公司安委會安全工作總結(jié)

201*年上半年，在公司安委會的指導(dǎo)下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室以及各項目部的配合下，安全部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了201*年上半年工程施工安全管理的各項任務(wù)�，F(xiàn)將安全部門的安全工作總結(jié)，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：
　　一、施工安全生產(chǎn)形勢
　　今年上半年，在分公司各部門和各項目部全體人員的共同努力下，分公司安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)良好。截至7月1日，分公司沒有發(fā)生任何安全事故。

二、上半年主要工作回顧
　　1、制訂措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
　　年初，分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，制定了全年安全生產(chǎn)各項指標(biāo)，為全年安全工作理清了思路。今年以來，分公司生產(chǎn)任務(wù)少，為了完成公司提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把措施落實到位，我部門針對本部門實際情況制定了安全生產(chǎn)措施，并與各部門、各項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到各部門、各項目部，形成全覆蓋、無縫隙的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。我部門還督促各項目部制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，確保及時有效地落實分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的各項安全生產(chǎn)要求。

為進一步完善、健全公司安全管理制度，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化，我部門積極參加分公司每月召開的安全生產(chǎn)例會，及時傳達上級安全會議和文件精神，分析研究當(dāng)前安全形勢以及存在的問題，認真查找工作中的漏洞與不足，著力解決安全生產(chǎn)中存在的問題，始終把預(yù)防事故，保障職工生命安全作為工作的重中之重。對于施工的重要部位，我部門要求項目安全生產(chǎn)管理人員執(zhí)行旁站制度，并積極主動深入施工現(xiàn)場一線，掌握實際施工情況，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患，有針對性的制定各種防范措施，從而將安全生產(chǎn)管理工作落實到實處。

2、加強安全教育培訓(xùn)

加強安全教育培訓(xùn)工作也是今年上半年安全工作重點之一。各安全員由安全部門組織分批參加公司組織的安全員培訓(xùn)考核，并通過了考核。據(jù)統(tǒng)計，浙江公司201*年4月及6月共20余人參加了公司組織的安全三類人員考核，還參加了公司組織的規(guī)范培訓(xùn)。

除了做好安全管理工作人員的培訓(xùn)考核，我部還督促項目部對所有進場施工人員進行三級安全教育，覆蓋率100%，以“我要安全、我會安全、我能安全”為切入點，提高全體施工人員的安全意識，做到來即教育，確保安全教育不漏一人，不教育不進施工現(xiàn)場作業(yè)，真正做好節(jié)前節(jié)后教育、專項安全教育以及崗前安全教育。

以寧波浙鐵大風(fēng)項目為例，6月安全教育培訓(xùn)達43次，培訓(xùn)人數(shù)達522人之多,有詳細的培訓(xùn)清單及培訓(xùn)照片。據(jù)統(tǒng)計,浙江公司201*年6月安全生產(chǎn)月活動期間總培訓(xùn)人數(shù)達1176人，組織觀看安全宣傳片11次，完成安全生產(chǎn)月知識競賽試卷200多份。

3、強化監(jiān)督檢查，細化工作措施

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段，我們把檢查到位，整改有力作為抓好安全工作的一項制度來落實，形成了一套行之有效的工作方法。安全部門每月由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織一次安全生產(chǎn)檢查，全面深入排查和治理各類安全隱患。6月份按照公司統(tǒng)一部署，組織開展了全國第十一個安全生產(chǎn)月活動，全員全方位地開展了“安全隱患排查、應(yīng)急預(yù)案演練等一系列活動”各項活動舉辦的有聲有色。據(jù)統(tǒng)計，此次安全月活動期間共查出隱患20項（次），其中重大安全隱患1次，已全部進行整改，整改率達100%。
　　4、加強聯(lián)營隊伍安全管理
　　加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作是今年上半年工作的一個重中之重。特別是做好施工合同的管理工作，安全部門會同項目部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。督促項目部工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。

5、狠抓強化事故預(yù)警提示制度，開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)公司《關(guān)于做好防臺防汛和夏季安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，為提高各項目部對各類突發(fā)事件的應(yīng)急管理能力，確�！把雌凇�、“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，6月大風(fēng)項目部進行了火災(zāi)消防、觸電事故急救演練，此外，蕭山機場、總圖及影視項目也進行了火災(zāi)消防演練。浙江公司6月共進行5次應(yīng)急演練活動，還敦促各項目部在“高溫”、“汛期”等特殊時期內(nèi)加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。

