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生產(chǎn)助理年終小結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:29:10 | 移動端:生產(chǎn)助理年終小結(jié)(精選多篇)

第一篇:生產(chǎn)助理年終小結(jié)

從xx年6月份開始,我們虹波風電正式開始籌備,到目前為止已經(jīng)有大半年了,各項工作正在緊張而有序的開展,總體來說,各部門工作開展的情況還是比較好的。

風電設備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景與形勢,無論是從國家政策支持,國內(nèi)國際市場需求,產(chǎn)品利潤,還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看,都是非常樂觀的。風電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一,那么在未來的2-3年內(nèi),就我們南通,會有更多的新的風電設備制造企業(yè)進入,同時,會有一批老的重工型企業(yè)進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個時候,我們虹波風電是走在他們前面的,起步還是比較早的。所以我相信,股東會投資風電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的準確定位,無疑是正確的,意義深遠的,是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。

我是11月份加入虹波風電的,以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風電行業(yè),也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤日趨微薄的今天,我們大家加入虹波風電,與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長,對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用,這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以,我們都應該以加入虹波風電而感到自豪,這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。

xx年籌備期間,經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導,公司陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備,大量的文字性材料需要草擬(各項管理的體系的建立、工作程序合理化設計、部門工作流程設計、公司整體運營流程設計等等)。公司iso體系建立的前期材料也準備中,行政人事部門招聘工作在開展,erp前期準備工作也在進行中,公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務器,搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位,部門框架初步形成,大家都在積極投入工作,一些部門管理人員主動加班,工作也很辛苦?傊,xx年籌備到現(xiàn)在,各項工作進展情況還是比較順利的。

當然,在管理工作過程中,也暴露出我們工作中存在的不足,具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責不明確、部門制度化建設能力不強、部門工作的責任心欠缺等等,反映出來的這些問題,有待進一步提高。

轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始,xx年是一個具有有特殊意義的年份,是一個吉祥年,奧運會即將在我國舉行。對公司來說,第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn),相應的,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內(nèi)部管理這一塊,xx年我的工作計劃如下:

一、制度化建設與實施。

年后,由總經(jīng)理室負責牽頭,組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度,組織、督促并檢查各部門人員制度化建設的進度,部門內(nèi)制度化培訓的情況及實施的進展,并將制度化建設這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。

二、部門職責與崗位說明。

由行政人事部負責牽頭,其他各部門配合,開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,明確工作內(nèi)容、上下級工作關系、權(quán)限與責任,進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。

三、流程類設計(部門工作流程、公司整體運營流程)。

企業(yè)是功利組織,經(jīng)營要有目標,同樣對于管理來說,思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程,你雖然看不到它,但所有的業(yè)務活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行。所以,12年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設計本部門的工作流程圖,在此基礎上,設計出合理的公司整體運營流程。

四、培訓的組織與實施。

作為企業(yè)人力資本投資的主要形式,越來越多的企業(yè)意識到培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要創(chuàng)建一個學習型組織,其方式之一就是培訓,其終極目標是實現(xiàn)員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。xx年公司培訓工作主要內(nèi)容為:建立適合公司的培訓管理體系,開展公司級與部門級培訓,具體包括新員工入職培訓、技術培訓、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓與外訓相結(jié)合的方式,逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。

五、績效考核前期工作準備。

年后由行政人事部門牽頭,對各部門已到崗行政管理人員,依據(jù)崗位描述,先行組織月度績效考核,將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn),鼓勵拉開員工工資間距,建立公司初步的績效考核體系,對一線操作類工人的績效考核可以暫緩,但前期需要做的一些準備性工作,同樣不能耽擱。

六、iso體系的組織建立與推進。

公司正在著手iso9000體系建立的前期準備工作,大量的文字材料性工作需要提供。因此,年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與,此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后,結(jié)合公司實際情況,力行推進。

此外,還有erp前期工作準備、團隊建設管理、企業(yè)文化發(fā)展等等,總之,201*年是我們虹波風電自籌備以來,工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領導下,各部門緊密團結(jié)在一起,發(fā)揮高效的團隊協(xié)作精神,克服困難,爭取在xx年把我們虹波風電的各項工作計劃開展落實到實處,也預祝我們虹波風電在xx年開個好頭,越做做大,越做越強,更上一層樓!

