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交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 06:29:34 | 移動(dòng)端:交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:建發(fā)公司201*年交通防火維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)

建發(fā)公司201*年交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、

今年的重要工作今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng),都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”):(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護(hù)穩(wěn)定,明確認(rèn)識(shí)到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽工作匯報(bào),研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。(二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),分析摸底,有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計(jì)110多家),從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所,;饭芾淼葘m(xiàng)整治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個(gè)結(jié)合:一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)

發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。(三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。利用開展安全月活動(dòng),立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[201*]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議,員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理,本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,給予妥善處理。對(duì)涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛,及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題,至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題,建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時(shí),積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營(yíng)造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),建發(fā)公司加大力度,主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語(yǔ),增設(shè)和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào),傳達(dá)上報(bào)的指示,交流安全工作情況。二是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí),組織知識(shí)測(cè)驗(yàn),還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。三是加強(qiáng)溝通,形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦,在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式,加強(qiáng)相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責(zé),人人盡責(zé)”的共識(shí),上下互動(dòng),推進(jìn)工作。(六)存在的問題與不是:1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多,靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細(xì)致,工作作風(fēng)疲沓,個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時(shí)間較長(zhǎng),情節(jié)復(fù)雜,導(dǎo)致工作被動(dòng)。4.員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng),消防設(shè)備殘舊,消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象,加之已購(gòu)買樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理,工作時(shí)緊時(shí)松等。二、下一步的工作重點(diǎn)由于建發(fā)公司重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢(shì)較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂觀,特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,對(duì)各級(jí)都有震動(dòng),區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,建發(fā)公司董事長(zhǎng)也就此問題作出指示,對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。(二)抓好以下工作1、

繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。2、

落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。3、

深入企業(yè)搞好安全檢查工作。①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo),對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí)。②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場(chǎng)所,;肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)

第二篇:201*年綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

??年綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年,是我國(guó)實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是我國(guó)各族人民政治生活中極其重要的一年,黨的十八大勝利召開對(duì)于我國(guó)全面建成小康社會(huì)、開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。這一年,又恰逢我單位建場(chǎng)六十周年。

我們的工作是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的有機(jī)組成部分。作為一個(gè)基層單位,保一方富足平安、社會(huì)穩(wěn)定是我們義不容辭的責(zé)任。一直以來,我單位非常重視綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、標(biāo)本兼治”的方針,積極推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)。在街道辦事處和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,單位全年整體工作運(yùn)行平穩(wěn),無任何重大事件和安全事故發(fā)生,確保了一方安全穩(wěn)定,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我單位該項(xiàng)工作由一名分管副職主抓,各居民宿舍和駐場(chǎng)企業(yè)配備有一名負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)情報(bào)信息收集人員。要求他們及時(shí)反饋情況。通過這樣的信息網(wǎng)絡(luò)渠道把握不穩(wěn)定、不安全因素,做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,將矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、采取措施,加強(qiáng)管理。一是制定完善了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作應(yīng)急處置辦法,從制度上確保維穩(wěn)工作和生產(chǎn)安全,下發(fā)了關(guān)于做好“夏季用電安全工作的通知”、“關(guān)于切實(shí)做好冬季消防安全工作的通知”、“關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)等工作的通知”等,督促單位本部及駐單位企業(yè)從思想意識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)措施等各個(gè)層面進(jìn)行規(guī)范要求;二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)安全意識(shí);三是加強(qiáng)宣傳,提高職工群眾和駐場(chǎng)企業(yè)人員遵守法律法規(guī)的意識(shí);四是制定并實(shí)施了值班制度,要求節(jié)假日值班人員認(rèn)真值守,當(dāng)值人員24小時(shí)開手機(jī),遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時(shí)報(bào)告。五是單位多次召開綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)會(huì)議并組織檢查,了解掌握實(shí)際情況,并指出問題,落實(shí)整改。六、和上級(jí)主管部門密切溝通,有針對(duì)性的做好專項(xiàng)維穩(wěn)和安全生產(chǎn)檢查工作。

