。

對于生產現場的管理，我廠采取廠長掛帥，各班組、各部門參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產安全管理工作，班組長是本班組安全管理的第一責任人，安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負責，同時，各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產工作的實施與落實情況的監(jiān)督權，一旦發(fā)現其他班組的安全生產工作情況存在漏洞有權提出批評及向主要領導匯報的權利。員工也有權對班組長的生產安全工作進行監(jiān)督，員工有權上報本班組內的安全隱患，并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產生危險的工作有權提出不予實施。另外，質管科依據四合一體系的要求，每天進行巡檢，并做檢查記錄，對場內的不安全因素及時處理并記錄，最終匯總到廠長那里并記錄在案供今后借鑒與歸納總結。

在生產現場存在安全隱患的位置張貼醒目的標識，使員工不用詢問便知車間內存在安全隱患的具體位置，使其在生產工作中及時避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。

六、我廠安全工作中存在的不足

在日常安全工作中，我廠也存在一些不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、員工的安全意識有待進一步提高，“預防為主，安全第一”的觀念在員工的思想里還沒有牢固樹立，部分員工還存在安全思想意識淡薄、麻痹心理嚴重的現象。

2、安全生產規(guī)章制度還比較雜亂，各個工作環(huán)節(jié)都具有自己的安全管理規(guī)章制度，但是缺乏較完備、較系統，實用性與操作性較強的整體的安全管理規(guī)章制度。

3、員工的安全教育培訓與生產技能水平還有待進一步加強，習慣性違章操作現象禁而不絕。

4、安全管理比較粗放，安全檢查不到位，夜間值班人員安全巡查流于形式或疏于檢查等現象仍然存在。

第二篇：三月份生產安全工作總結

三月份安全生產工作總結

三月份我公司根據建設集團要求，積極開展各項安全生產工作,好地完成了各項生產任務，具體情況如下：

一、安全成果

1、按照“夯實基礎，激發(fā)活動，提升管理，穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路，完善管理制度，制定二○一三年度安全生產工作計劃。

2、召開專題會議組織學習《“基礎管理年”活動實施意見》、《關于組建山東港灣建設集團有限公司應急救援隊伍的通知》等文件，強化各級人員管理意識，以提高各級執(zhí)行力。

3、開展安全管理、勞務分包管理等教育培訓，有效提高了安全管理人員的業(yè)務知識水平。

4、完成日常檢查，開展了腳手架專項安全檢查，嚴格方案審核，監(jiān)督各項目部方案的落實，對落實不到位的給予批評指正。

5、加強消防安全管理：各項目部重點消防部位責任到人，消防器材設專人管理，對分公司配備的滅火器完成一次統計，并對各項目部的滅火器更新情況進行定期監(jiān)控。

6、嚴格門禁管理：引進人臉識別系統，以中心商務區(qū)為試點，加強對人員出入施工現場的控制，提升門衛(wèi)管理，使項目部在勞務管理工作上更加準確、高效，同時也有效促進了整個施工現場的安全秩序。

7、加強應急管理，成立應急管理領導小組，制定可行的演練計劃，督促各項目部制定本項目部應急預案；完善隱患管理臺帳，處理隱患舉報兩次。

8、繼續(xù)推進單項作業(yè)活動事故防控工作，完成吊籃作業(yè)活動危險源辨識普查登記表的統計工作。

9、依據山東省安全施工標準圖集，從中心商務區(qū)開始，防護棚全部按照定型化標準制作，使現場安全防護向標準化的方向又邁進了一步。

二、存在不足

部分項目管理人員思想意識有待提高，執(zhí)行力需進一步加強，單項作業(yè)活動開展僅現于表面。

三、今后工作計劃

針對工作中的不足，我們將采取下列措施：

(一)繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和行業(yè)規(guī)范及公司制度學習，進一步提高安全生產。