第二篇:生產(chǎn)助理年終小結(jié)

生產(chǎn)助理年終小結(jié)

從xx年6月份開始,我們虹波風電正式開始籌備,到目前為止已經(jīng)有大半年了,各項工作正在緊張而有序的開展,總體來說,各部門工作開展的情況還是比較好的。

風電設備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景與形勢,無論是從國家政策支持,國內(nèi)國際市場需求,產(chǎn)品利潤,還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看,都是非常樂觀的。風電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一,那么在未來的2-3年內(nèi),就我們南通,會有更多的新的風電設備制造企業(yè)進入,同時,會(請你支持:Wwww.hmlawpc.com)有一批老的重工型企業(yè)進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個時候,我們虹波風電是走在他們前面的,起步還是比較早的。所以我相信,股東會投資風電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的準確定位,無疑是正確的,意義深遠的,是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。

我是11月份加入虹波風電的,以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風電行業(yè),也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤日趨微薄的今天,我們大家加入虹波風電,與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長,對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用,這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以,我們都應該以加入虹波風電而感到自豪,這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一

筆。

xx年籌備期間,經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導,公司陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備,大量的文字性材料需要草擬(各項管理的體系的建立、工作程序合理化設計、部門工作流程設計、公司整體運營流程設計等等)。公司iso。體系建立的前期材料也準備中,行政人事部門招聘工作在開展,erp前期準備工作也在進行中,公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務器,搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位,部門框架初步形成,大家都在積極投入工作,一些部門管理人員主動加班,工作也很辛苦。總之,xx年籌備到現(xiàn)在,各項工作進展情況還是比較順利的。

當然,在管理工作過程中,也暴露出我們工作中存在的不足,具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責不明確、部門制度化建設能力不強、部門工作的責任心欠缺等等,反映出來的這些問題,有待進一步提高。

轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始,xx年是一個具有有特殊意義的年份,是一個吉祥年,奧運會即將在我國舉行。對公司來說,第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn),相應的,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內(nèi)部管理這一塊,xx年我的工作計劃如下:

一、制度化建設與實施。

年后,由總經(jīng)理室負責牽頭,組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度,組織、督促并檢查各部門人員制度化建設的進度,部門內(nèi)制度化培訓的情況及實施的進展,并將制度化建設這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。

二、部門職責與崗位說明。

由行政人事部負責牽頭,其他各部門配合,開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,明確工作內(nèi)容、上下級工作關系、權(quán)限與責任,進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。

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第三篇:ceo助理個人小結(jié)

epr沙盤實訓個人小結(jié)

首先,對于ceo助理這一職位,它的主要工作和責任重點是協(xié)助ceo制定總體決策方案,同時審議所有公司經(jīng)濟運轉(zhuǎn)方案,對整體運營負責。

在這次的沙盤實訓中,我們組整體協(xié)作配合,宏觀、圍觀方面調(diào)控整個運作,掌握整體的信息,全方位地考慮,經(jīng)過細致的分析、計算以及策劃,總結(jié)出此次epr的經(jīng)驗和教訓首先考慮到在沙盤實訓中我們遇到了許多難題。

第一在沙盤游戲的一開始,就要進行競單搶單的環(huán)節(jié)。這是一個關鍵所在,對我們生產(chǎn)和經(jīng)營都起著非常重要的作用。在此環(huán)節(jié)中,優(yōu)先想到的就是廣告投放的最佳方案。認清形勢和把握好自身實力,根據(jù)實際情況制定出最適合的方案,全面考慮到各種各樣的單子的各個考慮因素、單位、數(shù)量、總金額個最重要的賬期,附加的各項條件都是我們要通過小組的商議、討論、以及策劃來確定的。有些成員選單會考慮單價為先,有些成員會把金額以及賬期考慮在先,這都是每個人不同的想法以及各自的理由,經(jīng)過ceo的調(diào)配會正確地選定單子,從而拿取最佳成期。