3、重視疏導(dǎo)說服,實(shí)際解決問題。單位要發(fā)展,必然事涉一些職工群眾的個(gè)人利益。對(duì)于這樣一部分人,單位總是本著維護(hù)大局利益不動(dòng)搖,保護(hù)職工個(gè)人權(quán)益不損害的原則,通過各種辦法從各種層面,耐心細(xì)致的做當(dāng)事人及家屬的工作,妥善處理。對(duì)于個(gè)別不顧大局一意執(zhí)著于個(gè)人小利的職工群眾,則采取將情況上報(bào)有關(guān)部門,派人盯防的辦法確保穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀会槍?duì)離、退休人員基本養(yǎng)老金偏低的問題,單位盡自己的力量做好了幾件實(shí)實(shí)在在的事,比如增發(fā)津補(bǔ)貼等,讓其順心、安心。特別重視國(guó)家和單位重大事件期間的維穩(wěn)和安保工作,由于布置得當(dāng)、措施

得力,在黨的十八大召開、單位四十周年慶典等重大會(huì)議和重大活動(dòng)期間,沒有發(fā)生不穩(wěn)定不安全事件。

201*年,我們將在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,繼續(xù)努力并做好以下工作:一是認(rèn)真總結(jié)綜治維穩(wěn)、安全生工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),拓新工作思路;二是加強(qiáng)綜治維穩(wěn)、安全生責(zé)任制度,落實(shí)措施,切實(shí)關(guān)心解決職工困難,想職工之所想,辦職工之所需;三是采取多種形式加強(qiáng)宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工及駐單位企業(yè)的法制觀念和法律意識(shí);并根據(jù)綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)實(shí)際需要,更新配備一些硬件設(shè)施。

新的一年,我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大重要會(huì)議精神,并結(jié)合單位實(shí)際,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、關(guān)注民生等各個(gè)方面更加努力工作,為構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)幸福城市做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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201*年1月18日

第三篇:維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)

交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、今年的重要工作

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng),都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”):

(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護(hù)穩(wěn)定,明確認(rèn)識(shí)到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽工作匯報(bào),研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。

2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

(二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),分析摸底,有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計(jì)110多家),從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所,;饭芾淼葘m(xiàng)整治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個(gè)結(jié)合:一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。

利用開展安全月活動(dòng),立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[201*]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議,員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理,本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因

勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,給予妥善處理。對(duì)涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛,及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題,至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題,建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時(shí),積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

第四篇:交通安全維穩(wěn)工作情況匯報(bào)

尊敬的*廳長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)省廳通知精神,下面我分四個(gè)方面,向郭廳長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下**市交通安全維穩(wěn)工作的情況。

一、安全生產(chǎn)工作情況

(一)總體形勢(shì)

(二)主要工作

1.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。年初,我局與各縣區(qū)交通局、局屬各單位簽訂了201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容,年終統(tǒng)一進(jìn)行檢查考評(píng)。結(jié)合局長(zhǎng)辦公會(huì)議,每季度對(duì)交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行專題分析,研究部署下階段安全生產(chǎn)工作,確保交通安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)突出、措施得力、推進(jìn)有序。

2.組織開展“安全生產(chǎn)質(zhì)量年”、“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。根據(jù)省、市安全生產(chǎn)工作指示精神,制定下發(fā)了《201*年全市交通行業(yè)“安全質(zhì)量年”活動(dòng)工作目標(biāo)和主要任務(wù)》及《**市交通行業(yè)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案》,建立領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確內(nèi)容、落實(shí)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)交通行業(yè)安全監(jiān)管。并開展了一系列道路、水上交通安全咨詢活動(dòng),宣傳交通安全常識(shí)和交通安全法律法規(guī),倡導(dǎo)交通安全理念。

4.全面開展在建工程安全督查。市交通質(zhì)監(jiān)部門每季度組織對(duì)******等在建交通工程進(jìn)行安全督查,督促建設(shè)各方牢固樹立安全生產(chǎn)理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,限期整改存在的問題,及時(shí)消除隱患,確保施工安全。

5.加快實(shí)施危病橋梁改造等安保工程。今年,全市橋梁加固改造工程共116座,截止目前,已開工51座,完工36座,完成投資3750萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的74%;安全設(shè)施完善工程完成投資869萬(wàn)元,占年度計(jì)劃投資的87%。

6.認(rèn)真抓好“三防”安全工作。根據(jù)上級(jí)要求,以公路、航道及重點(diǎn)建設(shè)的防汛工作為重點(diǎn),認(rèn)真組織汛前安全檢查,督促各單位全面落實(shí)人員、機(jī)械、物資等,及時(shí)排除安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

