第一篇：電力三個不發(fā)生百日安全活動總結(jié)

自國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確�！叭齻�不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。

建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局xx年安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設(shè)備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時將文件掛網(wǎng)發(fā)布，要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對文件進行學(xué)習(xí)和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內(nèi)容、精神分別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義，更好的履行自己的職責(zé)，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設(shè)備安全措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設(shè)備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設(shè)備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設(shè)備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設(shè)備安全措施標(biāo)準化流程，推進安全管理標(biāo)準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，認真開展安全活動，并以 “嚴”字當(dāng)頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)部室建立基層工作聯(lián)系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。

加強學(xué)習(xí)，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，在局域主網(wǎng)頁上開通了“三個不發(fā)生” 百日安全活動專欄�；顒又校�該局利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行了全員的“安規(guī)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動；組織局領(lǐng)導(dǎo)及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學(xué)習(xí)日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽，營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。

在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

第二篇：“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)

天增變電所

“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)

根據(jù)上級的指示精神，結(jié)合本單位的實際情況，按照本所的活動方案，圓滿的完成了“三個不發(fā)生”百日安全活動，在活動期間沒有違章的現(xiàn)象出現(xiàn)，更沒有發(fā)生各類安全事故，現(xiàn)把具體工作總結(jié)如下：

一、 首先落實了活動組織，對全員進行思想教育，增強員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，強化崗位安全職責(zé)，使其認識到安全對生產(chǎn)、生活的重要性，在工作中一定要嚴守安規(guī)，保證絕對安全，只有在安全的情況下才能更好的完成各項工作。

二、 在春檢工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”，認真履行開工許可手續(xù)，做到了工作地點不明確不開工，工作任務(wù)不清楚不開工，安全、技術(shù)不交底不開工，安全措施不到位不開工；為春檢工作打下了堅實的安全基礎(chǔ)。

三、 施工作業(yè)前召開了班前會，在班前會上認真的對危險點進行了全面分析，明確了工作地點及工作任務(wù)，并進行安全交底和技術(shù)交底，作業(yè)結(jié)束后，及時召開班后會對本次作業(yè)情況做了總結(jié)。

四、 認真填寫并熟悉操作票，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令，在操作過程當(dāng)中，沒有違章操作和誤操作的現(xiàn)象發(fā)生。

五、 按周期組織人員進行安全活動，認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制

度，及時進行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，并認真分析安全生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，防止各類事故的發(fā)生。

天增變電所

二〇一四年五月二十六日

第三篇：電業(yè)局開展三個不發(fā)生百日安全活動總結(jié)

自國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確�！叭齻�不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。

建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《赤

峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設(shè)備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時將文件掛網(wǎng)發(fā)布，要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對文件進行學(xué)習(xí)和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內(nèi)容、精神分別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義，更好的履行自己的職責(zé)，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設(shè)備安全措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設(shè)備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設(shè)備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設(shè)備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設(shè)備安全措施標(biāo)準化流程，推進安全管理標(biāo)準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，認真開展安全活動，并以“嚴”字當(dāng)頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)部室建立基層工作聯(lián)系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。

加強學(xué)習(xí)，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，在局域主網(wǎng)頁上開通了“三個不發(fā)生”百日安全活動專欄�；顒又�，該局利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行了全員的“安規(guī)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動；組織局領(lǐng)導(dǎo)及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學(xué)習(xí)日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽，營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。

在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

第四篇：電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案

電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案

為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導(dǎo)。

組長：××*

副組長：××* ××* ××*

××* ××*

成員：××* ××* ××* ××*

××*

××*

××* ××* ××*

（二）辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

（三）巡視組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負責(zé)對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導(dǎo)。

組 長：××*

組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

（四）督導(dǎo)檢查組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負責(zé)對各單位的活動開展情況進行全過程督導(dǎo)和檢查。

組 長：××*

副組長：××*

組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

督導(dǎo)單位：各二級單位、項目經(jīng)理部

（五）單位互查組

1、第一小組

組成單位：電力安裝（修試）分公司

被查單位：發(fā)電分公司

公司聯(lián)系人：××*

2、第二小組

組成單位：發(fā)電分公司

被查單位：設(shè)備物資分公司

公司聯(lián)系人：××*

3、第三小組

組成單位：設(shè)備物資分公司

被查單位：電力安裝（修試）分公司

公司聯(lián)系人：××*

4、第四小組

組成單位：電鐵配套工程利川項目部

被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部

公司聯(lián)系人：××*

5、第六小組

組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部

被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

公司聯(lián)系人：××*

6、第七小組

組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

被查單位：水利工程××*河治理工程項目部

公司聯(lián)系人：尹文國

7、第八小組

組成單位：水利工程××*河治理工程項目部

被查單位：電鐵配套工程利川項目部

公司聯(lián)系人：田 軍

單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

二、工作內(nèi)容及要求

（一）嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日[：http://www.hmlawpc.com)