第二,資金的問題,資金是主導全局運營,貫穿始終的重要問題,得分以及我們公司生產(chǎn)經(jīng)營、銷售的關鍵即為資金的分配流通。但這點似乎每一局的沙盤我們都無法完全做好。對于如何使用儲存、貸取的問題是值得深究的問題。對于整個公司的運營和管理,我們必須合理使用資金。有時候,看著自己現(xiàn)金有很多,就會考慮到如何分配它們。但此時無意有意的就會出現(xiàn)空想主義,把錢投放到各個部門和經(jīng)費,想著還會有多少的利潤或者其他,這其實是一個不切實際的做法,我們必須準備的計算分析出資金的調(diào)配進出以及使用標準,從一個長遠角度來考慮這個資金的使用問題。資金影響著許多方面,它影響著小組的得分;它影響著我們能不能在低潮或者面臨危險的時期能不能有一線希望;它影響著我們公司的經(jīng)營情況,是否是盈,利潤是否是正等等一系列問題。如何調(diào)配好資金問題是此次沙盤乃至以后的實際工作都要面臨的問題。

第三,原料問題。這是我個人作為ceo助理特別注意的問題。在一局中,我們小組因為原料的問題是破產(chǎn)。在資金充足的情況下也會有原料短缺的問題,這是原料采購和原來到倉的時間差問題。比如r1跟r2的二種原料,因為r2需要二種原料的混合,所以在購買r1和r2時也要注意比例的分配,這也是精打細算的一部分。但有時我們在生產(chǎn)時會出現(xiàn)r2不能入庫的問題或者r2跟r1同時間短缺問題。這使我們公司會出現(xiàn)不能如期交貨或者一些違約問題。所以對于原料問題,在生產(chǎn)這個過程中我們要優(yōu)先考慮,必須保持原料的充足性和比例性。所以我認為對于原料問題必須有多資多買,少資少買。足夠的庫存原料才會保證我們生產(chǎn)的持續(xù)進行,才會使我們的銷售方面更豐富和多元化。

第四,生產(chǎn)問題。必須有完美的計劃生產(chǎn),關注生產(chǎn)工具,生產(chǎn)產(chǎn)品一系列問題,這點我們重點關注生產(chǎn)線,生產(chǎn)產(chǎn)房以及生產(chǎn)周期的問題。生產(chǎn)線的購買在我們有足夠的現(xiàn)金以及充裕的訂單原料條件下,我們會購買新的生產(chǎn)線。這時又要經(jīng)過小組的研討關于手工線半自動,全自動以及柔性等一系列購買問題。有的成員會成此種生產(chǎn)線的更新周期,生產(chǎn)周期以及它的優(yōu)點和缺點全面考慮購買哪種生產(chǎn)線。但同時也必須要聯(lián)系我們公司的生產(chǎn)實際情況而定。對于手工線的變賣也是一個開始我們大家都忽略的問題,總以為一條手工線的變賣價格太低,所以變賣沒有多大的價值。但我們沒有考慮每一年第四季度的那些費用,固定資產(chǎn),維修費一系列雜工費。手工線不僅僅生產(chǎn)周期緩慢,影響公司的生產(chǎn)發(fā)展,而且要白白花費一大堆資金去修理它,所以非常不值。所以后來的幾次詢盤中我們選擇在適合的時間變賣它們來減少開支,提高生產(chǎn)力。對于房產(chǎn),我們選擇了租賃的形式,也是經(jīng)過嚴密的計劃和安排的,所以生產(chǎn)產(chǎn)品的時候,我們要通過一切方法去提高產(chǎn)量,提升速度,加快生產(chǎn)力的發(fā)展。