6、加強對大型施工設(shè)備的管理

201*年浙江公司項目增多，大量使用起重機等大型機械設(shè)備和特種設(shè)備，為規(guī)范管理，我部要求使用大型機械設(shè)備和特種設(shè)備較多的項目設(shè)立專（兼）職設(shè)備管理人員，特殊工種人員必須持證上崗。

7、推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

201*年的項目安全管理以“標(biāo)準(zhǔn)化提升”為主線，在去年“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”的基礎(chǔ)上，項目標(biāo)準(zhǔn)化管理向全面覆蓋、細節(jié)完善、內(nèi)涵提升方向發(fā)展。

今年大風(fēng)項目已被公司立為今年的安全示范達標(biāo)工程重點項目，我部除了做好對已立項的安全示范達標(biāo)工程的檢查、驗收，以后每年都將根據(jù)公司要求選擇重點項目繼續(xù)進行立項，達到每年都有1~2個示范工地。

8、開展安全文化建設(shè)

根據(jù)公司《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，我司

積極開展了各項活動，召開安全生產(chǎn)月動員大會，進行安全教育周活動，參加公司組織的“五個一”安全活動，即一句安全警語、一幅安全圖片、一項安全措施、一篇安全短文和一個安全小故事，共向公司投稿14篇，提高了專業(yè)技術(shù)人員的安全意識和專職安全管理人員的理論水平。

為進一步推進“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高員工安全意識，提高安全關(guān)注度，營造良好的安全文化氛圍。浙江公司積極購置主題宣傳片《以人為本安全第一中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和安全教育警示片《人命關(guān)天》并組織觀看11次；

在安全教育培訓(xùn)方面，以寧波浙鐵大風(fēng)項目為例，6月安全教育培訓(xùn)達43次，培訓(xùn)人數(shù)達522人之多,有詳細的培訓(xùn)清單及培訓(xùn)照片。據(jù)統(tǒng)計,浙江公司201*年6月安全生產(chǎn)月活動期間總培訓(xùn)人數(shù)達1176人，完成安全生產(chǎn)月知識競賽試卷200多份。

本次安全月活動期間，各項目累計張貼安全宣傳海報200張，向農(nóng)民工發(fā)放安全知識普及資料如安全生產(chǎn)常識、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)100談、現(xiàn)代班組安全教育讀本等書籍100多本。

　　三、存在的問題
　　聯(lián)營隊伍安全員配置不到位，投標(biāo)時承諾的安全員在實際施工階段沒有配置到位。
　　施工人員的素質(zhì)低，違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，雖然工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。
　聯(lián)營隊伍在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。
　　201*年上半年以來，雖然我部門安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，防范事故的發(fā)生仍然是安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。當(dāng)前梅雨季節(jié)已來臨，加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作非常重要，我部將嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實到位，加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
　　四、201*年下半年的安全工作計劃
　　為全面貫徹執(zhí)行分公司安委會關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,確保全體員工的生命財產(chǎn)安全，順利完成各項工作任務(wù)，特制定201*年下半年安全工作計劃：
　　1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)工作，督促各項目加強現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，完成各項指標(biāo)。

2、繼續(xù)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，落實學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理手冊工作，全面實施施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)圖集，協(xié)助機場項目做好并確保項目安全工地達標(biāo)，積極配合指導(dǎo)項目備案以及安全管理工作。

3、繼續(xù)加強安全管理隊伍建設(shè)，努力提高安全監(jiān)管隊伍的能力；
　　4、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
　　4.1、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
　　4.2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。
　　4.3、加強大型機械和特種設(shè)備的安全管理制度
　　4.4、加強消防管理制度
　　四、具體做法
　　1、加強對項目管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，督促施工人員遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。杜絕在工作中漠視安全，擅自蠻干的行為。為此，我部門必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按公司管理辦法規(guī)定進行處理
　　2、加強安全生產(chǎn)管理，特別是對危險性較大分部分項工程的監(jiān)控；督促各項目部必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。

對于危險性較大的分部分項工程，嚴格實行審批程序，杜絕無方案施工；需專家論證的必需組織專家論證會，相關(guān)方案和論證結(jié)果報公司備案；對于深基坑開挖、鋼結(jié)構(gòu)及大型吊裝設(shè)備、特種設(shè)備的使用、腳手架搭設(shè)等，我部將通過報表、現(xiàn)場檢查等手段進行重點監(jiān)控。
　3、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。檢查督促各項目部每周召開一次安全例會，用各項安全管理制度來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，督促項目部定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；

　4、強化安全獎罰執(zhí)行力度，積極參加安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目部，給予獎勵。

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