7.突出強(qiáng)化危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全監(jiān)管。嚴(yán)格審批管理從事危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè),督促裝載易燃易爆危險(xiǎn)品的運(yùn)輸公司建立安全監(jiān)控制度,并通過gps手段加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

二、維穩(wěn)工作開展情況

1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。目前,我市交通系統(tǒng)已成立了維穩(wěn)機(jī)構(gòu),配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的專職工作人員,各單位也相應(yīng)成立了以一把手為負(fù)責(zé)人的工作機(jī)構(gòu)。同時(shí),各單位建章立制,建立了矛盾糾紛排查制度、重點(diǎn)人員聯(lián)系人制度、敏感時(shí)期24小時(shí)值班制度、維穩(wěn)工作報(bào)告制度、維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案等,較好地保障了維穩(wěn)工作的有序開展。

2.細(xì)化責(zé)任落實(shí),明確職責(zé)分工。層層簽訂相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書,理清工作職責(zé),把排查矛盾糾紛、信息報(bào)送反饋、解決重點(diǎn)突出問題、處置時(shí)限等各項(xiàng)責(zé)任全部落實(shí)到各個(gè)部門,具體到人。

3.堅(jiān)持矛盾排查,及時(shí)化解矛盾。借鑒去年奧運(yùn)期間維穩(wěn)工作的成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)抓好矛盾糾紛排查治理工作,掌握各類信息資料和重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)、情緒變化,及時(shí)進(jìn)行溝通交流,牢牢把握矛盾糾紛治理的主動(dòng)權(quán),能夠化解的,盡快化解;一時(shí)不能化解的,盡量緩解。

4.積極籌措資金,努力消除隱患。在資金有限的情況下,創(chuàng)新模式、多方爭(zhēng)取,加大對(duì)低承載橋梁改造、臨水臨崖路段改造、道路黑點(diǎn)整治的資金投入,極力消除安全隱患,維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。

5.完善應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)管控措施。為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,如暴力抗法、越級(jí)上訪、聚眾鬧事等,編制了各類切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,充分考慮各類復(fù)雜因素,制定相應(yīng)措施。對(duì)重點(diǎn)人員落實(shí)專人管控,防止出現(xiàn)過激行為。并和街道、公安等部門主動(dòng)溝通,共同維護(hù)穩(wěn)定局面。

6.妥善處理投訴,提升公共服務(wù)。把通過市長(zhǎng)熱線、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)投訴電話等反映出來的意見和問題,看作溝通民意、改進(jìn)工作的有效途徑,看作改善民生、改進(jìn)工作方式的風(fēng)向標(biāo),認(rèn)真對(duì)待、妥善處理,努力提升交通服務(wù)能力,提高群眾滿意度。

7.服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng),抓好生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),幫助企業(yè)出謀劃策、協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取政府財(cái)政支持和政策扶持;幫助企業(yè)克服

金融危機(jī)帶來的困難,共同做好職工思想工作,維護(hù)企業(yè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

三、“十一”黃金周運(yùn)輸安全工作

(二)精心組織道路水路運(yùn)輸保障工作。為確保“十一”黃金周運(yùn)輸安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通,滿足人民群眾出行和旅游需要,精心編制運(yùn)輸保障方案,并重點(diǎn)抓好六方面工作。一是組織保障。成立假日工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督查與指導(dǎo),確保組織到位、措施到位、政令與信息暢通;二是運(yùn)力組織。確,F(xiàn)有班車、客船的正常運(yùn)行,加強(qiáng)車船調(diào)度管理,科學(xué)合理地調(diào)度運(yùn)力,對(duì)城際公交與城鄉(xiāng)公交通過加密班次、冷熱線路車輛臨時(shí)調(diào)度等方式來疏運(yùn)高峰客流,中長(zhǎng)途線路通過機(jī)動(dòng)運(yùn)力加班方式來疏運(yùn)高峰客流;三是安全措施。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況管理、從業(yè)人員資格管理和客運(yùn)站(碼頭)安全管理,開展安全隱患自查自糾工作,并進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,做到不留死角,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患與問題及時(shí)整改到位;四是應(yīng)急保障。進(jìn)一步強(qiáng)化事前管理,完善突發(fā)事件道路水路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急組織、人員隊(duì)伍與設(shè)施設(shè)備,確保車輛安全運(yùn)行;五是市場(chǎng)監(jiān)管。港航、運(yùn)管部門加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)厲打擊黃金周期間擾亂運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的違章行為,一經(jīng)查實(shí),從嚴(yán)處罰;六是信息暢通。加強(qiáng)值班,落實(shí)專人負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。