(二)強化責任落實，嚴格獎懲。

(三)加大對單項作業(yè)活動成果宣貫落實的檢查頻次，對各項目不足之處的整改情況進行跟蹤督查。

最后，我們堅持科學的發(fā)展觀，本著對工作高度負責的態(tài)度，認真完成各項安全生產工作，為建設集團的發(fā)展做出應有的貢獻。

城建工程公司

二○一三年三月

第三篇：201*年企業(yè)生產安全工作總結

201*年是哈汽實業(yè)推進改革。擴大生產，加強科學化管理的一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運營中，加大設施設備的更新，加工能力也大幅度提升，生產任務較為繁重。公司發(fā)展的同時也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行，公司在安全生產方面采取加大管理力度，增加安全生產方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動保護等級，逐步完善安全生產規(guī)章制度等多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，出色的完成了201*年安全工作管理目標，全年未發(fā)生各類事故�，F就201*年安全工作做如下總結：

一、 公司重視，確立安全管理目標

為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標，并將目標分解到各單位，業(yè)務由行政管理處負責具體實施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當緊張，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時的。

二、 安全宣傳及整章建制，為規(guī)范安全生產使員工在工作中有章可依，今年對安全生產工作各項規(guī)章制度進行修編，各項規(guī)章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的修訂，對應急預案進行了補充完善，使之更具有可操作性。

201*年公司時刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工作目標，確定了工作方向，要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作，

201*年5月，公司進行了安全生產月宣傳活動及隱患整改工作，同期還開展了“三項行動”“三項建設”活動，在公司內部下發(fā)了安全生產月活動方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產活動方案，各單位根據具體情況制作板報和宣傳品，采取多樣的形式對安全生產活動進行宣傳，通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產的認識及自覺遵守安全生產規(guī)程的主動性和自覺性，達到了安全生產宣傳教育目的。

消防安全是公司安全的工作重點，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內部開展了春防活動，下發(fā)了活動方案，并對春防活動進行監(jiān)督檢查，除平時的消防安全管理，還進行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、車間增加 懸掛消防安全條幅，進行消防安全宣傳。

“4.17”及“11.9” 是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結合我公司具體情況，在消防宣傳日進行了專題宣傳活動，各單位制作了宣傳板報，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防�？�，在消防宣傳日當天向全體員工進行了發(fā)放，組織部分干部和職工現場進行消防知識的宣傳，取得了較好的宣傳效果。

為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對部分單位組織了滅火演習，特別是組織了醫(yī)院、電站設備廠、機關有關部門等單位進行了消防自救演練，使職工了解初期火災撲救與逃生方法。

行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個新臺階。

通過一年的工作，我們認識到安全工作重點是預防，預防工作的重點是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。

三．專業(yè)培訓工作

公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責，今年，他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業(yè)資格培訓取證，并為其辦理年審手續(xù)，共計47人次，通過培訓，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平，并學習新的知識和技術，在工作中，我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。

公司安全工作由行政管理處負責，在工作中，大量的具體工作是由各單位安全員來協助完成的，廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦，為提高安全員的業(yè)務能力，對部分安全員進行了業(yè)務培訓和安全知識教育。根據市，區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產消防知識培訓，取得了較好的成績，提高了公司安全管理人員的素質，從理論上得到了提高。

四．勞動保護安全生產及環(huán)境保護工作

在勞動保護方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強職工在作業(yè)中的勞動保護，公司今年投入近8萬余元，在效的保障了職工在生產和勞動過程中所享受勞動保護權利。

在安全生產方面：今年按照哈電集團轉發(fā)《關于深入貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作通知精神的通知》和《國家安全監(jiān)督管理局關于開展“三項行動” 和“三項建設”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關于開展安全生產月活動的通知》精神中，在全公司范圍內(請幫助宣傳好范文 網：www.hmlawpc.com)進行了傳達并開展了“三項行動”和“三項建設”活動的宣傳和《安全生產月活動》。并以進一步加強企業(yè)安全工作為契機，采取了有效措施，排除隱患，確保公司全年生產的安全。完成了年初制定的安全生產目標。

在環(huán)境保護方面，為提高公司環(huán)保質量與國家排污標準相結合，今年公司按時交納排污費，各項環(huán)保指標達到了國家排放標準，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境保護先進單位稱號。