第五,貸款問題。在沙盤實訓一開始的時候,由于沒有經(jīng)驗,我們害怕貸長期貸款,因

為這個風險意識,造成我們非?粗囟唐谫J款,間隔地使用短期貸款,最后發(fā)現(xiàn)資金無法周轉(zhuǎn),生產(chǎn)經(jīng)營也不能正常地持續(xù)進行,經(jīng)過老師的指點,我們知道長期貸款也是起著重大的作用的,它是公司投資生產(chǎn)付出實踐,勇于去冒險的重要源泉。因為每次沙盤實訓的時間原因,對于長期貸款的償還問題不需要我們多加考慮。所以,在一次又一次的實踐中,我們漸漸利用好長貸,也在必要的時候選擇短貸,兩者相結(jié)合使自己公司的資金流通不缺,也使貸款發(fā)揮到最大的用途。所以在考慮如何使用貸款的問題上,我們要考慮貸款的時間,現(xiàn)金的貸款總額,以及全盤考慮如何利用好貸款,使其發(fā)揮最大的作用,而又對于民間融資,對我們小組來說會是一個關于失敗或是破產(chǎn)的問題所以民間融資要慎重使用。

第六,投資問題。在投資方面我們小組經(jīng)過全面分析研究,在市場開拓方面,相關認證的選擇投資都做了必要性和有用性的選擇。在每次的沙盤中,我們都會從第一年開始就會投資國內(nèi)區(qū)域以及甚至是亞洲,國際的那些大市場,因為其他小組有時并未考慮到這些開放市場的廣大投資,所以我們有時就會在國際或是亞洲市場上形成小小的壟斷市場,但也不缺乏一個或兩個公司之間的競爭。對于認證是必要的,提高我公司產(chǎn)品的信譽是非常有必要的,比如ss9001認證等,都是我們公司投資的方面,所以,投資問題也同時是一個市場的具體問題,市場的選擇競爭以及對產(chǎn)品的宣傳政策都需要公司作為一個大企業(yè)或獲取更多利潤和市場機會的重要前提和步驟。

第七,產(chǎn)品問題。對于p2以及p3的問題是我們小組的一個討論課題,有的成員認為p3的耗資太大無法實現(xiàn)會使公司出現(xiàn)故障或嚴重的問題,所以最佳是投資研發(fā)p2,而也有成員認為p3如果研發(fā)成功即是一個偉大的工程,這也將成為一個重要的壟斷市場,會使公司的經(jīng)濟利潤提升。最后的總決策是投資研發(fā)p2是經(jīng)過一番的慎重考慮。但其實小組也要試一下研發(fā)p3的成果,但由于時間的原因沒能實現(xiàn)。個人認為,產(chǎn)品的銷售金額數(shù)量會控制我們公司利潤的變化,產(chǎn)品的銷售是公司一項進賬過程,是獲取利益的手段,所以對產(chǎn)品的銷售數(shù)額,預算經(jīng)營和產(chǎn)品的買賣都是一系列要考慮的問題,產(chǎn)品也應該在公司庫存中有余貨,在訂單多時有很大的幫助。所以產(chǎn)品問題的重點問題在于研發(fā)種類問題上,要從優(yōu)考慮,根據(jù)實際以及公司預算來決策。

這些都是一些要考慮的基本問題,但是在公司的整體運行中,切不可只考慮一方面或幾方面,一定要關注全盤情況,注重整體協(xié)調(diào),統(tǒng)一分配,計劃行事,要把他們聯(lián)系在一起,緊密有致,有條不紊,做好全局統(tǒng)一,步調(diào)一致的工作,他們也相互影響,相互作用,發(fā)揮著各種作用,這更需要小組的各個公司成員如財務總監(jiān),銷售總監(jiān)等等的配合和統(tǒng)一計劃。整個沙盤中貫穿的線索即是資金預算,使用,結(jié)算,以及控制它的平衡關系,以達到最佳成績。

在任何一家企業(yè)的生產(chǎn)運營中,都會有風險問題的存在,我們在這次沙盤實訓中也同樣遇到了許多風險和挫折。比如:原料不能如期到貨;貸款借用太多或無法按預期償還或沒有足夠的余額償還;資金忽然短缺的問題,還有一些管理人員經(jīng)營管理不善或是決策性失誤導致破產(chǎn)問題。對于種種問題的經(jīng)歷,公司也找到了合適的處理方案,在挫折中進步和前進,不怕風險和得失,要敢于面對和拼搏。