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。

3、落實計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。

4、完善標(biāo)準，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準并嚴格落實，將到崗任務(wù)細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。

（二）加強安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控

1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點；認真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確�；�查質(zhì)量和效果。

2、落實安全風(fēng)險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立風(fēng)險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標(biāo)準化作業(yè)開展工作，強化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險防控能力。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的施工項目，要認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認真編制實施性施工組織設(shè)計并嚴格執(zhí)行工作方案審批要求。

（三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控

1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進新“安規(guī)”執(zhí)行。認真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實各項安全技術(shù)措施，強化現(xiàn)場安全監(jiān)護。

2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。

3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。

4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準化實施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識、警示標(biāo)志，推進安全設(shè)施標(biāo)準化建設(shè)；落實檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個人安全防護用品的標(biāo)準化配置，推進檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準化管理。

（四）加強反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責(zé)人要親自抓，大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進標(biāo)準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。

3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。

4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。

（五）深化事故隱患排查治理

1、建立長效運行機制。認真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，明確責(zé)任主體，落實職責(zé)分工，實行隱患分級分類管理。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。

2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

三、實施步驟

“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段, 各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控措施，加強作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強交流學(xué)習(xí)，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

第五篇：關(guān)于電力企業(yè)三個不發(fā)生百日安全活動工作通知

公司各單位、本部各部門：

按照國家電網(wǎng)公司總體部署，省公司決定在公司系統(tǒng)深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動（確保不發(fā)生大面積停電事故，確保不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，確保不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故），全面落實全國“安全生產(chǎn)年”和國家電網(wǎng)公司、省公司201*年安全工作意見，進一步加強安全生產(chǎn)工作，提升公司

系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，全面完成安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，緊緊圍繞“以人為本促安全生產(chǎn)”、“電網(wǎng)穩(wěn)定促社會和諧”、“設(shè)備健康促電網(wǎng)堅強”活動主題，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備安全為根本出發(fā)點，以提升“三個水平”（安全管理標(biāo)準化、生產(chǎn)管理精益化、應(yīng)急管理集約化）為主線，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加快實施風(fēng)險管控機制建設(shè)，全面增強電網(wǎng)運行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，穩(wěn)步提高應(yīng)急工作水平，全力打造公司安全文化，切實保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

二、工作目標(biāo)

通過“三個不發(fā)生”百日安全活動的開展，有效防范由于人員責(zé)任原因、設(shè)備問題和外部因素造成的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，確保不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故，全面完成201*年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

三、組織機構(gòu)

****(略)

四、實施步驟

“三個不發(fā)生”百日安全活動總體分為三個階段，各階段時間劃分及重點工作內(nèi)容為：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。研究提出開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，召開省公司系統(tǒng)“三個不發(fā)生”動員部署會議，各單位按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，制定具體的實施方案，廣泛動員，大力宣傳，做到人人皆知，主動參與，形成聲勢。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。重點結(jié)合春季檢修、預(yù)試和基建施工全面展開期間安全生產(chǎn)特點，加大“三個不發(fā)生”百日安全活動的督導(dǎo)，分別組成防止大面積停電事故、防止人身死亡和惡性誤操作事故、防止重特大設(shè)備損壞事故專項檢查工作組，開展對各項工作措施落實情況的督導(dǎo)檢查，組織經(jīng)驗交流，推廣典型做法，全面落實公司深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動各項部署，確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

（三）總結(jié)提高階段（6月1日—6月8日）。組織召開“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)會議，全面分析和評估活動成效，交流工作經(jīng)驗，總結(jié)工作成果和不足，結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，研究深化“三個不發(fā)生”活動成效的措施，修訂完善工作方案，建立常態(tài)工作機制。

五、總體要求

按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于“三個不發(fā)生”安全百日活動的總體安排，緊密圍繞“三個不發(fā)生”目標(biāo)，周密部署，嚴格各項工作要求，強化安全措施，營造安全氛圍，堅決防止發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設(shè)備損壞事故。