(三)全力確保重點(diǎn)水陸交通運(yùn)輸暢通。認(rèn)真總結(jié)今年臺(tái)風(fēng)航區(qū)封疏航期間以“保航區(qū)穩(wěn)定、保船舶安全、保重點(diǎn)物資運(yùn)輸、保船員生活”為重點(diǎn)的安全維穩(wěn)工作成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善工作預(yù)案,提高實(shí)際操作能力和應(yīng)急水平,堅(jiān)持海事人員24小時(shí)值班和不間斷巡查,及時(shí)處置突發(fā)情況。組織國(guó)慶期間道路通暢及運(yùn)輸保障工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào),加強(qiáng)運(yùn)政駐點(diǎn)值班,加大路政巡查力度,節(jié)前、節(jié)后對(duì)重要景區(qū)道路進(jìn)行巡查,對(duì)沿途道路兩側(cè)占道經(jīng)營(yíng)、非法堆放進(jìn)行清理和制止。同時(shí),公路養(yǎng)護(hù)人員24小時(shí)值班,重大型養(yǎng)護(hù)工具就近入庫(kù),隨時(shí)準(zhǔn)備清除公路險(xiǎn)情。

四、甲型h1n1流感防控工作情況

按照“高度重視、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)報(bào)告、科學(xué)處置”的原則,從六個(gè)方面繼續(xù)抓好甲型h1n1流感疫情防控工作。

一是提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)密監(jiān)控防范;二是加強(qiáng)防控宣傳。在港站、車船等人員密集場(chǎng)所,利用墻報(bào)、橫幅等,積極宣傳防控甲型h1n1流感知識(shí);三是加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好有關(guān)港站、車船等場(chǎng)所甲型h1n1流感疫情的監(jiān)測(cè)檢查工作,發(fā)現(xiàn)疑似病人,立即通知衛(wèi)生、防疫等部門,并迅速采取臨時(shí)隔離監(jiān)控措施;四是改善環(huán)境衛(wèi)生。加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,創(chuàng)造健康衛(wèi)生環(huán)境,增強(qiáng)從業(yè)人員衛(wèi)生意識(shí),積極對(duì)港站、車船進(jìn)行清潔通風(fēng)及學(xué)生接送車每日消毒;五是做好運(yùn)輸保障準(zhǔn)備。按照應(yīng)急預(yù)案做好車輛、船舶等運(yùn)輸工具的準(zhǔn)備工作,以便疫情發(fā)生時(shí)及時(shí)運(yùn)輸防疫物資和人員;六是落實(shí)值班制度,確保信息暢通,及時(shí)報(bào)送疫情防控工作開展情況。

五、下一步工作打算

國(guó)慶60周年安全維穩(wěn)工作時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,下一步,我們將嚴(yán)格按照省廳要求,全力做好交通行業(yè)維穩(wěn)各項(xiàng)工作。

(一)思想上高度重視。始終繃緊安全維穩(wěn)之弦,克服麻痹松懈思想和僥幸心理,繼續(xù)加大工作力度,深入扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,把實(shí)現(xiàn)“平安交通”作為工作的首要目標(biāo),確保國(guó)慶60周年期間交通行業(yè)安全與穩(wěn)定。

(二)措施上落實(shí)到位。繼續(xù)認(rèn)真開展“回頭看、查盲區(qū)、找漏洞”活動(dòng),圍繞“四個(gè)工作重點(diǎn)”(重點(diǎn)人員、重點(diǎn)物品、重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)),全面深入不間斷地開展排查,對(duì)存在的安全隱患和不穩(wěn)定因素,研究措施辦法,整改落實(shí)到位,努力做到各種安全隱患排查治理工作的持續(xù)性。