這次的小組合作中,也有全體成員的問題,有時會出現(xiàn)人員操作問題;有時會出現(xiàn)意見不一致,出現(xiàn)不團結(jié)的問題,有時還會有矛盾出現(xiàn)在各個管理階層上面,但是總的來說我們小組還是保持一致性的態(tài)度,尊重別人,遵從主導,也有著統(tǒng)一的目標,全組人員步調(diào)一致,齊心協(xié)力做好這次的沙盤實訓。

在這次沙盤實訓中,我明白了團體合作的重要性,要學會尊重自己的同學,自己的伙伴,甚至是以后公司的同事。學會從別人身上學到東西,發(fā)現(xiàn)別人的思想和優(yōu)點。要敢于面對失敗,從失敗中學習,敢于直面困難,在成功時也不驕傲,失敗時不放棄,在全體和自身的實踐中自我提升,自我學習,此次沙盤實訓是一次有意義的活動,使我受益匪淺。

第四篇:助理工程師工作小結(jié)

時光荏苒,我201*年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學園林設計本科專業(yè),201*年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設計院有限公司園林室工作至今。到201*年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大

的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習,

不斷超越自我,不斷提升自身修為。

工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和設計相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人

生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工

作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

當時光的車輪匆忙碾過伊阿高速公路,伴隨著施工機械的陣陣轟鳴,不知不覺中,一年的見習期轉(zhuǎn)瞬即逝.或許一年的時光對于整個歷史長河來說,只不過是滄海一粟,不值一提;對于人的整個生命來說也只不過是短暫的幾十分之一,不應該太過留戀.但是,這一年對于我這個剛剛走入社會踏上工作崗位的的學生來說可以用"意義非凡"四字來概括.在這近一年里我深刻體會到了做為一個施工員的艱辛和快樂,要成為一個好的施工員的痛苦和壓力.在這異國他鄉(xiāng),我把自己的青春和激情傾注于施工工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上.轉(zhuǎn)身回顧這見習期一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少寂寞孤獨;也曾彷徨,也曾迷惘.而今再回首,一如摩洛哥的天空,風輕云淡.正如張小嫻所說,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山.在工作當中,各位師傅孜孜不倦的指導,把幾十年的工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領導親切的

關懷,使我有過多少感動和欣慰,這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的記憶.

以下是我見習期工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多.

一. 保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力.

保持良好的心態(tài)、擺正學習者的位置,嚴格遵守項目部各項規(guī)章制度,是新進大學生干好工作的重要前提條件.作為一名初入社會的大學生,一名初進企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們這施工工作者來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的.我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個學習者的位置,遵章守紀,努力工作,不斷學習,提高自身各方面能力.我明白,作為一名新進場的大學生,現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足,提升的空間是巨大的,現(xiàn)在只是我們付出奉獻,努力學習的階段.文憑高并不代表水平高,更不代表工作能力強,要把書本知識靈活運用到工作實踐之中還有一個漫長的過程.在施工工作中,我發(fā)現(xiàn),一些老師傅,文憑水平并不高,但實際工作的能力很強,分析現(xiàn)場問題往往一針見血,常常能用簡單、通俗的語言或幾個手勢就能讓摩工明白工作的目標、措施和方法.這些非常值得我學習和領會,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉;"事無巨細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經(jīng)驗.在這一年中,我從最初的跟班開始,到盯一個工作面,到管理多個工作面,現(xiàn)在已能獨立帶班.在完成工作的同時,我虛心學習,反復思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點提高."積小流成江河",

通過一年的工作學習,我各方面能力都得到了不小的提高.這也是我最欣慰的地方.

