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公司安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:36:48 | 移動端:公司安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

201*年以來,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,以安全生產(chǎn)標(biāo)準化規(guī)范建設(shè)為主線,建章立制,規(guī)范記錄,盡量做到痕跡化管理,一步一個腳印,使公司的安全管理工作向制度化、標(biāo)準化邁出了堅實的一步。

一、 公司安全生產(chǎn)管理基本情況

(一)組織進行安全生產(chǎn)標(biāo)準化規(guī)范建設(shè)

3月下旬,安保部根據(jù)集團公司關(guān)于組織實施安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)的通知要求,制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準化具體實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部,具體負責(zé)制度標(biāo)準的制訂。今年以來共起草各類制度39個,標(biāo)準8個,完善了各類臺賬、記錄。

(二)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

2月14日,公司在大會議室舉行了安全責(zé)任書簽訂儀式,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、班組及員工層層簽訂201*年度安全責(zé)任書。責(zé)任書明確了各部門201*年度安全控制目標(biāo)和獎懲措施,將安全責(zé)任分級量化,落實到人,而且重點崗位都按要求繳納了安全責(zé)任金。

(三)加強消防安全管理和安全標(biāo)識管理

1、消防設(shè)施、器材實行定人定置管理;今年更換室外消防栓4個,室外消防箱6個,水龍帶6盤,保護罩8個,購置新型滅火器41具,換藥重裝二氧化碳滅火器40具,購置滅火器架10個,清洗煙霧報警器153個;2、危險作業(yè)管理進一步規(guī)范,動火作業(yè)實行動火證制度,今年共開具動火證26份;3、用電安全管理得到加強,完全杜絕亂拉亂接電源現(xiàn)象;4、認真抓好安全標(biāo)志及安全標(biāo)語管理,今年新購置安全出口標(biāo)志燈11個,安全出口便利貼50個,滅火器放置點標(biāo)志50個,嚴禁煙火不干膠標(biāo)志50個,嚴禁煙火標(biāo)志牌10個,限速牌2個,限速提示標(biāo)志1個。

(四)加強安全教育培訓(xùn)和安全檢查

1、將安全教育貫穿到各種活動中。今年我公司組織了3次消防演練,1次緊急疏散演練,1次防汛演練,通過組織這些活動,我們把一些基本消防知識、緊急逃生知識及自我保護方法教給大家,進一步提高了全員的安全意識和安全技能。2、增加宣傳內(nèi)容的趣味性,將比較呆板、員工興趣不大的制度或要求通過小故事、小知識以及插圖的形式表現(xiàn)出來,張貼到宣傳欄上,使職工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到安全知識。3、加強安全提示,在容易出現(xiàn)事故的地方安放標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語、展板等近200個。4、組織各類檢查109次,查出各種安全隱患43個,整改43個。

(五)加強對特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理。

今年新辦安全管理人員培訓(xùn)合格證6個,電工證3個,壓力容器操作證2個,高處作業(yè)操作證5個;辦理復(fù)審電工證2個,壓力容器操作證2個,廠內(nèi)機動車操作證2個。

(六)抓好交通安全管理工作。

嚴格執(zhí)行派車單制度,嚴禁公車私用;認真執(zhí)行出車前、行車中、收車后的“一日三檢”制度,定期進行車輛保養(yǎng),確保駕乘人員及車輛安全;節(jié)假日期間對車輛實行“三交一封”制度;車輛全部配備車用滅火器;定期組織駕駛員進行安全學(xué)習(xí),特別是私家車駕駛員,不斷提高駕駛員的安全行車意識及責(zé)任意識,嚴格遵守交通法規(guī),堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕駛。

(七) 備足防汛物資,做好防汛演練

針對今年夏季雨水多的特點,公司準備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資,并與實業(yè)公司共同組織了一次防汛演練,參演人員積極認真,熱情高漲,技術(shù)熟練。演練結(jié)束后實業(yè)公司安保處楊主任作了點評。

(八)實施初始化績效考核制度

根據(jù)集團公司要求,制定并實施部門安全績效考核制度。

(九)安全投入

今年累計安全投入總額為344461元,其中工作服239000元,消防安全投入33190元,安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元,勞動防護投入57886元,特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

二、存在的不足及明年打算

一年來,我公司在集團公司的關(guān)心和幫助下,安全工作取得了一些成績,但也還存在一些不足,比如現(xiàn)場安全管理工作還需細化,管理創(chuàng)新工作有待于進一步提高等。

因此,201*年我們打算:

(一)在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準化的同時抓好安全培訓(xùn)工作。

結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準化制度的編寫工作,按照成熟一個、培訓(xùn)一個、發(fā)布一個的原則,將新制度拿來培訓(xùn)公司員工,提高員工的安全素質(zhì)和水平。

(二)學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

為適應(yīng)當(dāng)前新形勢、新任務(wù),安全管理工作也要適當(dāng)創(chuàng)新,不能再躺在以前的老經(jīng)驗上指手劃腳。要深入到職工中間,鋪下身子,多交流探討,了解職工所需所想,從職工的利益角度考慮問題,然后因地制宜的制定相關(guān)措施,這樣才能使安全管理深入人心,才能實現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

面對當(dāng)前新形勢、新挑戰(zhàn),安全工作任重而道遠。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作,繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)的安全指示精神,努力把公司安全生產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平。

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