(三)工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng)。整個(gè)交通行業(yè)各項(xiàng)安保維穩(wěn)要求措施都已明確,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。我們將牢固樹立憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),抓住重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、整體推進(jìn),全力確保交通安全維穩(wěn)形勢(shì)穩(wěn)定。

www.hmlawpc.com)同期下降、持平、。全市道路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生運(yùn)輸事故18起、死亡8人、傷 13人、直接經(jīng)濟(jì)損失142萬(wàn)元,分別比去年同期下降48.6%、57.9%、58.1%、38.2%。交通工程建設(shè)發(fā)生一起施工傷亡事故,無職工工傷死亡和火災(zāi)事故。今年以來,各項(xiàng)事故指標(biāo)未突破省廳和市政府下達(dá)的年度控制目標(biāo),全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)。

(二)主要工作

1.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。年初,我局與各縣區(qū)交通局、局屬各單位簽訂了201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容,年終統(tǒng)一進(jìn)行檢查考評(píng)。結(jié)合局長(zhǎng)辦公會(huì)議,每季度對(duì)交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行專題分析,研究部署下階段安全生產(chǎn)工作,確保交通安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)突出、措施得力、推進(jìn)有序。

2.組織開展“安全生產(chǎn)質(zhì)量年”、“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。根據(jù)盛市安全生產(chǎn)工作指示精神,制定下發(fā)了《201*年全市交通行業(yè)“安全質(zhì)量年”活動(dòng)工作目標(biāo)和主要任務(wù)》及《**市交通行業(yè)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案》,建立領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確內(nèi)容、落實(shí)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)交通行業(yè)安全監(jiān)管。并開展了一系列道路、水上交通安全咨詢活動(dòng),宣傳交通安全常識(shí)和交通安全法律法規(guī),倡導(dǎo)交通安全理念。

3.繼續(xù)加強(qiáng)水陸運(yùn)輸超載超限專項(xiàng)整治。大力宣傳車輛超限運(yùn)輸和船舶超載運(yùn)輸?shù)奈:Γ?—8月份,全市共檢查車輛33925輛,查處超限超載車輛6472輛,卸載5581輛、卸載貨物9914噸;查處超載船舶270艘,卸載超載貨物2.3萬(wàn)噸。

4.全面開展在建工程安全督查。市交通質(zhì)監(jiān)部門每季度組織對(duì)******等在建交通工程進(jìn)行安全督查,督促建設(shè)各方牢固樹立安全生產(chǎn)理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,限期整改存在的問題,及時(shí)消除隱患,確保施工安全。

5.加快實(shí)施危病橋梁改造等安保工程。今年,全市橋梁加固改造工程共116座,截止目前,已開工51座,完工36座,完成投資3750萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的74%;安全設(shè)施完善工程完成投資869萬(wàn)元,占年度計(jì)劃投資的87%。

6.認(rèn)真抓好“三防”安全工作。根據(jù)上級(jí)要求,以公路、航道及重點(diǎn)建設(shè)的防汛工作為重點(diǎn),認(rèn)真組織汛前安全檢查,督促各單位全面落實(shí)人員、機(jī)械、物資等,及時(shí)排除安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

7.突出強(qiáng)化危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全監(jiān)管。嚴(yán)格審批管理從事危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè),督促裝載易燃易爆危險(xiǎn)品的運(yùn)輸公司建立安全監(jiān)控制度,并通過gps手段加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

8.認(rèn)真做好交通行業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作。1—8月,全市各級(jí)交通行業(yè)管理部門、運(yùn)輸企業(yè)共對(duì)交通各類從業(yè)人員進(jìn)行的安全培訓(xùn)達(dá)2萬(wàn)人次。通過全員培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識(shí),提高了安全防范能力。

二、維穩(wěn)工作開展情況

1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。目前,我市交通系統(tǒng)已成立了維穩(wěn)機(jī)構(gòu),配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的專職工作人員,各單位也相應(yīng)成立了以一把手為負(fù)責(zé)人的工作機(jī)構(gòu)。同時(shí),各單位建章立制,建立了矛盾糾紛排查制度、重點(diǎn)人員聯(lián)系人制度、敏感時(shí)期24小時(shí)值班制度、維穩(wěn)工作報(bào)告制度、維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案等,較好地保障了維穩(wěn)工作的有序開展。

2.細(xì)化責(zé)任落實(shí),明確職責(zé)分工。層層簽訂相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書,理清工作職責(zé),把排查矛盾糾紛、信息報(bào)送反愧解決重點(diǎn)突出問題、處置時(shí)限等各項(xiàng)責(zé)任全部落實(shí)到各個(gè)部門,具體到人。