五．隱患整改

1. 初步完成了電站設備廠部分電器設備、設施的隱患整改投入資金3萬元。

2. 保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。

3. 為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅火器材投入資金4萬元。

4. 保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進行了維護，投入資金12.3萬元。

5. 對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改，投入資金1.3萬元。

公司在201*年共投入資金27.6萬元。

六．安全檢查和其它工作

公司在201*年的安全工作中，加大了安全檢查力度，業(yè)務部門經常下基層進行檢查，做到發(fā)現問題及時提出整改意見，對安全生產、消防安全保衛(wèi)工作進行了全方位的檢查，全年累計檢查30余次。下達隱患整改通知單3份，整改內容10余項。不僅如此，行政管理處在201*年多次進行了夜間安全防范檢查，通過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識，減少了夜間各類事故的發(fā)生。

七．交通管理工作

交通安全是安全工作中的一項重要工作，今年我公司交通安全工作比較好，交通事故率為0, 達到年初計劃要求。

八．消防安全工作

安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新，201*年對公司滅火器進行了更換，對重點部位進行了增加，合計360臺滅火器投入了3.8萬余元。

電站設備廠加工基地是我公司現租賃的場地，原單位的消防設施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保公司財產、人身安全，配備了一定數量的滅火器，但應盡快對存在的隱患進行整改，保障安全。

九、安全驗收工作

201*年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責任狀》，對各單位下達了安全指標，安保辦根據《責任狀》的考核內容在201*年12月份對各單位完成情況進行了驗收。

在今年驗收工作中，我們發(fā)現各單位對安全工作都非常重視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會必講，軟件材料充實，而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在201*年未發(fā)生安全責任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新的一年里，我們要一如既往的做好安全工作，夯實安全工作基礎，加大安全投入，用科學的管理方法來做好安全工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。

今年驗收，共評出先進單位4個。

電站設備廠、資產經營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。

第四篇：階段性生產安全工作總結

4—5月份生產安全工作總結

從201*年4月1日開始生產，歷經近兩個月的時間，本次生產任務截止5月25日時分，安全圓滿結束；其安全生產實現“0”傷害，公司安全生產工作201*年1月——5月份始終保持在持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)，。取得這樣的安全效果來之不易，通過分析總結，具有以下幾方面因素：

一、強化安全基礎建設管理工作

公司推行“一崗雙責、齊抓共管”的安全責任新體系，按著安全生產工作新導向的要求，完成了公司總經理與各分管領導簽訂了《安全生產目標管理責任書》和公司分管領導與各部門簽訂了《安全生產目標管理責任書》；把安全生產責任落實到中層以上領導，使領導們在開展工作的時候，能夠按安全生產“五同時”和“誰主管、誰負責”等安全管理要求，同時把安全工作管理到位。為公司安全生產工作始終保持在持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)奠定了基礎。

做到了“管生產、管安全”，形成全公司齊抓共管的格局，從而把安全生產工作落到實處，把安全生產當做重要工作來抓。

二、均衡生產是實現安全生產的重要措施 根據本次生產班產量統計分析，

1、班次生產時間：早8點——夜12點，隔天生產，中間檢修1天。

2、本次生產按總量16萬噸計算，生產28個班完成；平均日入洗量5700噸左右。 3、因此，實際生產入洗量最高控制在6120噸，最低在3600噸之間。詳見附表：

生產入洗量統計數據表

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從以上生產安排情況分析，已實現了均衡生產的要求，而且實現1天無故障日。員工作業(yè)時身體狀況均在最佳狀態(tài)，未出現過勞現象。因此，安全生產工作能夠保持持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)與本次穩(wěn)定均衡生產有著密不可分的關系。

三、加強消防器材設施管理工作

4月8日安全部下發(fā)了《關于加強消防器材管理的通知》ykhtaq201*0408-002文件，全廠貫徹《消防器材管理制度》，進一步落實消防器材管理責任；將消防器材管理責任按“屬地管理”的原則，落實到崗位和個人。在開展這項工作中，生產部門是重點，80%的消防器材都分布在生產部門區(qū)域；在生產系統領導的關注下，潘玉軍主任，積極與安全部取得溝通，全面將轄區(qū)內的消防器材管理責任落實到每個崗位員工，并完成了《消防器材管理責任表》的填寫工作。其他部門也都按要求完成了消防器材管理責任的落實工作。