二.舍得吃苦,工作能力才會有提高

現(xiàn)在的大學生被譽為"天子驕子",大學管理寬松,生活安逸.特別是現(xiàn)在大部分又是獨生子女,所以現(xiàn)在大部分人早已受不了一點苦,也都不準備吃苦.但我們都知道工地的生活是艱苦的單調(diào)的.既然我們選擇了這行,就要把"準備吃苦"的意識放在首位.我分到摩洛哥伊阿高速后,直接去了前方,做現(xiàn)場施工的工作.我們都知道摩洛哥條件比國內(nèi)艱苦多了,特別是前方,一年四季,烈日暴曬,狂風呼號,塵土飛揚

.要和大量的摩工打交道,我們與摩洛哥人的生活方式,

接觸的就是大量思維方式都不一樣,況且言語不通,溝通起來有很大的困難.

還有在前方

的施工設備,而這些我是一無所知.對于我的工作我也曾畏懼過,退縮過.但最終在同事,老師傅的提攜,幫助下,度過了一個又一個難關,自己的工作能力,管理水平.交際能力都有了大幅度的提高.對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題大部分都能很好的解決和處理.用同事的話說,你看堅持就是勝利嘛,你來啥球都不會,現(xiàn)在啥都懂了吧.自我感覺就是剛來什么都不會,現(xiàn)在什么都會一點了,有這感覺我就挺滿足的.此后我全身心地投入到施工工作中去,以苦為樂,以苦為榮.

也行我不會在前方久呆,但前方實踐告訴我:“不管今后自己干什么,這段日子將是我一生中最重要的經(jīng)歷.在這里,我學到了在其它地方永遠也學不到的東西,那就是舍得吃苦,那就是堅忍,堅強.

三.奮發(fā)有為,努力才會有收獲.

"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決.我們剛從大學出來,有的是激情澎湃,熱血沸騰,那就應該時刻保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全身心地投入到工作中去,不斷努力,才能有收獲.在前方的工作經(jīng)歷使我理解了成"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè).在前方工作,就是把自己放到基層,是一個積累的過程,積累經(jīng)驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟.我無比珍惜在前方這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功.

四、以五局海外事業(yè)部為榮,以伊阿項目部為家,為實現(xiàn)伊阿高速最大利益而奮斗

也許在一年前進入海外事業(yè)部時還不甚了解,而如今,隨著時間的推移,隨著對工作方方面面的熟悉,我深深的感到,當初的選擇是明智的,現(xiàn)在的我,以海外事業(yè)部為榮.在領導們的大智慧下,我們的海外事業(yè)部正逐步做大做強,可以預見我的明天會更輝煌,更美好.對企業(yè)認同,就要有主人翁的責任感,就要以企業(yè)為家,像愛家一樣愛企業(yè),不斷努力工作,為企業(yè)貢獻自己的力量.同時,五局海外工程的輝煌不是一個口號,而是由艱辛與汗水凝聚而成,這是一個艱苦而漫長的過程,不僅需要老一輩人的努力,更需要我們新員工的奮斗,我們渴望著,"海外事業(yè)部"的輝煌能在我們手中實現(xiàn).另一方面,作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間,做為一個初入企業(yè)的新人,現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學習,不斷提高,不要去作無謂的比較,不要去無聊的斤斤計較,現(xiàn)在僅僅是我奉獻的時刻,我深深的相信,有為才有位,發(fā)展的空間擺在眼前,關鍵是你如何去把握抓牢.現(xiàn)在我們的伊阿項目碰到了很多超乎想象的困難,這時候我們不應該推卸責任,找客觀理由或怨天尤人.我們應該迎難而上,不怕苦,不怕累,發(fā)揮自己的聰明才智,為實現(xiàn)伊阿項目部的最大利益而奮斗,實現(xiàn)我們的價值.

五.對公司的建議

隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎.質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點.

過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著很多不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高.同時我清楚地認識到,為適應單位發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻.

六.致謝.

我能適應當前的工作,并能取得不斷的進步,是和各位領導和隊里的各位師傅無私的幫助和關懷分不開的,在此表示感謝.感謝各位領導,特別是苗鵬苗隊長,我最直接的領導,對我的這一年工作做了統(tǒng)一的安排和大致的規(guī)劃;感謝隊里的各位師傅,特別是陳敬華陳師傅,湯利湯師傅,他們把幾十年的工作經(jīng)驗和人生體會一點一滴能教的都教給了我.

