堅(jiān)定信念服務(wù)大局“雙基”建設(shè)顯成效

連云港高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)郁州街道統(tǒng)計(jì)辦

連云港高新區(qū)郁洲街道成立于201*年8月.面積約7.8萬平方公里，下轄7個(gè)城市社區(qū)居委會(huì)，轄區(qū)分布著連云港市行政中心、淮海工學(xué)院、連云港萬達(dá)廣場(chǎng)等重要單位。轄區(qū)產(chǎn)業(yè)層次較高、經(jīng)濟(jì)往來密切、各類人群密集。是連云港市行政資源、文教資源、醫(yī)療資源、商貿(mào)資源重要的集聚區(qū)。

在市、區(qū)業(yè)務(wù)部門的悉心關(guān)懷和街道領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下。郁州街道統(tǒng)計(jì)辦自成立伊始就依照規(guī)鄉(xiāng)級(jí)規(guī)范統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置。街道統(tǒng)計(jì)辦牢牢把握新時(shí)代下對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出的新要求，以改革創(chuàng)新的理念思路推進(jìn)街道統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展。著力在組織基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面進(jìn)行積極探索，取得了較好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（一）、夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，規(guī)范“雙基”建設(shè)。

郁洲街道統(tǒng)計(jì)辦經(jīng)歷了從無到有的轉(zhuǎn)變，街道黨工委、辦事處高度重視統(tǒng)計(jì)工作。在機(jī)構(gòu)設(shè)置之前進(jìn)行了詳細(xì)的論證研討，從有利于全面落實(shí)責(zé)任、確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的角度出發(fā)。合理配置各類資源。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由街道辦事處主任直接分管統(tǒng)計(jì)工作。為街道有序開展統(tǒng)計(jì)工作提供了有力保障。街道設(shè)有獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。明確了專職統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)同志，也建立了統(tǒng)計(jì)工作崗位責(zé)任制度。現(xiàn)有專職統(tǒng)計(jì)人員4名，全部為本科及以上學(xué)歷。最大限度保障了機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、報(bào)告、監(jiān)督的職責(zé)。二是健全了網(wǎng)格化管理體系，街道依托“四經(jīng)普”普查小區(qū)的劃分，健全了統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化管理體系，并且明確各社區(qū)負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人。所有“一套表”企業(yè)都明確了統(tǒng)計(jì)專（兼）職工作人員。目前已經(jīng)形成了組織完備、機(jī)制順暢的企業(yè)、社區(qū)、街道三級(jí)網(wǎng)格體系。為統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是不斷加強(qiáng)硬件投入，街道統(tǒng)計(jì)辦公室有固定的辦公場(chǎng)所，辦公室2間、檔案資料室1間�？扇菁{15人會(huì)議室1間。電話2部、傳真復(fù)印一體機(jī)1部。照相機(jī)、計(jì)算機(jī)、筆記本計(jì)算等辦公設(shè)備俱全�？瑟�(dú)立開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)一直列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算并足額落實(shí)。如遇節(jié)點(diǎn)性工作亦有專項(xiàng)資金撥付。自“四經(jīng)普”工作開展伊始，就落實(shí)普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)15萬元，用于組織宣傳、兩員選調(diào)、設(shè)備采購、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等支出。

（二）優(yōu)化業(yè)務(wù)水平，當(dāng)好參謀助手。

郁洲街道統(tǒng)計(jì)辦深刻的意識(shí)到，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”和“導(dǎo)航儀”。但受限于我單位的工作權(quán)限和業(yè)務(wù)水平，存在著街道對(duì)于數(shù)據(jù)的需求與街道統(tǒng)計(jì)能力之間不適配的問題，為解決這一問題，我們同駐區(qū)單位淮海工學(xué)院理學(xué)院建立了交流機(jī)制，利用市統(tǒng)計(jì)局在該院打造的連云港市統(tǒng)計(jì)應(yīng)用研究基地，整合各方資源，不定期為統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的工作方案進(jìn)行指導(dǎo)。

201*年，郁洲街道統(tǒng)計(jì)辦在完實(shí)上級(jí)單位交辦工作的同時(shí)，主導(dǎo)設(shè)計(jì)并開展各類數(shù)據(jù)分析6次。分析內(nèi)容涉及城市治理、科技研發(fā)、教育衛(wèi)生、治安管理等領(lǐng)域。與此同時(shí)，常態(tài)化關(guān)注上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)，結(jié)合街道實(shí)際進(jìn)行篩選整合，形成了多元化的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，為街道的決策管理和連云港高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度提供重要的數(shù)據(jù)支撐。

（三）強(qiáng)化法制觀念，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。

郁洲街統(tǒng)計(jì)辦以及街道全體統(tǒng)計(jì)人員始終把維護(hù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確作為神圣使命。一是高度重視數(shù)據(jù)的真實(shí)性，嚴(yán)格恪守“四條紅線”，主動(dòng)抵制干預(yù)企業(yè)獨(dú)立真實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)的行為。

二是高度重視統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，一方面聯(lián)動(dòng)司法、工商、稅務(wù)等部門。就統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)法規(guī)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、戶外廣告、橫幅標(biāo)語等方式進(jìn)行廣泛宣傳；另一方面結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作會(huì)議、普查活動(dòng)等機(jī)會(huì)組織統(tǒng)計(jì)工作人員和調(diào)查對(duì)象系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。為維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作秩序，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量發(fā)揮了重要的作用。三是強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，嚴(yán)格數(shù)據(jù)審核，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理制度化、規(guī)范化，切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

自我單位成立以來未發(fā)生統(tǒng)計(jì)瀆職行為，無統(tǒng)計(jì)行政處罰案件發(fā)生。

（四）堅(jiān)持常抓不懈 打造一流平臺(tái)

郁洲街道統(tǒng)計(jì)辦在規(guī)范建設(shè)上仍然有需要努力的地方。我們意識(shí)到，我們的制度建設(shè)還有完善的空間，統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平還有提高的潛力，檔案的管理應(yīng)當(dāng)更精更細(xì)。

在明年，我們將以郁洲街道“智慧社區(qū)”的平臺(tái)為著力點(diǎn)，積極嘗試線上統(tǒng)計(jì)服務(wù)，讓統(tǒng)計(jì)對(duì)象通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有正對(duì)性地開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。我們還將嘗試開展“駐點(diǎn)工作”對(duì)于統(tǒng)計(jì)上報(bào)有實(shí)際困難的企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，更規(guī)范。

“雙基”規(guī)范化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，我們要以此次“百佳單位”的表彰為契機(jī)，不斷克服新困難，探索新方法。繼續(xù)為統(tǒng)計(jì)事業(yè)添磚加瓦。

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