國(guó)土資源局關(guān)于加強(qiáng)調(diào)查研究提高調(diào)查研究實(shí)效的總結(jié)
一、基本情況
2005年6月,經(jīng)縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn),我縣設(shè)立4個(gè)國(guó)土資源管理所(中心所),核定全額財(cái)政撥款事業(yè)編制15名,實(shí)行垂直管理,為縣國(guó)土資源局下屬股級(jí)事業(yè)單位。因我局行政編制核定人員只有6人,現(xiàn)實(shí)有人員7人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè),分別為辦公室(地籍測(cè)繪股)、法規(guī)監(jiān)察股(地質(zhì)礦產(chǎn)股)、規(guī)劃與耕地保護(hù)股(土地利用股),但未核定編制。4個(gè)基層國(guó)土所均有自主產(chǎn)權(quán)獨(dú)立辦公場(chǎng)所,建筑面積140-260平方米左右,公務(wù)車輛、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)等均合理配置,軟硬件設(shè)施基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
二、主要做法
(一)不斷完善管理體制,促進(jìn)基層國(guó)土資源管理職能到位
2005年在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中,我局審時(shí)度勢(shì),準(zhǔn)確把握省政府《關(guān)于做好省以下國(guó)土資源管理體制改革的通知》有利時(shí)機(jī),積極向縣委、縣政府匯報(bào),大力宣傳國(guó)土資源管理工作的重要性,同時(shí)與編制、財(cái)政等部門協(xié)調(diào)溝通,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,2005年6月,縣委、縣政府明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所人員編制由原來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理上收縣人民政府管理,為縣國(guó)土資源局派出機(jī)構(gòu),實(shí)行人、財(cái)、物由縣局統(tǒng)一垂直管理,工資福利實(shí)行全額財(cái)政撥款,核定事業(yè)編制15名。通過(guò)不斷理順管理體制,強(qiáng)化了對(duì)基層所人員的任免、調(diào)配、管理等約束機(jī)制,徹底改變了基層所職能不到位,人員不穩(wěn)定,機(jī)構(gòu)不完善的工作狀況,主要工作職責(zé)有:國(guó)土資源政策法規(guī)宣傳、耕地保護(hù)、執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查、地質(zhì)災(zāi)害防治、建設(shè)用地管理、地籍調(diào)查(農(nóng)村宅基地使用權(quán)首次、轉(zhuǎn)移登記等)、矛盾糾紛調(diào)處、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作,還要承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府交待的如征地、拆遷、扶貧等中心工作。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)
1、強(qiáng)化基層國(guó)土所長(zhǎng)的選拔。基層國(guó)土所所長(zhǎng)是基層國(guó)土所的核心領(lǐng)頭人,自2007年以來(lái),我局先后組織了多輪股(所)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗,局內(nèi)設(shè)股室及基層負(fù)責(zé)人,一般工作人員全員參加競(jìng)崗,建立起了競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)工作機(jī)制。通過(guò)演講、民主測(cè)評(píng)、考察、公示等競(jìng)爭(zhēng)上崗程序,一批工作能力強(qiáng)、素質(zhì)好的年青干部走上了基層國(guó)土所的所長(zhǎng)崗位,同時(shí)實(shí)行機(jī)關(guān)股室與基層國(guó)土所工作人員輪崗交流,改善了基層國(guó)土所人員結(jié)構(gòu),有力地推進(jìn)了基層國(guó)土資源工作的開(kāi)展。