3.堅(jiān)持矛盾排查,及時(shí)化解矛盾。借鑒去年奧運(yùn)期間維穩(wěn)工作的成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)抓好矛盾糾紛排查治理工作,掌握各類信息資料和重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)、情緒變化,及時(shí)進(jìn)行溝通交流,牢牢把握矛盾糾紛治理的主動(dòng)權(quán),能夠化解的,盡快化解;一時(shí)不能化解的,盡量緩解,工作匯報(bào)《交通安全維穩(wěn)工作情況匯報(bào)》。

4.積極籌措資金,努力消除隱患。在資金有限的情況下,創(chuàng)新模式、多方爭(zhēng)取,加大對(duì)低承載橋梁改造、臨水臨崖路段改造、道路黑點(diǎn)整治的資金投入,極力消除安全隱患,維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。

5.完善應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)管控措施。為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,如暴力抗法、越級(jí)上訪、聚眾鬧事等,編制了各類切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,充分考慮各類復(fù)雜因素,制定相應(yīng)措施。對(duì)重點(diǎn)人員落實(shí)專人管控,防止出現(xiàn)過激行為。并和街道、公安等部門主動(dòng)溝通,共同維護(hù)穩(wěn)定局面。

6.妥善處理投訴,提升公共服務(wù)。把通過市長(zhǎng)熱線、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)投訴電話等反映出來的意見和問題,看作溝通民意、改進(jìn)工作的有效途徑,看作改善民生、改進(jìn)工作方式的風(fēng)向標(biāo),認(rèn)真對(duì)待、妥善處理,努力提升交通服務(wù)能力,提高群眾滿意度。

7.服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng),抓好生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),幫助企業(yè)出謀劃策、協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取政府財(cái)政支持和政策扶持;幫助企業(yè)克服金融危機(jī)帶來的困難,共同做好職工思想工作,維護(hù)企業(yè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

三、“十一”黃金周運(yùn)輸安全工作

(一)及早開展國(guó)慶黃金周運(yùn)輸預(yù)測(cè)工作。本著“早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)”的工作要求,我局于9月1日下發(fā)通知部署全市節(jié)日運(yùn)輸調(diào)查預(yù)測(cè)工作,要求行業(yè)管理部門、運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),做好今年客流流向、流量、流時(shí)的調(diào)查分析,合理安排好運(yùn)力,提前制訂好各種應(yīng)急疏運(yùn)方案,確保節(jié)日旅客運(yùn)輸有序流動(dòng)。據(jù)預(yù)測(cè),今年黃金周,全市將完成道路客運(yùn)量165萬(wàn)人次、周轉(zhuǎn)量為5680萬(wàn)人公里,分別為去年同期的105%和106%;完成水路客運(yùn)量1.556萬(wàn)人次、旅客周轉(zhuǎn)量8.428萬(wàn)人公里,分別為去年同期的224.2%、200.5%。全市可投放客車1660輛、54154座,分別為去年同期的103%、104%,道路應(yīng)急運(yùn)力293輛、10358座位,客船24艘、611客位,分別為去年同期的133.3%、129.7%。

(二)精心組織道路水路運(yùn)輸保障工作。為確!笆弧秉S金周運(yùn)輸安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通,滿足人民群眾出行和旅游需要,精心編制運(yùn)輸保障方案,并重點(diǎn)抓好六方面工作。一是組織保障。成立假日工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督查與指導(dǎo),確保組織到位、措施到位、政令與信息暢通;二是運(yùn)力組織。確保現(xiàn)有班車、客船的正常運(yùn)行,加強(qiáng)車船調(diào)度管理,科學(xué)合理地調(diào)度運(yùn)力,對(duì)城際公交與城鄉(xiāng)公交通過加密班次、冷熱線路車輛臨時(shí)調(diào)度等方式來疏運(yùn)高峰客流,中長(zhǎng)途線路通過機(jī)動(dòng)運(yùn)力加班方式來疏運(yùn)高峰客流;三是安全措施。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況管理、從業(yè)人員資格管理和客運(yùn)站(碼頭)安全管理,開展安全隱患自查自糾工作,并進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,做到不留死角,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患與問題及時(shí)整改到位;四是應(yīng)急保障。進(jìn)一步強(qiáng)化事前管理,完善突發(fā)事件道路水路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急組織、人員隊(duì)伍與設(shè)施設(shè)備,確保車輛安全運(yùn)行;五是市場(chǎng)監(jiān)管。港航、運(yùn)管部門加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)厲打擊黃金周期間擾亂運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的違章行為,一經(jīng)查實(shí),從嚴(yán)處罰;六是信息暢通。加強(qiáng)值班,落實(shí)專人負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。