人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?每個人都有自己不同的看法.我認為,為了體現(xiàn)自己的價值,為了證實自己的價值,那么,才不枉此生.而自我的價值是體現(xiàn)在平時你所對待的每件事中,更是集中體現(xiàn)在你的工作中.

謹以次此句作為結(jié)束語,"為了海外事業(yè),為了中非友誼,為了實現(xiàn)自我的價值,我愿奮斗再奮斗!"

第五篇:助理工作小結(jié)

助理工作小結(jié)

迎園中學鄒 炳

201*年又過去了,又是忙碌而有收獲的一年。擔任工會工作助理以來始終以踏踏實實、認認真真的態(tài)度來對待件事情,以黨員的標準來要求自己,高質(zhì)量、高標準的去完成每一項工作。

一.思想方面:

作為一名黨員,我認真參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極參加了校黨支部的各次組織生活會,在其中錘煉了自己的思想,堅定了自己的組織信仰,提高了綜合素質(zhì)。讓我覺得我不能滯留于現(xiàn)狀,要做到真正剖析自己,要為自己定好位,必須牢牢把握“黨員就是一面旗幟”這個定義,在工作崗位上真正發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員作用,展現(xiàn)一名黨員教師的風采,做到教書育人,為人師表。同時又積極參加各類培訓,學習新課程標準,不斷更新教學觀念。并注重把學習新課程標準與構(gòu)建新理念有機的結(jié)合起來,將理論聯(lián)系到實際教學工作中,在不斷的學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到提高。

二.教育教學方面

1.熱愛本職工作,責任性強,具有一定的鉆研和創(chuàng)新精神。工作任勞任怨,敢挑重擔,樂于接受學校安排的常規(guī)和臨時任務,并能認真及時地完成。嚴格遵守學校的勞動紀律、規(guī)章制度,工作積極、主動、講究效率。在本學年的教學工作中,我擔任備課組長和兩個班級的數(shù)學教學工作,深入細致的備好每一節(jié)課,不斷歸納總結(jié)提高教學水平。認真鉆研教材,課堂教學真正體現(xiàn)“教師為主導,學生為主體”的教學思想,并從教與學中使自己也不斷得到提高。

2.學校為教師的教育教學搭建了很好的平臺,全力的支持教師的各項工作。本年中在學校召開的“迎光燦爛”教學公開賽上,全組的老師都給予我很大的幫助,說課獲得了第二名,公開課獲得了一等獎的成績。同時還參與了“上海市二期課改”教材配套錄像課的拍攝,讓我不僅僅在教學能力上得到提高,更是對教學理念認識的一次升華。

3.本學期擔任的是初三的教學任務,雖然以前擔任過初三的教學,但已經(jīng)是今非昔比了。而今感到了前所未有的壓力。我自認為是個樂天派,可能往好的方面想的比較多,但目前的情況看來擔子是很重的,要像對學生說的那樣“努力,加油!”

三.學校工作方面

1.認真做好各項常規(guī)工作。平時的教師辦公室衛(wèi)生情況的督促和檢查,每周一次的值日工作,工會開展的各項活動等等。

2.積極參加學校的各項活動。如代表學校參加的多次廣播操比賽,釣魚興趣小組的活動,工會組織的各項興趣健身活動等等。

3.做好工會的帳冊。隨說是數(shù)學老師,但對于數(shù)字還是比較頭疼的,何況還會附帶來的一系列有關問題,幸好在學校財務的幫助下掌握了有關知識,做好了這件事情,真的正學到了不少東西。

4.努力做好各種相關工作。如學校區(qū)文明單位評選材料的準備;學校衛(wèi)生工作的總結(jié);捐款活動;各種材料的整理;幫助老師解決各類突發(fā)事情等等。

感謝學校領導的支持,感謝各位教職工的幫助,一年的過去意味著新的一年的開始,今后我一定繼續(xù)努力,一如既往,再接再厲,把工作做得更好。

201*-1-24

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