四、隱患整改落到實處

本月對轄區(qū)派出所“五一”前春季防火安全大檢查所下達的“責令改正通知書”指出的11個問題，進行了全面的整改；到目前為止，除辦公綜合樓設置應急照明問題正在整改中外，其余10個問題全部整改完畢；對保持本月安全生產持續(xù)穩(wěn)定良好勢態(tài)起到了促進作用。

五、用血的事故教訓案例，提高全員安全意識和安全素質

公司根據習近平總書記關于要做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”的指示要求，并結合公司實際情況；下發(fā)一期山東省再生資源公司黃島生產加工點因雨積水導致擋土墻倒塌，壓倒了職工居住板房，造成18人死亡，3人受傷的事故通報。提醒各級管理人員和員工，一定要以這起事故引為借鑒，深刻吸取血的教訓；舉一反三，樹立“安全第一，預防為主”和“以人為本，安全發(fā)展”的理念。此通報得到了宋總經理的重視和支持，專門指示要求公司組織開展一次安全大檢查活動。

六、重點抓好現場安全管理，適時開展安全大檢查活動

根據宋總經理批示精神，公司下發(fā)了《關于開展安全生產大檢查的通知》ykhtaq201*0513-005號文件。從201*年5月15日至23日（因21日職業(yè)病危害因素監(jiān)測而推遲）全公司開展了為期九天的安全生產大檢查活動；這次安全生產大排查（包括前期未整改安全隱患問題）共查出安全隱患和其他方面隱患26項：其中在大檢查期間整改完成3項、整改進行中2項，其余各項將于生產結束后組織整改。安全大檢查的詳細情況見《安全生產大檢查工作總結》。

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七、加強職業(yè)病危害因素檢測工作

在生產期間，通過了營口市沿海檢測技術有限公司的職業(yè)病危害因素的檢測。達到國家相關規(guī)定要求，為保障員工的職業(yè)健康提供了依據。

八、員工參與安全管理工作見成效

1、201*年4月9日上午，生產部門女員工李維維同志反映：女員工浴室衛(wèi)生間門外上方多日存在吊棚裝飾板處于半脫落狀態(tài)，隨時有可能掉落傷人的不安全隱患。

2、201*年5月5日早上班在等通勤車時，生產員工石玉生同志反映介質庫對著的廠區(qū)圍墻有傾倒危險部位（已支撐部位）有明顯變化；另外，化驗室對著的圍墻（長度大約8米左右）受外力影響導致墻體裂紋及向外傾斜。目前，公司已著手圍墻的修復準備工作。

3、201*年5月6日下班前，設備部機修班長王作品同志反映：精煤和中煤場地中間道路，靠近2#磅房一端有一根橫穿道路（設置在切割槽里）的電纜線，被倒運車輛碾壓露出路面，不知是否有危險。接到報告后安全部人員趕到現場鑒定為光纜，于是通知it管理人員前去處理；經公司it管理人員確認為通往2#磅房的光纜。

通過以上事例，充分體現員工的安全意識在不斷增強，“安全第一預防為主”的思維理念在形成，“安全生產人人有責”的要求逐漸被員工接受。員工已從“要我安全”開始向“我要安全”轉變；相信如果能夠持續(xù)發(fā)展，將來一定會達到“我會安全”的層次。

九、全面做好安全宣傳教育工作

本次生產期間，共展出《安全生產宣傳欄》兩期。根據公司安全生產動態(tài)，結合國家安全生產形勢；分別展出了201*年全國49起重特大事故解析、班前安全講話要求、春季交通安全提示、“世界安全生產與健康日”紀念活動等幾十篇文章供員工們觀看學習。

還根據管理隊伍未經過系統安全生產知識培訓學習，安全生產管理長效機制還未形成等不利因素；有正對性的展出了《安全員應該干什么》、《安全檢查查什么》、《企業(yè)從嚴管理要層層抓責任落實》、《安全生產需要有超前意識》等多篇供管理人員提高安全管理技能的文章。