(三)全力確保重點(diǎn)水陸交通運(yùn)輸暢通。認(rèn)真總結(jié)今年臺(tái)風(fēng)航區(qū)封疏航期間以“保航區(qū)穩(wěn)定、保船舶安全、保重點(diǎn)物資運(yùn)輸、保船員生活”為重點(diǎn)的安全維穩(wěn)工作成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善工作預(yù)案,提高實(shí)際操作能力和應(yīng)急水平,堅(jiān)持海事人員24小時(shí)值班和不間斷巡查,及時(shí)處置突發(fā)情況。組織國(guó)慶期間道路通暢及運(yùn)輸保障工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào),加強(qiáng)運(yùn)政駐點(diǎn)值班,加大路政巡查力度,節(jié)前、節(jié)后對(duì)重要景區(qū)道路進(jìn)行巡查,對(duì)沿途道路兩側(cè)占道經(jīng)營(yíng)、非法堆放進(jìn)行清理和制止。同時(shí),公路養(yǎng)護(hù)人員24小時(shí)值班,重大型養(yǎng)護(hù)工具就近入庫(kù),隨時(shí)準(zhǔn)備清除公路險(xiǎn)情。

四、甲型h1n1流感防控工作情況

按照“高度重視、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)報(bào)告、科學(xué)處置”的原則,從六個(gè)方面繼續(xù)抓好甲型h1n1流感疫情防控工作。

一是提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)密監(jiān)控防范;二是加強(qiáng)防控宣傳。在港站、車船等人員密集場(chǎng)所,利用墻報(bào)、橫幅等,積極宣傳防控甲型h1n1流感知識(shí);三是加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好有關(guān)港站、車船等場(chǎng)所甲型h1n1流感疫情的監(jiān)測(cè)檢查工作,發(fā)現(xiàn)疑似病人,立即通知衛(wèi)生、防疫等部門,并迅速采取臨時(shí)隔離監(jiān)控措施;四是改善環(huán)境衛(wèi)生。加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,創(chuàng)造健康衛(wèi)生環(huán)境,增強(qiáng)從業(yè)人員衛(wèi)生意識(shí),積極對(duì)港站、車船進(jìn)行清潔通風(fēng)及學(xué)生接送車每日消毒;五是做好運(yùn)輸保障準(zhǔn)備。按照應(yīng)急預(yù)案做好車輛、船舶等運(yùn)輸工具的準(zhǔn)備工作,以便疫情發(fā)生時(shí)及時(shí)運(yùn)輸防疫物資和人員;六是落實(shí)值班制度,確保信息暢通,及時(shí)報(bào)送疫情防控工作開展情況。

五、下一步工作打算

國(guó)慶60周年安全維穩(wěn)工作時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,下一步,我們將嚴(yán)格按照省廳要求,全力做好交通行業(yè)維穩(wěn)各項(xiàng)工作。

(一)思想上高度重視。始終繃緊安全維穩(wěn)之弦,克服麻痹松懈思想和僥幸心理,繼續(xù)加大工作力度,深入扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,把實(shí)現(xiàn)“平安交通”作為工作的首要目標(biāo),確保國(guó)慶60周年期間交通行業(yè)安全與穩(wěn)定。

(二)措施上落實(shí)到位。繼續(xù)認(rèn)真開展“回頭看、查盲區(qū)、找漏洞”活動(dòng),圍繞“四個(gè)工作重點(diǎn)”(重點(diǎn)人員、重點(diǎn)物品、重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)),全面深入不間斷地開展排查,對(duì)存在的安全隱患和不穩(wěn)定因素,研究措施辦法,整改落實(shí)到位,努力做到各種安全隱患排查治理工作的持續(xù)性。

(三)工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng)。整個(gè)交通行業(yè)各項(xiàng)安保維穩(wěn)要求措施都已明確,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。我們將牢固樹立憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),抓住重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、整體推進(jìn),全力確保交通安全維穩(wěn)形勢(shì)穩(wěn)定。

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