2、提高基層國(guó)土資源人員素質(zhì)。近年來(lái),我局將教育培訓(xùn)作為提高基層國(guó)土資源人員素質(zhì)的一項(xiàng)重要措施,認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,狠抓學(xué)習(xí)效果落實(shí),堅(jiān)持每季度中層干部工作匯報(bào)制度,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)各級(jí)黨委、政府的決策、決議及各項(xiàng)會(huì)議精神,讓每個(gè)干部職工明確每個(gè)階段的工作重點(diǎn)和工作要求,理清思路,把握中心,在加強(qiáng)政治理論教育的同時(shí),制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)參加在職教育,對(duì)獲得專業(yè)本科、大專等學(xué)歷的人員給予學(xué)費(fèi)補(bǔ)助,使國(guó)土所的文化素質(zhì)有了很大提高,具有大專以上學(xué)歷的人員達(dá)85%以上。其次結(jié)合國(guó)土資源工作的新要求和工作人員在具體辦理業(yè)務(wù)中的薄弱點(diǎn),積極組織人員參加上級(jí)組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),以點(diǎn)帶面,使基層所人員素質(zhì)能夠適應(yīng)不斷發(fā)展的國(guó)土資源管理工作要求。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范基層所管理。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,基層所在公文處理、票據(jù)管理、來(lái)信來(lái)訪、執(zhí)法監(jiān)察、勤政廉潔等方面形成了一整套較規(guī)范完整的內(nèi)部管理。同時(shí)在開(kāi)展國(guó)土資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我局制定了每項(xiàng)業(yè)務(wù)在基層所辦理的工作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),有效地避免了基層國(guó)土資源工作中隨意行政、靠經(jīng)驗(yàn)行政的弊端。通過(guò)制度及規(guī)范化建設(shè),基層國(guó)土所干部職工行為進(jìn)一步規(guī)范,事權(quán)責(zé)任進(jìn)一步清楚,辦事程序進(jìn)一步明晰,服務(wù)能力進(jìn)一步提高。
三、存在的問(wèn)題和困難
一是執(zhí)法合力有待加強(qiáng)。目前,我縣在動(dòng)態(tài)巡查和拆違、控違過(guò)程中,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及相關(guān)部門因利益沖突影響,有相互推諉、觀望現(xiàn)象,僅僅依靠基層所幾個(gè)人的執(zhí)法力量是難以真正形成強(qiáng)有力的動(dòng)態(tài)巡查執(zhí)法力度,基層所面臨的工作壓力很大。
二是工作經(jīng)費(fèi)存在不足。雖然縣財(cái)政對(duì)在編人員的工作經(jīng)費(fèi)給予的保證,但聘用人員工作經(jīng)費(fèi)全靠縣局自籌解決,且隨著國(guó)家收費(fèi)政策的調(diào)整,對(duì)涉土收費(fèi)政策全部取消,縣局負(fù)擔(dān)比較重。
三是人員素質(zhì)有待提高。近幾年,基層中心所干部職工整體素質(zhì)有了一定的提高,但從人員進(jìn)入本身特點(diǎn)來(lái)看,基層所工作人員的政治理論素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)技能與新時(shí)期國(guó)土管理的要求仍有較大的差距。
四是管理教育有待加強(qiáng)。目前,基層所干部職工雖然能較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),但工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新性、積極性還不夠高,工作干多干少一個(gè)樣,干好干差一個(gè)樣沒(méi)有得到根本改善,人的主觀能動(dòng)性沒(méi)有盡最大限度發(fā)揮,在日常教育管理、個(gè)人考核方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)。
五是工作力量有待增強(qiáng)。一個(gè)基層所要負(fù)責(zé)少則1個(gè),多則4個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的國(guó)土資源業(yè)務(wù)工作,在具體工作過(guò)程中既要擔(dān)負(fù)農(nóng)民個(gè)人建房審核、耕地及基本農(nóng)田保護(hù)、土地執(zhí)法監(jiān)察等國(guó)土資源管理職能,同時(shí),還要承擔(dān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府安排的各項(xiàng)中心工作,工作范圍廣、所涉事情多、工作人員少,工作力量依然比較薄弱。
六是工作關(guān)系協(xié)調(diào)難。基層所既要協(xié)調(diào)縣局各股室,又要協(xié)調(diào)幾個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府和鄉(xiāng)直部門,但基層所自身行政級(jí)別低,工作協(xié)調(diào)實(shí)為不易,使許多問(wèn)題難以及時(shí)有效解決,極大地影響了工作的開(kāi)展。
四、下一步工作建議
基層所建設(shè)是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,是與國(guó)土部門“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)”職能融為一體的,因此,要建設(shè)成為“管理規(guī)范、服務(wù)高效、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、作風(fēng)優(yōu)良”的新型基層國(guó)土所,必須在以下幾個(gè)方面著力:
一要著力創(chuàng)新體制機(jī)制,力求機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)。近年來(lái),由于國(guó)土資源管理部門職能增加,任務(wù)加重,工作壓力更大了,F(xiàn)有人員很難適應(yīng)體制改革后的工作需要,應(yīng)積極爭(zhēng)取縣委縣政府的支持,著力解決好任務(wù)重、編制緊、人員少、力量嚴(yán)重不足的問(wèn)題,確保國(guó)土資源管理工作順利開(kāi)展。基層國(guó)土所人員編制應(yīng)根據(jù)編制部門核定的編制數(shù)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)際情況統(tǒng)籌安排。另外,因目前我縣基層國(guó)土所屬于全額撥款事業(yè)單位,沒(méi)有行政級(jí)別,從未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)看,基層國(guó)土所應(yīng)轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)性質(zhì),變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理事業(yè)單位。同時(shí),也應(yīng)適當(dāng)提高基層國(guó)土所的行政級(jí)別,升格為副科級(jí)職級(jí)。
二要著力細(xì)化職能職責(zé),力求工作職能更加具體。根據(jù)部、省、市關(guān)于基層國(guó)土資源所職能職責(zé)的有關(guān)文件要求,以及我縣基層國(guó)土所近年來(lái)的實(shí)際履職情況,應(yīng)進(jìn)一步明確基層國(guó)土所在國(guó)土法律法規(guī)政策宣傳、參與土地利用總體規(guī)劃編制和實(shí)施、基本農(nóng)田保護(hù)、農(nóng)民建房管理、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、集體土地征用、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)和防治、地籍調(diào)查、國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查、土地權(quán)屬糾紛調(diào)處、涉土信訪問(wèn)題處理等方面的職能職責(zé)。同時(shí)也要對(duì)崗位職責(zé)要求進(jìn)行明確,對(duì)基層所人員進(jìn)行定崗定責(zé),做到崗位明確,責(zé)任到人。
三要著力推進(jìn)制度建設(shè),力求工作管理更加規(guī)范。由辦公室牽頭,制定建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的基層國(guó)土所工作人員崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲制度、公開(kāi)辦事承諾制度、各項(xiàng)業(yè)務(wù)臺(tái)賬制度、集體會(huì)審制度、執(zhí)法巡查及辦案制度、聘請(qǐng)國(guó)土資源信息員制度、信訪制度、考勤制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、廉政建設(shè)制度等一系列制度。多渠道籌措資金,強(qiáng)化村、組級(jí)信息員工作制度,全面完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))、組四級(jí)國(guó)土資源監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),應(yīng)結(jié)合實(shí)際,科學(xué)設(shè)定工作流程,建立健全有關(guān)業(yè)務(wù)工作程序,促進(jìn)工作的制度化、程序化、科學(xué)化。
四要著力推進(jìn)國(guó)土文化建設(shè),力求隊(duì)伍素質(zhì)更加過(guò)硬。
國(guó)土資源文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是提高基層國(guó)土所干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的重要途徑,也是國(guó)土部門面臨的重大歷史使命。在推進(jìn)國(guó)土文化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)積極引導(dǎo)基層國(guó)土所干部職工正確認(rèn)識(shí)和積極參與國(guó)土文化建設(shè),不斷增強(qiáng)國(guó)土文化的影響力。同時(shí)要強(qiáng)化以工會(huì)、支部為載體,多形式、多途徑開(kāi)展各類文體活動(dòng),豐富干部職工文化生活,激發(fā)廣大基層國(guó)土所干部職工工作的激情。
201*年6月22日
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