十、完成“安全部資料檔案”的整理建檔工作

根據公司要求，從5月份開始，在龍口人員姚淑君同志的幫助下，全面系統的按《企業(yè)安全生產標準化達標》要求，建立、健全《安全基礎管理檔案》、《法律法規(guī)規(guī)章制度檔案》、《檢查及隱患整改》等19個方面管理檔案。

營口浩通礦業(yè)有限公司 安全部

201*年5月25日星期日

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第五篇：201*年安全生產工作總結及201*年安全工作布署

201*年質量安全生產工作總結及201*年質量安全工作計劃

尊敬的各位領導、各位同仁，大家下午好：

我謹代表公司質安科將201*年度質量安全生產工作作一次總結，以及談一談201*年的質量安全生產工作計劃。

201*年，在公司各級領導的正確領導下，我們以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，有針對性地對各個項目部工地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施，使各項工作取得了一定的成效�，F將有關工作總結如下：

一、 主要工作回顧

截至12月30日，公司共承接土建項目×個，有×××××××工程等，總造價約2億元。今年已完工工程14個，均達到一次性驗收合格，無質量安全事故。

二、 所做的主要工作

1、 不斷加大對建筑施工安全生產管理力度

今年以來，我們繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產工作，并且始終把加強建筑工程安全生產管理作為本公司重點工作來抓緊抓好。一是強化安全生產工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如3月份的春節(jié)后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、6月份的“安全生產月”活動等等，促使項目部各責任主體認真履行安全管理

職責，抓好安全生產。二是改進安全管理模式，重點管理作業(yè)人員的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全管理執(zhí)法力度，對存在嚴重安全生產隱患的項目部，即時開出安全隱患整改通知書，對不按時整改的項目部將采取一定的經濟處罰。

2、 扎實開展安全生產三項行動和深化安全隱患排查治理工作 今年是“寧波市爭創(chuàng)文明城市三連冠年”，根據市建委和建管處文件精神，我科室對市區(qū)一些在建工程進行了安全文明生產大檢查，對不符合安全文明生產的工地提出整改措施。在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動； 8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械的專項整治及布署落實工作。

3、 加強安全教育培訓工作，提升從業(yè)人員安全素質

一是狠抓建筑工地農民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作，建立民工安全教育培訓平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識；二是貫徹落實新政策、新法規(guī)、新技術，加強對項目部從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓工作。

三、 工作中存在的主要問題

1、項目部主要負責人的安全意識不夠。項目部對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上

級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。

2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現和整改，對已發(fā)現的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少項目部不能嚴格執(zhí)行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理。比如外腳手架及安全網未及時跟上，建筑物臨邊圍護未做或者未做到位。

3、施工安全沒有安全技術支撐。項目部的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場的重大危險源管理不到位，在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。

四、 201*年工作計劃

201*年，我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項質量安全管理檢查工作，以圓滿完成本年度質量安全生產工作各項目標任務，確保201*年無重大安全事故發(fā)生。

1、完善管理制度，健全管理體系，進一步落實安全生產責任制度。督促各項目部進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產監(jiān)管體系的同時，加強宣傳教育培訓，特別要提高項目部主要負責人的安全意識，以形成對安全生產綜合管理工作的有力支撐和有效保障。

2、繼續(xù)加強安全生產專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發(fā)性事故的專項整治工作。一、要加強檢查，做到“真整、真治”；二、要加強安全生產專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實；三、要建立起重機械等特種設備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理；四、抓好重大危險源監(jiān)管工作，加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

3、繼續(xù)強化對建筑起重機械的管理。加強宣傳力度，組織企業(yè)相關人員學習培訓有關安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增強從業(yè)人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據建設部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施細則》規(guī)定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經檢測合格或者不能網上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用。

4、加強安全技術培訓，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術保障，需要安全技術保駕護航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術培訓工作，幫助各項目部大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備，以適應建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。201*年，我們在抓企業(yè)質量、安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著201*年的到來，我們一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，

團結共事，齊心協力，維護公司利益，力爭取得更大的工作成績，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。

××××××公司

201*.12.30

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