（一）高度重視，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要深刻認識到“三個不發(fā)生”百日安全活動的重要意義，正確把握目前安全工作面臨的形勢，將開展此項工作貫穿全年安全生產(chǎn)工作的始終。要認真落實國家電網(wǎng)公司和省公司的各項工作要求，成立以主要負責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，切實增強工作的主動性和積極性，周密制定活動方案，明確活動目標(biāo)、工作思路、重點措施和時間安排，落實各級責(zé)任，一級抓一級，橫向到邊，縱向到底，確保全方位開展，全員參與。

本部各部門要帶頭開展此項活動，并對各基層單位加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)。調(diào)通中心負責(zé)不發(fā)生大面積停電事故措施的落實，安監(jiān)部負責(zé)不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故措施的落實，生技部負責(zé)不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故措施的落實，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻保持清醒的頭腦，以最佳的精神狀態(tài)、最高的工作標(biāo)準和最嚴的工作要求，強化責(zé)任，扎扎實實做好此項工作。

（二）把握安全工作階段性特點，突出活動的針對性。

各部門、各單位針對當(dāng)前春檢工作全面展開，正是各類人身事故和人員責(zé)任事故的高發(fā)期、高風(fēng)險期的實際情況，按照“三個不發(fā)生”工作要求，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管控，大力開展反違章活動，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強防誤操作管理，確保現(xiàn)場人身安全。

各部門、各單位針對迎峰度夏期間，雷暴雨、持續(xù)高溫和大負荷等嚴峻考驗，要以電網(wǎng)安全和設(shè)備安全為重點，加強重要潮流斷面監(jiān)控監(jiān)視、加強核心樞紐設(shè)備巡視維護，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和設(shè)備安全可靠。

各部門、各單位針對秋檢

預(yù)試和迎峰度冬期間，設(shè)備檢修消缺任務(wù)重，現(xiàn)場啟動調(diào)試和工程集中投產(chǎn)多，大霧、冰凍、雨雪等惡劣天氣發(fā)生頻繁，要全面防范人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，確保全年安全目標(biāo)實現(xiàn)。

（三）周密計劃，有機融合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動的開展。

各單位要周密部署，在抓好安全基礎(chǔ)性工作的同時，把“三個不發(fā)生”百日安全活動與安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)

度、基建、營銷、農(nóng)電等各方面工作有機融合，安全管理上要開展“管理到崗百分百，責(zé)任落實不缺位”活動，工作現(xiàn)場要開展“作業(yè)現(xiàn)場無違章、風(fēng)險控制無疏漏”活動，調(diào)度運行系統(tǒng)要開展“科學(xué)調(diào)度無盲區(qū)，百日操作無差錯”活動，生產(chǎn)系統(tǒng)要開展“設(shè)備運行無隱患，電網(wǎng)運行無臨檢”活動，基建系統(tǒng)要開展“基建工地零傷亡，施工質(zhì)量零缺陷”活動，政工系統(tǒng)要建立一個“百日安全、爭創(chuàng)先鋒”活動專題網(wǎng)站。通過各專業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以責(zé)任落實、基礎(chǔ)管理、制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、素質(zhì)建設(shè)、應(yīng)急處置等為著力點，完善實施風(fēng)險管控機制建設(shè)，全面增強電網(wǎng)運行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、穩(wěn)步提高應(yīng)急工作水平，不斷深化細化各項措施的落實，全力打造公司安全文化，切實保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”。

（四）黨政工團齊抓共管，積極營造濃厚安全氛圍。

各部門、各單位要將開展“三個不發(fā)生”百日安全活動作為全年的中心工作，認真做好宣傳發(fā)動工作，營造黨政工團齊抓共管、人人重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。要搞好輿論宣傳和引導(dǎo)，充分運用公司系統(tǒng)內(nèi)廣播、電視、報刊、安全信息平臺等媒體，以圖文、畫冊、手冊、板報、網(wǎng)站等多種形式，發(fā)布活動的進展和成效，加強工作交流，及時查找糾正不足，宣傳推廣成功經(jīng)驗，不斷推動活動深入開展。形成公司上下自覺維護公司安全生產(chǎn)的良好局面。堅決防止電網(wǎng)大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，確保全年安全目標(biāo)實現(xiàn)。

201*年是公司實現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵年，各部門、各單位要深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，積極適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”、“三集五大”和智能電網(wǎng)發(fā)展對安全生產(chǎn)提出的新要求，強化“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，整體提升公司安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù),為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實基礎(chǔ)。

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